MỤC LỤC
Hoạt động kinh doanh: Tiếp tục phát huy các ưu thế của mình, Tổng Công ty xác định tiếp tục phát triển mảng sản xuất kinh doanh truyền thống xây dựng các công trình thủy lợi, thủy điện, giao thông, dịch vụ… tập trung năng lực thi công các công trình trọng điểm của Nhà nước đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng, hiệu quả, an toàn vệ sinh môi trường đồng thời không ngừng nghiên cứu, áp dụng công nghệ tiên tiến nâng cao hiệu qua xây dựng, hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tổng Công ty sẽ tăng cường công tác đấu thầu, đảm bảo đầy đủ việc làm cho người lao động, khai thác tối đa năng lực xe, máy, thiết bị xây dựng. Đối với bất động sản, hoàn thiện các thủ tục pháp lý của dự án bất động sản ở quận 9 và khởi công xây dựng dự án văn phòng Tổng Công ty, hoàn thiện dự án 205 Nguyễn Xí.
Quản trị Tổng Công ty: Tổng Công ty tiếp tục thực hiện việc xây dựng và hoàn thiện các quy chế về quản trị, quản lý, phân công cụ thể chế độ, trách nhiệm của từng phòng ban, cá nhân;. Đây chính là nền tảng vững chắc cho việc quản lý hiệu quả, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh được ổn định, phát triển bền vững.
Ông có gần 30 năm kinh nghiệm công tác liên quan đến kế toán, tài chính trong ngành xây dựng cơ bản.
Mặc dù gặp rất nhiều khó khăn về vốn, lãi suất ngân hàng tăng cao, giá cả lạm phát nhưng chúng ta đã có những giải pháp và chỉ đạo điều hành kịp thời nên tình hình tài chính của TCT vẫn ổn định, mục tiêu tiến độ các công trình chặn dòng vượt lũ, tích nước phát điện … đều đạt yêu cầu đảm bảo được các cam kết về tiến độ với chủ đầu tư, đảm bảo đời sống người lao động, đảm bảo an sinh xã hội. Ngay từ những tháng, quý đầu năm 2011 HĐQT đã họp với ban Tổng giám đốc, ban kiểm soát thống nhất xác định hướng các giải pháp ra các quyết định trong quản lý, điều hành nhằm tiếp tục đảm bảo sự ổn định và phát triển của Tổng công ty đây là nền tảng quan trọng giúp TCT vượt qua nhiều thách thức khó khăn, tận dụng tốt những thời cơ thuận lợi để hoàn thành tốt các mục tiêu nhiệm vụ đề ra (thông báo 381). Đạt được kết quả kinh doanh trên là sự nỗ lực đáng trân trọng của toàn thể CBCN – TCT, Hội đồng quản trị ghi nhận sự nỗ lực của Ban điều hành và toàn thể CBCN trong TCT đã cùng đồng sức, đồng lòng trong quản lý điều hành và đặc biệt cám ơn các quý vị cổ đông về những hỗ trợ mà quý vị đã dành cho TCT trong đợt phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu vừa qua.
HĐQT thực hiện tốt chức năng kiểm tra, chỉ đạo, giám sát TGĐ và người quản lý khác trong điều hành công việc kinh doanh hàng ngày bằng nhiều nguồn thông tin, báo cáo bằng văn bản, báo cáo trực tiếp… HĐQT quản lý và chỉ đạo thường kỳ và đột suất các hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT thông qua các thành viên tham gia trực tiếp các cuộc họp giao ban hàng tuần, hàng tháng, hàng quý cũng như đi kiểm tra trực tiếp tại các công trình, các đơn vị. Về công tác tổ chức, quản lý năm 2011 : HĐQT đã ra các quyết định thành lập công trường thủy điện Sông Bung 2, thành lập ban điều hành dự án cải thiện điều kiện vệ sinh môi trường TP Hải Phòng , góp vốn đầu tư thành lập công ty cổ phần đầu tư bất động sản thủy lợi 4B (Tổng công ty góp 51% vốn điều lệ) thành lập ban quản lý dự án văn phòng Thủy lợi 4, thành lập hội đồng trường cao đẳng nghề cơ giới và thủy lợi. Năm 2012 được xác định khó khăn vẫn còn rất lớn đối với TCT nhất là vấn đề tài chính, vốn, lãi suất v.v… nguồn vốn để thi công các công trình hạn chế, lãi suất ngân hàng tăng cao, một số dự án lớn trong giai đoạn hoàn thiện bàn giao, các dự án gối đầu còn thiếu chưa được triển khai (Vĩnh Sơn 3, Tân Mỹ) tuy nhiên Tổng công ty cũng có một số thuận lợi, có được một số dự án có vốn của chủ đầu tư trong năm 2012 như : Tả Trạch, Sông Bung 2, Sông Bung 4A, dự án nước thải Hải Phòng.
Năm 2012 để đạt được những chỉ tiêu tài chính ở trên HĐQT sẽ tiếp tục nỗ lực hết sức mình trong việc tổ chức thực hiện chiến lược phát triển TCT, tăng cường công tác quản trị, chỉ đạo sát sao hoạt động sản xuất kinh doanh của Ban điều hành nhằm đảm bảo đạt hiểu quả sản xuất kinh doanh cao nhất, bảo toàn và phát triển vốn của các cổ đông, đảm bảo hiệu quả của các dự án đầu tư.
Một số thiết bị thiếu việc làm vẫn phải chịu khấu hao và các chi phí chăm sóc, bảo vệ.
Giao cho CNMB tập trung giải quyết các thủ tục, hồ sơ các loại về công tác thi công và triển khai thi công để đảm bảo kế hoạch và tiến độ của Chủ đầu tư. - Công trình Cửa Đạt sớm hoàn tất bàn giao hồ sơ để toàn bộ công trình cho Ban Sản xuất và nghiệm thu quyết toán toàn bộ công trình trong Quí 2/2012. - Ngoài ra Tổng Công ty đang xúc tiến triêûn khai các dự án Bất Động Sản ở Quận 9 – Tp HCM và sẽ trực tiếp thi công các hạng mục của dự án trên để thâm nhập vào xây dựng hạ tầng và xây dựng dân dụng & công nghiệp.
- Các Ban chức năng của Tổng Công Ty (đặc biệt là Ban Tài Chính) phối hợp chặt chẽ với các đơn vị, Chi nhánh trong việc thu hồi công nợ, giải ngân từ các Chủ đầu tư khi các đơn vị, Chi nhánh đã hoàn thiện hồ sơ nghiệm thu thanh toán. - Kiểm tra và điều chỉnh lại các định mức tiền lương, định mức vật tư nhiên liệu phù hợp với thiết bị xe máy Tổng Công Ty đã đầu tư để tiết kiệm các chi phí về vật tư nhiên liệu. Trên đây là các giải pháp của Ban Điều Hành Tổng Công ty nhằm thực hiện hoàn thành kế hoạch năm 2012, nâng cao hiệu quả SXKD, có tích lũy để phát triển Tổng Công Ty và đảm bảo công ăn việc làm cho cán bộ, công nhân.
Yêu cầu Lãnh đạo Tổng Công Ty và các Công ty thành viên tập trung chỉ đạo điều hành trên các công trình trọng điểm của TCty cũng như của các Công ty thành viên, đảm bảo thi công đạt chất lượng, hiệu qủa để chống lũ tiểu mãn, lũ chính vụ năm 2012 an toàn tuyệt đối.
Trong năm 2011 qua các hoạt động cuả Ban kiểm soát thực hiện đúng trách nhiệm cuả mình, chấp hành pháp luật, điều lệ, nghị quyết cuả Đại hội cổ đông. Ban kiểm soát đã phối hợp chặt chẽ với Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc và các Ban, luôn tuân thủ các quy định cuả pháp luật, Điều lệ, nghị quyết cuả Tổng công ty, góp phần làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả, tình hình tài chính được ổn định. Hội Đồng quản trị Tổng công ty, trong các cuộc họp đều mời thành viên Ban kiểm soát tham dự, thành viên Ban kiểm soát được tham gia ý kiến đóng góp về công việc điều hành, quản lý phát triển sản xuất kinh doanh cuả Tổng công ty, và cùng Hội đồng quản trị bàn bạc tháo gở khó khăn vướng mắc trong tình hình khó khăn về tài chính hiện nay.
Ban điều hành đã tạo điều kiện cho Ban kiểm soát trong việc cung cấp và thu thập các thông tin tài liệu về tình hình sản xuất kinh doanh cuả Tổng công ty, hàng tháng, quý, năm Ban kiểm soát được mời họp giao ban, tổng kết việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, Ngoài ra Ban kiểm soát được Ban điều hành tạo điều kiện cho Ban kiểm soát tiếp cận hồ sơ, tài liệu để kiểm tra, giám sát đảm bảo tính trung thực và minh bạch cuả thông tin, là cơ sở để xử lý, khắc phục những yếu kém trong công tác quản lý. Trong năn 2011, Ban kiểm soát không nhận được đơn thư yêu cầu hay khiếu nại cuả cổ đông, hoặc nhóm cổ đông, có tỷ lệ và thời gian sở hữu cổ phần theo quy định cuả điều lệ và luật Doanh nghiệp.