MỤC LỤC
Chi phí sản xuất của doanh nghiệp phát sinh luôn luôn gắn liền với nơi diễn ra hoạt động sản xuất (phân xởng, đội, trại) và với sản phẩm đợc sản xuất. Xác định đối tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất là khâu đầu tiên đối với kế toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm và đặc biệt quan trọng trong kế toán quản trị.
Để xác định đúng đắn đối tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất, trớc hết phải căn cứ vào đặc điểm và ứng dụng của chi phí trong sản xuất. - Từng phân xởng, tổ đội sản xuất hoặc toàn doanh nghiệp - Từng giai đoạn công nghệ hoặc toàn bộ quy trình.
Giá thành sản phẩm đợc xác định cho từng thời kỳ nhất định, vì vậy việc xác định kỳ tính giá thành cho mỗi loại sản phẩm và chu kỳ sản xuất phải quy. Nếu kỳ tính giá thành đợc xác định thích hợp thì việc tổ chức công tác tính giá thành sản phẩm sẽ hợp lý, đảm bảo cung cấp số liệu về giá thành thực tế sản phẩm kịp thời, mặt khác phát huy đợc đầy đủ chức năng giám đốc tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm của kế toán, mang lại hiệu quả đáp ứng yêu cầu quản lý nội bộ doanh nghiệp.
Cơ sở xác định đối tợng tính giá thành sản phẩm
+ Tổ chức kiểm kê và đánh giá khối lợng sản phẩm dở dang khoa học, hợp lý, xác định giá thành và hạch toán giá thành sản phẩm hoàn thành sản xuất trong kỳ một cách đầy đủ và chính xác.
Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp
Hạch toán chi phí sản xuất chung (TK627)
Sản phẩm dở dang là những sản phẩm cha kết thúc giai đoạn chế biến, còn.
Phơng pháp đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Theo phơng pháp này trớc hết cần căn cứ vào khối lợng sản phẩm dở dang và mức độ chế biến của chúng để tính khối lợng sản phẩm dở dang ra khối lợng sản phẩm hoàn thành tơng đơng. Đánh giá theo phơng pháp này có độ chính xác cao, khối lợng tính toán hiều thích hợp với doanh nghiệp có chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trong không lớn trong toàn bộ chi phí sản xuất.
Phơng pháp đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí sản xuất định mức
Phơng pháp đánh giá sản phẩm dở dang theo 50% chi phí chế biến
Phơng pháp tính giá thành giản đơn (phơng pháp trực tiếp)
Phơng pháp tổng cộng chi phí
Phơng pháp hệ số
Phơng pháp tính giá thành theo tỷ lệ
Phơng pháp liên hợp
Do sự khác nhau đó của các đối tợng tính giá nên phơng pháp tính giá. Trong đó: Czi : Chi phí sản xuất của bớc i trong thành phẩm ZTP : Giá thành sản xuất của thành phẩm. Ddci: Chi phí dở dang bớc i đầu kỳ Ci : Chi phí sản xuất phát sinh ở bớc i.
Năm 1999 đánh dấu bớc chuyển mình của Nhà máy sản xuất ô tô 3/2, đây là năm khởi sắc của Nhà máy sau gần 10 năm khủng hoảng do không theo kịp sự chuyển biến của cơ chế thị trờng để đi vào một thời kỳ mới – thời kỳ phát triển toàn diện. Các biện pháp chủ yếu mà Nhà máy đã thực hiện trong giai đoạn này là: biện pháp về thị trờng, biện pháp về vốn, biện pháp về công nghệ, biện pháp về nâng cao chất lợng sản phẩm…. Bằng tất cả những cố gắng nói trên Nhà máy đã từng bớc khẳng định đợc mình và tìm đợc chỗ đứng trên thị trờng, tăng nhanh nguồn vốn, doanh thu, mở rộng mặt bằng sản xuất, mua sắm thiết bị hiện đại để thành lập thêm dây chuyền sản xuất mới, bổ xung nguồn lực cho Nhà máy.
- Khó khăn: cũng nằm trong khó khăn chung của ngành cơ khí đó là công việc ít, sản lợng thấp, không ổn định, về năng lực còn hạn chế, về con ngời kể cả cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, công nhân kỹ thuật qua nhiều năm cha đợc bổ sung kiến thức hay đào tạo lại, về trang thiết bị phục vụ sản xuất hầu hết thuộc chế độ cũ, đã lạc hậu và công nghệ kém chính xác. • Phòng Kỹ thuật 06 ngời : Trực tiếp xây dựng các tiêu chuẩn kỹ thuật, các chỉ tiêu kiểm tra kỹ thuật, định mức về vật t, suất lao động trong sản xuất sản phẩm nhằm tiết kiệm vật t, hạ giá thành sản phẩm, hợp lý hoá sản xuất, cải tiến kỹ thuật và quản lý chặt chẽ các chỉ tiêu đã đợc ban hành. Ban này ra đời với mục đích xây dựng các dự án cho việc xây dựng cơ sở vật chất, mở rộng quy mô hoạt động cho nhà máy nh: Dự án xây dựng thêm cơ sở sản xuất tại khu công nghiệp Phố Nối A – Văn Lâm – Hng Yên, xây dựng các hạng mục công trình tại nơi sản xuÊt míi.
Xây dựng hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001:2000, tham mu cho Giám đốc trong công tác quản lý chất lợng sản phẩm, duy trì và từng bớc nâng cao uy tín của nhà máy đối với khách hàng, để đủ sức cạnh tranh với các thành phần kinh tế khác. * Kế toán vốn tiền mặt: có nhiệm vụ phản ánh kịp thời, đầy đủ chính xác số liệu hiện có của Nh mỏy và tình hình biến động của vốn bằng tiên, đồngà thời giám sát chặt chẽ việc thu chi và quản lý tiền mặt, tiền gửi ngân hàng…. * Kế toán hàng hoá và tiêu thụ sản phẩm: theo dõi tình hình nhập xuất tồn, tính giá thực tế của hàng hoá nhập kho, mở các sổ, thẻ kế toán phản ánh hàng hoá và quá trình tiêu thụ.
Nh các loại xe máy liên doanh và nhập khẩu từ Trung Quốc, đợc sự tín nhiệm của các công ty nh “Lifan và Loncin”. Chính từ sự tín nhiệm đó mà công ty đã có những sự cố gắng để thực hiện tốt những hợp đồng có số lợng lớn và chất lợng bảo đảm. Sau đây là quy trình công nghệ sản xuất khung xe Dream, một trong những loại xe mà Nhà máy đã sản xuất.
Hàn các khung chi tiết nhỏ Hàn ốp sờn thành phân khung Hàn ráp ống chính. Kết thúc một quá trình sản xuất, sản phẩm tạo ra của Nhà máy là các loại khung xe máy hoàn thành theo từng lô hàng theo hợp đồng kinh tế của các hãng khác. Vì vậy, đối tợng tính giá thành cũng là từng sản phẩm hoặc từng lô hàng hoàn thành.
+ Chi phí NVL trực tiếp: Về NVL chính có các loại nh thép ống.., vật liệu phụ nh sơn, về nguyên liệu nh dầu luyn, mỡ. + Chi phí nhân công trực tiếp: Gồm tiền lơng và các khoản trích theo lơng của công nhân trực tiếp sản xuất ở các phân xởng. Nhà máy đã phân loại đợc chi phí sản xuất một cách khoa học để nhằm hạch toán chính xác chi phí sản xuất của doanh nghiệp.
Kỳ tính giá thành của Nhà máy thờng là một tháng, cuối tháng lập báo cáo giá thành cho từng loại sản phẩm. Từ đặc điểm sản xuất của Nhà máy nên kế toán giá thành sản phẩm theo phơng pháp giản đơn đối với các loại khung xe maý. ZCM ; GKM : Giá thành sản phẩm, chi phí sản xuất theo khoản mục Dđt: Dct : Giá trị sản phẩm làm dở đầu tháng và ớc tính cuối tháng.
- Chi phí dịch vụ mua ngoài - Chi phí bằng tiền khác. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất. - TK 154 “Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang” để tập hợp toàn bộ chi phí sản xuất trong kỳ liên quan đến sản xuất, chế tạo sản phẩm phục vụ cho việc tính giá thành. Trình tự tập hợp chi phí sản xuất a) Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Nguyên vật liệu của Nhà máy có nhiều loại khác nhau và không ổn định ở một loại cụ thể mà tuỳ thuộc chủ yếu vào yêu cầu của khách hàng, hơn thế nữa giá vật liệu lại không ổn định, lên xuống theo cơ chế thị trờng nên công tác quản lý, dự trữ và hạch toán NVL là ở kho của Nhà máy. Đối với công nhân làm việc trực tiếp sản xuất thì xí nghiệp áp dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm, còn đối với thành phần lao động gián tiếp ở trên văn phòng thì xí nghiệp áp dụng theo hình thức trả lơng theo thời gian.
Trong đó chi phí tiền lơng phân bổ cho từng sản phẩm và tiền lơng cho công nhân sản xuất thể hiện trên bảng phânbổ lơng và BHXH. Sau khi thanh toán cho từng khoản chi phí kế toán lập bảng tổng hợp phân bổ chi phí SXC cho từng đối tợng. Cuối tháng TK627 chi tiết từng TK kết chuyển sang TK154 “Chi phí sản phẩm dở dang”.
Đồng thời để còn nhận biết nguyên nhân sự khác biệt giá thành giữa các tháng (nếu có) để có biện pháp khắc phục, cung cấp thông tin cần thiết về chi phí giá thành cho các nhà quản lý một cách kịp thời để họ đa ra đợc những quyết định đúng đắn và hợp lý nhất. Tóm lại công tác kế toán làm chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Nhà máy ô tô 3-2 đã tiến hành theo đúng qui định, linh hoạt, đảm bảo thống nhất về phạm vi, phơng pháp tính toán các chỉ tiêu kinh tế giữa kế toán với các bộ phận có liên quan. Tuy vậy do còn nhiều yếu tố khác nhau, chủ quan khác nhau tác động vào nên một số phần hành kế toán cha thật hoàn thiện, Nhà máy cần nghiên cứu, xem xét thêm để tăng cờng vai trò công tác kế toán với công tác quản lý kinh doanh của Nhà máy.
Vì NVL tơng đối ổn định Nhà máy nên tính giá NVL theo giá kế hoạch sẽ giảm bớt công việc, ta sẽ nắm đợc giá sẽ thuận lợi cho ta khi giao dịch với khách hàng. Tuy nhiên bên cạnh những thành tựu đã đạt đợc Nhà máy ô tô 3-2 vẫn còn những tồn tại, đó cũng là những mối quan tâm của nhà quản lý. Hy vọng rằng với đà phát triển này, Nhà máy ô tô 3-2 sẽ đạt đợc những kết quả cao nữa trong hoạt động sản xuất kinh doanh để có thể đứng vững trong sự cạnh tranh của nền kinh tế thị trờng.
Môc lôc
Lý luận chung về chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp