MỤC LỤC
Chi phí NVL trực tiếp là khoản mục chi phí chiếm tỉ trọng lớn trong giá thành sản phẩm của công ty ( chiếm tỉ trọng xấp xỉ 90% trong tổng chi phí sản xuất), vì thế hạch toán đúng, đủ chi phí NVL trực tiếp có tầm quan trọng đặc biệt trong việc xác định lượng tiêu hao vật chất trong sản xuất sản phẩm và đảm bảo tính chính xác của giá thành sản phẩm. Tại công ty CPTM & SX Thái Bình, tài khoản 621 được mở chi tiết cho từng loại sản phẩm theo quy cách cụ thể do chi phí được phản ảnh này có thể hạch toán trực tiếp chứ không phải qua bước phân bổ. Đơn giá xuất NVL là thep cách tính của phương pháp nhập trước xuất trước với quy ước giá NVL xuất dùng sẽ được tính theo giá nhập kho lần trước và lần lượt xuất theo giá nhập kho của các lô kế tiếp Đồng thời kế toán vào sổ chi tiết TK 621, sổ này tại công ty có tên là Sổ chi phí sản xuất kinh doanh TK 621.
Hàng ngày tại các phân xưởng, nhân viên kế toán phân xưởng có trách nhiệm theo dừi số lượng NVL xuất dựng chi tiết cho từng loại sản phẩm và cuối tháng gửi sổ liệu cho phòng kế toán tính giá thành. Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm sẽ dựa trên số lượng vật tư xuất dùng và đơn giá của vật tư xuất kho, tính và lập bảng kê vật liệu xuất dùng, Bảng kê này được lập nhằm mục đớch theo dừi tổng chi phớ NVL trực tiếp phỏt sinh cho sản xuất từng sản phẩm, phục vụ công tác tính giá thành sản xuất từng loại. Dựa trên bảng tổng hợp NVL xuất sản xuất ( bảng 3) và bảng thành phẩm nhập kho theo tháng (bảng 5) kế toán tổng hợp lại và lên bảng NVL đưa vào sản xuất trong tháng ứng với từng loại theo từng quy cách sản phẩm cụ thể, làm cơ sở xác định chi phí NVL trực tiếp cho từng quy cách sản xuất trong tháng.
Chi phí nhân công trực tiếp là tất cả các khoản chi phí phải trả cho người công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm như tiền lương chính, lương phụ, các khoản phụ cấp có tính chất lương như phụ cấp độc hại, phụ cấp làm thêm giờ, tiền ăn ca… Khoản chi phí này thường chiếm 4,5% trong tổng chi phí sản xuất. Căn cứ vào bảng thanh toán lương, bảng phân bổ tiền lương và bảo hiểm, kế toán phản ảnh tiền lương phải trả và 19% khoản trích theo lương ghi vào phát sinh nợ TK 622 cột tổng số tiền trên sổ chi tiết. Vì các sản phẩm sản xuất trên dây chuyền chiếm tỉ lệ thời gian trên dây chuyền tương đối đồng đều nên chi phí sản xuất chung được tập hợp cho toàn phân xưởng rồi phân bổ theo số lượng sản phẩm hoàn thành từng loại.
Được hạch toán vào tài khoản 154 bao gồm các chi phí sản xuất liên quan đến sản phẩm hoàn thành từng phân xưởng ( Chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung). Căn cứ vào sổ chi tiết tài khoản 621, 622, 627 cuối tháng kế toán kết chuyển chi phí nguyên vật liệu chính và phân bổ chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung theo các quy cách sản phẩm vào phát sinh nợ TK 154 trên sổ chi tiết- cột tổng số tiền, trong đó chi tiết theo từng khoản mục chi phí. Công ty CPTM & SX Thái Bình sử dụng phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang theo nguyên vật liệu chính là thép cuộn cán nóng, cán nguội, mạ kẽm dựa trên sự đánh giá hoặc ước lượng theo cân thực tế lượng dở dang.
• Các chi phí sản xuất phát sinh trong tháng được tập hợp vào các tài khoản 621, 622, 627 và được kết chuyển sang tài khoản 154 vào cuối tháng phục vụ cho việc tính giá thành. Sản phẩm dở dang là các thép nguyên liệu đầu vào đã xả băng nhưng chưa được uốn thành thép hình, thép hộp. Phế liệu thu hồi tại phân xưởng cán thép là các đầu mẩu thép ngắn đoạn, các bavia thép ở các công đoạn cắt và phế liệu các loại nhập kho.
Phế liệu này được nhõn viờn thống kờ phõn xưởng theo dừi về mặt sổ lượng và khi xuất bán sẽ được kế toán hạch toán vào tài khoản 711- thu nhập khác chứ không tính là một khoản giảm giá thành sản phẩm. Với khoản mục chi phí NVL trực tiếp do đã được kế toán phân xưởng theo dừi và tập hợp riờng cho từng sản phẩm khi tớnh giỏ thành, kế toỏn dựa trên bảng kê vật liệu xuất dùng để tính ra tổng chi phí NVL trực tiếp cho sản xuất sản phẩm đó. Với chi phí nhân công trực tiếp: kế toán tập hợp cho toàn phân xưởng và phân bổ cho từng loại sản phẩm theo số lượng hoàn thành nhập kho ( do đã quy ước tất cả các hệ số giá thành bằng 1).
Tổng giá thành = Dở dang đầu kỳ + chi phí phát sinh trong kỳ - dở dang cuối kỳ Sản phẩm X hoàn thành. Số Khoản mục CP Số lượng Hệ số tính Dở dang CP NVL Chi phí Chi phí Dở dang Tổng Giá thành.
Tuy nhiên tại công ty CPTM & SX Thái Bình, chi phí nhân công trực tiếp được hạch toán bao gồm cả các khoản tiền lương và trích theo lương của công nhân sản xuất và cả nhân viên phục vụ sản xuất tại các phân xưởng như giám đốc phân xưởng, cán bộ kĩ thuật… Điều này là hoàn toàn không đúng so với chế độ mặc dù việc hạch toán như vậy không làm ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm. - Về hạch toán phế liệu thu hồi: Trong quá trình sản xuất thép có phát sinh nhiều phế liệu thu hồi như các đầu mẩu thép, ba via… Những phế liệu này được nhõn viờn thống kờ phõn xưởng theo dừi về mặt số lượng, bán theo giá thị trường và hạch toán vào thu nhập khác chứ không trừ vào chi phí để hạ giá thành sản phẩm. Vì trong điều kiện giá cả thị trường liên tục biên đổi, giá thép liên tục tăng lên, nếu sử dụng giá thị trường tại thời điểm cuối tháng và bán phế liệu theo giá thành này sẽ được 1 khoản thu đáng kể và nếu hạch toán làm giảm chi phí sản xuất sẽ hạ giá thành tạo nên lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Đối với công ty CPTM & SX Thái Bình, là một doanh nghiệp hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận nên việc hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm có vai trò rất quan trọng trong công tác quản lý của doanh nghiệp, bên cạnh đó còn để sát và phù hợp hơn với các quy định trong chế độ kế toán. Để đảm bảo đúng với chế độ kế toán hiện hành thì tiền lương, tiền ăn ca, các khoản trích theo lương của nhân viên phục vụ phân xưởng như quản đốc phân xưởng, nhân viên kĩ thuật… cần phải được hạch toán vào chi phí sản xuất chung của phân xưởng chứ không được hạch toán vào chi phí nhân công trực tiếp như công ty đang làm hiện nay. Công ty nên lập các báo cáo phân tích giá thành, trong đó so sánh được giá thành sản xuất thực tế của từng loại sản phẩm thép hình, thép hộp sản xuất trong tháng với các tháng trước, so với kế hoạch, so với định mức… Bên cạnh đó, các báo cáo này cho phép các nhà quản trị có thể so sánh được hiệu quả từng mặt hàng, từng sản phẩm để từ đó có các chính sách sản xuất thích hợp, đẩy mạnh sản xuất những mặt hàng mang lại hiệu quả kinh tế cao, hạn chế những sản phẩm thép hình thép hộp không phù hợp nhu cầu thị trường, hiệu quả kinh tế thấp.
Sau thời gian thực tập, tìm hiểu thực tế hoạt động kinh doanh và công tác kế toán tại công ty CPTM & SX Thái Bình, em nhận thấy công tác kế toán nói chung và kế toán chi phí giá thành nói riêng luôn được củng cố đáp ứng yêu cầu của công tác quản lý và hạch toán nhưng vẫn còn những điểm cần điều chỉnh. Trong phạm vi chuyên đề, em mạnh dạn đưa ra một số ý kiến, giải pháp có tính khả thi nhằm hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty CPTM & SX Thái Bình.với mong muốn đóng góp một phần nhỏ bé vào hoàn thiện hơn công tác kế toán, hướng đến tính hiệu quả, tiết kiệm chi phí và đạt lợi nhuận cao.