MỤC LỤC
- Nó còn tạo ra lợi nhuận rất lớn đối với Ngân hàng bởi lẽ nếu hiệu quả cho vay tốt thì hạn chế được dư nợ quá hạn vì vậy chứng tỏ được việc Ngân hàng thu được cả lời và gốc theo đúng thời hạn. - Mặt khác, còn tạo nên hình ảnh, thương hiệu, uy tín cho các ngân hàng trong con mắt của khách hàng, doanh nghiệp… Họ có thể tin tưởng rằng hoạt động tín dụng ở đây tốt, chính sách tốt nên họ có thể giữ vốn mà không sợ bị rủi ro của Ngân hàng mang lại.
Mặt khác Ngân hàng đóng trên địa bàn kinh tế còn kém phát triển, chủ yếu là nông nghiệp, nông thôn, buôn bán nhỏ, trình độ hiểu biết dân cư còn hạn chế nên hoạt động kinh doanh của Chi nhánh gặp nhiều khó khăn trong việc triển khai các nghiệp vụ và phát triển quy mô hoạt động giao dịch. - Thanh lý hợp đồng cho vay: Theo điều kiện của hợp đồng cho vay, khi hợp đồng hết hiệu lực, các bên không cần phải lập biên bản thanh lý hợp đồng, nhưng nếu khách hàng có yêu cầu thì cán bộ tín dụng và Trưởng phòng tín dụng phối hợp với khách hàng dự thảo biên bản thanh lý hợp đồng cho vay. Huy động vốn là điều kiện cần thiết để tiến hành các hoạt động kinh doanh khác của NHTM nói chung và NHCT Bắc Nghệ An nói riêng, còn sử dụng vốn mà chủ yếu là cho vay là hoạt động chính mang lại thu nhập lớn nhất cho Ngân hàng, nó đảm bảo sự tồn tại và phát triển của Ngân hàng.
NHCT Bắc Nghệ An đã có nhiều biện pháp nhằm mở rộng quy mô gắn liền với nâng cao chất lượng cho vay đảm bảo an toàn vốn, hạn chế rủi ro để đạt được hai mục tiêu của công việc huy động vốn và cho vay đó là: “Bắt đầu từ nhu cầu khách hàng chứ không phải sản phẩm của Ngân hàng ”, “Phát triển, an toàn và hiệu quả”. Dựa theo phụ lục 3 qua bảng số liệu về doanh số thu nợ cho vay theo thời gian ta thấy doanh số thu nợ cho vay liên tục tăng trong đó doanh số thu nợ cho vay ngắn hạn thường chiếm 80 – 81,2% tổng doanh số thu nợ của Chi nhánh, còn doanh số thu nợ cho vay trung, dài hạn chiếm một tỷ lệ rất nhỏ trong tổng doanh số thu nợ. Trong nhiều trường hợp, khách hàng muốn vay một khoản tiền với thời gian phù hợp với thời gian luân chuyển và tiến độ của dự án xin vay vốn, tuy nhiên nhiều lúc Ngân hàng chỉ có thể cho vay với thời hạn ngắn hơn thời hạn yêu cầu của khách hàng nhưng do một số nguyên nhân mà khách hàng phải chấp nhận vay vốn.
Mặc dù trong những năm qua, bên cạnh những thuận lợi có được từ đổi mới chính sách của Đảng và Nhà nước về chuyển dịch cơ cấu một cách hợp lý giữa các thành phần kinh tế cũng như các ngành nghề kinh doanh, thì hệ thống Ngân hàng nói riêng cũng như các ngành nghề khác cũng không phải là không gặp ít khó khăn như là: Sự thay đổi liên tục của thị trường, sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước …điều này làm ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động của hệ thống Ngân hàng nói chung cũng như các doanh nghiệp nói riêng. - Thêm vào đó, Chi nhánh luôn chú trọng đến công tác thẩm định trước khi cho vay từ đó phân loại khách hàng thông qua hội nghị khách hàng được tổ chức thường xuyên, Chi nhánh nắm bắt được thông tin từ phía khách hàng và trao đổi các biện pháp đem lại hiệu quả cho Chi nhánh và khách hàng. Ngoài ra, tình hình tài chính của các doanh nghiệp này chưa được phản ánh đầy đủ trên các sổ sách kế toán, do vậy công tác kiểm tra, kiểm soát gặp nhiều khó khăn, có những doanh nghiệp thậm chí sổ sách còn chưa phản ánh hết thực trạng của đơn vị như công nợ,nguồn vốn.
Hơn nữa Chi nhánh chưa có một bộ phận chuyên trách về nghiên cứu thị trường về lĩnh vực kinh tế, xã hội, pháp luật để vừa tư vấn cho các bộ phận Chi nhánh khi cần, vừa tư vấn cho khách hàng vay vốn về lợi ích của cả 2 phía. - Công tác đầu tư tín dụng là nhiệm vụ trọng tâm, trước hết tập trung phục vụ Công ty xi măng Hoàng Mai, khách hàng lớn và truyền thống, thường xuyên tiếp xúc với đơn vị qua đó nắm bắt nhu cầu vốn tín dụng để kịp thời đáp ứng. Đối với việc mở rộng quy mô tín dụng phảo quan tâm chất lượng tín dụng, đẩy mạnh cho vay theo nguyên tắc thương mại, thị trường và trên cơ sở năng lực quản lý của Chi nhánh, sàng lọc khách hàng, nâng cao khả năng thẩm định của cán bộ, đông thời tăng cường kiểm tra, giám sát sau khi cho vay, quản lý chặt chẽ đảm bảo an toàn vốn vay.
- Đẩy mạnh công tác huy động vốn bằng nhiều hình thức và biện pháp, áp dụng linh hoạt, mềm dẻo tính chất khách hàng nhằm duy trì và tăng trưởng nguồn tiền gửi của các tổ chức kinh tế, trong đó chủ yếu là Công ty xi măng và một số doanh nghiệp khác trên địa bàn. Tổ chức, tuyên truyền, vận động thu hút khách hàng khai thác tốt các hình thức huy động vốn như kỳ phiếu, trái phiếu, tiết kiệm dự thưởng, mức lãi suất huy động cao, sau đây là nguồn vốn ổn định, tạo nền tảng vững chắc cho hoạt động đầu tư. - Chú trọng công tác tiếp thị mở rộng kinh doanh, đây là công tác thường xuyên của Chi nhánh bởi thực tế cho thấy tình hình cạnh tranh đang trở nên gay gắt do quá nhiều tổ chức tín dụng trên địa bàn, hình thức tiếp thị phải luôn đổi mới và đa dạng nhằm đem lại hiệu quả cao.
Phát huy những thành tích đã đạt được, toàn thể cán bộ công nhân viên của Chi nhánh NHCT Bắc Nghệ An quyết tâm hoàn thành tốt các chỉ tiêu công tác đã đề ra, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước.
- Tại các phòng giao dịch trực thuộc cần hạn chế cho vay nhỏ lẻ, tập trung cho vay kinh tế hộ gia đình, kinh tế trang trại sản xuất nông nghiệp mang tính chất sản xuất hàng hoá theo hướng chuyển dịch cơ cấu kinh tế phù hợp với quy hoạch chung của địa phương, trên cơ sở đó chọn lọc khách hàng đáp ứng tốt điều kiện vay vốn. Với nhu cầu phát triển kinh tế vùng, việc tập trung chú trọng DNNN thì không đủ mà Chi nhánh cần khai thác các thị trường tiềm năng khác nữa như: Các DNNQD, kinh tế hộ gia đình…để có thể khai thác tốt hơn các DNNN nói chung và các thị trường tiềm năng trên, đòi hỏi Chi nhánh phải có cơ chế, chính sách cho vay theo hướng đơn giản, phải phù hợp với từng đối tượng khách hàng nhưng vẫn đảm bảo khả năng sinh lời và an toàn cho Ngân hàng. + Rút ngắn thời gian xét duyệt vốn: Khách hàng vay luôn muốn được vay nhanh chóng (hiện nay để hoàn tất quy trình cho vay vốn thường mất khoảng 1 tuần), vì vậy cán bộ tín dụng cần hoàn tất hồ sơ cho vay vốn trong thời gian ngắn nhất nhưng đảm bảo yếu tố đúng, đủ.
Để khuyến khích mở rộng cho vay với các DNNN nói chung và các thị trường chưa được khai thác thì Chi nhánh nên có chính sách lãi suất phù hợp, Chi nhánh cần phải phân loại khách hàng và có lãi suất ưu đãi với đối tượng là khách hàng truyền thống, khách hàng co dự án lớn khả thi. Theo định hướng chung của toàn ngành Ngân hàng là tiếp tục tổ chức triển khai việc thực hiện hiện đại hoá hoạt động Ngân hàng theo đúng tiến trình và chỉ đạo của NHNN cải tiến và ứng dụng tin học vào hoạt động Ngân hàng để tạo điều kiện hội nhập và phát triển kinh doanh, trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật, nhất là công nghệ thông tin tạo điều kiện để Ngân hàng mở rộng và nâng cao chất lượng các loại hình phục vụ và tiện ích, thúc đẩy phát triển các hoạt động kinh doanh. Trung tâm thông tin phòng ngừa rủi ro của Ngân hàng nhà nước đã đi vào hoạt động được nhiều năm nhưng chỉ mới có tác dụng thống kê, chưa phát huy tác dụng chức năng cập nhật, thông tin cảnh báo và đưa ra các giải pháp ngăn ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng.
- Ngân hàng Nhà nước tăng cường quan tâm, chỉ đạo và hỗ trợ phương pháp quản trị rủi ro của các Ngân hàng thương mại thông qua việc cập nhật phổ biến kinh nghiệm về quản lý rủi ro của các Ngân hàng trong và ngoài nước, ban hành các văn bản thống nhất về quản lý rủi ro và chế tài nghiêm túc.