Hoạt động nhập khẩu linh kiện xe máy tại Công ty QHQT - Đại lý thương mại quốc tế
MỤC LỤC
Các yếu tố ảnh hởng tới nhập khẩu
Bên cạnh đó vì mục tiêu chiến lợc của quốc gia mà các quốc gia phải tăng cờng quản lý hoạt động nhập khẩu một cách nghiệm ngặt .Tức là điều chỉnh hàng hoá từ bên ngoài vào trong nớc hợp lý để tạo cho doanh nghiệp trong nớc sản xuất kinh doanh tốt .Để đạt đợc mục đích trên nhà nớc dùng chính sách vĩ mô ,chính sách kinh tế đối ngoại…. Hoạt động nhập khẩu củng vậy ,điều bị chi phối bởi luật pháp quốc gia và quốc tế.Luật pháp là công cụ không thể thiếu đợc của quốc gia .Hoạt động nhập khẩu nếu nh tác động xấu đến quốc gia ,thì điều đợc các quốc gia nhất quán về hoạt động này.Luật pháp có thể nghiêm cấm các loại hàng hoá mà ảnh hởng xấu. Bên cạnh đó luật pháp quốc tế còn tác động mạnh hơn luật pháp quốc gia.Luật pháp quốc gia là những thông lệ tập quán chung hay những quy địnhmà các quốc gia thống nhất trở thành những điều ớc chung,buộc các quốc gia phải tuân thủ về mọi hoạt động trong đó có hoạt động thong mại .Hiện nay, có những.
Đó là nhập khẩu những máy móc ,vật t ,dây chuyền công nghệ Để phục vụ cho… quá trình sản xuất kinh doanhcó những sản phẩm chất lợng cao để đáp ứng nhu cầu của thị trờng.Cho nên nhu cầu của thị trờng củng là nhân tố tác động đến hoạt.
Khái quát chung về thị trờng linh kiện xe máy tại Việt Nam giai đoạn 2000-2002
Đo lờng – Chất lợng ( Bộ khoa học ,Công nghệ và Môi trờng )cấp .Quyết. định thành lập cơ sở lắp ráp. - Luận chứng kinh tế kỹ thuật. Đối với doanh nghiệp thành lập theo Luật Đầu t nớc ngoài tại Việt Nam, gồm:. - Kế hoạch tiêu thụ tại Việt Nam và xuất khẩu ra nớc ngoài. b) Đối với loại nguyên chiếc mới : Giao việc nhập khẩu cho các doanh nghiệp có giây phép kinh doanh xuất nhập khẩu ngành hàng với số lợng hợp lý. Nhng có một điều chúng ta nhận thấy rằng với 6 doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài và 54 doanh nghiệp trong nớc sản xuất xe gắn máy hiện nay cũng cha thực sự tiến hành chơng trình nội địa hoá theo đúng nghĩa của nó mà chủ yếu vẫn là lắp ráp, mặc dù đã đ- ợc nhà nớc bảo hộ bằng nhiều biện pháp. Chính vì vậy hàng năm các doanh nghiệp phải nhập lợng mặt hàng cần thiết cho quá trình lắp ráp cho ra hàng loạt sản phẩm mới để đáp ứng cho nhu cầu của thị trờng trong nớc và nớc ngoài.Nên Năm 2000 nâng lên với kim ngạch 30,4triệuUSD Và cho đến năm 2001 do chính sách của nhà nớc nới lỏng cho các doanh nghiệp trong nớc về hạn ngạch nhập khẩu.Cho nên đã nâng kim ngạch lên 40,5triệu USD với tốc độ tăng so với năm 2000 là133,2%.
Nhng vào năm 2002 thì hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nớc là rất bất lợi cung nhiều hơn cầu về xe may và do chính sách quản lý của nhà nớc bị hạn chế do chính phủ muốn đảm đợc các doanh nghiệp trong nớc làm ăn thụân lợi. Tuy nhiên, năm 2001 hầu hết các mặt hàng nhập khẩu tăng một cách đồng bộ về kim ngạch nhập khẩu và đặc biệt loại mặt hàng xe WANA lại có vị trí gần tơng đơng với xe FIX ,thêm vào đó xuất hiên loại mặt hàng xe PREUD đợc nhập khẩu với hạn ngạch 10,9 nghìn USD Và chiếm tỷ trọng so với tổng kim ngạch là 27%. Việt Nam là thành viên của hiệp hội ASEAS nên vịêc quan hệ thơng mại giữa các doanh nghịêp Việt Nam với Trung Quốc rất thuận lợi , Công ty (QHQTĐTSX) đã xúc tiến hoạt động nhập khẩu từ Trung Quốc là theo chủ trơng đúng đắn của công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Những thuận lợi và khó khăn khi nhập khẩu linh kiện lắp ráp xe máy của công. ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu
Việt Nam là thanh viên của hiệp hội ASEAN nên việc nhập khẩu các hàng hoá rất thuận lợi đối với doanh nghiệp trong nớc ,đặc biệt là công ty quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất .Vì trong các hoạt động này đợc sự ủng hộ của hiệp hội về nhiều khía cạnh nh môi trờng cạnh tranh đợc thuận lợi ,thị trờng hàng hoá có chọn lọc củng cố, ổn định giá cả. Doanh nghiệp có những bất cập từ phía chính phủ mà không lờng trớc đợc ,điều này đã làm chậm tiến trình phát triển của công ty .Đó là những chính sách thuế không đồng bộ nh thuế quá cảnh , thuế nhập khẩu ..và các chính sách quản lý về hoạt động sản xuất lắp ráp xe mày của cơ quan nhà nớc còn chậm trễ , cha đồng bộ đã gây nhiều khó khăn cho đơn vị trong hoạt động SXKD(Cụ Thể ;đến tháng 9/ 2002 mới có quyết định giao hạn ngạch sản xuất năm 2002). Đó là tạo môi trờng thuận lợi cho các doanh nghiệp trong nớc nhng lại bắt lại bắt các doanh nghiệp tự thân vận động ,nếu có nguy cơ phá sản thì lúc đó nhà nớc mới can thiệp ,bằng các hình thức nh cho vay vốn với lãi suất thấp nhng chỉ với lợng vốn ít hơn nhiều so với các năm trớc .Những khó khăn trên chỉ là phần nào mà doanh nghiệp gặp phải còn những khó khăn khác nh : Những biến.
Một xu thế các hiệp hội ASEAN sẽ hình thành lên thị trờng chung ,mà việt nam là thành viên của hiệp hội nên gặp nhiều khó .Đó là, khi hiệp hội cắt bớt hàng rào thúê quan thì các doanh nghiệp việt nam phải đối đầu với các doanh nghiệp từ nớc ngoài vì hàng hoá từ bên ngoài tràn vào việt nam nhiều.Trong đó , công ty quan hệ quốc tế là doanh nghiệp còn non trẻ ,trụ đợc trên thị trờng của hiệp hội là khó.
Định hớng phát triển hoạt động sản xuất -kinh doanh của công ty đến năm 2005
Hoà chung vào quá trình đổi mới và phát triển của công ty theo xu hớng trở thành tập đoàn kinh tế mạnh , bớc vào thế kỷ XXI và chuẩn bị cho quá trình hội nhập và hợp tác quốc tế , đây là thử thách lớn cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp. Triển khai thực hiện tốt Nghị quyết số 05-NQ/TW ngày 24/9/2001 tại hội nghị lần thứ ba ban chấp hành Trung ơng Đảng khoá IX về tiếp tục sắp sếp , đổi mới , phát triển và nâng cao hiệu quả doanh nghiệp nhà nớc. Tập trung đào tạo đội ngủ cán bộ quản lý, cán bộ khoa học kỷ thuật, làm tốt công tác quy hoạch cán bộ, xây dựng lực lợng cán bộ cốt cán phục vụ chiến lợc phát triển của Công ty.
Làm tốt công tác củng cố và xây dựng Đảng, tăng cờng công tác gìáo dục chính trị t tởng đối với cán bộ Đảng viên để mọi cán bộ, đảng viên, ngời lao động đoàn kết, tin tởng vào công cuộc đổi mới do Đảng lãnh đạo.
Một số giải pháp tiến hành hoạt động
Nói tóm lại: Hoạt động nhập khâủ đợc đảm bảo tốt về chất lơng để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất thì cần có sự trợ giúp của chính phủ .Tuy nhiên, để thúc đẩy sự phát triển của công ty cả về chiều rộng và chiều sâu thì công ty cần phải có những giải pháp cụ thể cho quá trình sản xuất kinh doanh. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng tiêu thụ và mở rộng thị thị trờng tiêu thụ và mở thị trờng nớc ngoài,đây là vấn đề mà công ty nên làm .Để xâm nhập thị trờng nớc ngoài, các cán bộ chuyên gia về thị trờng của công ty cần phải tăng cờng công tác nghiên cứu các chính sách về thị trờng nớc ngoài. Nâng cao chất lợng sản phẩm là vấn đề mà công ty cần tăng cờng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong nớc và thế giới .Để đạt đợc điều này công ty cần có những chiến lợc về sản phẩm, nh chiến lợc về sản phẩm đạt tiêu chuẩn IS9000 Có thế doanh nghiệp mới có đ… ợc sản phẩm chất lợng cao đáp ứng nhu cầu của thị trờng.Các chiến lợc này , bằng cách sử dụng hàng nhập khẩu một cách có hiệu quả và dựa vào uy tín của thị trờng nhập khẩu .Bên cạnh đó doanh nghiệp cần có công nghệ hiện đại để sản xuất ra những sản phẩm chất lợng cao mà các.
Tuy nhiên, hàng hoá thờng bị hao hụt do nhiều nguyên nhân nh do quá trình vận tải hay trong hợp đồng có những quy định bị sai lệch với thực tế ,cho nên cần phải có những cán bồ thật am hiểu về hoạt động thơng mại .Đội ngủ cán bộ này luôn đảm bảo về hoạt động nhập khẩu hàng hoá chất lợng và lợng hàng quy định nhập của công ty là không đợc thiêu so với quy định.