MỤC LỤC
Đối tợng tính giá thành là các loại sản phẩm, công việc, lao vụ donah nghiệp sản xuất, chế tạo và thực hiện tính đợc tổng giá thành và giá thành và giá thành. Xác định kỳ tính giá thành thích hợp sẽ giúp cho công việc tính giá thành sản phẩm khoa học, hợp lý hơn, đảm bảo cung cấp thông tin số liệu về giá thành thực tế sản phẩm thực tế sản phẩm lao vụ trung thực, kịp thời.
Chúng giống nhau ở bản chất chung vì đều là phạm vị giới hạn để tập hợp chi phí sản xuất và cùng phục vụ cho công tác quản lý, phân tích kiểm tra chi phí và giá thành. - Xác định đối tợng tính giá thành là xác định nơI gánh chịu chi phí tức là có liên quan đến kết quả của quá trình sản xuất ( nh sản phẩm, công việc, lao vụ hoàn thành.).
- Xác định đối tợng tập hợp chi phí là xác định phạm vi, nơI phát sinh chi phí để tập hợp chi phí phát sinh trong kỳ( nh phân xởng, công việc.). Tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp sản xuất.
- Một đối tợng tập hợp chi phí sản xuất có thể bao gồm nhiều đối tợng tính giá. Đối tợng của tiêu chuẩn dùng để phân bổ đợc lựa chọn tuỳ thuộc vào tính hợp lý của tiêu chuẩn đợc lựa chọn.
Chi phí nhân công trực tiếp (CPNCTT) là những khoản tiền phải trả chi công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm hoặc trực tiếp thực hiện các loại lao vụ, dịch vụ gồm: Tiền lơng chính, lơng phụ, các khoản phụ cấp, tiền trích BHXH, BHYT, KPCĐ theo số tiền lơng của công nhân sản xuất. - Dự toán ( hoặc định mức chi phí sản xuất chung) Công thức phân bổ:. Chi phÝ SXC phân bổ cho từng đối tợng. = Tổng chi phí SXC cần phân bổ. Tổng tiêu thức phân bổ x Tiêu thức phân bổ của từng đối tợng. Các nghiệp vụ kế toán tập hợp và kết chuyển CPSXC:. 1) Căn cứ vào Bảng phân bổ tiền lơng, các khoản trích theo lơng, kế toán phản. 2) Căn cứ bảng phân bổ vật liệu, công cụ dụng cụ và các chứng từ liên quan để ghi chi phí vật liệu :. 3) Căn cứ vào bảng phân bổ vật liệu, công cụ dụng cụ và các chứng từ liên quan để ghi:. 4) Căn cứ Bảng tính và phân bổ khấu hao TSCĐ, ghi khấu hao TSCĐ ở các phân xởng, đội trại sản xuất và vào chi phí sản xuất chung. 6) Các chi phí khác bằng tiền liên quan đến tổ chức , quản lý sản xuất trong các phân xởng, đội trại sản xuất, ghi:. 7) Các chi phí theo dự toán tính vào chi phí sản xuất chung trong kỳ:. 8) Các khoản ghi giảm chi phí sản xuất chung:. 9) Cuối tháng, toàn bộ CPSXC đã tập hợp đợc kết chuyển hoặc phân bổ cho các.
Trờng hợp doanh nghiệp có quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm phức tạp chế biến kiểu liên tục gồm nhiều giai đoạn công nghệ đầu tiên tính theo chi phí vật liệu chính trực tiếp ( hoặc chi phí nguyên vật liệu trực tiếp), còn sản phẩm dở dang ở các giai đoạn công nghệ sau phải tính theo chi phí nửa thành phẩm của giai đoạn trứơc đó chuyển sang. Theo phơng pháp này, kế toán căn cứ vào khối lợng sản phẩm dở dang đã kiểm kê, xác định ở từng công đoạn sản xuất và định mức từng khoản mục chi phí ở từng công đoạn sản xuất tơng ứng cho từng đơn vị sản phẩm để tính ra chi phí định mức của khối lợng sản phẩm dở dang ở từng công đoạn, sau đó tập hợp lại cho từng loại sản phẩm.
Trình tự : Căn cứ vào chi phí sản xuất đã tập hợp đợc cho toàn bọ quy trình sản xuất ta tính toán phần chi phí sản xuất sản phẩm phụ theo quy ớc ( có thể tính theo giá thành kế hoạch, giá tạm tính, giá thành định mức hoặc lấygiá bán trừ đi lợi nhuận định mức và thuế). Tuỳ thuộc vào trờng hợp cụ thể mà giá thành định mức bao gồm giá thành định mức của các bộ phận chi tiết cấu thành nên sản phẩm hoặc giá thành định mức của nửa thành phẩm ở từng giai đoạn công nghệ, từng phân xởng tổng cộng lại hoặc cũng có thể tính luôn cho sản phẩm.
- Xác định số chênh lệch do thoát ly định mức: Chênh lệch do thoát ly định mức là số chênh lệch do tiết kiệm đợc hoặc vợt chi. Việc sác định sổ chênh lệch do thoát ly định mức đợc tiến hành theo những phơng pháp khác nhau tuy thuộc vào khoản mục chi phí.
Từ năm 1992, cùng với sự hội nhập và mở cửa của nền kinh tế, quan hệ kinh tế ngày càng mở rộng, số lợng khách Quốc tế đi đến Việt Nam ngày càng tăng, bởi vậy ngành Hàng Không Việt Nam nói chung và Công ty Nhựa cao cấp Hàng Không nói riêng phải kịp thời cải tiến nâng cao chất lợng sản phẩm để phục vụ khách hàng, Công ty đã mạnh dạn đầu t vào đổi mới máy móc, công nghệ, để nâng. Hiện nay, Công ty có diện tích mặt bằng hoạt động khoảng 11.000m2, có 5 phòng chức năng và 4 phân xởng sản xuất và một cơ sở tại Thành phố Hồ Chí Minh với tổng số công nhân toàn Công ty là gần 200 ngời.
Có thể nói đây cũng là giai đoạn phát triển so với các giai đoạn trớc. cấu của Công ty tơng đối ổn định. Hiện nay, Công ty có diện tích mặt bằng hoạt động khoảng 11.000m2, có 5 phòng chức năng và 4 phân xởng sản xuất và một cơ sở tại Thành phố Hồ Chí Minh với tổng số công nhân toàn Công ty là gần 200 ngời. Một số kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty:. 2.1.2.Đặc điểm sản xuất và tổ chức quản lý ở Công ty Nhựa cao cấp Hàng. máng Màng PVC-PE. Đặt khuôn Hút chân không. Nắp khay Gia công nhỏ. Đóng gói thành phẩm NhËp kho. Hạt nhựa Hoá nhựa Phun ép khuôn. Gia công nhỏ. §ãng gãi TP NhËp kho Nhập kho Công ty. Hạt nhựa Hoá nhựa. Đùn thổi màng Cắt dán cột Bào bì đóng gói. Do kết quả của mỗi phân xởng đều là thành phẩm có thể tiêu thụ đợc, nên việc tính giá thành các thành phẩm này rất đơn giản. Kế toán thờng tính đợc trực tiếp giá thành sản phẩm mà không phải thông qua phơng pháp tính giá thành phức tạp. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm cuả Công ty vừa đơn giản, vừa khép kín nh trên nên việc tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty tơng đối đơn giản 2.1.2.2. Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý:. Công ty nhựa cao cấp Hàng Không tổ chức quản lý theo một cấp:. Giám đốc thực hiện lãnh đạo và điều hành trực tiếp các phòng ban. Phòng ban chức năng đợc tổ chức theo yêu cầu của việc quản lý sản xuất kinh doanh, chịu sự. Phòng Kü ThuËt. Phòng TCCBL DTL. Phòng Hành chÝnh. lãnh đạo trực tiếp và giúp việc cho Giám đốc, đảm bảo lãnh đạo các hoạt động sản xuất kinh doanh thông suốt , thông qua cấp trung gian. ở phân xởng có quản đốc. điều hành sản xuất và chịu trách nhiệm đối với Giám đốc. Tất cả các phiếu thu làm chứng từ gốc cho phòng kế toán tài chính đều phải có chữ. ký của Giám đốc. * Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận:. Là ngời đại diện cho Công ty có quyền điều hành cao nhất trong Công ty, Giám. đốc thay mặt cho công ty nhận nguồn vốn, đất đai, nhà xởng do Nhà nớc cấp và chịu trách nhiệm bảo tồn và phát triển nguồn vốn đó. Giám đốc đồng thời cũng là ngời cuối cùng phê duyệt các chiến lợc và kế hoạch Maketing về tiêu thụ, phân phối sản phẩm. - Phòng này chịu trách nhiệm về sự hoạt động của hệ thống máy móc, công nghệ trong Công ty. Tham mu cho Công ty trong việc đầu t mua sắm, đổi mới trang thiết bị công nghệ. - Tham mu, giúp việc cho Giám đốc về công nghệ, về mẫu mã sản phẩm về quản lý chất lợng sản phẩm. 3) Phòng Tổ chức Cán bộ-Lao động tiền lơng:. Phòng có 06 nhân viên có nhiệm vụ quản lý chung về công tác nhân lực.Sắp xếp điều động nhân lực hợp lý theo yêu cầu của sản xuất kinh doanh. Tham mu cho Giám đốc trong việc tuyển dụng, sa thải Cán bộ- công nhân viên. Thực hiện các chính sách xã hội với ngời lao động, kiểm tra việc chấp hành các chủ trơng đ- ờng lối của Đảng, Nhà nớc của cán bộ- Công nhân viên để kịp thời khen thởng hay kỷ luật. Phòng Tổ chức Cán bộ- Lao dộng tiền lơng cùng kết hợp với phòng tài chính kế toán trong việc xác định mức lơng phải chi trả cho Cán bộ- Công nhân viên dựa trên các số liệu theo dõi của phòng Kế toán,phòng Tổ chức Cán bộ-Lao. động tiền lơng sẽ thanh toán cho CBCNV 5) Phòng hành chính: 11 ngời. _ Tham mu cho Giám đốc về mặt quy hoạch, sử dụng mặt bằng, đón tiếp và hớng dẫn khách hàng, cũng nh an ninh và các đảm bảo khác.
Do qui trình công nghệ của Công ty là qui trình khép kín , tính chất sản xuất sản xuất tơng đối giản đơn, loại hình sản xuất là hàng loạt, tổ chức sản xuất bao gồm 3 phân xởng, vì vậy để phù hợp với qui trình công nghệ, đặc điểm tổ chức sản xuất và để thuận lợi cho công tác quản lý, Công ty đã xác định đối tợng tập hợp chi phí là từng phân xởng: Phân xởng Nhựa , phân xởng IN màng mỏng, Phân xởng Bao bì. Chi phí phải trả : chi phí phải trả là những chi phí đã ghi nhận là chi phí sản xuất kinh koanh trong kỳ nhng thức tế vẫn cha phát sinh, chúng đợc trích trớc voà chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ theo kế hoạch nhằm làm chi chi phí sản xuất kinh doạnh và giá thành sản phẩm ít bị biến động giữa các kỳ.
Cuối mỗi quý, sau khi đã hoàn thành việc ghi sổ và kiểm tra tính chính xác để khoá sổ, kế toán giá thành căn cứ vào chi phí sản xuất đã tập hợp đợc trong quý cho sản xuất và sử dụng phơng pháp tính giá thành phù hợp để tính giá thành cho thành phẩm nhập kho.
Với những kiến thức tiếp thu đợc trong trờng và qua nghiên cứu thực tế tại Công ty, tôi xin mạnh dạn đa ra một vài nhận xét và một số ý kiến cơ bản nhằm hoàn thiện hơn nữa về công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty. Công ty xác định đối tợng tính giá thành là từng sản phẩm hoàn thành, kỳ tính giá thành là hàng quý và tiêu thức phân bổ chi phí cho sản phẩm theo định mức NVL và có hệ số chung cho từng loại chi phí (NVL, Nhân công, chi phí sản xuÊt chung).
Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty nhựa cao cấp hàng không. Trong khi số nhân viên của phòng kế toán hiện nay là tơng đối hạn hẹp và Công ty không ghi sổ đăng ký chứng từ ghi sổ, điểu này là không đúng chế độ.
Đối với mỗi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hiện nay, vấn đề đợc quan tâm hàng đầu là làm thế nào để giảm giá thành sản xuất, có chính sách giá bán thích hợp để ngày càng mở rộng thị trờng, tăng lợi nhuận. Là sinh viên đợc thực tập tại Công ty Nhựa cao cấp Hàng Không, trên cơ sở những kiến thức, phơng pháp luận đã học ở nhà trờng và trong quá trình tìm hiểu tình hình thực tế tại Công ty, em đã đi sâu vào tìm hiểu và nghiên cứu về công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty với mong muốn đợc góp phần vào việc củng cố và tăng cởng công tác kế toán tập hợp CPNVL sản xuất và tính giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả sản xuất trong Công ty.