Biện pháp hạ thấp chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm tại công ty Mai Động

MỤC LỤC

Tổng chi phí sản xuất kinh doanh

Tổng chi phí kinh doanh là một chỉ tiêu tuyệt đối phản ánh toàn bộ chi phí kinh doanh đợc xác định trên cơ sở tính toán và tổng hợp mọi chi phí cụ thể phát sinh trong kỳ. Chỉ tiêu tổng mức chi phí kinh doanh phản ánh quy mô tiêu dùng vật chất, tiền vốn và mức kinh doanh để phục vụ quá trình kinh doanh của doanh nghiệp và xác định số phải bù đắp từ thu nhập trong kỳ của doanh nghiệp.

Tỷ suất chi phí sản xuất kinh doanh

Là toàn bộ số tiền doanh nghiệp chi ra để thực hiện quá trình kinh doanh trong một thời kỳ nhất định.

Mức tiết kiệm hay lãng phí chi phí kinh doanh

Đây là một chỉ tiêu tuyệt đối phản ánh chi phí kinh doanh tăng hoặc giảm bao nhiêu kỳ này so với kỳ kia. Chi phí kinh doanh đợc hạ thấp sẽ góp phần làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp và ngợc lại.

Khái niệm giá thành sản phẩm

Nói đến chi phí sản xuất là xét các hao phí trong một thời kỳ, còn nói đến giá thành sản phẩm là đề cập đến quan hệ của chi phí với quá trình công nghệ sản xuất chế tạo sản phẩm ( đã hoàn thành ). Những chi phí đa vào giá thành sản phẩm phải phản ánh đợc giá trị thực của các t liệu sản xuất tiêu dùng cho sản xuất, tiêu thụ sản phẩm và các khoản chi tiêu khác có liên quan đến việc bù đắp giản đơn hao phí lao động sống.

Chức năng của giá thành sản phẩm

Khi xây dựng giá cả thì yêu cầu đầu tiên là giá cả phải có khả năng bù đắp hao phí vật chất để sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, đảm bảo cho các doanh nghiệp trong điều kiện sản xuất bình thờng có thể bù đắp đợc hao phí để thực hiện quá. Phấn đấu hạ thấp giá thành bằng các phơng pháp cải tiến tổ chức và quản lý, hoàn thiện công nghệ sản xuất, tổ chức lao động khoa học, tiết kiệm chi phí sản xuất là hớng cơ bản để các doanh nghiệp đứng vững và phát triển trong điều kiện kinh tế có cạnh tranh.

Phân loại theo phạm vi các chi phí cấu thành

Giá thành thực tế là giá thành đợc tính trên cơn sở số liệu chi phí sản xuất thực tế đã phát sinh và đợc tập hợp trong kỳ cũng nh sản lợng sản phẩm thực tế. Giá thành Giá thành Chi phí bán Chi phí quản lý toàn bộ sản = sản xuất + hàng phân bổ + doanh nghiệp phân phẩm sản phẩm cho khối lợng bổ cho khối lợng SP đã tiêu thụ SP đã tiêu thụ.

Phơng pháp tính giá thành phân bớc

Thứ nhất, phơng án tính giá thành phân bớc có tính giá thành nửa thành phẩm, áp dụng trờng hợp xác định đối tợng tính giá thành là nửa thành phẩm và thành phẩm. Thứ hai, phơng án tính giá thành phân bớc không tính giá thành bán thành phẩm, áp dụng trong trờng hợp xác định đối tợng tính giá thành chỉ là sản phẩm sản xuất hoàn thành ở giai công nghệ cuối cùng.

Phơng pháp tính giá thành theo định mức

Đối tợng kế toán tập hợp chi phí là quy trình công nghệ sản xuất của từng giai đoạn (từng phân xởng, đội sản xuất). Phơng pháp này do việc xác định đối tợng tính giá thành có hai trờng hợp khác nhau nên phơng pháp tính giá thành cũng có hai phơng án khác nhau.

Mức hạ giá thành đơn vị hàng năm

Đối tợng tính giá thành là thành phẩm ở giai đoạn công nghệ sản xuất cuối cùng. Kỳ tính giá thành định kỳ vào cuối tháng phù hợp với kỳ báo cáo.

Hệ số lợi nhuận trên giá thành

Để tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trờng có sự điều tiết của Nhà nớc theo định hớng XHCN, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp sản xuất nói riêng phải luôn luôn quan tâm đến hiệu quả. Nhng để hạ thấp đợc chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất trớc hết chúng ta phải tìm hiểu các nhân tố tác động đến chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuÊt.

Các nhân tố khách quan

Khi vận hành nền kinh tế theo cơ chế thị tr- ờng, tức là chúng ta đã chấp nhận sự chi phối của các quy luật kinh tế khách quan nh quy luật cung cầu, quy luật giá trị, quy luật cạnh tranh, quy luật giá. Bên cạnh những quy luật kinh tế nói trên, nền kinh tế nớc ta hiện nay đợc phát triển theo định hớng XHCN nên hoặc ta bắt đầu hoặc đã có mầm mống sự hoạt động của các quy luật kinh tế XHCN, mà biểu hiện của nó là việc đảm bảo cân đối lớn của nền kinh tế, đảm bảo công bằng, đảm bảo tiết kiệm chi phí xã.

Các nhân tố chủ quan tác động

Đối với các doanh nghiệp có quy mô lớn, chuyên doanh, thông thờng khả năng chuyên môn hoá cao, áp dụng nhiều tiến bộ khoa học kỹ thuật, trình độ tổ chức quản lý tốt, do đó dễ tiết kiệm đợc chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm. Nâng cao năng suất lao động nhằm làm tiết kiệm chi phí tiền lơng trong giá thành sản phẩm nói chung và doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động nói riêng là biện pháp hữu hiệu để hạ thấp chi phí kinh doanh và giá thành sản phÈm.

Làm tốt công tác nghiên cứu thị trờng và các chế độ chính sách của Nhà nớc về quản lý kinh tế tài chính.–

Vì tổ chức tốt tài chính giúp doanh nghệp đảm bảo kịp thời và đầy đủ nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở lựa chọn các hình thức và phơng thức thích hợp. Tuỳ thuộc vào đặc điểm kinh doanh và giá thành sản phẩm để đa ra các biện pháp phấn đấu hạ thấp chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm.

Tổ chức lao động khoa học và hợp lý

Muốn vậy những nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp phải biết bồi dỡng trình độ cho cán bộ công nhân viên, quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân viên. Việc tiết kiệm quỹ lơng không có nghĩa là giảm tiền lơng của cán bộ công nhân viên mà tiết kiệm quỹ lơng phải đảm bảo lơng bình quân của cán bộ công nhân viên tăng lên nhng tốc độ tăng phải nhỏ hơn tốc độ tăng năng suất lao động của họ.

Tổ chức tốt công tác tài chính của doanh nghiệp

Song quan trọng hơn trong công tác tổ chức lao động là biết khơi dậy tiềm năng trong mỗi con ngời làm cho họ gắn bó, cống hiến lao động, tài năng cho doanh nghiệp. Do đó, đối với từng doanh nghiệp chúng ta cần phải đi sâu nghiên cứu những mặt mạnh và yếu của nó để đa ra các biện pháp hữu hiệu nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm.

Thực trạng công tác quản lý chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm tại công

Đặc điểm quy trình công nghệ và tổ chức sản xuất sản phẩm

Nguyên vật liệu chính sử dụng trong sản xuất là: các loại gang nh gang Cao Bằng, gang Liên Xô, gang Trung Quốc, gang hồi liệu, sô đa, oxy, chất cầu hoá, bột thạch anh, huỳnh thạch, rỉ sắt…. Khâu ly tâm, thử áp: Khâu này sử dụng các loại vật liệu nh chất tạo mầm, bột rắc khuôn, mỡ công nghiệp, nhựa đờng để tiến hành quay li tâm để tạo ra… hình ống và thử áp suất ống.

Đặc điểm về tổ chức quản lý

Kế toán trởng (kế toán tổng hợp): là ngời quản lý tổng hợp các công việc của phòng về công tác tài chính- kế toán, chịu trách nhiệm trớc giám đốc các số liệu về hoạt động sản xuất kinh doanh, phân tích hoạt động kinh tế kinh doanh hàng tháng, quý, năm, lập báo cáo tài chính, cung cấp số liệu tài chính kịp thời. Phó phòng kế toán (kế toán tiêu thụ): có nhiệm vụ theo dõi, phản ánh chính xác, kịp thời, đầy đủ, giám đốc chặt chẽ số liệu và tình hình biến động của từng loại thành phẩm, theo dõi quá trình tiêu thụ, kê khai thuế GTGT đầu ra, cùng phòng kế hoạch, kho vật t thành phẩm đối chiếu sổ sách nhập- xuất- tồn trong tháng đảm bảo chính xác, kịp thời, làm biên bản đối chiếu công nợ và.

Sơ đồ bộ máy kế toán của  công ty Mai Động – nhà máy                                sản xuất ống gang cầu
Sơ đồ bộ máy kế toán của công ty Mai Động – nhà máy sản xuất ống gang cầu

Một số chỉ tiêu về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Mai

Nhờ sự nỗ lực của bản thân biết phát huy những thế mạnh của mình và nhờ có sự quan tâm của nhà nớc, nhà máy đã khẳng định đợc vị trí của mình trên thị trờng trong nớc và ngoài nớc, đ- ợc các doanh nghiệp, các nhà thầu trong và ngoài nớc hết sức tin tởng vào chất lợng sản phẩm. Trong những năm đầu của quá trình phát triển tuy lợi nhuận của nhà máy thu đợc cha cao nhng qua từng năm lợi nhuận này không ngừng tăng với tốc độ năm sau cao hơn năm trớc, đây là một dấu hiệu đáng mừng của nhà máy vì nó chứng tỏ nhà máy đã chọn đúng hớng đi.

Nội dung công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty Mai

Nguyên vật liệu chính: các loại nguyên vật liệu chính nhà máy sử dụng để sản xuất sản phẩm là gang ( gang Cao Bằng, gang Liên Xô, gang Trung Quốc, gang hồi liệu ), đất sét, chất cầu hoá, Oxy, sô đa Nguyên vật liệu chính đ… … ợc mua ở bên ngoài, giá cả thờng xuyên có sự biến động theo giá thị trờng trong và ngoài nớc. Để quản lý tốt chi phí kinh doanh ở công ty Mai Động - nhà máy sản xuất ống gang cầu hàng năm tiến hành xây dựng kế hoạch chi phí sản xuất nh kế hoạch chi phí nguyên vật liệu, kế hoạch tiền lơng, kế hoạch khấu hao TSCĐ, kế hoạch chi phí sản xuất chung mà chủ yếu là phân bổ chi phí sản xuất chung,.

Phân tích tình hình thực hiện giá thành sản phẩm của công ty Mai Động nhà máy sản xuất ống gang cầu qua ba năm 2001, 2002, 200

Lợi nhuận là mục tiêu cuối cùng của các doanh nghiệp, cũng là vấn đề mà các doanh nghiệp luôn quan tâm cùng với chi phí để làm sao tối thiểu hoá chi phí và tối đa hoá lợi nhuận vì với một đồng chi phí tiết kiệm đợc sẽ làm tăng bấy nhiêu đồng lợi nhuận. Động – nhà máy sản xuất ống gang cầu nói riêng luôn tìm mọi biện pháp và tăng cờng kiểm tra giám sát để giảm chi phí sản xuất kinh doanh, tránh lãng phí thất thoát, từ đó hạ thấp giá thành sản phẩm- yếu tố cạnh tranh và là mục tiêu h- ớng tới của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh khôc liệt.

Đánh giá chung về tình hình chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm của công ty Mai Động nhà máy sản xuất ống gang cầu.–

Theo bảng số liệu phân tích ở trên ta thấy: doanh thu tiêu thụ sản phẩm phụ kiện chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng doanh thu ( cha đến 10%). Căn cứ vào các kế hoạch chi phí, các định mức chi phí và tình hình thực hiện chi phí sản xuất kinh doanh, giá thành sản phẩm kỳ trớc để tiến hành tính toán giá thành kế hoạch cho kỳ kế hoạch, tính toán giá.

Một số biện pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh và giá thành tại công ty Mai

    Công ty phải mở rộng hoạt động tài chính ra bên ngoài thị trờng và tận dụng các nguồn tài chính để có thể chiếm dụng từ thị trờng hay dùng tiềm lực tài chính của mình để đầu t thông qua thị trờng có nh… vậy công tác tài chính của công ty mới thực sự có ý nghĩa trong công tác quản trị nói chung và trong công tác quản lý chi phí và giá thành sản phẩm nói riêng. Đồng thời tôi càng nhận thấy rõ hơn vai trò, vị trí của công tác quản lý tài chính trong việc xác định chi phí kinh doanh, giá thành sản phẩm và các biện pháp hạ thấp chi phí kinh doanh, giá thành sản phẩm cũng nh ảnh hởng của nó tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đặc biệt trong thời kỳ giá cả là vũ khí cạnh tranh sắc bén, đóng vai trò quyết định sự sống còn của doanh nghiệp.

    Môc lôc

    Nội dung công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và tình hình thực hiện chi phí kinh doanh, giá thành sản phẩm của công ty Mai Động- nhà máy sản xuất ống gang cầu..54. Một số biện pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm tại công ty Mai Động – nhà máy sản xuất ống gang cầu..76.