MỤC LỤC
Vinatex luôn coi trọng các đối tác hợp tác đầu tư trên cơ sở các bên cùng có lợi, có các chính sách “mở” đối với đầu tư nước ngoài như tạo điều kiện cho các nhà đầu tư tham gia mua cổ phần của doanh nghiệp, cũng như Công ty ty mẹ Vinatex; thực hiện hợp tác theo mô hình liên doanh, liên kết, cùng nhau đầu tư xây dựng nhà máy mới;. Hơn nữa, Vinatex hội tụ nhiều điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư như sở hữu KCN có trang bị sẵn Hệ thống Xử lý nước thải, nước cấp đảm bảo các yêu cầu về môi trường; các thiết bị dệt và hoàn tất đang trong lộ trình đầu tư nâng cấp và đầu tư mới, các lợi thế từ các Hiệp định Thương mại song phương giữa Việt Nam với Nhật Bản, Việt Nam với Hàn Quốc, ASEAN với Nhật Bản; đồng thời Việt Nam cũng đang trong quá trình đàm phán Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP).
Trong năm qua dưới sự lãnh đạo chuyên môn của Bộ Y tế, Bộ Công Thương và sự quản lý trực tiếp của Tập đoàn Dệt May Việt Nam, Trung tâm Y tế - Bệnh viện Dệt May đã chủ động sáng tạo linh hoạt, tham mưu với lãnh đạo ngành, đề xuất các mục tiêu cơ bản như: Bám sát mục tiêu sản xuất kinh doanh của ngành lấy cơ sở các doanh nghiệp, viện trường để vận dụng các văn bản hướng dẫn của ngành y tế, chăm sóc tốt sức khỏe người lao động ngay tại cơ sở khám chữa bệnh, Phát hiện và chữa trị bệnh nghề nghiệp cho người lao động trong và ngoài ngành, mở rộng liên doanh liên kết với các cơ sở y tế. Đồng thời giúp các doanh nghiệp trong ngành lập hồ sơ vệ sinh lao động, hướng dẫn giảng dạy cho người lao động về bảo hộ lao động, an toàn vệ sinh thực phẩm, cấp cứu chấn thương, cấp cứu tai nạn ngay tại doanh nghiệp; tạo mối liên kết vững chắc giữa Bệnh viện với doanh nghiệp.
Bên cạnh kết quả về khám chữa bệnh, việc đưa hệ thống mổ nội soi đã góp một phần thêm thu nhập cho CBCNV và đặc biệt hơn là nâng cao chất lượng khám chữa bệnh mang tính chuyên nghiệp cho các thầy thuốc Bệnh viện Dệt May tạo sự bứt phá mới xứng đáng là một địa chỉ tin cậy về khám và chữa trị bệnh, chăm sóc sức khỏe cho người lao động dệt may và nhân dân địa phương trên địa bàn Bệnh viện trú đóng. Tranh thủ sự ủng hộ hợp tác, giúp đỡ của các giáo sư, bác sỹ, thầy thuốc ở các cơ sở lớn để nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ y bác sỹ đáp ứng cơ bản mọi yêu cầu của bệnh nhân và nâng cao uy tín và thương hiệu của Bệnh viện, tạo ra sự khác biệt của Bệnh viện Dệt May trong hệ thống Bệnh viện Trung ương và Hà Nội; triển khai các phòng khám tại các khu công nghiệp, giữ vững thị phần để có cơ hội nâng cao thu nhập cho đội ngũ thầy thuốc để họ yên tâm gắn bó với Bệnh viện, toàn tâm toàn lực chăm lo sức khỏe cho người lao động của ngành Dệt May Việt Nam.
Chính vì thế, phụ nữ trong ngành dệt may đã và đang tạo nên một nguồn lực kinh tế quan trọng cho đất nước, góp phần xây dựng và phát triển nền tảng kinh tế xã hội trong thời đại công nghiệp hóa - hiện đại hóa. Trong lúc đó, những nữ tướng của ngành như chị Ninh Thị Ty, Phạm Nguyên Hạnh, Dương Thị Ngọc Dung, Nguyễn Thị Thanh Huyền… đều đã bước vào độ tuổi 50.
Ông Vũ Đức Giang - Chủ tịch HĐTV Vinatex đã bày tỏ nỗi băn khoăn lớn của mình về nguồn nhân lực nữ của Tập đoàn, ông cho rằng dù lãnh đạo Tập đoàn luôn tạo những điều kiện tốt để phụ nữ trong ngành có thể phát triển nhưng hiện trạng chị em đang bằng lòng với những gì đang có, thiếu sự dấn thân để xông pha vào những nơi khó khăn, tâm lý ngại khó của một bộ phận phụ nữ trong Tập đoàn hiện nay thì chưa biết nguồn lực lao động nữ ở Tập đoàn sẽ ra sao. Nhưng thời gian tới đây, với những thử thách lớn hơn của một thị trường ngày càng phức tạp, cạnh tranh cao thì lớp phụ nữ trẻ trong Tập đoàn Dệt May Việt Nam có phát triển và đảm đương được vai trò mà các mẹ, các chị đi trước trao lại cho mình hay không, thì phần lớn phụ thuộc vào chính tinh thần, nghị lực và ý chí của chị em.
Còn một mục đích mang tính thời điểm nữa là đáp ứng nhu cầu mua sắm trang phục mới nhân dịp Tết của người dân Thủ đô, những mặt hàng ở đây có giá phải chăng, từ 250.000đ - 1.300.000đ/sp, sẽ là lựa chọn của nhiều người dân trong thời buổi kinh tế đang khó khăn hiện nay. Cửa hàng May Đức Giang sẽ tạo nên nét mới trong con phố quần áo thời trang Trần Nhân Tông với cách thiết kế cửa hàng chuẩn, với những sản phẩm may hàng Việt Nam chất lượng cao, xu hướng theo từng mùa bài bản, thể hiện đẳng cấp hàng thời trang VN.
Cạnh tranh là một thách thức thú vị Thưa ông, với việc mở thêm cửa hàng bán lẻ của May Đức Giang ở 47 Trần Nhân Tông (HN) trong những ngày đầu tiên của năm kinh tế khó khăn 2012, ông và Ban Lãnh đạo Tổng Công ty ngắm tới những mục đích nào?. Chúng tôi biết điều đó, Tập đoàn Dệt May VN cũng nói nhiều về việc phát triển sản phẩm veston để tăng doanh thu, nhưng mỗi đơn vị phải có sản phẩm chủ lực, có đặc trưng riêng của mình, chứ không nên thấy người ta làm cái gì mình cũng làm cái đó.
Nhìn vào tất cả các cuộc cói nhau, ta đều thấy rừ điều đú, chỉ một hoặc hai câu nói đầu tiên khác nhau và sau đó là những câu chuyện “Muôn năm cũ” lại trở về. Ngày xưa “Trăm người bán vạn người mua”, giờ đây “Trăm người bán có vài người mua”, nhất là trong thời đại khủng hoảng, bạn không nổi trội sẽ không ai biết đến bạn.
Có rất nhiều người có vóc dáng trời cho, chỉ cần đi lại là thấy sự oai phong lẫm liệt mà không cần nói gì cả người khác cũng nể và nghe theo rồi, như bà Tôn Nữ Thị Ninh, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng… Biết và phát huy ưu thế đó của mình sẽ giúp ta vượt trội và nổi trội. Chị sẽ chiều chuộng chúng tẹt ga, biết đâu chàng rể nghĩ lại… Sáng chủ nhật chị dậy sớm, se sẽ đứng trước cửa phòng đóng chặt của cỏc con, dố dặt gừ đỳng ba tiếng rồi hỏi mẹ đi chợ đây, hôm nay các con muốn ăn gì để mẹ nấu.
Có một hiện tượng là nhiều gia đình khá giả lại hiếm con, có khi họ chỉ có mỗi nàng công chúa, những nhà giàu của hiếm con này ước sao có một chàng chịu sống cùng con gái mình, ở trong nhà mình. Bạn bè ai cũng ghen tỵ với nàng, đến mình ra bộ tỉnh queo mà trong lòng còn mãi tự hỏi, rằng cái cô bạn trông xâu xấu mà tính lại đỏng đảnh dễ sợ của mình sao có thể kiếm được một chàng vừa trẻ, vừa cao ráo.
Chị Điệp (Tiến sỹ nhân trắc học Thẩm Hoàng Điệp) chỉ nhừn mụn con gỏi, nhà chị cũng to rộng đủ tiện nghi nhưng chàng rể không chịu về sống chung toàn thời gian, chỉ dịp cuối tuần thôi. Chị cũng chẹp miệng rằng thời buổi này, chúng nó phải làm việc ở cơ quan căng thẳng lắm, vắt kiệt ráo cả, chúng tranh thủ cuối tuần về nhà ngủ như chết rồi, mình lẽ nào phá bĩnh giấc ngủ con rể!.
Hỏi chàng là có vấn đề gì khi phải ở nhà vợ, phụ thuộc vợ, anh chồng trẻ bảo sướng cực kỳ, chẳng lo phải cạnh tranh căng thẳng ở nơi làm việc, (nghe vợ mắng thích hơn nghe sếp tiếng to nhiều, hi hi), lại chẳng phải chạy nhắng khắp thành phố bặm trợn này để tìm tiền mua nhà đến méo mặt như chúng bạn, lại còn sở hữu cô vợ họa sỹ tài năng sẽ phát lộ nay mai. Đi đâu về đến nhà là anh lên phòng mình, hai vợ chồng đóng tịt cửa lại, lắm hôm thấy em dâu tát con mình mà cô Tâm cũng đành nuốt nước mắt kéo con lên phòng, anh chồng cô lau nước mắt dỗ dành con bé xong thì phải đi uống liền ba cốc nước lạnh để hạ hỏa.
Lương may được 66 đồng, tiền lợi tức được 55 đồng, nhà 5 miệng ăn và tiền học phí (con nhà tư sản không được học bổng), có lúc bà Bảy tưởng là ngã gục vì sức nặng của gian khổ, thiếu thốn. Gia đình của các con trai tôi đều sống ở đây với tôi đến tận bây giờ, chỉ có nhà Quốc là chuyển đi cách đây 5 năm, cho rộng hơn, nhưng vẫn thường xuyên trở lại thăm mẹ và các anh chị.
Nước thải sau khi đã xử lý đã loại bỏ được các chất ô nhiễm như BOD, COD, độ màu, kim loại nặng, các chất độc khác với cá, các chất khó phân giải vi sinh và các hoá chất có hại đến sức khoẻ con người mà các nhà máy dệt nhuộm sử dụng, góp phần bảo vệ sức khoẻ, phòng chống bệnh tật có thể xẩy ra, cải thiện được môi trường xung quanh khu công nghiệp. Với chiến lược phát triển ngành Dệt May Việt Nam đến năm 2015 và định hướng đến năm 2020, Tập đoàn Dệt May Việt Nam mạnh dạn đầu tư một Trung tâm xử lý nước thải với quy mô lớn, hiện đại một lần nữa khẳng định việc thực hiện nghiêm chỉnh Luật bảo vệ môi trường và cam kết của Tập đoàn cùng các Công ty trong khu công nghiệp với các cơ quan quản lý môi trường, bảo đảm sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và cộng đồng.
Tập thể CBCNV Trung tâm luôn luôn đề cao ý thức bảo vệ cộng đồng, tuân thủ nghiêm ngặt luật bảo vệ môi trường, quyết tâm xây dựng một khu công nghiệp xanh, thân thiện và là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực bảo vệ môi trường. Với phương châm phục vụ khách hàng: Uy tín, chất lượng tuận thủ các quy định của Nhà nước, phát triển bền vững, thân thiện với môi trường.
Trung tâm xử lý nước thải Khu Công nghiệp Dệt May Phố Nối có quy mô thuộc loại lớn nhất trong ngành dệt may ở hai miền Nam, Bắc. Trung tâm là nền tảng cơ sở để tạo dựng hình ảnh đẹp trong Tập đoàn nói riêng và trong các nhà đầu tư nước ngoài nói chung.
Ngay từ những ngày đầu tháng, tận dụng dịp lễ đặc biệt - Ngày quốc tế phụ nữ - Tổng công ty Đức Giang mở đợt khuyến mãi mới với nhiều ưu đãi tại hệ thống cửa hàng chính hãng của Tổng công ty Đức Giang tại Hà Nội: - 47 Trần Nhân Tông;150 Phố Huế; 39 Tràng Thi; 30 Tràng Tiền;. Chương trình đã được thực hiện với cách làm thật ý nghĩa, đó là thông điệp: Quan tâm tới sức khỏe, chia sẻ với người tiêu dùng về thời tiết lạnh kéo dài… Những sản phẩm thời trang nam nữ được khuyến mãi bán đồng giá 150.000đ, 200.000đ cho 30 mặt hàng gồm áo Jacket 2,3 lớp, quần… với chất liệu ngoại, mẫu mã phù hợp với đa số người tiêu dùng.
Tổng công ty Đức Giang còn giảm 20% cho tất cả các mặt hàng thời trang nam nữ mới nhất của các nhãn hiệu Forever Young, Dugarco collection, Paul Downer, DGC. Những đợt khuyến mãi liên tiếp với nhiều mẫu hàng chất lượng được tung ra trong tháng vừa qua đã tạo hiệu quả tốt đẹp, khi trong hệ thống của hàng của May Đức Giang không khí mua bán luôn tấp nập, hào hứng.
Bên cạnh việc đầu tư nghiên cứu phát triển chất lượng sản phẩm và đa dạng hóa mẫu mã, thương hiệu chăn ga gối rèm Búp Bông còn xây chiến lược mở rộng thị trường từng bước chắc chắn và bài bản. Ngày 27/02/2012 vừa qua, với mong muốn mang các sản phẩm chăn ga gối đến từng hộ gia đình và các khu chung cư, Búp Bông khai trương đại lý Huy Anh tại khu đô thị Việt Hưng - Long Biên - Hà Nội.
Làm thế nào mà một cá nhân không hề nổi tiếng, lại còn trẻ như Tâm Phan, khi lần đầu ra mắt cuốn hồi ký của mình, lại có thể gây xôn xao dư luận, nhất là cộng đồng mạng, và Lễ ra mắt cuốn Hồi Kí Tâm Phan cuối tháng 2.2012 vừa rồi tại HN đã kín chỗ độc giả, đa phần là giới trẻ, nhiều người phải đứng?. Nó cho ta thấy rằng, ở bất cứ hoàn cảnh nào, điều kiện nào, phụ nữ chúng ta vẫn có thể vượt lên để sống, để tìm cho mình tình yêu đích thực, để được hạnh phúc và tạo hạnh phúc cho người thương yêu của mình, không phụ thuộc vào bất cứ ai, bất cứ cái gì.
Có những chi tiết táo bạo, song lại có tác dụng làm cuốn sách chân thực hơn, chứng tỏ tác giả trước hết là trung thực với bản thân, không sợ độc giả đánh giá với nhiều điều cô bộc lộ một cách khá dũng cảm và, chính điều này làm người đọc thêm tin cậy ở cuốn sách, ví như khi tác giả kể quan hệ của cô với thiếu nữ Đình Đình ở một đêm sống bên nhau mà khoảng cách của hai người mong manh, trong sự nhập nhòa của tính dục đồng giới. Trần Khôn được khán giả Việt Nam biết đến qua một loạt phim nổi tiếng như Như sương như vũ lại như phong, Kim phấn thế gia, Cô thợ may Trung Hoa, Họa Bì, Hoa Mộc Lan… Với thành công trong nghiệp diễn, Trần Khôn cũng liên tiếp nhận được các hợp đồng quảng cáo kếch xù, xuất hiện đều đặn trên trang bìa của những tạp chí Hoa ngữ uy tín nhất.
Trần Khôn đã được độc giả của một tạp chí thời trang nổi tiếng Trung Quốc bình chọn là “Ông hoàng thời trang 2009”, “qua mặt” những đối thủ nặng kí như: Lưu Đức Hoa, Quách Phú Thành. Vừa qua, Trung Quốc “khuynh đảo” với làn sóng thời trang “quái dị” kiểu Lady Gaga, thế nhưng Trần Khôn vẫn tỏa sáng với phong cách của riêng mình: cá tính, phong trần, nhưng vẫn không kém phần quyến rũ.
Và mỗi lần xuất hiện anh đều để lại ấn tượng mạnh về phong cách thời trang cá tính của mình. Mỗi một tháng, mỗi một ngày, ở nhân vật này đều có sự đổi mới và phá cách với những trang phục thời trang, cá tính và mang nét riêng biệt.
Vì vậy, Trần Khôn luôn toàn xứng đáng với danh hiệu”Ông hoàng thời trang”. Nhân vật như vậy, chỉ có thể là Trần Khôn!”- những chuyên gia thời trang nhận xét.
Thành phố in đậm dấu tích La Mã này cũng nổi tiếng là nơi tạo cảm hứng cho họa sĩ lừng danh Van Gogh trong suốt những năm tháng cuối đời và vẽ những bức tranh đẹp nhất trong sự nghiệp. Đấu trường Arles được xây dựng ở phía bắc thành phố từ cuối thế kỉ I sau Công Nguyên, mang đậm dấu ấn La Mã cổ đại với sàn đấu hình ô van, những bậc ghế bằng gỗ, cầu thang và hành lang được thiết kế thông minh để tạo lối thoát nhanh nhất.
Những ngừ nhỏ vắng tênh im lặng, ô cửa sổ khép cánh, bước chân sải dài trên nền đá hàng nghìn năm lịch sử, bạn sẽ thấy mình nhỏ bé và hạnh phúc như đóa hoa Iris nở giữa ngày nắng thơm. Hẳn bạn cũng như tôi, đã từng ước ao biết bao được một lần leo lên đấu trường, đặt tay vào những gờ đá xa xăm trầm tích, ngắm sàn đấu viền đỏ rực lên trong nắng và mỉm cười.
Phố cổ phía dưới với những mái nhà nhấp nhô lúp xúp, những lối nhỏ đi bộ xinh xinh ngang dọc, những vỉa hè xếp đầy bàn ghế cho du khách ngồi uống cafe, những cửa hàng treo váy bohemienne phơ phất. Dưới mái vòm cao rộng của đấu trường Arles, những ô cửa bằng đá thâm nghiêm ánh lên màu vàng nhạt trong nắng trưa Địa Trung Hải, những ô cửa mở vào bầu trời như con mắt của thời gian lúc nào cũng biếc xanh trong sáng.
Thực hiện sự chỉ đạo của Đảng ủy Cơ quan Tập đoàn Dệt May Việt Nam tại Tp.HCM và Nghị quyết kỳ họp thứ 9 Ban Thường vụ Công đoàn Dệt May Việt Nam, Công đoàn Dệt May Việt Nam Văn phòng 2 phối hợp với cơ quan Tập đoàn Dệt May Việt Nam tại Tp.HCM triển khai chương trình “Chung tay vì công nhân lao động ngành dệt may”. Chương trình dự kiến khai mạc vào ngày 23/03/2012, cũng là dịp khai mạc phiên chợ đầu tiên cho cụm công nhân ngành dệt may khu vực quận 9 tại Tổng Công ty Phong Phú thực hiện bán hàng nhu yếu phẩm thiết yếu và hàng dệt may với giá rẻ hơn thị trường 10%-30% cho công nhân.
Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã đóng góp 1 tỷ đồng cho chương trình “Nghĩa tình Trường Sơn” do báo Sài Gòn Giải Phóng tổ chức. Nhân dịp này, ông Lê Hoàng Quân, Chủ tịch Ủy ban Nhân dân Tp.HCM tặng Bằng khen cho Tập đoàn Dệt May Việt Nam về thành tích đóng góp cho chương trình trong thời gian qua.
TS Nguyễn Danh Nguyên – Phó Viện trưởng Viện Quản lý Kinh tế Đại học Bách Khoa cho biết, chương trình đào tạo nằm trong tổng thể những giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho Tập đoàn với mục tiêu xây dựng, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ nguồn có năng lực chuyên môn, kỹ năng quản lý tốt đáp ứng nhu cầu cán bộ quản lý cấp trung, cấp cao cho chiến lược đầu tư, mở rộng sản xuất kinh doanh của Tập đoàn và các đơn vị thành viên. Nhưng sau hơn 30 năm xây dựng và phát triển, dưới sự nỗ lực phấn đấu không ngừng của toàn thể CBCNV, May Việt Tiến đã mở rộng, phát triển lên thành Tổng Công ty May Việt Tiến, hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con, đang quản lý 28 đầu mối SXKD, gồm 7 xí nghiệp trực thuộc, 4 công ty liên doanh với nước ngoài, 3 đơn vị hợp tác kinh doanh với nước ngoài, 14 công ty con và công ty liên kết.
Không chỉ đơn thuần phục vụ nhu cầu thiết yếu của con người mà còn là ngành giải quyết được nhiều việc làm cho xã hội… Với tốc độ tăng trưởng xuất khẩu khá cao, ngành dệt may đã có những đóng góp không nhỏ vào tăng trưởng xuất khẩu hàng hóa nói riêng và tăng trưởng kinh tế nói chung ở Việt Nam. Năm qua, ngành may mặc vượt qua khó khăn một cách ngoạn mục, là một trong những ngành dẫn đầu về kim ngạch xuất khẩu cả nước, đạt KNXK 16 tỷ USD, tăng 38 % so với năm 2010, xuất siêu trên 6,7 tỷ USD góp phần làm cân bằng cán cân thương mại của đất nước.
May Việt Nam với quy mô lớn, có số lượng công nhân đông nhất và là doanh nghiệp may có bề dày truyền thống sản xuất kinh doanh hiệu quả, đời sống CBCNV và người lao động luôn được cải thiện năm sau cao hơn năm trước. Tổng Công ty duy trì thành tích 7 lần nhận Cờ thi đua xuất sắc của Chính phủ-đặc biệt Đảng và Nhà nước đã tặng danh hiệu Anh hùng Lao động cho Tổng Công ty trong thời kỳ đổi mới.
Triển khai nhiệm vụ và phương hướng cho năm 2012 và những năm sắp tới, Bà Nguyễn Thị Doan nhấn mạnh, với những dự báo đầy thách thức cho ngành Dệt M ay Việt Nam khi thị trường châu Âu và Mỹ bị thu hẹp, giá cả nguyên liệu tăng cao, Tập đoàn Dệt May Việt Nam và Tổng Công ty CP May Việt Tiến cần tạo được những bước đột phá như tiếp tục mở rộng thị trường nội địa, kết hợp mở rộng và thâm nhập thị trường nước ngoài; phát triển và làm chủ nguồn nguyên liệu, đặc biệt là mở rộng vùng nguyên liệu bông xơ; tiếp tục đào tạo nguồn nhân lực, đặc biệt chú trọng nguồn nhân lực chất lượng cao; tiếp tục đầu tư cơ sở hạ tầng, mở rộng sản xuất, tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm; phát huy phong trào thi đua, nhân rộng những nhân tố điển hình ra toàn ngành; củng cố và bồi dưỡng về trình độ và năng lực cho giai cấp công nhân nhằm chuẩn bị đội ngũ lãnh đạo kế cận cho ngành dệt may Việt Nam. Khắc phục những khó khăn do suy thoái kinh tế và khủng hoảng tài chính toàn cầu, May Hưng Long đã tìm ra giải phỏp cốt lừi, đú là luụn chủ động khai thác nguồn hàng, ký kết các hợp đồng với khách hàng mới, lo đủ việc làm cho công nhân, không ngừng cải tiến kỹ thuật, đẩy mạnh tiết kiệm các chi phí đầu vào như điện, nước, nguyên phụ liệu, hạn chế tối thiểu các sản phẩm sai hỏng phải tái chế lại; phối hợp chặt chẽ với khách hàng trong việc cung cấp nguyên phụ liệu để giao hàng đúng hạn; nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm xuất khẩu.
Trên chặng đường phát triển, May Hưng Long đã gặt hái được nhiều thành tích và nhận nhiều Bằng khen của tỉnh Hưng Yên và Tập đoàn Dệt May Việt Nam; May Hưng Long vinh dự 3 năm liên tục (2008, 2009, 2010) lọt vào top các doanh nghiệp dệt may tiêu biểu do Hiệp hội Dệt May Việt Nam & Thời báo Kinh tế Sài Gòn bình chọn, với giải thưởng doanh nghiệp có tỷ suất lợi nhuận cao nhất. Đó chính là uy tín về chất lượng sản phẩm, là sự đầu tư mang tính bền vững, tạo dựng thương hiệu “công nghiệp xanh” cho doanh nghiệp.” Để bù lại những đơn hàng bị cắt giảm và khắc phục tình trạng giá một số đơn hàng mà khách hàng ký thấp hơn năm trước, Công ty khai thác thêm các thị trường mới tiềm năng, điển hình là thị trường Hàn Quốc - đây là thị trường xuất khẩu lớn thứ 4 của Hưng Long trong năm qua.
Với đặc thù là doanh nghiệp may – lao động chủ yếu là nữ, theo qui định của Nhà nước sau 4 tháng nghỉ thai sản là đi làm, nên Trường Mầm non cũng bắt đầu nhận trẻ từ 4 tháng tuổi, khác hẳn đặc thù của một số trường công hiện nay, có khi trẻ 18 tháng tuổi trở lên mới nhận. Mô hình trường mầm non tại chỗ như thế này giải quyết được 3 cái lợi, đó là giải quyết an sinh xã hội cho địa phương, tại nơi có doanh nghiệp, địa phương không phải lo kinh phí xây dựng nhà trẻ, trường mầm non phục vụ con cái họ; người lao động hoàn toàn yên tâm công tác dù phải đi làm đúng thời.
Đoàn Thanh niên tiếp tục thực hiện Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” với việc giao chỉ tiêu cụ thể cho các cơ sở Đoàn đặc thù, tiêu biểu là Đoàn Cty TNHH MTV Thương mại Thời trang Dệt May Việt Nam, Đoàn Tổng Cty CP Phong Phú, Đoàn Tổng Công ty CP May Việt Tiến, Đoàn Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội với các chương trình “Đưa hàng về nông thôn, khu công nghiệp” và “ Đồng hành cùng doanh nghiệp dệt may vì đồng bào biển đảo của Tổ quốc”…. Ngoài ra, năm 2011 Đoàn thanh niên Tập đoàn đã xây dựng và triển khai kế hoạch hoạt động tình nguyện và từ thiện xã hội cụ thể với nhiều hoạt động như may tặng 800 bộ quần áo thanh niên tình nguyện cho 800 đoàn viên thanh niên tham gia biểu diễn tại lễ kỷ niệm 80 năm ngày Thành lập Đoàn và Hội trại Thanh niên; thăm và tặng quà các đồng chí thương, bệnh binh tại Trung tâm điều dưỡng thương binh Hà Nam và Bắc Ninh; phối hợp cùng Đoàn Khối DNTƯ và Huyện Đoàn Sơn Động tổ chức đợt hoạt động tình nguyện cao điểm tại Thị trấn An Châu và một số xã nghèo Huyện Sơn Động.
Đến dự, có đồng chí Nguyễn Trung Hiếu – Phó Bí thư Đoàn Khối Doanh nghiệp Trung ương (DNTƯ), đồng chí Trần Quang Nghị - Phó Bí thư Đảng uỷ, Tổng giám đốc, đồng chí Lê Tiến Trường, Phó Bí thư Đảng uỷ, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, đồng chí Nguyễn Tùng Vân – Chủ tịch Công đoàn Dệt May Việt Nam và các đồng chí trong Đảng uỷ, HĐTV, CQĐH, BCH Đoàn TN Tập đoàn. Ngoài ra với 80 công trình, phần việc thanh niên được các cơ sở Đoàn trong Tập đoàn đăng ký đảm nhận chào mừng Đoàn TNCS Hồ Chí Minh tròn 80 năm, số tiền làm lợi lên tới 15 tỉ đồng, tiêu biểu như công trình “Xưởng may Thanh niên” của Đoàn Trường CĐCN - Dệt May Thời trang HN.
Với chủ đề “Tuổi trẻ khối doanh nghiệp Trung ương xung kích, tình nguyện, sáng tạo, tiết kiệm trong sản xuất kinh doanh, chung tay xây dựng nông thôn mới”, hoạt động của tháng Thanh niên tập trung vào các nội dung chính như: Tặng 11 tủ sách pháp luật và 26 máy tính nối mạng internet cho 23 nhà văn hoá thôn, ấp tại 3 tỉnh Lào Cai, Quảng Bình và Bạc Liêu;. Tại lễ ra quân, Thường trực Đảng uỷ khối Doanh nghiệp Trung ương cũng tiến hành trao cờ lệnh của Đoàn khối cho các cơ sở Đoàn; trao biển đăng ký tham gia xây dựng nông thôn mới tại các xã do Trung ương Đoàn chỉ định; trao biển đăng ký hoạt động tình nguyện và an sinh xã hội năm 2012 của các cơ sở Đoàn trực thuộc, trong đó Đoàn TN Tập đoàn Dệt May Việt Nam đăng ký số tiền dành cho các hoạt động trên là 735 triệu đồng.
Sáng 27/02/2012 tại quảng trường Ba Đình-Hà Nội, Ban thường vụ Đoàn khối Doanh nghiệp Trung ương tổ chức lễ ra quân Tháng thanh niên 2012. Năm 2012, Đoàn TNCS HCM Tập đoàn Dệt May Việt Nam tiếp tục thực hiện nhiều hoạt động thiết thực với chủ đề: “Tuổi trẻ Tập đoàn Dệt May Việt Nam xung kích, tình nguyện, sáng tạo, tiết kiệm trong sản xuất kinh doanh; chung tay xây dựng nông thôn mới” theo phương châm.
Đoàn TN Tập đoàn Dệt May Việt Nam đăng ký triển khai nhiều hoạt động thiết thực và ý nghĩa. “Mỗi đoàn viên thanh niên một việc làm cụ thể, mỗi cơ sở Đoàn một việc làm thiết thực góp phần xây dựng nông thôn mới”.
Song ngành công nghiệp dệt may Ấn Độ cũng đối mặt với những khó khăn như sự chuyên môn hoá ở mức độ quá sâu vào gieo trồng bông trong khi những nguyên liệu khác không được quan tâm đúng mức, thiếu tính hiện đại trong ngành kéo sợi và dệt thoi, sức sản xuất thấp và sự dịch chuyển nguồn lao động sang các ngành công nghiệp khác, lao động ít được đào tạo chuyên môn…. Bên cạnh đó, sự nổi dậy của các thị trường mới nổi và triển vọng như Đài Loan, Hàn Quốc, Bangladesh, Campuchia…Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp dệt may nước ta phải có những chiến lược kinh doanh mới để tiếp tục tăng thị phần hàng dệt may tại Nhật Bản nói riêng và tăng khả năng cạnh tranh trên các thị trường khác./.
Kết quả là bắt đầu từ quý 3/2011, trong khi các đối thủ cạnh tranh khác như Bangladesh và Việt Nam bận rộn chạy hết năng suất để trả hàng cho kịp mùa Giáng sinh và Năm mới, máy móc sản xuất may mặc tại Pakistan lại chịu cảnh “đắp chiếu”, do số lượng đơn hàng nhìn chung giảm 15-20%. Các doanh nghiệp sản xuất may mặc tại Pakistan cho biết xuất khẩu may mặc giảm còn do các vấn đề khác không kém phần quan trọng, bên cạnh sức mua giảm tại các thị trường truyền thống, như an ninh quốc gia, khủng hoảng năng lượng, cũng như giá thành sản xuất tăng cao.
Hệ lụy từ cuộc suy thoái năm 2009, cùng “bóng ma” khủng hoảng hiện tại đe dọa các nhà sản xuất dệt may tại Pakistan, Bangladesh, thậm chí Ấn Độ- những quốc gia bị ảnh hưởng bởi giá năng lượng leo thang và nguồn cung đầu vào không ổn định. Các nhà xuất khẩu hàng may mặc Ấn Độ, do đang phải đối mặt với chi phí sản xuất tăng cao và doanh số bán hàng suy giảm, đang dịch chuyển sản xuất sang Bangladesh, vì chi phí lao động ở đây chỉ bằng 1/3 so với chi phí chi trả cho công nhân tại Ấn Độ, và bởi vì thuế ưu đãi Bangladesh tới các thị trường Phương Tây.
Trung Quốc xuất khẩu thuốc nhuộm chủ yếu sang Hàn Quốc, Ấn Độ, Inđônêxia, Đài Loan, Thổ Nhĩ Kỳ, Pakistan, Mỹ và Hồng Kông; trong khi đó pigment được xuất khẩu chủ yếu sang Mỹ, Đức, Bỉ, Nhật, Hàn Quốc, Hà Lan, Anh. Trung Quốc là nước sản xuất thuốc nhuộm hàng đầu trên thế giới và hiện nay đang hướng vào tạo ra sự đổi mới kỹ thuật mạnh mẽ trong tương lai, đặc biệt trong lĩnh vực thuốc nhuộm hoạt tính, thuốc nhuộm phân tán hiệu quả cao và các sản phẩm cho in phun kỹ thuật số.
Với tiêu chí xây dựng một KCN đồng bộ, hiện đại và phát triển bền vững, KCN Dệt may Phố Nối đã đầu tư đồng bộ về kết cấu hạ tầng kỹ thuật với các hạng mục công trình: hệ thống giao thông vận tải, trạm xử lý nước thải theo tiêu chuẩn Châu Âu với công suất 10.000 m3/ngày đêm, khi cần có thể nâng công suất lên 15.000 m3/ngày đêm; nhà máy cung cấp nước sạch với công suất 4.000 m3/ngày đêm hiện đang đầu tư nâng công suất lên 17.000 m3/ngày đêm; hệ thống thông tin liên lạc; điện; mạng lưới điện thoại và đường truyền tốc độ cao ADSL. Ông Nguyễn Thanh Quân – Giám đốc công ty chia sẻ: “Để tạo một môi trường đầu tư hấp dẫn, mang lại nhiều thành công cho các nhà đầu tư Vinatex- ID luôn xác định đầu tư đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội.” Sau 10 năm thực hiện dự án, Khu công nghiệp Dệt may Phố Nối hiện đã thu hút 10 dự án đầu tư đi vào hoạt động trong lĩnh vực dệt may và công nghiệp nhẹ, trong đó có 2 dự án 100% vốn đầu tư nước ngoài, 1 dự án liên doanh và 7 dự án vốn đầu tư trong nước.