Quy trình nhập khẩu hàng hóa tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Hàng không

MỤC LỤC

Cơ cấu tổ chức

Xây dựng hệ thống kế toán doanh nghiệp phù hợp với cơ chế quản lý có chế độ độc lập hạch toán, kinh doanh trong cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Thực hiện nghiệp vụ xuất nhập khẩu trang thiết bị mặt đất, sân bay, nhà ga, thiết bị phục vụ khai thác vận chuyển tại sân đậu, sân khai thác thuộc khu vực sân bay.

Hình 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty CP Xuất nhập khẩu Hàng không
Hình 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty CP Xuất nhập khẩu Hàng không

KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG NHỮNG NĂM QUA

Hiệu quả sử dụng lao động

Kết quả trên đạt được có thể giải thích do số lượng lao động ít thay đổi trong khi lợi nhuận tăng mạnh. Và sâu xa hơn là do chất lượng công tác sử dụng lao động nói riêng và chất lượng hoạt động kinh doanh đã được nâng cao.

Bảng 7.  Một số chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động
Bảng 7. Một số chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động

Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh

Nguồn: Phòng kế hoạch Qua bảng trên chúng ta có thể thấy rằng hoạt động kinh doanh của công ty đang khá tốt, biểu hiện qua số vòng quay vốn kinh doanh trong năm ngày càng tăng với mức 3,561 vòng năm 2006. Điều đó cũng cho thấy hiệu quả sử dụng vốn của Công ty CP Xuất nhập khẩu Hàng không ngày càng được nâng cao.

QUY TRÌNH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CP XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG KHÔNG

CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CP XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG KHÔNG

    Có thể lấy ví dụ: Trong gói thầu cung cấp thiêt bị hệ thống báo tự động ATIS cho sân bay Nội Bài, AIRIMEX có 3 lựa chọn là: HASSMAN (Đức), JOTRON (Nauy), CRIMP-TERMA (Đan Mạch). Sau khi nghiên cứu AIRIMEX đã quyết định lựa chọn CRIMP-TERMA dù hãng này đưa ra giá cao nhất song lại có những tính năng ưu việt hơn sản phẩm cùng loại của các hãng khác như khả năng ghi giọng nói, báo lỗi cú pháp khi thiết bị đưa thông số sai, giao diện dễ sử dụng với màn hình cảm ứng, chế độ kiểm soát bằng mật khẩu ở nhiều mức khác nhau,… Cụ thể:. HASSMAN JOTRON CRIMP-TERMA. Để có thể tiến hành những công việc trên một cách có hiệu quả thì ARIMEX cần phải có được các thông tin đầy đủ, chính xác về các hãng có khả năng cung cấp. Các thông tin của nhà cung cấp được ARIMEX tìm kiếm từ nhiều nguồn như: qua các dự án cung cấp đã được thực hiện trước đây, qua triển lãm, hội thảo chuyên đề, qua các tạp chí chuyên nghành trên thế giới, đặc biệt là các tạp chí về khoa học công nghệ, hàng không, qua mạng Internet,.. Hiện nay ARIMEX mới có một văn phòng đại diện tại Liên bang Nga. Đây cũng là một kênh thông tin quan trọng giúp tìm kiếm đối tác cung cấp tại thị trường Nga và rộng hơn là thị trường Châu Âu. Tuy nhiên cũng phải thấy rằng một hạn chế lớn nhất trong việc tìm kiếm đối tác cung cấp của AIRIMEX chính là việc không có cơ hội tiếp xúc trực tiếp với các hãng cung cấp. Bạn hàng của AIRIMEX hiện nay ngày càng được mở rộng ra nhiều khu vực, lãnh thổ. Việc giao dịch phần lớn thông qua email, fax,… sẽ là một khó. Chính vì vậy việc có thêm nhiều văn phòng đại diện của Công ty ở nhiều nước, nhiều địa bàn khác là một đòi hỏi hợp lý, phù hợp với xu thế phát triển của Công ty. c) Ký kết hợp đồng. Việc ký kết hợp đồng được ARIMEX tiến hành đồng thời với khách hàng và nhà cung cấp nước ngoài. Có sự khác biệt giữa hợp đồng nhập khẩu ủy thác và hợp đồng nhập khẩu thông qua đấu thầu. Với hợp đồng ủy thác, do các yếu tố về tên nhà cung cấp, thiết bị, giá cả, thậm chí cả phí ủy thác,.. đều đã được quy định trước, nên ARIMEX chỉ cần quan tâm tới các yếu tố khác như thời gian giao hàng, địa điểm, thanh toán,.. Còn với hợp đồng nhập khẩu thông qua đấu thầu thì hai yếu tố quan trọng nhất được ARIMEX quan tâm hàng đầu lại chính là yếu tố về kỹ thuật và yếu tố về thương mại hay giá trị hợp đồng. Bởi lẽ trong đấu thầu, để thắng thầu, ARIMEX phải đảm bảo thiết bị là thỏa mãn được các yêu cầu kỹ thuật của khách hàng với giá cả hợp lý nhất. Đôi khi kỹ thuật phù hợp nhưng giá quá cao hoặc ngược lại giá thấp nhưng kỹ thuật lại không phù hợp với điều kiện của bên mời thầu thì đều không thể thắng thầu. Và những điều khoản về kỹ thuật, giá cả đó sẽ quyết định tới hợp đồng của ARIMEX với nhà cung cấp nước ngoài, từ đó ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả thực hiện hợp đồng của ARIMEX. Thông thường, việc đàm phán ký kết hợp đồng được giao cho các phòng nghiệp vụ với sự chỉ đạo trực tiếp từ ban giám đốc. Khi quá trình đàm phán kết thúc, giám đốc Công ty sẽ đại diện ký kết hợp đồng. Một số hợp đồng theo hình thức đấu thầu đã thực hiện của ARIMEX Đơn vị tính: USD Tên công trình Hệ thống tổng đài điện thoại Hệ thống bảo dỡng phanh lốp máy bay Hệ thống trạm nguồn, trạm phân phối, hợp bộ máy cắt chân không 12KV và đèn tín hiệu sân bay Cát Bi Phụ tùng máy bay trực thăng Hệ thống huấn luyện bay giả định 03 hợp bộ Máy cắt đầu cực máy phát loại chân không 10KV 01 Xe cần cẩu 8 Tấn hiệu Tadano Hệ thống thông tin vô tuyến và telephone giữa kiểm soát viên không lưu và phi công Nguyên liệu nhựa. Khách hàng Ban công nghệ thông tin Xí nghiệp sửa chữa máy bay A75 Cụm cảng hàng không Miền Trung Tổng Công ty Bay dịch vụ Trung tâm huấn luyện bay Nhà máy thuỷ điện Thác Bà Nhà máy thuỷ điện Hoà Bình Trung tâm Quản Lý Bay Việt Nam Công ty CP Nhựa cao cấp Hàng không. Các thủ tục nhập khẩu a) Mở L/C, các thủ tục giấy tờ khác. • Chứng thư giám định (nếu hàng được thông quan trên cơ sở kết quả giám định): 01 bản chính. • Tuỳ theo tớnh chất của loại hỡnh nhập khẩu, hoặc để làm rừ những vấn đề có liên quan đến hàng hoá nhập khẩu, theo yêu cầu của cơ quan Hải quan, người khai phải nộp thêm một số loại hồ sơ, tài liệu có liên quan. Cùng với việc phải xuất trình các giấy tờ trên, nhân viên làm thủ tục hải quan của ARIMEX đồng thời phải căn cứ vào tờ khai và giấy phép nhập khẩu để kiểm tra lại hàng hóa. Việc kiểm tra có thể do phía công ty tự yêu cầu kiểm tra, hoặc do cơ quan hải quan yêu cầu do tính chất đặc thù của chủng loại hàng hóa bắt buộc phải kiểm tra. Trong vòng khoảng 30 ngày kể từ ngày làm thủ tục hải quan, ARIMEX sẽ phải thực hiện các nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước. Trước khi tàu đên địa điểm giao nhận hàng, hãng vận tải sẽ thông báo. quan xong, Công ty mang bộ chứng từ nhận hàng cùng với D/O đến văn phòng quản lý tàu tại cảng để đăng ký nhận hàng. Khi nhận được D/O của hãng vận tải do ARIMEX xuất trình, cảng sẽ lưu D/O này và cấp cho Công ty phiếu xuất kho. Sau đó Công ty đưa container về kho bãi đã thuê hoặc chuyển hàng đến địa điểm khách hàng yêu cầu. Khi nhận hàng, ARIMEX tiến hành kiểm tra hàng nếu thấy có sai khác so với hợp đồng như về số lượng, phẩm cấp hàng,.. thì sẽ cùng với hải quan và cơ quan giám định lập biên bản và gửi ngay cho người bán. Cơ quan giám định ARIMEX thường thuê là Vinacontrol. Với kết quả giám định của Vinacontrol, ARIMEX sẽ biết được hàng có đúng quy cách không. Biên bản giám định sẽ là bằng chứng để ARIMEX đòi bồi thường từ nhà cung cấp hoặc hãng bảo hiểm. Các thủ tục giao hàng và thanh toán a) Giao hàng và lắp đặt thiết bị cho khách hàng.

    Bảng 9. Một số khách hàng lớn của ARIMEX
    Bảng 9. Một số khách hàng lớn của ARIMEX

    ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ QUY TRÌNH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CP XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG KHÔNG

      Đối với những dự án lớn, dự án tổng thể thì ARIMEX chưa thể thực hiện được bởi chưa có sự phối hợp chặt chẽ giữa ARIMEX với nhiều hãng cung cấp các thiết bị khác nhau và quan trọng hơn là khả năng kỹ thuật của ARIMEX chưa đủ mạnh để có thể đứng ra phối ghép các hệ thống đơn lẻ với nhau. • Bên cạnh những thuận lợi thì xu hướng hội nhập và quốc tế hoá nền kinh tế, chủ trương chống độc quyền và việc chuyển đổi hình thức sở hữu của công ty, mức đầu tư của Tổng Công ty và các đơn vị bạn hàng giảm một mặt tạo điều kiện cho Công ty chủ động để khai thác thế mạnh nhưng mặt khác.

      KHẨU HÀNG KHÔNG

      ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1. Định hướng chung

        • Nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh để mở rộng thị trường bằng việc nâng cao chất lượng và tính hiệu quả của các dịch vụ nhập khẩu, xác lập cơ cấu tổ chức kinh doanh nhập khẩu hoàn chỉnh, đồng bộ từ khi nhập khẩu hàng hóa, thiết bị cho tới các khâu dịch vụ sau nhập khẩu như lắp đặt, chuyển giao công nghệ, bảo hành, duy tu, bảo dưỡng,. Những hoạt động chủ yếu của công tác nghiên cứu thị trường mà ARIMEX cần thực điện đó là nghiên cứu và nắm vững đặc điểm biến động của thị trường và giá cả hàng hoá trên thế giới, xác định được nhu cầu thật của khách hàng, kể cả lượng dự trữ, xu hướng biến động nhu cầu trong từng thời điểm, các vùng khu vực có nhu cầu lớn và đặc điểm nhu cầu của từng khu vực, nắm bắt khả năng cung cấp của thị trường bao gồm việc xem xét đặc điểm, tính chất, khả năng sản xuất hàng thay thế, khả năng lựa chọn mua bán.

        CÁC KIẾN NGHỊ

          Bên cạnh đó, các công ty xuất nhập khẩu còn gặp rất nhiều phiền hà trong việc làm thủ tục nhập khẩu tại cửa khẩu do việc có quá nhiều thủ tục trong kiểm tra giấy tờ cũng như kiểm tra hàng hoá, biểu thuế xuất nhập khẩu mặc dù chi tiết song vẫn chưa thật cụ thể cho một số thiết bị chuyên dùng, một số mặt hàng còn chưa có tên trong danh biểu nên có khi còn gây nhiều phiền hà cho Công ty. Cụ thể là thực hiện điều tiết cung và cầu ngoại tệ mạnh một cách hợp lý tránh tình trạng nơi thừa, nơi thiếu làm giảm hiệu quả sử dụng ngoại tệ trong kinh doanh xuất nhập khẩu, đồng thời với việc theo dừi chặt chẽ sự biến động của tỷ giá hối đoái giữa VNĐ với những ngoại tệ mạnh, và có sự tác động hợp lý để có lợi cho nền kinh tế nói chung và cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu nói riêng.