Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh và giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Mỹ Lan

Nội dung phân tích

Tuy nhiên, nếu hệ số thanh toán ngắn hạn quá cao sẽ làm giảm hiệu quả hoạt động vì doanh nghiệp đã đầu tư quá nhiều vào TSNH hay nói cách khác việc quản lý TSNH không hiệu quả (quá nhiều tiền mặt nhàn rỗi, nợ phải thu chồng chất hay hàng tồn kho ứ đọng). Và như vậy có thể sẽ là sai lầm khi lượng tiền của doanh nghiệp có thể ít, khoản đầu tư ngắn hạn của doanh nghiệp không có nhưng lượng hàng hóa, thành phẩm tồn kho có thể bán ngay bất cứ lúc nào lớn, mà lại đánh giá khả năng thanh toán nhanh của doanh nghiệp thấp. Chỉ tiêu này cho biết trong một kỳ phân tích các tài sản quay được bao nhiêu vòng hay 1 đồng tài sản tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu thuần, chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ các tài sản vận động nhanh, góp phần tăng doanh thu và là điều kiện để nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời của tài sản ngắn hạn sẽ cho biết mỗi đồng giá trị tài sản ngắn hạn sử dụng tài sản ngắn đặc biệt có ích đối với các nhà cung cấp tín dụng và các8 nhà quản trị phụ trách quản lí vốn lưu động do hiệu quả sử dụng vốn lưu động ảnh hưởng trực tiếp tới tính thanh khoản và nhu cầu lưu động vốn của doanh nghiệp. Vì vậy, để nâng cao chỉ tiêu này đồng thời với việc tăng lượng sản phẩm bán ra, doanh nghiệp phải giảm tuyệt đối những TSDH không tham gia vào sản xuất, bảo đảm tỷ lệ cân đối giữa TSDH tích cực và không tích cực, phát huy và khai thác tối đa năng lực sản xuất hiện có của TSDH Suất hao phí của tài sản dài hạn. Do đó, để nâng cao chỉ tiêu này, đồng thời với việc tăng lượng sản phẩm bán ra, doanh nghiệp phải giảm tuyệt đối những TSCĐ thừa, không cần dùng vào sản xuất, bảo đảm tỷ lệ cân đối giữ TSCĐ tích cực và không tích cực, phát huy và khai thác tối đa năng lực sản xuất hiện có của TSCĐ.

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MỸ LAN

Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH Mỹ Lan 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

Là người đứng đầu bộ máy quản lý của công ty, chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty theo giấy phép kinh doanh hành nghề cho phép đồng thời giám đốc là người đại diện cho quyền lợi và nghĩa vụ của toàn công ty, chịu trách nhiệm trước nhà nước, cơ quan chủ quản và công ty về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. Thường xuyên báo cáo giám đốc tình hình thực hiện công việc, khi giám đốc đi công tác thì phó giám đốc có trách nhiệm tổ chức điều hành công việc trong thời gian được uỷ nhiệm, uỷ quyền và phải báo cáo kết quả công việc trong thời gian phụ trách với giám đốc khi đi công tác về. Thực hiện quản lý kế toán tài chính của đơn vị theo đúng quy định của nhà nước, mở và ghi chép các loại sổ sách kế toán của đơn vị, cùng bộ phận kinh doanh lên kế hoạch tài chính cho các hoạt động của đơn vị, hàng tháng phải báo cáo kết quả thu chi tài chính cho giám đốc quản lý tài sản, vật tư, tiền vốn của đơn vị cũng như của công ty, không để thất thoát thua lỗ, thực hiện nghiêm túc chế độ kế toán thống kê.

Tham mưu cho Giám đốc các lĩnh vực sau: công tác tài chính, công tác kế toán tài vụ, công tác kiểm toán nội bộ, công tác quản lý tài sản, công tác thanh quyết toán hợp đồng kinh tế, kiểm soát các chi phí hoạt động của công ty, quản lý vốn, tài sản của công ty, tổ chức, chỉ đạo công tác kế toán trong toàn công ty.

Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Mỹ Lan giai đoạn 2012-2014

Điều đó chứng tỏ doanh nghiệp ngày càng chú trọng, tập trung cao vào khâu cung ứng sản phẩm, các sản phầm bán đều chất lượng tốt, sắt và thép xây dựng uy tín, ngoài ra công ty thực hiện tốt các điều khoản cam kết trong hợp đồng, đảm bảo chữ tín trong kinh doanh. Giá vốn hàng bán tăng là do công ty năm trong năm 2014 đã kí kết được nhiều hợp đồng cung cấp dịch vụ hơn và nhu cầu trên thị trường cũng tăng nhanh nên công ty phải liên tục mua nguyên vật liệu, hàng hóa để đảm bảo đủ số lượng hàng hóa, nguyên vật liệu nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Vì vậy tình hình bán hàng của công ty tốt hơn, cho nên công ty nên phát huy điểm này, cần phải vay mượn để tái đầu tư cơ sở, trang thiết bị mới, phục vụ tốt hơn nhu cầu của thị trường, ngoài ra công ty nên tiếp tục có chế độ đãi ngộ tốt hơn cho các khách hàng tiềm năng, các khách hàng thanh toán sớm nên cho hưởng chiết khấu thanh toán để làm tăng tính cạnh tranh cũng như thu hút thêm các khách hàng mới đến với công ty.

Để có thể đạt được mức tăng lợi nhuận tốt hơn và cao hơn trong các năm tới, công ty cần phải có các chính sách để giảm chi phí về mức tối thiểu như giảm chi phí giá vốn, chi phí hoạt động và tăng khoản thu nhập từ các hoạt động khác, nhằm tạo thêm nguồn thu nhập khác có lợi hơn cho công ty.

Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty 1. Nhóm các chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời

Nguyên nhân khả năng thanh toán ngắn hạn tăng là do năm 2013, tài sản ngắn hạn của công ty giảm 27,41% (Công ty tăng cường thu hồi các khoản nợ đến hạn của khách hàng và giảm dự trữ tiền mặt: dùng tiền thanh toán các khoản nợ với nhà cung cấp) trong khi nợ ngắn hạn giảm với tốc độ lớn hơn là 27,78% so với năm 2012. Trong năm 2014, một lượng hàng tồn kho lớn gia tăng khiến TSNH tăng 2,54% so với năm 2013 trong khi công ty tiếp tục thanh toán những khoản nợ cho nhà cung cấp phôi sắt là Công ty cổ phần Tân Tiến khiến khoản mục nợ ngắn hạn giảm 19,09% - tốc độ giảm lớn hơn tốc độ giảm của TSNH. Hệ số thanh toán nhanh của Công ty trong ba năm này đều lớn hơn 0,5, điều này cho thấy giá trị tài sản ngắn hạn không bao gồm hàng tồn kho nhỏ hơn nợ ngắn hạn hay nói cách khác là giá trị tài sản ngắn hạn có thể sử dụng ngay của doanh nghiệp đủ đảm bảo cho việc thanh toán ngay các khoản nợ ngắn hạn.

Dựa vào thực trạng lao động của Công ty đã nêu ở trên ta có một vài nhận xét sau: lao động của Công ty chủ yếu là lao động phổ thông và học nghề với trình độ tương đối cao chủ yếu là bậc 3/7 và 4/7, với công nhân quản lý và công nhân kỹ thuật thì chủ yếu là chuyên viên.

GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN