Biện pháp cải thiện hiệu quả quản lý sử dụng máy móc thiết bị tại Công ty xây dựng Lũng Lô

Khấu hao máy móc thiết bị

Khấu hao máy móc thiết bị là phơng pháp xác định bộ phận giá trị máy móc thiết bị tơng ứng với hao mòn đợc chuyển dịch vào giá trị của sản phẩm, đợc tính từ tiền bán sản phẩm hay doanh thu bán hàng và đợc tính luỹ lại trong quỹ khấu hao cơ. Mục đích của việc tính khấu hao trong doanh nghiệp là để tính toán chính xác giá thành hay giá bán sản phẩm, bảo toàn vốn cố định của doanh nghiệp và kế hoạch hoá cônh tác đầu t và hoàn trả vốn đầu t cho doanh nghiệp.

Các phơng pháp tính khấu hao cơ bản

Phơng pháp này đơcị tính dựa trên cơ sở phân chia toàn bộ máy móc thiết bị của doanh nghiệp thành các nhóm có tỉ lệ khấu hao cá biệt tơng tự.Sau đó xác định tỷ trọng à tỷ lệ khấu hao tổng hợp bình quân và mức khấu hao của toàn bộ máy móc thiết bị trong năm của doanh nghiệp. Toàn bộ máy móc thiết bị của doanh nghiệp đợc xếp theo từng loại ta tính tổng của mức khấu hao máy móc thiết bị của từng loại và tính tỉ lệ hao mòn của máy móc thiết bị hao mòn bình quân.

Những nhân tố ảnh h ởng đến hiệu quả quản lý, sử dụng máy móc thiết bị

Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị

Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả quản lý và sử dông MMTB

Khi đề cập đến vai trò của MMTB Cácmác đã từng nói “Một phơng thức sản xuất xã hội sau chiến thức một phơng thức sản xuất xã hội trớc nó còn do nó có năng suất cao hơn mà năng suất phụ thuộc vào công cụ lao động trong đó MMTB đóng vai trò chính”. Đây là vấn đề mà buộc các doanh nghiệp phải quan tâm trong quá trình cải tiến, đỏi mới máy móc thiết bị sao cho với chi phí cải tiến, đổi mới nhỏ nhất nhng hiệu quả thu đợc trong sản xuất là lớn nhất. Việc đa máy móc thiết bị vào sản xuất góp phần rút ngắn chu kỳ sản xuất, tăng năng suất lao động, tiết kiệm lao động sống và lao động vật hoá dẫn đến hạ giá thành và tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Thực trạng hoạt động quản lý sử dụng máy móc thiết bị tại công ty xây dựng Lũng lô

Đặc điểm chung của công ty xây dựng lũng lô

Có chức năng xây dựng và quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh tháng quý năm của toàn công ty giúp ban giám đốc dự thảo ban hành quy chế sửa đổi bổ sung, nghiên cứu t vấn, triển khai thực hiện công tác tuân thủ theo pháp luật hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý và bảo hành hồ sơ pháp lý, trang bị tài sản, kế hoạch đầu t mua sắm điều động trang thiết bị, quản lý đất đi toàn công ty quản lý hợp đồng kinh tế và các hồ sơ khác có liên quan. Có chức năng khai thác các dự án, xây dựng hồ sơ đấu thầu cho toàn công ty, lập hồ sơ quản lý các dự án từ giai đoạn tiền khả thi đến ký hợp đồng xây dựng định mức lao động , đơn giá tiền lơng cho các xí nghiệp công trờng trực thuộc phù hợp với quy định của Nhà nớc , giúp ban giám đốc làm việc với các tổ chức kinh tế của n- ớc ngoài, quản lý các hoạt động liên doanh liên kết trong nớc và ngoài nớc. Có nhiệm vụ tham mu cho Đảng uỷ, ban giám đốc xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện công tác Đảng, công tác chính trị trong toàn công ty, xây dựng các tổ chức quần chúng hoạt động đúng chức năng, có hiệu quả, quan hệ chặt chẽ với cấp uỷ Đảng và chính quyền địa phơng trên địa bàn làmnhiệm vụ thẩm định chất lợng chính trị đối với cán bộ nhân viên toàn công ty.

Phân tích thực trạng quản lý sử dụng máy móc thiết bị của công ty xây dựng lũng lô

Phòng kế hoạch không trực tiếp quản lýmáy móc thiết bị ở cấp xí nghiệp ,mà các xí nghiệp tự lập sơ đồ quản lý, sửa chữa, tính khấu hao theo quy định của nhà nớc và cong ty.Sau đó lập báo cáo với phòng kế hoạch theo định kỳ.ở cấp xí nghiệp hầu hết có dội sửa chữa và đội cơ khí,trực tiếp lập ra các tổ để công nhân vận hành.Thực tế cho thấy trong những năm qua máy móc thiết bị của công ty liên tục tăng,máy móc thiết bị ngày càng hiện đại bởi lẽ hiện tại công ty đang. Từ thực tế này ta có thể thấy khi bớc sang nền kinh tế thị trờng doanh nghiệp phải tự hạch toán và chịu trác nhiêm trớc bộ quốc phòng,nên muốn đứng vững trong thơng trờng thì công ty phải thực sự làm ăn có hiệu quả.Chinh từ lẽ đó công ty luôn phâns đấu và đã khẵng định đợc danh tiếng của mình, bằng chứng là công ty luôn trúng thầu những công trình có giá trị cao.Do vậy công ty luôn huy động và sử dụng máy móc thiết bị với thời gian làm việc cao nhất.Sở dĩ năm 1997 hệ số thời gian sử dụng máy móc thiết bị kém hơn là do thị trờng cho thuê máy móc thiết bị rất phát triển với những máy móc thiết bị đã qua sử dụng chi phí khấu hao thấp nên giá cho thuê rẻ hơn chi phí sử dụng máy móc thiết bị của công ty.Bớc sang những năm tiếp theo công ty luôn tăng cờng đội ngũ công nhân lành nghề mặt khác lúc naỳ công ty. Trong những năm vừa qua việc sản xuất kinh doanh của công ty tơng đối thuận lợi,công ty luôn huy đọng đợc số lợng máy móc thiết bị hoạt dộng ở tỷ lệ cao cùng với việc này công ty luôn chú trọng sử dụng máy móc thiết bị với công suất cao nhất nhằm giảm thời gian chết,tận dụng khấu hao tăng giá trị đóng góp của máy moct thiết bị vào doanh thu.Nhng một số máy móc thiết bị việc sử dụng cũng mới đạt công suất trung bình nh máy lu,thiết bị khoan hầm, bỏi lẽ đây là loại máy chỉ hoạt.