Phân tích tình hình tiền lương sản phẩm tại Nhà máy cơ khí cầu đường - Liên hiệp đường sắt Việt Nam

MỤC LỤC

Quá trình hình thành và phát triển nhà máy

Nhiệm vụ sản xuất và tình hình thực hiện một số chỉ tiêu a) Nhiệm vụ sản xuất

Nhà máy cơ khí cầu đờng có trụ sở tại 460 Trần Quý Cáp, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội. Tiền thân là một xởng cơ khí công trình có nhiệm vụ sửa chữa và sản xuất các loại thiết bị phơng tiện phục vụ cho sự nghiệp bảo đảm giao thông vận tải đờng sắt - trực thuộc cục đảm bảo giao thông Bộ giao thông vận tải. khí cầu đờng là xí nghiệp công nghiệp. Căn cứ vào quy chế thành lập và giải thể doanh nghiệp Nhà nớc ban hành, kèm theo nghị định số: 388/HĐBT ngày 20/11/91 của Hội đồng Bộ trởng nay là chính phủ. Ngày 5-4-1993 Bộ Giao thông vận tải đã rà soát và quyết định thành lập lại doanh nghiệp Nhà nớc. Nhà máy cơ khí cầu đờng trực thuộc Liên hiệp đờng sắt Việt Nam. Nhiệm vụ sản xuất và tình hình thực hiện một số chỉ tiêu. b) Tình hình thực hiện một số chỉ tiêu.

Tình hình thực hiện các chỉ tiêu

Quy trình công nghệ sản xuất các loại sản phẩm

Nhìn chung nhìn vào sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm ta thấy. Nh vậy ta có thể thâý rằng mặc dù sản xuất trải qua rất nhiều công đoạn nhng công việc ở mỗi công đoạn là hoàn toàn độc lập và dễ dàng xác định đợc khối lợng hay kết quả mỗi ngời lao động và nh vậy việc áp dụng các chế độ hình thức trả lơng sản phẩm có đầy đủ cơ sở và điều kiện để thực hiện.

Tình hình máy móc thiết bị của nhà máy

Đặc điểm về lao động

Đội ngũ công nhân viên cuả nhà máy có năng lực và nhiều kinh nghiệm trong sản xuất và kinh doanh. Đội ngũ cán bộ quản lý kinh tế gồm có : 2O ngời chiếm l5,5% trong tổng số lao động toàn nhà máy trong đó có l7 ngời có trình độ đại học, 3 ngời có trình độ trung học , đa số đợc đào tạo từ các trờng. Cán bộ làm công tác kỹ thuật trình độ đại học chuyên ngành cơ khí - điện hiện nay tập trung ở phòng kỹ thuật - KCS và các phân xởng của nhà máy .Do vậy mà số cán bộ kỹ thuật bố trí ở nhà máy là hợp lý .Tuy rằng số lợng công nhân có tăng hay giảm.

Cơ cấu trình độ văn hóa -chuyên môn Stt Chỉ tiêu Đại học Trung cÊp PTTH đã qua

Phơng pháp tính đơn giá

Đơn giá sản phẩm trong chế độ lơng này đợc xác định từ mức lơng cơ bản, hệ số cấp bậc công việc mà ngời công nhân đảm nhiệm và phụ cấp từng nghề (nếu có). LCB : Mức lơng tối thiểu do Nhà nớc quy định là 144.000đ/tháng nhân với hệ số cấp bậc công việc công nhân đảm nhiệm. MSL : Mức sản lợng chủ yếu sản xuất ra trong một đơn vị thời gian.

Trờng hợp hệ số K thờng áp dụng cho những bộ phận có độc hại ngời có trách nhiệm của tổ sản xuất theo quy định. ĐGi : Đơn giá sản phẩm I (tùy từng loại sản phẩm) Qi : số lợng sản phẩm thứ i. Cũng nh cách tính đơn giản trong chế độ trả lơng sản phẩm trực tiếp cá.

Qi : Sản lợng sản phẩm thực tế của cả tổ + Tính tiền lơng bình quân của ngày - ngời. Lbqn : Tiền lơng bình quân ngày - ngời L1 : Tiền lơng thực tế cả tổ đợc lĩnh. Nj : Số ngày làm việc thực tế của công nhân j + Lơng thực tế của tổng công nhân sẽ đợc tính.

Nh vậy cách chia lơng cho những công nhân hởng lơng này thể hiện tính chất bình quân rõ rệt.

Cơ cấu trả lơng sản phẩm

Phân tích các điều kiện ảnh hởng đến việc trả lơng sản phẩm

Hiện nay nhà máy đang áp dụng hai loại mức: Đó là mức sản lợng và múc số lợng ngời làm việc. Mức sản lợng đợc nhà máy qui định cho một phân xởng (tổ) sản xuất trong một thời gian cần thiết sản xuất bao nhiêu sản phẩm qui định theo chức năng nhiệm vụ của mình. Mức số lợng ngời làm việc quy định số lao động cần thiết để hoàn thành công việc trong những điều kiện tổ chức kỹ thuật sản xuất nhất định.

Mức số lợng ngời làm việc đợc quy định cho các phân xởng, tổ, phòng nghiệp vụ. Năm 1992, phòng Tổ chức lao động kết hợp với các phân xởng tiến hành rà soát củng cố công tác xây dựng mức lao động trên cơ sở thống kê kinh nghiệm. Điều tra, bấm giờ, chụp ảnh, các thao tác làm việc của ngời công nhân và xây dựng lên định mức, để có đợc định mức này qua nhiều lần khảo sát.

Đồng thời những định mức chế tạo sản phẩm vợt quá 130% đều đợc kiểm tra, kiểm. Từ đó đến nay nhà máy cũng đã liên tục kiểm tra điều chỉnh mức theo phơng pháp thống kê kinh nghiệm chủ yếu để điều chỉnh cho phù hợp thực tế hiện nay. Do đó hiện nay một số mức cha phản ánh chính xác lợng lao động hao phí.

Số lợng các mức lao động toàn nhà máy

L1 : Tiền lơng thực tế của cả tổ nhận đợc theo sản lợng thực tế LCB : Lơng cấp bậc của cả tổ. Qua phân tích ở phần trên ta thấy rằng chế độ trả lơng theo thời gian hiện nay ở nhà máy là tơng đối hợp lý. Vì tiền lơng mà ngời lao động làm công việc gián tiếp nhận đợc căn cứ vào kết quả chung của toàn nhà máy nếu tỷ lệ hoàn thành vợt mức chỉ tiêu đề ra thì tiền lơng ngời lao động làm công tác gián tiếp cao và ngợc lại nói chung nh vậy là đã gắn liền lợi ích của ngời lao.

Nhng trong thực tế hiện nay ở nhà máy ta thấy tỷ lệ hởng lơng thời gian còn cao >19% số lao động hởng lơng thời gian. Do vậy mà tiền lơng không trả đúng giá trị sức lao động bỏ ra, cha thực sự kích thích mạnh mẽ trong sản xuất. Vì vậy để tăng thu nhập ngời hởng lơng thời gian tới đây nhà máy cần xắp xếp, ổn định tổ chức, rà soát số ngời cần thiết hởng lơng thời gian để quỹ lơng phù hợp ổn định hơn: bằng cách tiêu chuẩn hóa cán bộ, xắp xếp tìm kiếm thêm việc làm.

Phân tích tình hình trả lơng ở nhà máy cơ khí cầu đờng - Liên hiệp đờng sắt Việt Nam.