Giải pháp tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng công thương Hoàn kiếm
MỤC LỤC
Các chỉ tiêu phản ánh lợi nhuận : - Tỷ suất lợi nhuận của vốn
Là một chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, biểu hiện quan hệ giữa tỷ lệ lợi nhuận tiêu thụ và doanh thu bán hàng. Là so sánh giữa tổng lợi nhuận với số lợng lao động tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh hoặc với tổng chi phí về tiền lơng ( tiền công ) sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Vai trò của lợi nhuận trong doanh nghiệp xây lắp
Mặt khác, lợi nhuận nhiều hay ít nói lên khả năng tăng trởng và đầu t của doanh nghiệp, nếu doanh nghiệp làm ăn có lợi nhuận nhiều thì khả năng đầu t và mở rộng sản xuất sẽ cao còn ngợc lại doanh nghiệp làm ăn thua lỗ thì thứ nhất không hoàn thành nghĩa vụ đối với nhà nớc và cũng không có khả năng. Nh vậy, trong cơ chế bao cấp, lợi nhuận cha thực sự trở thành vấn đề sống còn quyết định hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, các doanh nghiệp nhà nớc phần lớn còn ỷ lại bao cấp của nhà nớc cả về vốn, nguồn hàng, nơi tiêu thụ làm cho doanh nghiệp không chủ động trong sản xuất kinh… doanh dẫn đến kinh doanh kém hiệu quả.
Các nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận trong doanh nghiệp xây lắp : 1. ý nghĩa của việc nghiên cứu
Ngời lao động
Doanh nghiệp phải trả lơng cho ngời lao động khi thuê họ làm việc, chi phí này càng cao thì lợi nhuận càng giảm và ngợc lại. Khi trình độ của ngời lao động cao, ý thức phục vụ tốt thì chắc chắn làm cho lợi nhuận của doanh nghiệp tăng lên và ng- ợc lại. Do đó , việc tuyển chọn lao động, bố trí lao động hợp lý luôn là vấn đề mà mọi doanh nghiệp đều phải quan tâm.
Việc đề ra chiến lợc, kế hoạch, mục tiêu kinh doanh, hàng hoá, dịch vụ có thích hợp hay không đều ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp, làm cho lợi nhuận của doanh nghiệp cao hay thấp.
Tình hình thực hiện lợi nhuận _ Thực trạng và các giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại công
Một nửa trực thuộc Cục Đờng bộ Việt Nam có tên là Công ty Sửa chữa Công trình Giao thông 208
Công ty giao kế hoạch kèm theo các điều kiện đảm bảo thực thi kịp thời : hồ sơ , mặt bằng , tiền vốn (theo từng giai đoạn nếu công trình kéo dài ) .Các xí nghiệp chịu trách nhiệm thực hiện , huy động nhân lực , vật t thiết bị đa vào sản xuất , chịu trách nhiệm về chất lợng công trình , giá thành xây dựng cũng an toàn trong sản xuất , phải giao nộp sản phẩm theo đúng kế hoạch ấn định đ- ợc giao. Tại các xí nghiệp đợc hởng từ 80% đến 90% doanh thu thì chi phí dùng để trả cho giá thành công trình nh : nhân công , nguyên nhiên vật liệu , chi phí cho máy hoạt động quản lý xí nghiệp , trả lãi vốn vay và mọi quyền lợi của ngời lao động .Đối với công trình bàn giao kế hoạch , xí nghiệp phải có trách nhiệm cho đến khi có biên bản phúc tra và chịu trách nhiệm bảo hành theo quy định. Về vốn ứng cho sản xuất , công ty căn cứ vào bảng tổng hợp khối lợng , tiến độ thi công , trên cơ sở có xác nhận của các phòng chức năng để cho vay vốn trên nguyên tắc : ứng kỳ sau phải nộp chứng từ chi tiêu kỳ trớc và công ty không để bất cứ công trình nào ứng quá giá trị về vật t , tiền lơng hoặc… không quá 80% giá trị thực hiện.
+ Phòng tổ chức hành chính : Giải quyết mọi công việc có liên quan đến tổ chức nhân sự , tiền lơng và công tác văn phòng trong công ty nh : Tổ chức sản xuất quản lý hồ sơ cán bộ , chính sách lao động tiền lơng , lập phơng án trang thiết bị sửa chữa nhà cửa , tài sản phục vụ cho hoạt động chung toàn công ty.
Tình hình thực hiện lợi nhuận tại công ty công trình giao thông 208 : 1. Nguồn hình thành và phơng pháp xác định lợi nhuận của công ty
Các khoản giảm trừ ở đây chính là do thuế doanh thu năm 2001, sang năm 2002 không có thuế doanh thu mà Công ty áp dụng thuế GTGT cho nên chỉ tiêu này năm 2002 không có, nguyên nhân giảm là do cơ chế tài chính của nàh nớc chứ khong phải do nguyên nhân chủ quan của doanh nghiệp. Điều này cho ta thấy Công ty đã chủ động đi ký kết các hợp đồng sản xuất gia công với Công ty khác trong khi máy móc nhàn rỗi để vừa toạ ra lợi nhuận cho Công ty, tạo công ăn việc làm cho ngời lao động và để có khoản tiền để bù đắp chi phí về khấu hao máy móc vì khấu hao máy móc của doanh nghiệp đợc tính theo thời gian. *.Các nguồn vốn khác : vốn đơn vị khác trong và ngoài doanh nghiệp, vốn liên doanh liên kết ..các nguồn vốn này cũng ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp .Bởi vì khi lựa chọn nguồn vốn tài trợ cho nhu cầu vốn của mình , công ty phải cân nhắc so sánh lợi nhuận đem lại và chi phí bỏ ra để có đựơc chúng.
Nh vậy, ta thấy chi phí ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp , mỗi đồng chi phí tiết kiệm đợc sẽ làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp và mặt khác mỗi đồng chi phí tăng thêm có thể đáp ứng nhu cầu của các hoạt động kinh doanh của mình tạo ra thu nhập tăng thêm nhiều hơn cho doanh nghiệp và đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp mạnh hay yếu , có khả năng cạnh tranh đợc với các loại hình doanh nghiệp khác hay không thì phần lớn là dựa vào quy mô, khả năng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.Mà điều này đợc đánh giá qua lợi nhuận, có lợi nhuận giúp doanh nghiệp tái đầu t mở rộng, thì song song với nó là nhân tố quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp. Một cơ chế quản lý ổn định thích hợp sẽ giúp cho công ty yên tâm khi tiến hành sản xuất kinh doanh , dồn hết năng lực sẵn có của mình vào kinh doanh mà không sợ sự biến động của thị trờng , giúp cho công ty phát triển nâng cao hiệu quả kinh doanh hay lợi nhuận của công ty.
Đánh giá chung về tình hình lợi nhuận tại công ty CTGT 208
Bên cạnh đó, việc thẩm định khả năng trả nợ của khách hàng cha đợc công ty tiến hành chặt chẽ vì khách hàng của công ty là các ban dự án và các công trình của tổng 4 nên việc trả tiền, ứng tiền cho công ty có thẻ tiến hành trớc hay sau thi công trình đó vẫn đợc thi công. Hơn nữa hệ thống ngân hàng Việt Nam tuy đã phát triển hơn trớc nhng vẫn còn yếu kém so với ngân hàng thế giới .Việc thanh toán của ngời Việt thờng là tiền mặt không quên thanh toán bằng các hình thức nh chuyển khoản, thẻ tín dụng. Thực tế công ty đã không chú trọng đến TSCĐ của mình nên chất lợng, sản phẩm của công ty cha đợc nh mong muốn, cha phát huy hết khả năng sẵn có của mình, gây khó khăn trong cạnh tranh với các hãng nớc ngoài nh Nhật và các nớc phát triển trên thế giới nh Pháp , Mỹ.
Công ty cha quản lý chặt chẽ tại các xí nghiệp, đội thi công công trình nên sẽ gây ra thất thoát nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ, bớt xén giá trị của công trình làm giảm sút chất lợng công trình.
Một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty CTGT 208
Thứ hai : Tiến hành tiêu chuẩn hoá các vị trí chức danh công tác, thực hiện chơng trình đào tạo nâng cao và bổ sung cán bộ cho các công trình mới, tiến hành đào tạo và đào tạo lại cho đội ngũ những ngời lao để nâng cao tay nghề, góp phần làm tăng năng suất lao động cũng nh chất lợng sản phẩm, giúp họ có thể thích nghi nhanh chóng với các công nghệ và máy móc tiên tiến vừa mới đợc huy động vào sản xuất. Đối với chi phí vật liệu : do chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn tổng giá thành sản phẩm xây lắp nên công ty coi tiết kiệm chi phí vật liệu là một trong những phơng hớng chính để hà giá thành sản phẩm xây lắp, góp phần làm tăng lợi nhuận của công ty. - Tạo điều kiện nâng cao tinh thần trách nhiệm của mọi ngời lao động tr- ớc nhiệm vụ đợc phận công, thúc đẩy mọi cán bộ công nhân viên tìm các biện pháp cải tiến hoàn thành và nâng cao chất lợng các sản phẩm hàng hoá và dịch vụ sản xuất.
Thị trờng liên quan đến cả “đầu vào" và “đầu ra" của quá trình sản xuất.Việc nghiên cứu thị trờng giúp doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm tốt hơn tạo doanh thu nhiều hơn, từ đó doanh nghiệp mới xây dựng kết quả của tng loại hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh từng mặt hàng sản xuất và tiêu thụ.