MỤC LỤC
Công ty đã dùng quỹ khấu hao mua sắm các trang thiết bị máy móc hiện đại thay thế các tài sản cũ hết thời gian sử dụng, sửa chữa các máy móc thiết bị để đảm bảo sản xuất và nhu cầu mở rộng quy mô sản xuất, tăng năng xuất lao động.
Nghiên cứu thị trờng là việc cần thiết, đầu tiên đối với mỗi doanh nghiệp khi bắt đầu kinh doanh, đang kinh doanh hoặc muốn mở rộng và phát triển kinh doanh vì thị trờng không phải là bất biến mà thị trờng luôn biến động, đầy bí ẩn và thay đổi không ngừng. Đối với cả 2 hình thức phân phối này thì VINAKIP đều có chính sách khuyến khích khách hàng nh với khách hàng ở gần có thể đến công ty còn với khách hàng ở xa thì doanh nghiệp có thể vận chuyển cho và dĩ nhiên chi phí vận chuyển đã đợc doanh nghiệp tính vào trong giá thành sản phẩm. *Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo thị trờng tiêu thụ: Với dân số gần 80 triệu ngời vào năm 2000, 88 triệu ngời vào năm 2005 và gần 100 triệu ngời vào năm 2010, nớc ta là một thị trờng đầy tiềm năng cho các doanh nghiệp công nghiệp trong đó có doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh các thiết bị điện.
Công ty có thị trờng tiêu thụ rộng lớn trong cả nớc từ miền núi đến miền xuôi, từ Nam ra Bắc và khách hàng thuộc mọi đối tợng từ ngời có thu nhập cao đến những ngời có thu nhập thấp nhng chủ yếu phục vụ những ngời có thu nhập thấp vì phần đông dân sè níc ta cã thu nhËp cha cao. Nguyên nhân của sự khác biệt về khả năng tiêu thụ là do sản phẩm Công ty cha đáp ứng đợc thị trờng miền Nam do sự cạnh tranh gay gắt, do sự xa cách về mặt địa lý và đặc biệt ở miền nam còn có những đối thủ nớc ngoài qua nhập khẩu bằng con đờng tiểu ngạch tràn vào cho nên rất khó cạnh tranh. Doanh thu tiêu thụ sản phẩm tăng dần qua các năm, điều này chứng tỏ sản phẩm của công ty ngày càng có uy tín trên thị trờng, công ty không chỉ bán cho những khách hàng quen thuộc mà công ty còn chủ động tìm kiếm thêm nhiêù bạn hàng mới, điều này làm cho doanh thu tăng dần.
Đặt trong bối cảnh sự phát triển không ngừng của khoa học công nghệ, chu kỳ sống của sản phẩm đ- ợc thu hẹp lại, sự đa dạng và phong phú của các mặt hàng kinh doanh, đòi hỏi nhân viên không chỉ giỏi ngoại ngữ và nghiệp vụ kinh doanh mà còn am hiểu công nghệ. Yếu tố về văn hoá xã hội cũng ảnh hởng trực tiếp tới hành vi tiêu dùng, qua đó ảnh hởng tới tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty, các yếu tố đó là: dân số tăng nhanh và xu hớng vận động của nó là còn tăng nhanh trong tơng lai; hộ gia đình và xu hớng vận. Trong quá trình tiêu thụ sản phẩm cần phải đặc biệt quan tâm tới yếu tố con ngời, bởi vì thị trờng là do con ngời hợp lại mà thành.Với sự thay đổi về dân số, sự thay đổi trong trình độ nhận thức theo hớng tiến bộ.
Vì vậy công ty cần nắm bắt tốt những thông tin về hoạt động sản xuất kinh doanh của họ để từ đó đa ra những đối sách hợp lí, đặc biệt là hoạt động trong kinh doanh tiêu thụ sản phẩm, thì công ty sẽ rất dễ gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh của mình. Hiện nay, số lợng nhà cung ứng ít có ảnh hởng lớn đến khả năng lựa chọn tối u đầu vào của công ty, khi xác định và lựa chọn phơng án kinh doanh cũng nh chất lợng sản phẩm, ảnh hởng đến công tác tiêu thụ, bán hàng cuối cùng. Vì vậy, để quá trình sản xuất kinh doanh tiến hành th- ờng xuyên liên tục và ổn định thì công ty cần nghiên cứu kỹ nhà cung cấp trong mối quan hệ với các yếu tố khác, hạn chế đến mức thấp nhất sức ép từ nhà cung cấp.
Với nhóm này công ty có sự quan tâm thờng xuyên để tìm hiểu và thoả mãn hết mức nhu cầu của họ, đồng đối phó với những hành động tiêu cực do họ tạo ra, có nh vậy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty mới đạt hiệu quả tốt đợc. Khi soạn thảo kế hoạch sản xuất kinh doanh đòi hỏi công ty phải có sự kết hợp của tất cả các bộ phận trong công ty (phòng tài chính, phòng nghiên cu, phòng cung ứng, bộ phận sản xuất..) có nh vậy sản phẩm mà công ty sản xuất ra mới đạt chất lợng tốt, phù hợp với thị hiếu của tiêu dùng. Trong quá trình Công Nghiệp Hoá- Hiện Đại Hoá, để phát triển kinh tế chúng ta có thể sử dụng nhiều giải pháp, đó là mở rộng ngoại giao, hoà nhập quốc tế để tranh thủ sự giúp đỡ về vốn và công nghệ của bạn bè, đó là liên doanh, liên kết Song điều quan… trọng nhất là phát huy đợc nội lực bên trong không ỷ lại, không trông chờ và phải biết tận dụng mọi nguồn lực một cách tối u nhất.
Mỗi doanh nghiệp là một tế bào tạo nên hệ thống kinh tế quốc dân, doanh nghiệp hoạt động tốt mới giúp cho đất nớc giàu có, phát triển và phát huy uy tín đất nớc thông qua các sản phẩm có chất lợng cao trên thế giới. Vì vậy mỗi bản thân tổ chức sản xuất kinh doanh luôn cần phải biết tìm biện pháp nâng cao hiệu quả của chính mình nhằm thích ứng với nền kinh tế thị trờng để tồn tại, phát triển nhằm mụch đích cao hơn đó là xây dựng một đất nớc CNH-HĐH giữ vững dân tộc và đi lên chủ nghĩa xã hội.