MỤC LỤC
+ Chế độ kế toán áp dụng: Chế độ kế toán doanh nghiệp vừa và nhỏ theo quyết.
Các chính sách kế toán áp dụng
Phơng pháp tổng cân đối kế toán là phơng pháp tổng hợp số liệu từ các sổ kế toán theo các mối quan hệ cân đối vốn có của kế toán nhằm cung cấp thông tin tài chính phục vụ cho công tác quản lý các hoạt động kinh tế. Tổng hợp cân đối kế toán là phơng pháp ứng dụng rộng rãi trong kế toán nh: Tổng hợp và cân đối kế toán bộ nguồn vốn hoặc cân đối kết quả chung cho toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. * Khái niệm: Chi phí sản xuất là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ những hao phí về lao động sống, lao động vật hoá và các chi phí khác mà doanh nghiệp bỏ ra để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong một thời kỳ.
+ Chi phí nhân công: là toàn bộ tiền lơng, tiền công phải trả, tiền trích bảo hiểm xã hội (BHXH), bảo hiểm y tế (BHYT), kinh phí công đoàn (KPCĐ) của công nhân hoạt động sản xuất trong doanh nghiệp. + Chi phí dịch vụ mua ngoài: Là toàn bộ số tiền doanh nghiệp chi trả về các dịch vụ mua từ bên ngoài: Tiền điện, tiền nớc, tiền điện thoại….phục vụ cho tất cả hoạt động sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp. + Giá thành kế hoạch: Là giá thành sản phẩm đợc xác định trớc khi bớc vào kinh doanh trên cơ sở giá thành thực tế kỳ trớc và các định mức dự toán, các chi phí của kỳ kế hoạch.
+ Giá thành sản xuất hay còn gọi là giá thành công xởng bao gồm: là chỉ tiêu phản ánh tất cả những chi phí phát sinh liên quan đến sản xuất, chế tạo, chế tạo sản phẩm bao gồm: Chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản suất chung…. Còn giá thành sản phẩm chỉ tính cho sản phẩm hoàn thành, không tính chi phí liên quan với sản phẩm hỏng, sản phẩm dỡ dang cuối kỳ nhng lại liên quan đến chi phí sản xuất của sản phẩm kỳ trớc chuyển sang. Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm giúp cho việc phân tích, đánh giá và đa ra các phơng hớng, biện pháp nhằm giảm các khoản chi phí không cần thiết, nâng cao năng xuất lao động, từ đó kết luận đợc chi phí và hạ giá thành sản phẩm.
Tiến hành phân tích tình hình thực hiện các định mức chi phí và dự toán các chi phí để thực hiện kế hoạch tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm phát hiện các khả năng tiềm tàng, đề xuất các biện pháp thích hợp để không ngừng tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm. + Với sản phẩm phức tạp: Đối tợng hạch toán chi phí có thể là bộ phận chi tiết sản phẩm, các giai đoạn chế biến, phân xởng sản xuất còn đối tợng tính giá thành là thành phẩm ở bớc chế tạo cuối cùng, hay bán thành phẩm. + Tổ chức ghi chép ban đầu các chi phí liên quan đến nhiều đối tợng theo từng địa điểm phát sinh chi phí, từ đó tổng hợp số liệu trên chứng từ kế toán theo từng địa điểm phát sinh chi phí.
Chú ý: Trờng hợp công ty sản xuất theo nhiều giai đoạn, thì giai đoạn 1 tập hợp chi phí sản xuất dỡ dang theo chi phí NVL trực tiếp, còn các chi phí sản xuất dỡ dang của giai đoạn sau thì phải tính theo giá thành bán thành phẩm từ giai. Để phục vụ cho việc tính giá thành phẩm, hiện nay chi phí sản xuất tại công ty đợc tập hợp theo các khoản mục: Chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung. Tiền lơng cho công nhân = Tổng số lợng sản phẩm x đơn giá tiền lơng trực tiếp sản xuất đạt tiêu chuẩn sản phẩm - Cách tính BHXH, BHYT, KPCĐ tính vào chi phí sản xuất kinh doanh.
Tổng giá = Chi phí dỡ dang + Chi phí phát sinh – Chi phí dỡ dang – Chi phí sản thành đầu kỳ trong kỳ cuối kỳ phẩm hỏng * Phân bổ chi phí sản phẩm hỏng cho từng đối tợng (NVLTT, NCTT, SXC) theo chi phí phát sinh trong giai đoạn giai đoạn 2). Do đặc điểm và quy mô sản xuất kinh doanh của công ty, tổ chức bộ máy kế toán đơn giản, các nghiệp vụ kinh tế phát sinh phát sinh ít nên đòi hỏi kết cấu các mẫu sổ đơn giản, gọn nhẹ, dễ làm, dể phân công công việc trong quá trình ghi sổ.
Và một lần nữa thẩm định tính chính xác của việc hạch toán “Chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm–, cũng nh các giải pháp nhằm nâng cao công tác hạch toán, dẫn đến nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất tại công ty. - Nhóm chi phí trực tiếp: Gồm chi phí vật liệu, nhân công và các chi phí trực tiếp khác, các khoản mục này chiếm tỷ lệ lớn trong tổng giá thành. Tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình tập hợp chi phí sản xuất một cách chính xác, đầy đủ, kịp thời, phục vụ cho công tác tính giá thành phù hợp.
- Công ty sản xuất nhiều loại sản phẩm nhng cha chủ ý đến việc xác định thị trờng tiêu thụ cho từng loại sản phẩm, đổi mới sản phẩm để phù hợp với thị hiếu của ngời tiêu dùng. Trong nền kinh tế thị trờng nh ngày nay, với sức ép lớn của nó tạo ra đòi hỏi mỗi doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trờng thì luôn cần phải có những biện pháp để đổi mới và đáp ứng đợc thị hiệu của con ngời tiêu dùng. Vì vậy mà những biện pháp đổi mới luôn có tác dụng cao đối với việc khẳng định u thế của mình so với những doanh nghiệp khác.
Và cũng nh bao doanh nghiệp khác, công ty cổ phần gạch ngói và xây lắp Diễn Châu đa ra những giải pháp đổi mới áp dụng cho công ty. Xây dựng các chơng trình để quảng bá sản phẩm rộng khắp, bớc đầu giúp cho ngời tiêu dùng biết đến các sản phẩm của công ty. Và không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm bằng cách áp dụng tiến bộ khoa học kỷ thuật vào sản xuất, lựa chọn đầu vào chất lợng tốt…Cần tìm đến những bạn hàng lớn và lâu dài.
Nh vậy để đơn vị ngày càng phát triển, thì công ty cần nghiên cứu, tìm đến những sản phẩm có chất lợng tốt nhằm đảm bảo cho sự phát triển lâu dài. - Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu phù hợp, tránh lãng phí đất trong quá trình sản xuất, giảm tới mức tối đa các khoản chi phí không cần thiết. - Tìm đến những khu vực cung cấp các nguyên vật liệu đầu vào có chất l- ợng tốt, giá cả hợp lý và ổn định để có thể tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh và tránh đợc sự biến động về giá cả sản xuất.
- Tổ chức phân công lao động một cách khoa học, quản lý lao động chặt chẽ, phù hợp với sức khoẻ, tay nghề, năng lực, sở trờng….của mỗi ngời. Để nâng cao năng suất lao động, tăng sản lợng sản xuất ra, giảm tỷ lệ sản phẩm hỏng….làm giảm các chi phí phân bổ và giá thành đơn vị sản phẩm. - Nâng cao trình độ tay nghề, độ đồng đều của công nhân viên bằng cách mở các lớp bồi dỡng về kiến thức, tay nghề cho công nhân viên.