Hoạt động nhập khẩu máy vi tính và phụ kiện máy vi tính của Công ty FPT: Thực trạng, Giải pháp và Phát triển.

MỤC LỤC

Nhập khẩu tái xuất

Giao dịch này bao gồm nhập khẩu và xuất khẩu với mục đích thu về một khoản ngoại tệ lớn hơn vốn bỏ ra ban đầu, nó luôn luôn gồm ba nớc: nớc xuất khẩu, nớc tái xuất và nớc nhập khẩu. Hoạt động nhập khẩu đợc tổ chức và thực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều khâu từ điều tra thị trờng, lựa chọn hàng hoá nhập khẩu và đối tác, tiến hành đàm phán giao dịch và kí kết hợp đồng, tổ chức thực hiện hợp đồng cho đến khi hàng hoá.

Nghiên cứu thị trờng

Chính sách của nhà nớc đối với mặt hàng: xem xét sản phẩm mà doanh nghiệp định nhập khẩu cung ứng cho nhu cầu của nội địa có nằm trong danh mục hàng cấm nhập khẩu, biểu thuế nhập khẩu,..đợc quy định cho từng mặt hàng; nghiên cứu giá cả trong nớc và đối thủ cạnh tranh trong nớc: giúp cho doanh nghiệp xác định đợc lợng tiền mà khách hàng trong nớc chấp nhận trả cho một đơn vị sản phẩm nhập khẩu-Mức giá này khá linh hoạt và chịu tác động của nhiều nhân tố nh thu nhập, giá đối thủ đa ra, quy. Thông thờng trong vấn đề chọn giá hàng nhập, các doanh nghiệp thờng căn cứ vào: Giá ở trung tâm giao dịch truyền thống, ở những nớc sản xuất chủ yếu hay những hãng sản xuất tập trung; tỷ suất ngoại tệ đối với hàng hoá nhập khẩu (VND/USD), nếu tỷ suất này lớn hơn tỷ giá hối đoái trên thơng trờng thì doanh nghiệp nên nhập mặt hàng đó và ngợc lại; nghiên cứu môi trờng chính trị, luật pháp, tập quán buôn bán và hệ thống tài chính tiền tệ của quốc gia có thị trờng hàng hoá mà doanh nghiệp định tiến hành nhập khẩu.

Đàm phán và kí kết hợp đồng nhập khẩu

-Nghiên cứu giá cả hàng hoá nhập khẩu: các yếu tố cấu thành giá cả của hàng hoá bao gồm giá vốn, giá bao bì, chi phí vận chuyển, chi phí bảo hiểm và các chi phí khác tuỳ theo các bớc thực hiện và sự thoả thuận của các bên tham gia. Trong thực tế, giá cả của mỗi loại hàng hoá chịu ảnh hởng của rất nhiều yếu tố nh: giá trị quốc tế, nhân tố chu kỳ, nhân tố lũng đoạn, nhân tố cạnh tranh, cung cầu, lạm phát, thời vụ,..do vậy doanh nghiệp cần khảo sát và xác định mức độ tác động của tất cả các nhân tố tới giá cả hàng nhập khẩu để từ đó xác định mức giá hợp lý mà ngời tiêu dùng trong nớc chấp nhận và bản thân doanh nghiệp đạt đợc mục tiêu.

Tổ chức và thực hiện hợp đồng nhập khẩu

Nghị định NĐ 57-CP ra ngày 31/07/1998, các doanh nghiệp đợc phép nhập khẩu hàng hoá theo ngành nghề ghi trong giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh, sau khi đã đăng ký mã số tại cục Hải quan tỉnh, thành phố sẽ không phải xin giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu tại Bộ Thơng mại nh trớc kia. Đối với phơng thức thanh toán bằng th tín dụng (L/C) hiện nay, sau khi thực hiện các thủ tục đã mở L/C ở bớc 3.2, bên nhập khẩu sẽ ký hậu vào vận đơn khi ngân hàng có giấy báo gửi đến về việc nhận đợc bộ chứng từ.

Tổ chức khiếu nại và giải quyết tranh chấp (nếu có)

Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

Tiềm lực về tài chính của doanh nghiệp nớc ngoài ra sao để có thể hỗ trợ rủi ro về chất lợng, tạo uy tín cho mặt hàng mình kinh doanh đợc lâu dài và quan trọng nhất là khả năng sản xuất của bên nớc ngoài để doanh nghiệp có thị trờng nhập khẩu ổn định và có lợi do quan hệ lâu dài. Hệ thống thông tin do ngân hàng cung cấp cho khách hàng là rất quan trọng, nó bao gồm kinh nghiệm tài chính, sự biến động thị trờng thế giới,..Do đó ngân hàng phải đủ mạnh thì mới có đủ uy tín bảo lãnh trớc đối tác nớc ngoài, là nhà cố vấn trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu của các doanh nghiệp.

Nhân tố bên trong doanh nghiệp

Tại khoản 3, Điều 8, Nghị định 57/1998/NĐ-CP, các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế thành lập theo quy định của pháp luật, đợc xuất khẩu, nhập khẩu hàng hoá theo ngành nghề kinh doanh đã ghi trong giấy chứng nhận kinh doanh sẽ không phải xin giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu tại Bộ thơng mại. Tổng cục Hải quan chịu trách nhiệm kiểm tra, giám sát hàng hoá và thu thuế nhập khẩu, cung cấp kịp thời cho Bộ thơng mại, Bộ Kế hoạch đầu t, Tổng cục thống kê và văn phòng Chính phủ tình hình và số liệu nhập khẩu từng mặt hàng, theo định kỳ 10 ngày 1 lần của từng Bộ, từng tỉnh, thành phố, từng doanh nghiệp với từng nớc.

Sự phát triển của máy vi tính, phụ kiện máy vi tính

Ngày nay, sự phát triển của mạng, cấu trúc máy tính ngày càng đợc tinh giản gọn nhẹ, có tính tích hợp và sẵn sàng cho thơng mại điện tử, yêu cầu phải có các cạc mạng, modem, trong nối mạng từng máy tính không thể thiếu những phụ kiện này. Không phải nớc nào cũng có đợc nền công nghệ phát triển với những sản phẩm tinh vi, hiện đại, điều này cũn thể hiện rừ nột nhất ở cỏc nớc đang phỏt triển, nơi mà nhu cầu thông tin vô cùng cấp bách, đang thực hiện chiến lợc CNH-HĐH, có nghĩa rằng nhu cầu về các máy móc hiện đại phù hợp với tình hình trong nớc nhng khả năng để sản xuất loại này thì không thể.

Thực trạng hoạt động nhập khẩu máy vi tính và phụ kiện máy vi tính của công ty FPT Trong

Lịch sử hình thành và quá trình phát triển

Bên cạnh đó FPT cũng đã ký những thoả thuận với các trờng đào tạo CNTT, tin học nh đại học Bách khoa, Đại học Quốc gia Hà nội, liên kết với ấn độ thành lập trung tâm đào tạo lập trình viên Quốc tế để có đợc những nhân tài trong lĩnh vực công nghệ thông tin. -Xây dựng và tổ chức các kế hoạch ngắn hạn, dài hạn về nghiên cứu, xuất nhập khẩu sản phẩm tin học, CGCN tin học để đáp ứng nhu cầu ứng dụng CNTT trong các ngành theo đúng kinh doanh và mục đích thành lập công ty.

Tổ chức bộ máy quản lý của công ty FPT

Phòng Tài vụ: FPT đã tuyển chọn đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao nhằm thực hiện công tác kế toán của công ty theo đúng chế độ kế toán do nhà n- ớc ban hành, đồng thời giúp công ty quản lý tốt về mặt tài chính để trên cơ sở đó sử dụng một cách hiệu quả nhất các nguồn lực của công ty. Văn phòng FPT: Chức năng chủ yếu của phòng là quản lý về mặt nhân sự trong công ty, chịu trách nhiệm về thủ tục hành chính, có trách nhiệm trang bị và trang thiết bị văn phòng phẩm, bảo đảm môi trờng sạch sẽ phục vụ cho hoạt động và làm việc của các nhân viên tại công ty và khách hàng tới liên hệ.

Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty:
Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty:

Các hoạt động kinh doanh của FPT

Phòng có nhiệm vụ nghiên cứu thị trờng trong và ngoài nớc, tìm nguồn hàng, khách hàng để ký kết hợp đồng kinh doanh và tham mu cho Ban giám đốc cũng nh xây dựng chiến lợc phát triển của công ty. -Nhận dạng vân tay tự động cho C27 Bộ nội vụ -Quản lý khách sạn cho khách sạn Metropole -Quản lý xuất, nhập cảnh cho A18 Bộ nội vụ -Xây dựng cơ sở hạ tầng cho Internet Việt nam 4.4.

Kim ngạch và các mặt hàng nhập khẩu

Kinh doanh trong lĩnh vực tin học bao gồm cả phần cứng và phần mềm, nhng phần mềm chỉ chiếm khoảng 5% doanh thu, điều đó cho thấy vai trò phần cứng là quan trọng đối với hoạt động nhập khẩu tại Việt nam, các sản phẩm này. Tuy nhiên sau khi khủng hoảng tài chính tiền tệ khu vực xảy ra, tình hình khan hiếm ngoại tệ đã buộc công ty phải tiết kiệm ngoại tệ để tập trung vào những mặt hàng có giá trị gia tăng cao thuộc hàng phi tin và mặt hàng tin học là mục đích kinh doanh chính.

Bảng 1: Hàng nhập khẩu của công ty trong các năm 1998-2000
Bảng 1: Hàng nhập khẩu của công ty trong các năm 1998-2000

Cơ cấu nhập khẩu

Ngoài hai mặt hàng chính trên, công ty nhập khẩu mặt hàng phi tin và nổi bật nhất là điện thoại di động-hiện chiếm 7% tổng nhập. Tuy nhiên, mặt hàng phụ kiện đầy tiềm năng luôn là mối quan tâm và FPT đã có kế hoạch cho các năm tiếp theo.

Thị trờng nhập khẩu

Năm 2000, phụ kiện chuyển sang nhập từ Mã lai khá nhiều, riêng màn hình chủ yếu nhập của tập đoàn Sam sung do FPT là đại lý độc quyền của hãng tại Việt nam, một hãng lớn về hàng điện tử của Hàn quốc. Công ty đã làm bạn hàng và là đại lý phân phối sản phẩm UPS của hãng APC của Mỹ, Upselec của Đài loan, đối với sản phẩm mạng, có quan hệ với các hãng dẫn đầu thế giới về mặt hàng này nh D-Link.3Com.

Bảng trên cho thấy tổng giá trị thị trờng nhập khẩu  4 nớc Đài loan, Mã lai,  Mỹ, Singapo ngày càng tăng trong khi đó thị trờng các nớc khác ngày càng giảm
Bảng trên cho thấy tổng giá trị thị trờng nhập khẩu 4 nớc Đài loan, Mã lai, Mỹ, Singapo ngày càng tăng trong khi đó thị trờng các nớc khác ngày càng giảm

Hình thức nhập khẩu

Tuy có thực hiện uỷ thác cho những công ty không đủ khả năng tài chính, mối quan hệ với đối tác nớc ngoài cũng nh kinh nghiệm thực hiện nghiệp vụ ngoại thơng nhng tỷ trọng của loại hình này không cao. *Các bộ phận phụ trách kinh doanh của công ty sẽ đa các đơn đặt hàng cùng yêu cầu về chất lợng, mẫu mã, giá cả lên phòng Kế hoạch Kinh doanh, phòng này sẽ tập hợp lại rồi lên kế hoạch nhập khẩu theo đúng nh yêu cầu về hàng hoá cũng nh thêi gian.

Bảng 6 : Giá trị nhập khẩu uỷ thác của công ty từ năm 1998-2000:
Bảng 6 : Giá trị nhập khẩu uỷ thác của công ty từ năm 1998-2000:

Giao dịch, thực hiện hợp đồng nhập khẩu

Sau hợp đồng đợc ký kết, thờng là qua fax, bên FPT sẽ tiến hành ký quỹ và mở L/C để thanh toán tại ngân hàng Ngoại thơng Việt nam (Vietcombank) hoặc ngân hàng Hàng hải Việt nam (Maritime Bank)-chi nhánh Hà nội và fax bản sao của L/C trả chậm 30 đến 60 ngày, Giao hàng từng phần có cho phép, chuyển tải không cho phép. Đối với trờng hợp hồ sơ nhận hàng có sai sót hoặc khi kiểm hoá thấy có sai sót so với hợp đồng đã ký kết hoặc bộ chứng từ đã thực hiện giữa hai bên bán và bên mua về mặt hàng hoặc số lợng, cán bộ Hải quan sẽ tuỳ từng trờng hợp cụ thể giải quyết từ phạt hành chính đến tịch thu một phần hoặc toàn bộ lô hàng.

Kết quả đạt đợc

Doanh thu hàng nhập khẩu chiếm trung bình 73% tổng doanh thu hàng năm của công ty, trong đó tỷ trọng doanh thu trung bình qua 3 năm gần đây từ hàng máy vi tính và phụ kiện máy vi tính chiếm 81% hàng nhập khẩu và 60% tổng doanh thu toàn công ty với doanh thu trung bình 393 tỷ đồng/năm, chứng tỏ vai trò rất lớn của kinh doanh hàng nhập. Tỷ trọng lợi nhuận của hàng nhập khẩu so với tổng lợi nhuận chung của công ty trung bình trong ba năm gần đây là 88% còn của hai mặt hàng chính là máy vi tính và phụ kiện máy vi tính khoảng 72%, cho thấy vai trò và tính hiệu quả trong việc lựa chọn mặt hàng kinh doanh cũng nh phơng pháp kinh doanh.

Những tồn tại và nguyên nhân

Hiện nay, FPT chủ yếu nhập khẩu máy vi tính từ Singapo nhng phụ kiện một số phải nhập từ Mĩ chuyên chở bằng đờng hàng không, chi phí khá đắt, vận chuyển của công ty gồm cả hàng không và đờng biển, điều này đòi hỏi cán bộ phụ trách mảng này phải có kinh nghiệm và nghiệp vụ khá vững trong khi số lợng phụ trách phần này còn khá mỏng và nghiệp vụ không phải tất cả đều cao. Cho dù thị trờng tin học ở Việt nam đang phát triển khá nhanh và FPT là một trong những công ty tin học lớn ở Việt nam, nhu cầu về mặt hàng máy vi tính và phụ kiện máy vi tính lớn nhng không phải vì thế mà công ty không có những khó khăn, có những khó khăn chung của tất cả các doanh nghiệp kinh doanh về lĩnh vực này, có những khó khăn riêng của FPT.

Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện động nhập khẩu máy vi tính và phụ kiện máy

Thủ tục Hải quan mặc dù đã giảm những giấy phép rờm rà nhng sự nhũng nhiễu của cán bộ Hải quan vẫn đang còn, làm cản trở công tác nhận hàng nhập khẩu, gây thiệt hại không đáng có. FPT đã áp dụng hệ thống Kế toán SOLOMON, hệ thống kế toán hiện đại nhng thực tế vẫn có những lỗi nhỏ nh sau khi nhập hàng, số liệu nhập vào không cộng trực tiếp đợc do hệ thống vẫn cha triển khai một cách hoàn hảo.

Môc lôc