Cải thiện vi khí hậu trong công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn

Thực trạng điều kiện lao động của lao động sản xuất

Trong quá trình làm việc, người lao động sản xuất tại Công ty xi măng Bỉm Sơn thường xuyên phải tiếp xúc với các yếu tố gây ảnh hưởng không tốt cho sức khoẻ, năng suất lao động. Tuy nhiên do đặc điểm khí hậu khắc nghiệt của địa bàn kết hợp với một số công việc người lao động phải làm việc ngoài trời như khoan đá, nổ mìn, bốc vác…chụi ảnh hưởng hoàn toàn của yếu tố vi khí hậu nên yếu tố vi khí hậu không đạt tiêu chuẩn cho phép vẫn còn; đặc biệt là ở các xưởng lò nung, nghiền xi măng, cơ khí. Khi làm việc trong điều kiện vi khí hậu nóng thì các hệ thống của cơ thể như: hệ thần kinh, hệ tuần hoàn, hệ hô hấp… đều phải tăng cường hoạt động để chống nóng, đảm bảo cho cơ thể giữ được ở một nhiệt độ thích hợp.

Làm việc trong điều kiện vi khí hâu nóng đối với lao động chân tay thì tốc độ phản xạ và sự chú ý giảm sút, sự phối hợp các cử động kém chính xác nên tai nạn lao động dễ sảy ra, năng suất lao động thấp, cơ thể mệt mỏi, sút cân.Vi khí hậu nóng, độ ẩm không khí cao thì công nhân có thể bị say nóng hoặc say nắng. Ở các xưởng có mẫu không đạt tiêu chuẩn do chúng được xây dựng cách đây một thời gian dài, qua quá trình hoạt động lâu năm thì bị bụi bám và hệ thống chiếu sáng bị cũ, hỏng. Chiếu sáng trong sản xuất có ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động, thị lực và an toàn lao động của người lao động.ở những nơi ánh sáng không đủ thì ảnh hưởng xấu đến người lao động đặc biệt là thị lực của người lao động, gây khó khăn trong thực hiện thao tác của quá tình lao động như vậy dẫn đến hiệu quả làm việc của người lao động bị giảm sút.Vì vây Công ty cần phải có những biện pháp hợp lý để tạo ra nguộn chiếu sáng thích hợp.

Ở yếu tố tiếng ồn thì chỉ có xưởng điện và xưởng cơ khí là có mẫu không đạt tiêu chuẩn cho phép còn lại tất cả những xưởng khác đều có mẫu vượt tiêu chuẩn cho phép. Yếu tố các loại bụi chỉ có ở các xưởng liên quan trực tiếp đến sản xuất xi măng là có mẫu không đạt tiêu chuẩn cho phép, cụ thể là các xưởng tạo nguyên liệu, nghiền xi măng, đóng bao.Đây là yếu tố nguy hiểm nhất đối với người lao động trong lĩnh vực sản xuất xi măng.

Thực trạng các biện pháp an toàn bảo hộ lao động trong Công ty

- Trước khi triển khai thực hiện các hợp đồng thi công bất kỳ một hạng mục công trình nào trong và ngoài nhà máy, Công ty đều yêu cầu bên B lập biện pháp thi công biện pháp an toàn và thông qua các phòng ban chức năng của Công ty trước khi triển khai công việc. Công ty cũng đã thành lập 24 đội phòng cháy chữa cháy tại các đơn vị và 4 đội chữa cháy bàn chuyên trách thuộc phòng bảo vệ quân sự với tổng số người là 1133 người. Các biện pháp kinh tế: Công tác bảo hộ lao động đã được đưa vào chấm điểm thi đua và trong năm vừa qua Công ty đã khen thưởng cho công tác bảo hộ lao động với số tiền là 50.900.000 đồng.

Thiết bị phòng ngừa: Trong quá trình sản xuất xi măng thì bụi được thải ra rất nhiều, vì vậy Công ty đã lắp đặt thêm một số hệ thống ngăn ngừa để giảm bớt lượng bụi. + Khu vực kho sét đồng nhất: lắp dặt một kho kín diện tích khoảng 6800 m2 + Quá trình nung và làm nguội clinker khí thải được dẫn đến lọc bụi tĩnh điện 37.20 để khử bụi. Trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân: Trang bị bảo vệ mắt khỏi bị vật rắn văng vào và khỏi tia bức xạ phát ra bằng các kính chuyên dụng; trang bị cơ quan hô hấp bằng mặt nạ và khẩu trang; trang bị bảo vệ đầu bằng mũ đạt tiêu chuẩn; trang bị bảo vệ chân tay bằng ủng cách điện ,găng tay chống ăn mòn; quần áo bảo hộ lao động….

Phương hướng cải thiện điều kiện lao động của Công ty

Tổng hệ thống thiết bị vận chuyển sét từ vị trí cấp nguyên liệu trực tiếp về sân chứa hoặc về phễu chứa sau khi qua các thiết bị chia liệu vá đánh đống, trang bị 3 thiết bị lọc bụi kiểu túi tiên tiến, thu bụi tại các điểm phát sinh trên băng chuyền và tại điểm đổ liệu từ thiết bị lên băng tải. Gồm có 3 thiết bị lọc túi, hiệu suất 99 % để khử bụi trong silô do quá trình đảo trộn và đồng nhất hóa cũng như bụi sinh ra trong quá trình tháo liệu, vận chuyển liệu thô từ silô cấp liệu lò nung sơ bộ đảm bảo tiêu chuẩn hàm lượng bụi trong khí thải < 50mg/Nm3. - Công đoạn nghiền than: Bụi than sinh ra trong quá trình nghiền, sấy, sàng theo khí sấy được tách sơ bộ nhờ thiết bị cyclon kép sau đó được thu hồi triệt để nhở thiết bị ngưng tụ tĩnh điện.Bụi sinh ra trong quá trình nghiền sấy, sàng được thu gom và xử lý bằng 1 bộ lọc bụi tĩnh điện và thải ra ngoài qua ống khói kí hiệu nguồn thải số 3 với lưu lượng thải 175000N m3/h, H = 44m, D = 2,5.

Hệ thống nung luyện clinker bao gồm tháp trao dổi nhiệt 5 tầng , 2 nhánh lấy khí nóng từ hệ thống ghi làm lạnh , lò quay 3 bệ đỡ kết hợp với hệ máy làm lạnh clinker kiểu ghi hiệu suất cao tạo thành một hệ thống đồng bộ .Khí thải sau tháp trao đổi nhiệt được sử dụng làm tác nhân sấy cho hệ thống nghiền liệu nhờ hệ. - Công đoạn nghiền xi măng : khí bụi phát sinh trong qua trình tháo liệu , vận chuyển nguyên liệu cấp cho máy nghiền hay vận chuyển xi măng sau nghiền về silô chứa được xử lý hòan chỉnh nhờ các thiết bị lọc bụi túi. Tất cả các điểm phát bụi trên tuyến công nghệ, các điểm đổ liệu đều được lắp đặt bụi túi tiên tiến, giũ bụi bằng xung khí đảm bảo nồng độ bụi thải<50mg /Nm3.Hệ thống gồm 6 lọc bụi , đảm bảo nồng độ bụi thoát ra.

- Trồng bổ sung cây xanh xung quanh và trong nhà máy để che nắng, giảm lượng bức xạ mặt trời, tiếng ồn, hơi khí độc và bụi phát tán ra bên ngoài nhà máy, đồng thời còn tạo thẩm mỹ cảnh quan môi trường và tạo nên cảm giác êm dịu về mầu sắc cho môi trường nhà máy. Ngoài ra để đánh giá chính xác hiệu quả làm việc, mức độ phức tạp và khó khăn trong công việc của người lao động thì ngày 1/3/2008 Công ty ra quyết định quy định hệ số công việc đối với người lao động trong Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn.

Các giải pháp đề xuất để cải thiện điều kiện lao động

Về mặt sinh lí lao động: Trong tổ chức lao động khoa học người ta sử dụng các biện pháp như; tạo vùng không gian thuận tiện, tạo vùng thị giác rộng lớn, bố trí hợp lí các phương tiện, trang thiết bị để tạo tư thế làm việc thuận lợi nhất, tiết kiệm thời gian nhất, hiệu quả cao nhất. Xuất phát từ đặc điểm này khi tổ chức lao động khoa học người ta phân công lao động thư viện theo các hình thức: phân công theo chức năng (đối với khối văn phòng)và phân công theo qui trình công nghệ(đối với các phân xưởng sản xuất trực tiếp). +Phân công theo chức năng cán bộ chia thành hai lọai: viên chức lãnh đạo quản lí (giám đốc, phó giám đốc, các trưởng phòng); viên chức thực hành( là những người chịu trách nhiệm về công tác chuyên môn một khâu nào đó trong họat động của từng phòng).

+Phân công theo qui trình công nghệ: Việc cải tiến phân công lao động sẽ nâng cao kĩ năng, kĩ xảo của người lao động trong công ty và tạo điều kiện để trang bị các thiết bị chuyên dùng cho một khâu lao động, có tác dụng to lớn tiết kiệm sức lao động và tăng năng suất lao động. * Tuyên truyền giáo dục: tăng cường công tác tuyên truyền giáo dục để người lao động có thêm kiến thức về điều kiện lao động mà mình đang làm việc, để họ biết được những khó khăn thuận lợi, từ đó họ có thể chủ động trong việc tự cải thiện điều kiện; giao công tác đảm bảo điều kiện lao động, cải thiện điều kiện lao động đến từng phân xưởng. Dưới các phân xưởng sản xuất, tồn tại một số người lao động chưa thực hiện nghiêm túc các biện pháp bảo hộ lao động: như đeo nút tai chống ồn, khẩu trang chống bụi…Điều này phải chăng do người lao động chưa nhận thức được tầm quan trọng của công tác bảo hộ lao động.