Thực trạng hoạt động SXKD và hình thức khuyến khích người lao động tại Công ty In và Văn hóa phẩm

Về vốn

Nguồn vốn của công ty trớc đây chủ yếu do vay ngân sách và vay ngân hàng nhng những năm gần đây thì đã trả đợc nợ ngân sách số vốn vay của ngân hàng thì là nợ ngắn hạn. Tài sản lu động của doanh nghiệp đợc quản lý một cách khá chặt chẽ, hoạt động thu chi đều đợc đa vào sổ sách kế toán với đầy đủ hoá đơn chứng từ. Tình hình huy động, quản lý sử dụng các nguồn vốn kinh doanh với năng lực sẵn có của công ty khi khách hàng đến đặt hàng tại công ty trên cơ sở đảm bảo thực hiện đúng hợp đồng thì buộc khách hàng phải trả trớc cho công ty một khoản nhất định.

Dựa trên khoản doanh thu và lợi nhuận thu đợc công ty đã nộp vào ngân sách nhà nớc hàng tỷ đồng tiền thuế mỗi năm và là một trong những doanh nghiệp giỏi của ngành in và của thành phố Hà Nội.

Về thiết bị kỹ thuật công nghệ

Quyền sử dụng đất đai, tài nguyên và tình trạng quản lý tài sản cố. Các cán bộ công nhân viên trong toàn công ty có nghĩa vụ và trách nhiệm bảo vệ, tránh tình trạng mất mát thất thoát tài sản. Nh vậy, trong điều kiện nền kinh tế nớc ta không ngừng tăng trởng hệ thống thông tin luôn đợc cập nhật và đợc thể hiện qua nhiều phơng tiện và sách báo là không thể thiếu để đáp ứng nhu cầu của thị trờng trong khi đó máy móc thiết bị lại cũ kĩ, lạc hậu, lợng máy móc mới nhập về chỉ có 10 máy là hoàn toàn mới còn lại là mua từ nớc ngoài đã qua sử dụng.

Kết cấu sản xuất và quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm

-Dây chuyền công nghệ in ( Gồm khâu trớc in và khâu in): Công ty sản xuất theo phơng pháp in tiên tiến là OFFSET, trình độ tự động hoá dây truyền sản xuất đợc thể hiện qua hệ thống đIều khiển ở mức độ tự động hoá. Các sản phẩm thuộc khối sản xuất này đ- ợc xuất sang các nớc có độ ẩm môi trờng thấp nên chúng phải có độ ẩm hợp lí, thành phẩm và bán thành phẩm phải đợc bảo quản cản thận trong xuất quá. Trong những năm gần đây do có sự điều chỉnh về máy móc, trang thiết bị, đội ngũ công nhân có tay nghề tăng và công ty đã nhận đợc nhiều hợp đồng in với số lợng in lớn nên kết quả sản xuất kinh doanh của công ty tăng và tơng đối ổn định cụ thể qua bảng số liệu sau.

Ta nhận thấy rằng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tăng nâng cao mức lơng của công nhân sản xuất và ít nhiều cải thiện.

Quan điểm của lãnh đạo công ty về vấn đề khuyến khích bằng vật chất và tinh thần đối với ngời lao động

Nhìn chung thu nhập bình quân của lao động tăng qua mỗi năm và là cao so với ngành đây là điều kiện cần để đảm bảo đời sống cho ngời lao động.Từ việc thoả mãn nhu cầu này của ngời lao động mà tạo động lực làm việc nâng cao hiệu quả của việc sử dụng lao động tạo ra hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh của công ty. Lao động xuất sắc ứng với hệ số năng suất bằng 1,5: lao động đợc đào tạo có hệ thống từ trung học trở lên, có kinh nghiệm quản lý, có khả năng quản lý kỹ thuật-nghiệp vụ, có khả năng công tác độc lập, đợc tập thể tin t- ởng giao nhiệm vụ tổ chức thực hiện những công việc khó khăn, phức tạp, những tình huống khẩn cấp…. Lao động khá ứng với hệ số năng suất bằng 1,1 lao động bậc cao nhng do sức khoẻ, tuổi tác không thể đáp ứng đợc các vị trí đòi hỏi cờng độ làm việc cao hơn hoặc những công việc nặng nhọc,độc hại,cha tận tuỵ với công việc đợc giao, thiếu gơng mẫu trong sản xuất.

Tuy nhiên chế độ trả lơng này cũng có một số hạn chế nh: Việc xác định hệ số thởng vận hành an toàn còn mang ý nghĩa bình quân chủ nghĩa, không có cách xác định riêng gắn với đúng nội dung của nó, việc chấm điểm để tính hệ số năng suất còn cha cụ thể, còn phụ thuộc vào sự đánh giá của ngời khác nhiều, cha thấy rừ đợc mức cống hiến của mỗi ngời cho cụng ty do đú tiền… lơng không phản ánh hết đợc khả năng của nó.

Các chơng trình phúc lợi và các hoạt động nhằm nâng cao đời sống tinh thần cho ngời lao động

Phơng hớng hoạt động của công ty trong thời gian tới

Phơng hớng hoạt động trong thời gian tới là tăng cờng việc quản lý quá trình lập kế hoạch sản xuất và theo dừi tiến độ thực hiện chặt chẽ hơn nữa để đảm bảo luụn luụn đỏp ứng kịp thời gian với khách hàng. Về việc quản lý vật t trớc khi đa vào sản xuất: Theo tình hình báo cáo tổng kết tháng 3 năm 2002: Do thời tiết ẩm ớt nên giấy in ( Do chủ yếu là giấy Bãi Bằng và giấy Việt Trì ) bị rắn nhiều. Nh vậy công ty cần khắc phục tình trạng này bằng cách trang bị ở mỗi phân xởng khoảng 03 lá xấy và xây dựng thêm nhà máy xấy giấy bên cạnh xởng in để đảm bảo giấy có chất lợng tốt trớc khi đa vào sản xuất.

Việc tạo cho ngời lao động một tâm lý thoải mái và lòng hăng say công việc là rất quan trọng, công ty còn duy trì và phát huy hơn nữa việc biểu dơng những ngời lao động nhiệt tình với công việc, ghi lại tên công nhân đó vào bảng đặt tại nơi sản xuất…. Việc ngời lao động thấy rừ mục tiờu và nhiệm vụ của họ sẽ ảnh hởng nh thế nào đến mục tiờu chung của công ty làm họ phấn đấu hết mình, đa đến kết quả sản xuất nh ý muốn của ngời lãnh đạo, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiện nay công ty đang sử dụng kết hợp cả chính sách trả lơng theo mức độ quan trong của công việc và trả lơng theo kết quả lao động bằng cách quy định: Trả lơng theo số lợng sản phẩm mà công nhân sản xuất ra và thực hiện mức đơn giá khác nhau cho mỗi công việc và mỗi điều kiện làm việc cụ thể.

Giảm bớt sự cách biệt giữa cấp trên và cấp dới, tạo điều kiện để cùng sinh hoạt, làm việc, nghỉ ngơi, giải trí, hởng thụ vật chất và tinh thần, ví dụ nh tổ chức đi nghỉ mát cho công nhân viên trong những dịp hè: Đi rừng, lễ hội cho công nhân tham gia sinh hoạt các câu lạc bộ bạn yêu âm nhạc,… câu lạc bộ tennis, bóng bàn. Đánh giá nhân viên thờng xuyên, kịp thời phát hiện những khả năng tiềm tàng để bồi dỡng và phát triển, công nhận những thành tích và khen th- ởng thích đáng, phát hiện sai sót, tạo cơ hội để nhân viên sửa chữa, tạo cơ. Chính vì vậy, vấn đề khai thác và sử dụng hợp lý các nguồn lực nhằm mục tiêu phát triển kinh tế xã hội đang thu hút sự quan tâm của những ngời làm lý luận và của phần lớn các nhà khoa học thuộc nhiều chuyên nghành khác nhau và những ngời làm công tác hoạch định chính sách cũng nh chỉ đạo hoạt động thực tiễn.

Chất lợng nguồn nhân lực con ngời là nói đến hàm lợng trí tuệ ở trong đó, nói tới “ Ngời lao động có trí tuệ cao, có tay nghề thành thạo, có phẩm chất tốt đẹp, đợc đào tạo và phát huy bởi một nền giáo dục tiên tiến gắn liền với. Khuyến khích vật chất tinh thần đối với ngời lao động nhằm tạo đòn bẩy kích thích ngời lao động hăng hái làm việc, sáng tạo, nâng cao năng suất lao động, từng bớc nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên là một yêu cầu tất yếu của quá trình sản suất.

Môc lôc

Giới thiệu chung về công ty & các đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hởng đến các hình thức khuyến khích vật chất & tinh thần cho ngời lao động ở công ty..2. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh h ởng đến kết quả làm việc của ng ời lao động. II : Các hình thức khuyến khích bằng vật chất, tinh thần đối với ng ời lao động của công ty in và văn hoá phẩm.

2-Tiền lơng , tiền thởng và phơng thức phân phối lơng, thởng cho ngời lao động..21. 2.2- Phơng thức phân phối tiền lơng, tiền thởng cho ngời lao động của công ty In và Văn hoá phẩm..22. Các chơng trình phúc lợi và các hoạt động nhằm nâng cao đời sống tinh thần cho ngời lao động..29.

4-Các nhân tố ảnh hởng đến các quỹ khuyến khích vật chất của công ty In và Văn Hoá Phẩm..37. Phơng hớng và giải pháp hoàn thiện các hình thức khuyến khích vật chất, tinh thần đối với ngời lao động ở công ty In và Văn hoá phẩm..44. 3.2- Quan điểm về hoàn thiện các hình thức khuyến khích vật chất và tinh thần cho ngời lao động ở công ty rút ra từ nhu cầu thực tiễn..49.

Đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của ngời lao động..55. Quản lý chặt chẽ việc thực hiện chỉ thị 05- 1988/CT/BVHTT của Bộ trởng bộ Văn hoá thông tin về tăng cờng quản lý hoạt động.