Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại Agribank tỉnh Yên Bái

H§TK 2. PHGTCG

Đây là loại tiền gửi của các tầng lớp dân c trong xã hội với mục đích tích lũy và hởng lãi. Do vậy lãi suất chi trả cho các khoản huy động này thờng không cao ngân hàng cần xem xét huy động khối lợng tiền gửi này để đạt đợc hiệu quả cao trong quá.

Những kết quả mà ngân hàng đã đạt đợc trong thời gian qua

Hoạt động kinh doanh của ngân hàng đang tập trung và khai thác có hiệu quả những tiềm năng và thế mạnh trong nội lực của ngân hàng cũng nh việc áp dụng những thế mạnh của toàn tỉnh để đẩy mạnh việc huy động nguồn vốn nhàn rỗi trong dân c và các tổ chức kinh tế để từ đó lại thực hiện việc cung cấp các nguồn vốn này cho các doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế và các cá nhân hộ sản xuất kinh doanh trên địa bàn theo đúng chức năng của một tổ chức tín dụng là huy động để cho vay. Sở dĩ ngân hàng đạt đợc những kết quả này là do việc ứng dụng các tiến bộ của khoa học công nghệ cũng nh việc áp các biện pháp hữu hiệu trong công tác huy động vốn nh đa ra các hình thức huy động phong phú để đáp ứng nhu cầu rộng khắp của khách hàng nh tiết kiệm gửi góp, tiết kiệm bậc thang với nhiều kì hạn và lãi suất khác nhau đã làm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.

Những mặt tồn tại, hạn chế và nguyên nhân

Nh vậy để đáp ứng và thực hiện tốt mọi chủ trơng của tỉnh thì chỉ tiêu và kế hoạch đặt ra thì ngân hàng cần tiếp tục duy trì mức tăng d nợ theo chỉ đạo, kế hoạch đợc giao, tăng trởng nhanh nguồn vốn đáp ứng nhu câù chuyển dịch cơ cấu sản xuất nông nghiệp nông thôn, mở rộng và nâng cao chất lợng dịch vụ ngân hàng. Đẩy mạnh công tác tiếp thị tuyên truyền và quảng bá thơng hiệu NHNo và PTNT Việt Nam bằng nhiều hình thức trên các lĩnh vực kinh tế xã hội khác nhau.Trong nội bộ ngân hàng cần nâng cao chất lợng nội dung hoạt động của các đoàn thể, phát động phong trào thi đua hai giỏi: giỏi nghiệp vụ tay nghề, giỏi ứng dụng tin học.

Thực hiện việc đa dạng hoá các hình thức huy động trong địa bàn toàn tỉnh

Để thực hiện tốt hoạt động thanh toán qua tài khoản cá nhân và sử dụng séc thì ngân hàng chuẩn bị tốt các phơng án kĩ thuật, chơng trình máy tính đồng bộ trong toàn hệ thống ngân hàng và hớng dẫn chơng trình giao dịch của ngân hàng với khách hàng, chơng trình thanh toán bù trừ. Thực chất đây là phơng thức đợc triển khai và áp dụng tại các trờng học nhằm giáo dục ý thức tiết kiệm cho học sinh chuẩn bị vào đời trong sinh hoạt cộng đồng trên cơ sở hình thành kết d tiết kiệm đáp ứng một phần chi tiêu cho nhu cầu học tập và tiền đề khi vào đại học.

Đẩy mạnh hoạt động Maketting trong ngân hàng

Ngân hàng tỉnh đã quán triệt t tởng mỗi cán bộ ngân hàng cũng là một cán bộ Maketting nhng yêu cầu của thị trờng ngày càng cao, các cán bộ ngân hàng ngoài việc đào tạo chuyên môn nghiệp vụ của mình thì không có nhiều điều kiện để học tập và bồi dỡng kiến thức Maketting, mà yêu cầu về kiến thức chuyên sâu của hoạt động Maketting ngày càng cao. Hoạt động Maketting không chỉ dừng lại ở việc nghiên cứu về chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách phân phối nh ngân hàng tỉnh đã và đang nghiên cứu và ứng dụng cho phù hợp với điều kiện kinh tế chính trị của tỉnh mà nó còn phải thực hiện chính sách giao tiếp khuyếch trơng để nâng cao hiệu quả trong qúa trình hoạt động kinh doanh của mình.

Tăng cờng công tác quản trị ngân hàng

Hiện nay chi phí cho quá trình đào tạo của ngân hàng là tơng đối lớn, tuy nhiên ngân hàng cần có các biện pháp kiểm tra chất lợng sau quá trình đào tạo để rút ra đợc bài học kinh nghiệm cũng nh việc giải quyết các vớng mắc và tồn tại trong qúa trình đào tạo. Tuy nhiên để cho công cụ lãi suất phát huy đợc hiệu quả của mình trong cơ chế thị trờng nhiều cạnh tranh hiện nay thì ngân hàng cần thực hiện việc áp dụng đa dạng các hình thức trả lãi nh trả lãi trớc, trả lãi sau hoặc trả lãi định kì.

Phát triển cơ sở vật chất kĩ thuật và hiện đại hoá công nghệ ngân hàng

Ngân hàng cần mở rộng các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt, một mặt vừa giảm lợng tiền cung ứng trong lu thông, thực hiện chính sách tiền tệ quốc gia mặt khác nó còn làm tăng khả năng tạo tiền của toàn hệ thống ngân hàng thơng mại, tăng tốc độ tăng tr- ởng vốn của các ngân hàng. Vì vậy ngân hàng cần có các biện pháp vận động nhân dân mở các loại tài khoản thanh toán cá nhân tại các ngân hàng thông qua các hình thức quảng cáo và tuyên truyền các tiện ích của hình thức thanh toán này làm thay đổi tâm lí nắm giữ tiền mặt của ngời dân.

Thực hiện tốt chiến lợc phát triển nguồn nhân lực

Một số giải pháp khác

Để đảm bảo bí mật về thông tin thì ngân hàng chỉ đợc cung cấp thông tin tiền gửi, tài sản gửi của khách hàng trong các trờng hợp theo yêu cầu của khách hàng, đợc khách hàng uỷ quyền theo qui định của pháp luật hoặc theo yêu cầu bằng các văn bản của cơ quan Nhà nớc có thẩm quyền. Ngân hàng cần tăng khả năng cung cấp và phân tích thông tin về nguồn vốn và sử dụng vốn một cách chính xác, kịp thời và phù hợp với mục đích quản lí, nhằm quản trị, điều hành và sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, đảm bảo tính an toàn, tính sinh lời và khả năng thanh toán.

Kiến nghị với Nhà nớc, Chính phủ

Mặt khỏc việc tạo lập mụi trờng phỏp lớ đồng bộ và rừ ràng cú tỏc động trực tiếp đến việc điều chỉnh quan hệ giữa tiêu dùng và tiết kiệm bằng cách chuyển một bộ phận nguồn tiền nhàn rỗi sang đầu t. Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng trở nên quyết liệt khi lực lợng ngân hàng tham gia trên thị trờng ngày càng tăng và các ngân hàng ngày càng mở rộng danh mục sản phẩm của mình là cho cạnh tranh đóng vai trò nh một lực đẩy tạo ra sự phát triển cho hoạt động ngân hnàg trong cả hiện tại và trong tơng lai.

Kiến nghị với ngân hàng Nhà nớc

Các NHTM có qui mô lớn nh các NHTM quốc doanh sẽ có lợi trong khi các TCTD có qui mô nhỏ sẽ phải chịu thiệt thòi do chi phí lớn, lãi suất huy động cao. Vì vậy NHNN có thể linh hoạt bằng cách cho phép các NHTM sử dụng dự trữ bắt buộc đầu t vào các loại trái phiếu có tính thanh khoản cao, chất lợng tốt nh trái phiếu Chính phủ, trái phiếu Kho bạc Nhà nớc .Nh vậy vẫn đảm bảo tính an toàn mà các NHTM vẫn đợc h- ởng lãi cho khoản dự trữ bắt buộc này.

Kiến nghị với NHNo và PTNT Việt Nam

+ Do xuất phát điểm của NHNo tỉnh còn thấp, biên chế đông nên tốc độ tăng d nợ tuy cao nhng số lợng tăng nhỏ, d nợ bình quân đầu ngời chỉ đạt 2,1 tỷ đồng/ ng- ời, bằng 1/3 mức bình quân của toàn hệ thống. Ngân hàng cấp trên cần thờng xuyên mở các lớp huấn luyện nghiệp vụ, kĩ năng giao tiếp, đàm phán trong kinh doanh tạo điều kiện cho các cán bộ lãnh đạo học tập và nghiên cứu sau đó về tuyên truyền phổ biến cho các nhân viên nhằm tạo ra tính.

Kiến nghị với NHNo và PTNT tỉnh Yên Bái

Do vậy để đảm bảo việc làm và đời sống cán bộ nhân viên, tạo nguồn lực phát triển đề nghị HNNo Việt Nam qua tâm hỗ trợ nguồn vốn để mở rộng hoạt động tín dụng và hoạt động huy động vốn tại ngân hàng.