MỤC LỤC
Trong tổng d có cuối lỳ huy động tiết kiệm VND chiếm tỷ trọng 75%, ngoại tệ USD chiếm 16%, còn lại là vàng và ngoại tệ AUD, EUR, CAD. Nhìn chung hoại dộng huy động vốn năm 2007 của chi nhánh Hà Nội chuyển biến tích cực, kuy động vốn tăng từ nguồn tiết kiệm và cả nguồn từ tổ chức doanh nghiệp. Mặc dù các ngân hàng bạn đồng loạt đa ra nhiều loại hình tiết kiệm, lãi suất tăng cao cũng nh các chơng trình khuyến mại lớn nhằm thu hút thị trờng và lôi kéo khách hàng của EAB – HN nhng bằng các biện pháp nghiệp vụ riêng, EAB Hà Nội đã không những giữ vững lọng khách hàng cũ mà còn thu huý thêm một số lợng lớn các khách hàng tiết kiệm mới.
Đông á bằng nhiều hình thức và phơng tiện khác nhau nh: Đăng bài trên các báo đặc thù của Hà Nội, thực hiện các cuộc phỏng vấn nghiệp vụ chuyen môn trên các hãng thông tin đại chúng, sử dụng các phơng tiện quảng bá hữu hình và văn hoá doanh nghiệp. Sự đoàn kết thống nhát của tập thể cán bộ nhân viên chi nhánh trong quá trình phục vụ khách hàng ( tiếp đún niềm nở lịch sự, nhiệt tình, chu đáo, cam kết phục vụ khác hàng.. ) trên cơ sở chỉ đạo sâu sát của ban lãnh đạo ngân hàng, góp phần tăng trởng nguồn vốn huy động trong những tháng đầu năm 2008.
Nguồn : Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh ngân hàng Đông Á chi nhánh Hà Nội. Nguồn : Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh ngân hàng Đông Á chi nhánh Hà Nội. Tín dụng của chi nhánh chủ yếu tập trung theo hớng tài trợ dự án, tài trợ nhập khẩu của các khách hàng mà EAB - HN phát hành th bảo lãnh.
Với phơng thức đảm bảo tiền vay linh hoạt bằng bất động sản, bằng hang hoá,. Năm 2007 theo xu hướng của thị trường chi nhánh cũngc cho vay cầm cố chứng khoán,tốc độ tăng trưởng tín dụng từ mảng này tương đối cao.Tuy nhiên thực hiện chỉ đạo của ban tổng giám đốc,tuân thủ theo chỉ thị 03 của chính phủ,đơn vị đã kịp thời giảm tỷ lệ cho vay kinh doanh chứng khoán,dư.
Hoạt động thanh toán quốc tế
52.157.611 -10.916.243 L/C nhËp khÈu
Hoạt động kinh dianh dịch vụ năm 2007 của chi nhánh Hà Nội có mức tăng trởng chậm,tăng so với năm 2006,nhưng vẫn cũn thấp so với năm 2005 Riêng dịch vụ phát hành thẻ đa năng vẫn có sự phát triển tốt. Hiện tại trên địa bàn chi nhánh đã triển khai lắp đặt 60 máy ATM và gần 100 điểm chấp nhận thẻ trải đều các quận huyện trên địa bàn tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng giao dịch cũng nh nâng cao vị thế cạnh tranh trong lĩnh vực thẻ trên địa bàn. Đặc biệt, với sự nỗ lực tiếp cận khách hàng qua hệ thống thẻ ATM, EAB- Hà Nội đã thực sự tạo ra đợc một kênh phục vụ đắc lực đang đợc ngời dân thủ đô hởng ứng nhiệt liệt.
Trong năm 2007, Ngân hàng Đông á đã hoàn tất giai đoạn 1 hiện đại hoá công nghệ, không áp dụng thực thu thực chi nh trớc nữa mà áp dụng dực thu dự chi, do vậy các khoản chi phí trả lãi tiết kiệm những năm trớc đay tăng. Tuy nhiên hiện nay tình hình thanh toán không dùng tiền mặt vẫn rất phổ biến trong dân c, muốn tăng cờng thanh toán không dùng tiền mặt rất cần sự quan tâm hỗ trợ của các cơ quan ban ngành thành phố có những chủ trơng, giải pháp thích hơp mạnh mẽ trớc mắt là khuyến khích áp dụng chi lơng qua.
• Chi nhánh Thanh Xuân: Trụ sở chi nhánh khang trang, về thế trên tuyến phố Nguyễn Trãi, gần các ngân hàng VCB, Nông Nghiệp, ICB, Quốc Tế, ACB, Đầu T, Habubank. • Chi nhánh Minh Khai: Trụ sở chi nhánh khang trang, bề thế trên tuyến phố Minh Khai, gần các Ngân hàng VCB, Nônng Nghiệp, ICB, Quốc Tế, ACB,. • Chi nhánh Long Biên: Trụ sở chi nhánh khang trang, về thế trên tuyến phố Nguyễn Văn Cừ, gần các ngân hàng VCB, Nông Nghiệp, ICB, Quốc Tế, ACB, Đầu T, Habubank, Nông Nghiệp.
• Chi nhánh Hng Yên: Trụ sở chi nhánh khang tràng, bề thế trên đờng 5 đi Hải Phòng, ngay cạnh công ty Kinh Đô Miền Bắc, là khách hàng thân thiết của EAB, gần các ngân hàng ACB, Đầu T, Sacom \bank, Nông Nghiệp. • Chi nhánh Hà Đông: Trụ sở chi nhánh khang trang, về thế trên tuyến phố Trần Phú, nằm giữa trung tâm thị xã Hà Đông, gần các ngân hàng VCB, Nông Nghiệp, ICB, Quốc Tế, ACB, Đầu T, Habubank, Nông Nghiệp.
Bước 5: Cán bộ thẩm định hoàn chỉnh nội dung “Báo cáo thẩm định dự án đầu tư”, trình Trưởng phòng Thẩm định ký thông qua, lưu hồ sơ, tài liệu cần thiết và gửi trả hồ sơ kèm “Báo cáo thẩm định dự án đầu tư” cho Phòng Tín dụng. -Thẩm định theo phương pháp so sánh các chỉ tiêu,là phương pháp cụ thể khi thẩm định tổng quát và thẩm định chi tiết,so sánh các chỉ tiêu nhằm đánh giá tính hợp lý và tình ưu việt của dự án để có sự đánh giá đúng đắn khi thẩm định dự án. Ngợc lại, nếu hệ số này < 0,5 thì khả năng tự cân đối tài chính của doanh nghiệp là yếu, doanh nghiệp phải đi vay nợ nhiều, hệ số tài trợ càng nhỏ thì mức độ rủi ro tín dụng càng cao.
Bên cạnh đó, cán bộ thẩm định cần hiểu rằng các tỷ số trên dù quan trọng đến đâu thì cũng không thể là cơ sở duy nhất cho việc ra quyết định tài trợ cho một dự án đầu t của doanh nghiệp đó. Bên cạnh đó, dự án còn có thể giải quyết nhiều mục tiêu khác nh tăng cờng khả năng cạnh tranh của sản phẩm, mở rộng thị phần, giải quyết công ăn việc làm cho ngời lao động, tạo sản phẩm thay thế nhập khẩu, xuất khẩu tăng thu ngoại tệ hoặc đem lại những lợi ích kinh tế – xã hội khác…. Nghiên cứu thị trờng trong dự án đầu t xuất phát từ việc nắm bắt các thông tin về nhu cầu của giới tiêu thụ để quyết định sản xuất mặt hàng gì, quy cách phẩm chất thế nào, khối lợng là bao nhiêu, lựa chọn phơng thức bán, phơng thức tiếp cận thị trờng nh thế nào để tạo chỗ đứng cho sản phẩm trên thị trờng hiện tại và tơng lai.
Thực tế cho thấy trong nền kinh tế thị trờng, sức cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là rất lớn, khả năng tiêu thụ sản phẩm, khả năng chiếm lĩnh và mở rộng thị phần quyết định trực tiếp đến sự thành bại của dự. Đảm bảo kỹ thuật cho một dự án là một nội dung quan trọng, quá trình nghiên cứu trong điều kiện nhất định về vốn, về thị trờng, về điều kiện xã hội cho phép lựa chọn công nghệ và trang thiết bị, nguyên liệu phù hợp, lựa chọn. Do đó, nội dung tài chính của dự án đợc chủ đầu t và NHTM tài trợ vốn đặc biệt quan tâm, việc xác định tiến độ bỏ vốn cho dự án giúp cho quá trình điều hành vốn của ngân hàng đợc thuận lợi trong khâu lập kế hoạch nguồn vốn và sử dụng vốn, đồng thời cũn giỳp Ngõn hàng theo dừi tốt hơn cỏc hoạt động của chủ đầu t, từ đú.
Nguồn vốn tự có của doanh nghiệp; nguồn vốn từ Ngân sách Nhà nớc; nguồn vốn tín dụng Ngân hàng; nguồn vốn vay hoặc liên doanh với các nhà đầu t nớc ngoài Chính vì thế, cán bộ thẩm định cần kiểm tra lại sự đảm bảo của các… nguồn vốn này. Chính vì vậy, trong trờng hợp dự án đầu t sử dụng nhiều nguồn vốn khác nhau để đầu t thì để xác định đợc hiệu quả của hoạt động đầu t, chủ đầu t cũng nh cán bộ thẩm định cần tính đợc chi phí sử dụng vốn trung bình của dự án. Tuy nhiên, trong nhiều trờng hơp có dự án mang lại lợi ích kinh tế - xã hội lớn nh tạo việc làm mớicho ngời lao động, nh- ng tính khả thi về mặt tài chính không đạt đợc, trong trờng hợp đó, các cấp thẩm quyền nên có sự đề xuất cho hởng chế độ u đãi trong đầu t nh thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế sử dụng tài nguyên, tiền thuê đất, mặt nớc, với giá… u đãi để chủ đầu t trang trải đợc chi phí và có lãi, đồng thời xã hội cũng thu đ- ợc lợi ích từ công cuộc đầu t.
Đặt ra thứ tự u tiên về các chỉ tiêu và quan điểm khi lựa chọn dự án đó, Ngân hàng sẽ đi đến kết luận về khả năng có thể tài trợ cho dự án ( hoặc đệ trình cấp trên nếu vợt phán quyết) hoặc lập công văn trả lời đơn vị nếu khôn đủ điều kiện vay vốn. - Công ty TNHH Sản xuất đá mài SECO được thành lập trên cơ sở Quyết Định số 0639-VI-03/QĐSN ngày 07/06/2003 của Giám đốc công ty TNHH Dịch vụ thương mại và đầu tư SECO, theo đó, công ty TNHH sản xuất đá mài SECO hoạt động theo mô hình công ty TNHH một thành viên, trực thuộc công ty TNHH Dịch vụ thương mại và đầu tư SECO.