Xác định quỹ tiền lương cho bộ phận lao động trực tiếp tại Xí nghiệp vật liệu xây dựng Cẩm Trướng

X Nung

Đơn giá tiền lơng của xí nghiệp do xí nghiệp tự xây dựng xây dựng sau đó đợc sở lao động; sở Tài chính, thuế phê duyệt và quyết định. T2i là tiền lơng theo công việc đợc giao gắn với mức độ phức tạp, trách nhiệm của công việc đòi hỏi mức độ hoàn thành. Công việc và số ngày công thực tế của ngời thứ j không phụ thuộc vào hệ số lơng đợc xếp theo NĐ 26/CP.

Vt : là quỹ lơng tơng ứng với mức độ hoàn thành công việc của bộ phận làm lơng thời gian. Phơng pháp này thể hiện: vừa phản ánh mức độ đóng góp trách nhiệm của mình với xí nghiệp, vừa phản ánh đúng theo NĐ 26/CP. Kết cấu lao động của xí nghiệp vật liệu xây dựng Cẩm Trớng gồm 2 bộ phận: Lao động trực tiếp và lao động gián tiếp.

Với phơng pháp xác định quỹ lơng cho bộ phận lao động trực tiếp trên ta thấy phơng pháp này hoàn toàn chính xác, đúng cả trong lý luận. Theo cách xác định này giúp cho việc tính toán đơn giản tránh đợc sai sót có thể xảy ra. Sau khi xác định quỹ lơng cho toàn bộ khối lao động trực tiếp, xí nghiệp sẽ xác định đợc quỹ lơng cho từng phân xởng.

Căn cứ vào hệ số cấp bậc, công việc của từng ngời, số điểm đóng góp để hoàn thành công việc, để xác định quỹ lơng cho từng phân xởng, tiền lơng của từng ngời. III/Phân tích công tác quản lý quỹ tiền lơng tại xí nghiệp Vật liệu xây dựng Cẩm Trớng. -Căn cứ vào lợng lao động cần thiết, hệ số lơng và các loại phụ cấp bình quân theo NĐ 26/CP, hệ số lơng chức danh công việc.

- Phơng pháp giao khoán cho bộ phận lao động gián tiếp: Căn cứ vào hệ số lơng, mức độ đóng góp trong kết quả sản xuất. 2/Phân tích tình hình thanh toán tiền lơng trong tháng ở xí nghiệp Vật liệu xây dựng Cẩm Trớng. Xây dựng dựa trên những quy định chung của Nhà nớc, xí nghiệp thanh toán tiền hàng tháng cho ngời lao động, căn cứ vào kết quả lao.

X Xếp

Phơng pháp này đảm bảo tính dân chủ, công khai, việc doanh nghiệp trả lơng căn cứ vào sản phẩm làm ra gắn liền với trách nhiệm của từng ngời, nâng cao ý thức, có tính đến trách nhiệm đóng góp để hoàn thành công việc của từng ngời. Tạo hình phơi đảo xếp goòng nung xuống goòng Nh vậy quy trình sản xuất sản phẩm theo từng cung đoạn với việc giao khoán đơn giá tiền lơng cho từng cung đoạn khác nhau, nhng sản l- ợng xí nghiệp chỉ tính ở đầu ra sản phẩm, từ đó căn cứ vào tỷ lệ hao phí tính sản lợng cho các cung đoạn còn lại để tính tiền lơng. Đối với lao động gián tiếp doanh nghiệp lựa chọn trả lơng theo 2 cách: Trả lơng cho ngời lao động vừa theo hệ số mức lơng đợc xếp tại NĐ 26/CP, vừa theo kết quả cuối cùng của từng ngời, từng bộ phận.

T2i : tiền lơng theo công việc đợc giao với mức độ phức tạp, tính toán nhiệm vụ của công việc, đòi hỏi mức độ hoàn thành công việc và số ngày công thực tế của ngời i không phụ thuộc vào hệ số lơng đợc xếp theo N§ 26/CP. Đối với lao động văn phòng thì phụ cấp chiếm một tỷ lệ rất nhỏ trong tổng quỹ lơng và hệ số phụ cấp kiêm nhiệm đợc tính luôn vào hệ số lơng cấp bậc. Để phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lơng ở xí nghiệp có hợp lý hay không ta xem xét mức độ tiết kiệm hay vợt chi quỹ tiền lơng do không thể phân tích đợc nhiều năm nên chỉ phân tích một số năm cụ thể.

Nh vậy trong 3 năm 1997, 1998, 1999 năng suất lao động tăng lên so với kế hoạch chứng tỏ ý thức, trách nhiệm ngời công nhân trong việc chấp hành quy định của xí nghiệp, ý thức tự chủ ngày một nâng cao, ngời công nhân nhận thức rõ trách nhiệm của mình với tập thể, với doanh nghiệp. Hơn nữa phụ cấp độc hại, phụ cấp làm ca 3 chiếm một tỷ lệ rất nhỏ, ngời lao động hởng lơng từ sản phẩm mình làm ra nên tiền lơng của khối văn phòng phải cao hơn tiền lơng của khối phân xởng Điều này hoàn toàn phù hợp với yêu cầu trả lơng phải dựa trên số lợng và chất lợng của lao. Hoạt động chủ yếu của xí nghiệp là sản xuất , tổ chức tiêu thụ sản phẩm, vật liệu xác định, đảm bảo chất lợng và số lợng sản phẩm đáp ứng yêu cầu của ngời tiêu dùng, duy trì và mở rộng tốt với khách hàng, bởi vậy lao động của xí nghiệp luôn đảm bảo ngày công làm việc thực tế.

Ngời lao động chấp hành đúng quy định về thời gian, đi làm đầy đủ, số ngày nghỉ không có việc làm ít, việc làm của ngời lao động đợc bảo đảm, chứng tỏ chính sách tiền lơng, năng lực quản lý đã phát huy tác dụng, làm cho ngời lao động hăng say làm việc, vững tin hơn, tạo sự gắn bó với tập thể, với doanh nghiệp. + Trong công tác xây dựng quỹ tiền lơng cần xác định kế hoạch tiêu thụ sản phẩm để từ đó xác định chính xác quỹ tiền lơng đạt và vợt chỉ tiêu đề ra, không ngừng tăng năng suất lao động, tăng sản lợng. Hiệu quả của công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng có tác dụng thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, việc hoàn thiện phơng pháp xây dựng kế hoạch sản lợng giúp công ty xác định chính xác nhu cầu và từ đó đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu đáp ứng nhiệm vụ sản xuất , từ đó xây dựng quỹ lơng chính xác.

Việc hoàn thiện phơng pháp tính đơn giá có tác dụng loại trừ các nhân tố ảnh hởng khách quan: là căn cứ chính xác để tính công cho ngời lao động một cách công bằng và khách quan, kích thích tinh thần, nâng cao năng suất, chất lợng. Vì mỗi công đoạn sản xuất sản phẩm mức độ nhọc, độc hại khác nhau nên đơn giá giao khoán cũng khác nhau dựa trên mức độ hao phí lao động để xác định đơn giá cho từng công đoạn. Công tác sắp xếp lại bộ máy quản lý tiến hành định mức công tác lao động, phải xây dựng các tiêu chuẩn để đánh giá mức độ hao phí của từng ngời, từng phân xởng để căn cứ váo đó đa ra đơn giá tiền lơng hợp lý, phù hợp với mức độ đóng góp hao phí lao động và phân phối lao.

Ngoài tiền lơng theo sản phẩm mà ngời công nhân nhận đợc, công ty xây dựng hệ thống phụ cấp tiền thởng làm cho quỹ này chiếm một tỷ lệ trong tổng quỹ lơng. Đứng trớc nhu cầu đổi mới, đòi hỏi ngời lao động phải có trình độ chuyên môn vững cho nên doanh nghiệp thờng xuyên bồi dỡng nâng cao kiến thức cho bộ phận làm công tác lao động tiền lơng.

Môc lôc

IV/Đánh giá hiệu quả xây dựng quản lý quỹ lơng tại công ty Vật liệu x©y dùng CÈm Tríng..42. 1/So sánh tiền lơng bình quân giã lao động trực tiếp và lao động gián tiếp trong xí nghiệp..43.