Đề xuất các biện pháp nâng cao lợi nhuận tại Công ty Điện máy - xe đạp, xe máy

KD nguyên

Đề xuất các biện pháp và giám sỏt việc thực hiện kế hoạch đú theo dừi tiến độ thực hiện cỏc hợp đồng kinh tế, xuất nhập hoá đơn bằng chứng từ, đôn đốc thu nộp tiền hàng, tiền thuế theo luật định và hoàn tất các thủ tục hành chính khi kết thúc thơng vụ. Trởng phòng tài chính- kế toán có trách nhiệm bố trí cán bộ nhân viên trong phòng phù hợp với năng lực chuyên môn của mỗi ngời, đảm bảo nâng cao chất lợng của công tác hạch toán kế toán đáp ứng yêu cầu quản lí của hoạt động kinh doanh chịu trách nhiệm trớc giám đốc và cơ quan quản lí cấp trên về toàn bộ hoạt động tài chính của đơn vị. Công ty Điện máy - xe đạp, xe máy là một doanh nghiệp Thơng Mại lớn hoạt động trên địa bàn rộng, mặt hàng kinh doanh đa dạng, đợc tiêu thụ chủ yếu ở thị trờng nội địa và công ty thiên về nhập khẩu, có xuất khẩu xong số lợng xuất khẩu quá nhỏ và nếu có chỉ là hình thức tái xuất sản phẩm của công ty tiêu thụ theo phơng châm kết hợp bán buôn với bán lẻ, tập trung vào các thành phố lớn, khu vực đông dân c nh: Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Nam Định.

Trong tổng công nợ thì nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng chủ yếu (trên 90% tổng công nợ ) và có xu hớng tiếp tục gia tăng, cho thấy hầu hết tài sản của doanh nhgiệp đợc tài trợ bằng nguồn vốn ngắn hạn, mặc dù với chi phí (trả tiền lãi vay) thấp song thời gian đáo hạn nhanh sẽ gây khó khăn lớn cho công ty khi trả lãi và vốn vay. Tuy nhiên, thực tế hoạt động công ty cho thấy tỷ lệ nợ vay ngắn hạn quá cao, hơn nữa trong điều kiện sản xuất kinh doanh hiện nay, với tỷ lệ nợ cao công ty sẽ phải chịu gánh nặng về lãi xuất tiền vay (thực tế trong năm 1999 số tiền trả lãi vay của công ty đã v- ợt 2 tỷ đồng) đôi khi công ty trở thành ngời làm công cho các chủ nợ khi kết quả kinh doanh làm ra chủ yếu để trả nợ lãi vay. Trong nền kinh tế thị trờng để hạn chế rủi ro các doanh nghiệp đều phải đa dạng hoá hoạt động kinh doanh của mình, do đó lợi nhuận là kết quả thu đợc từ các hoạt động nh: hoạt động sản xuất - kinh doanh; hoạt động tài chính và hoạt động bất thờng.

Phân tích chung tình hình lợi nhuận là đánh giá sự biến động lợi nhuận của toán công ty, của từng bộ phận lợi nhuận giữa thực tế với kế hoạch, giữa kỳ này so với kỳ trớc để thấy khái quát tình hình lợi nhuận và những nguyên nhân ảnh hởng tới lợi nhuận của công ty. Qua bảng phân tích cho thấy, lợi nhuận của công ty có chiều hớng gia tăng, điều đó cho thấy định hớng phát triển đúng đắn của công ty sau 2 năm đổi mới, đã chặn đứng đợc tình trạng thua lỗ nhiều năm liền, lợi nhuận năm 1999 mặc dù chỉ đạt trên 5 tỷ đồng (chỉ bằng 2% so với doanh thu thuần) song nó đã đem lại niềm tin cho toàn thể cán bộ công nhân viên và cấp chủ quản , mở ra tơng lai phát triển cho công ty. đồng) làm suy giảm nguồn vốn (đặc biệt là vốn tự có) của công ty. Doanh thu bán hàng có chiều hớng suy giảm, chỉ bằng 72% so với năm 1998, nhng chi phí giá vốn giảm mạnh bằng 68% so với năm 1998 cùng với giảm các khoản chi phí gián tiếp đã đem lại khoản lợi nhuận trên 5 tỷ đồng cho công ty.

Doanh lợi là kết quả của hàng loạt chính sách và quyết định của công ty , nghiên cứu mức doanh lợi thông qua tính toán các tỉ xuất doanh lợi sẽ cho ta đáp số sau cùng về hiệu quả quản lý kinh doanh và quản lý tài chính công ty. Mặt khác dựa vào số liệu bảng 2 về cơ cấu vốn của công ty cho thấy hầu hết vốn đầu t của công ty là vốn vay nợ ngắn hạn (chiếm khoảng 90% tổng nguồn vốn ), do đó công ty sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc trả các khoản nợ và dễ chịu phản ứng của các chủ nợ nếu tình hình không đợc cải thiện. Mức doanh thu năm 1999 giảm mạnh là do khâu tổ chức tiêu thụ sản phẩm còn nhiều điểm bất hợp lý, sự yếu kém của các cửa hàng thị trờng bị thu hẹp, khâu thu mua hàng hoá (phần lớn là nhập khẩu) gặp nhiều khó khăn do có sự thay đổi chính sách quản lý của Nhà nớc đã tác động tới hầu hết.

Sang năm 1999 mặt hàng xe máy đã chiếm tời 70 % tổng doanh thu tiêu thụ, mặc dù tiêu thụ xe máy ở một số thị trờng truyền thống nh Hà nội, Nam Định giảm nhng công ty đã mở rộng ra thị trờng mới ở Thành phố Hồ Chí Minh, với việc thành lập hai chi nhánh tại đây. Công ty TODIMAX là một doanh nghiệp lớn, hoạt động trên địa bàn rộng lớn sau 30 năm thành lập, Công ty đã không ngừng phát triển và lớn mạnh, uy tín ngày càng đợc nâng cao dù trong 3 năm do những tác động khách quan và chủ quan, hoạt động kinh doanh của Công ty gặp nhiều khó khăn, song với sự cố gắng nỗ lực của toàn thể CBCN toàn Công ty và đợc sự hỗ trợ của cấp trên, công ty đã vợt qua khó khăn thử thách, dần đi vào hoạt. Xác định nhiệm vụ cụ thể của từng đơn vị thành viên để có biện pháp chỉ đạo phù hợp đã bớc đầu hạn chế thua lỗ, giảm bớt khó khăn về lao động, tập chung chỉ đạo sự hoạt động của các phòng kinh doanh coi đây là nơi tạo ra nguồn hàng và lợi nhuận chính cho công ty.

Thị trờng hàng hoá đợc mở rộng, các mặt hàng truyền thống (Xe máy, Tủ lạnh, Điều hoà) đã dần khôi phục lấy lại thị trờng nhiều năm để mất, mặt hàng kinh doanh xe máy không ngừng gia tăng, tới năm 1999 đạt 70 % tổng doanh thu. Cơ cấu nguồn vốn còn bất hợp lý, chủ yếu là vay nợ ngắn hạn, vốn tự có thấp gánh nặng trả nợ lãi vay đã ảnh hởng bất lợi tới tình hình tài chính công ty và gây nhiều khó khăn trong việc thu hút thêm vốn đầu t phát triển kinh doanh.

Môc lôc

Phân tích chung tình hình lợi nhuận Công ty Điện máy - xe đạp xe máy..104. Phân tích tình hình thực hiện doanh thu và chi phí của công ty Điện máy - xe đạp , xe máy..113.