Vai trò của sản phẩm rượu vang Eurovina trong sự phát triển của Công ty cổ phần sản phẩm thiên nhiên Vinacom

MỤC LỤC

Vị trí của sản phẩm rượu vang EUROVINA trong công ty CPSP thiên nhiên VINACOM

• Bên cạnh những sản phẩm thuốc, hoá chất y tế… mà công ty cung cấp, công ty còn đưa đến người tiêu dùng một loại sản phẩm mới, đặc biệt đó là rượu vang Eurovina. Sản phẩm rượu của công ty đang có được những thành công nhất định trên thị trường. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã mang lại những kết quả cao.

Lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước, mặt hàng Rượu đã đóng góp một phần không nhỏ vào thành công đó. Qua số liệu bảng trên ta thấy doanh thu từ sản phẩm rượu vang của công ty đã tăng dần qua các năm , đóng góp một phần lớn vào doanh thu của cả công ty. Năm 2004, khi mà công ty bắt đầu hoạt động kinh doanh thì doanh thu chủ yếu của công ty là từ việc sản xuất thuốc và kinh doanh háo chất y tế.

Khi đó Rượu Vang của công ty mới bắt đầu được đưa ra thị trường, người tiêu dùng còn chưa biết đến Vang Eurovina. Sau 3năm đi vào hoạt động, cùng với sự phát triển của công ty, sản phẩm rượu Vang. Thị trường trong nước đang dần mở cửa hội nhập, điều đó tạo điều kiện rất lớn cho công ty đầu tư trang thiết bị, chuyển giao công nghệ để đưa ra thị trường sản phẩm rượu Vang chất lượng cao cạnh tranh với các sản phẩm khác trên thị trường.

THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM RƯỢU Ở CÔNG TY CPSPTN VINACOM

  • Chất lượng (trình độ) lao động : - Trên đại học
    • Chi vật tư, nguyên liệu

      Việc quản lý và sử dụng hợp lý nguồn vốn cũng như chi phí vốn được phòng tài chính kế toán của công ty tính toán một cách hợp lý trình lên hội đồng quản trị của công ty xem xét, đánh giá hàng năm. Vì là doanh nghiệp mới xâm nhập vào thị trường rượu vang nên công ty đầu tư lớn vào trang thiết bị, dây chuyền công nghệ để đưa ra thị trường loại rượu Vang có chất lượng cao, tốt cho sức khoẻ của người tiêu dùng. Công ty đang xây dựng những đội ngũ nhân viên giỏi về kinh doanh, điều đó cũng đặt ra một số vấn đề phát triển thị trường như thế nào và đội ngũ nhân viên đựơc phân bố ra sao cho hợp lý, sự phân bố lao động này được công ty thay đổi liên tục theo thời kỳ, theo sự biến động của thị trường, theo sản phẩm.

      Trong thời kỳ hội nhập kinh tế, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp luôn diễn ra khốc liệt, công ty vẫn đứng vững trên thị trường và giữ được đà tăng trưởng qua các năm đó là một thành công to lớn của toàn thể ban lãnh đạo và nhân viên trong công ty. Có được những kết quả kinh doanh như đã kể trên bên cạnh những thành công từ việc sản xuất kinh doanh thuốc và hoá chất y tế thì phải kể đến những thành công từ việc kinh doanh rượu vang Eurovina. Trên thị trường Hà Nội, qua phân tích thị trường cho thấy hiện có một số loại rượu vang song chủ yếu là sản phẩm rượu vang Đà Lạt và vang Thăng Long với giá bán trung bình từ 25.000- 30.000đ loại chai 750ml.

      Sản phẩm vang Đà Lạt ra sau nhưng rất phong phú về chủng loại cũng như mẫu mã đẹp hơn vang thăng long, do đó trong một thời gian ngắn khoảng 2 năm gần đây Vang Đà Lạt đã vươn lên vị trí dẫn đầu về vang nội. Khi quyết định đầu tư cho phát triển sản phẩm, trên cơ sở ý tưởng của mình và phương châm đối với sản phẩm, công ty đã thuê một công ty thiết kế cho nhãn hiệu của sản phẩm, bao bì sản phẩm trên cơ sở thể hiện yếu tố nhãn hiệu của công ty. Vang EUROVINA là loại vang tổng hợp với hương vị đặc trưng của các loại trái cây có giá trị đặc biệt ở Việt Nam (nho, dâu…), với độ rượu nhẹ do lên men có tác dụng bồi bổ sức khoẻ theo truyền thống phương Đông.

      Khi bắt đầu hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty đã tiến hành việc sản xuất thử, đăng kí chất lượng sản phẩm với mẫu nhãn như đã được thiết kế, đăng kí mã số mã vạch giúp việc quản lý sản phẩm và nhiều hoạt động khác để sản phẩm có thể được sản xuất và đưa ra thị trường. Trong thời gian triển khai hoạt động kinh doanh, vào cuối năm 2004 công ty đã tham dự cuộc thi rượu vang Quốc tế do hiệp hội rượu bia Việt Nam cùng một số các tổ chức quốc tế tổ chức tại khách sạn Seraton. Do sản phẩm là mới, số lượng sản phẩm chưa nhiều nhưng có thể nói với số lượng sản phẩm được sản xuất và bán ra, công ty cũng đã tạo được một thương hiệu trên thị trường Việt Nam trong lĩnh vực rượu vang.

      Bảng 5: Bảng thống kê máy móc thiết bịcủa công ty Vinacom( 31/12/2007) Tên máy móc thiết bị Số lượng Nước sản xuất
      Bảng 5: Bảng thống kê máy móc thiết bịcủa công ty Vinacom( 31/12/2007) Tên máy móc thiết bị Số lượng Nước sản xuất

      PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM RƯỢU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SPTN VINACOM

        Để nâng cao chất lượng sản phẩm, tận dụng những tiến bộ khoa học công nghệ của xã hội, công ty cần tích cực đổi mới phương pháp sản xuất, dây chuyền công nghệ, trong đó phương pháp chuyển giao công nghệ hiện đại trên cơ sở huy động toàn bộ năng lực của công ty là phù hợp nhất. Ngoài ra để thực hiện đầu tư cho hoạt động nghiên cứu, đổi mới thiết bị kỹ thuật trong quy trình công nghệ sản xuất rượu vang, công ty phải thuê các chuyên gia am hiểu về kỹ thuật, đồng thời triển khai xây dựng các phân xưởng hoặc nhà máy phục vụ cho sản xuất. Một đội ngũ lao động hợp lý về số lượng, đảm bảo về chất lượng là điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp sử dụng có hiệu quả máy móc thiết bị và các yếu tố đầu vào góp phần nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường, thực hiện thành công mục tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

        Bên cạnh đó để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, công ty thường xuyên có kế hoạch tuyển dụng những cán bộ quản lý có năng lực điều hành cùng với lao động có tay nghề cao, có ý thức trách nhiệm tinh thần làm việc tốt. Do chất lượng và giá cả không ổn định nên việc hợp tác về nguồn hàng chưa được tốt, công ty đang cố gắng phát triển thêm một vài nguồn hàng khác nữa để đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào cho hoạt động sản xuất của công ty.  Đối với nhà đầu tư ở khu vực thị trường nhất định, xa trụ sở của công ty như Thanh Hoá, Nam Định, Ninh Bình thì công ty nên chuyển họ thành nhà phân phối độc quyền tại khu vực đó do ở những khu vực này các nhà đầu tư đã thiết lập được mạng lưới phân phối rộng khắp.

        Theo tôi, việc Nhà nước có các quy định hạn chế việc đầu tư và cho phép đầu tư vào loại hình sản xuất kinh doanh rượu là hợp lý bởi nhìn chung rượu là thức uống không tốt cho sức khỏe nếu uống nhiều, tuy nhiên Nhà nước cũng nên có những điều khoản riêng sử dụng cho các loại rượu đặc biệt có lợi cho sức khỏe để thúc đẩy việc sản xuất và kinh doanh mặt hàng này, tránh tình trạng đánh đồng mặt hàng rượu vang tốt cho sức khỏe với tất cả các loại rượu khác. Bên cạnh đó các cơ quan như Cục sở hữu trí tuệ cần có các hoạt động tư vấn, hỗ trợ các doanh nghiệp trong vấn đề đăng ký bản quyền về nhãn hiệu và mẫu mã sản phẩm, từ đó có thể cạnh tranh và giữ vững thương hiệu của mình trên thị trường. Do đó Công ty phải coi trọng và có một kế hoạch cụ thể, chỉ đạo sát sao các chiến dịch nghiên cứu thị trường để tìm hiểu nhu cầu thực của người tiêu dùng và không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, cho ra đời những sản phẩm mới phù hợp thị hiếu.

        Bên cạnh đó để công tác nghiên cứu thị trường thực sự hiệu quả thì cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong công ty nhất là giữa bộ phận nghiên cứu thị trường với bộ phận sản xuất, tránh tình trạng người nghiên cứu cứ nghiên cứu, người sản xuất cứ làm theo ý mình, kết quả nghiên cứu chỉ là một tài liệu vô giá trị. Bằng các biện pháp đồng bộ như trên, tôi tin rằng Công ty CPSP thiên nhiên Vinacom sẽ phát triển được sản phẩm rượu vang Eurovina của mình, tạo được chỗ đứng vững chắc trên thị trường Việt Nam, đưa lĩnh vực sản xuất rượu vang trở thành một lĩnh vực mạnh của công ty. Quá trình nghiên cứu ở Công ty cổ phần sản phẩm thiên nhiên VINACOM đã cho tôi thấy việc phát triển sản phẩm rượu vang của công ty là một trong những nhiệm vụ quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của công ty.