Xây dựng và triển khai chiến lược Digital Marketing hiệu quả cho sản phẩm bất động sản.

Các yếu tố xây dựng chiến lược digital – marketing tốt (1)Mục tiờu rừ ràng

Nếu chiến lược của doanh nghiệp không có ảnh hưởng nhiều thì doanh nghiệp cần phải xem xét lại chiến lược của mình rồi. Các chốt chặn ở đây chính là các vấn đề nội bộ của công ty ví dụ như hạn chế về kĩ thuật đến từ bộ phận Product hay sự bất hợp từ các bộ phận Sales.

Giới thiệu khái quát và đánh giá tình hình kinh doanh của công ty 1 Giới thiệu tổng quan về công ty

• Tình hình hoạt động kinh doanh

Các khái niệm về digital – marketing, thành phần và hoạt động của digital – marketing, cũng như yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động này sẽ là tiền đề để phân tích thực trạng hoạt động digital – marketing trong công ty, đồng thời đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động digital – marketing tại công ty Việt Anh. - Công ty cổ phần và đầu tư bất động sản Việt Anh tiền thân là công ty bất động sản Việt được thành lập vào năm 2017 do ông Đỗ Văn Hùng làm tổng giám đó với mong muốn là giúp mọi người tìm được mái ấm phù hợp với mong muốn của riêng mình.  Phòng kinh doanh: Phòng kinh doanh có nhiệm vụ lập chiến lược bán hàng của công ty trong từng giai đoạn, tham mưu xây dựng kế hoạch đầu tư và thực hiện các dự án đầu tư, chịu trách nhiệm trong việc phát triển thị trường, tiêu thụ sản phẩm nhằm làm tăng doanh số, thị phần của công ty.

Góc nhìn của ngôi nhà chủ yếu là từ mặt trước nên thiết kế cần có sự thay đổi không gian tạo cảm giác sinh động .Do vậy sự kết hợp mặt đứng là một phương án thiết kế hợp lý làm cho mỗi ngôi nhà không bị đơn điệu lại tạo nên sự thống nhất đồng bộ trong khu phố. Mặt tiền nhà rộng 4,5m với hình thức thiết kế lệch tầng làm cho ngôi nhà rộng hơn cùng với sự kết hợp lấy sáng ở mái cầu thang làm cho không gian trong nhà tràn ngập tự nhiên và đó chính là sức sống cho những ngôi nhà có mặt tiền và diện tích đất không lớn. 206 căn biệt thự phố vườn với diện tích khu đất 7mX18m=126m2, mặt tiền nhà rộng 7m được thiết kế theo hình thức biệt thự song lập tạo nên một khu phố hoàn chỉnh, đồng bộ với những không gian thay đổi bằng lôgia và ban công thoáng nhưng vẫn riêng biệt cho từng nhà.

Là dự án tổ hợp liền kề, Shophouse và chung cư cao cấp mang thương hiệu Hoàng Thành, với tiêu chí mang đến một dấu ấn hiện đại, kiến trúc tinh tế cùng chuỗi tiện nghi sống sang bậc nhất, chủ đầu tư Hoàng Thành Pearl đã khoác lên khu đô thị những thiết kế ấn tượng và độc đáo nhất. Chung cư Hoàng Thành Pearl Mỹ Đình dành phần lớn không gian cho không gian cảnh quan và tiện ích, dự án được trang bị chuỗi dịch vụ tiện ích đa dạng, đồng bộ cùng hệ thống quản lý – vận hành thông minh, kiến tạo nên những trải nghiệm sống đích thực nhất. Chung cư Hoàng Thành Pearl Nguyễn Văn Giáp sở hữu nhiều tiện ích ngay ngưỡng cửa như: sảnh lễ tân hiện đại với dịch vụ chăm sóc khách hàng đẳng cấp, khu thể thao phòng tập, khu vui chơi trẻ em, bbq ngoài trời, vườn dạo bộ… và hưởng trọn hệ thống hạ tầng hiện đại của khu vực như trường học, bệnh viện, siêu thị, nhà hàng, tuyến đường sắt trên cao… dễ dàng tiếp cận và kết nối đi muôn nơi.

Đối diện với tình hình này, để đứng vững và có một vị trí trong thị trường, công ty cần phải có những chính sách, chiến lược mới để dự án ngày càng được nhiều người biết đến và thúc đẩy doanh số bán hàng, tăng lợi nhuận trong thời gian tiếp theo. Tóm lại, dựa vào phân tích khái quát một số chỉ tiêu về kết quả hoạt đọng kinh doanh của công ty ta thấy được những nỗ lưc và cố gắng của công ty trong việc hoàn thành chỉ tiêu sản xuất kinh doanh trong năm 2021 đầy biến động và khó khăn.

Định hướng phát triển của công ty

• Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến digital – marketing tại công ty BĐS Việt Anh
• Các yếu tố vi mô
• PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DIGITAL –
• Kế hoạch cho chiến lược Digital Marketing
• GIẢI PHÁP

Hiện tại sản phẩm của công ty còn có mặt trên khắp các tỉnh thành trong cả nước nên yếu tố tự nhiên ảnh hưởng đến khả năng cung cấp kịp thời sản phẩm, xử lý các đơn đặt hàng của công ty, ngoài ra còn ảnh hưởng đến việc chăm sóc khách hàng của công ty. Việc kinh doanh của một công ty chịu ảnh hưởng rất lớn từ môi trường chính trị và pháp luật của nước sở tại về các chính sách, luật kinh doanh, thông tư, chỉ thị, thủ tục, quy định của Nhà nước…và các chính sách này ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động marketing của doanh nghiệp. Trước đây, khi nói đến việc khu đô thị thì chỉ nghĩ đến các khách hàng có doanh thu cao… nhưng giờ đây, với sự phát triển và quy hoạch đồng bộ của nhà nước, cùng với sự đầu tư của các chủ đầu tư lớn và uy tín, hàng loạt các dự án khu đô thị đã xuất hiện với mức giá và sự tiện nghi mà đa số mọi khách hàng có thể chấp nhận được…Đây là dấu hiệu đáng mừng không chỉ cho nền kinh tế và cho các nhà đầu tư bất động sản.

Tuy nhiên, phân khúc bất động sản khu đô thị là một phân khúc có những tính chất đặc thù, Thành phố phát triển vài năm gần đây, việc Marketing để khách hàng có thể hiểu và nhận ra được cơ hội đầu tư thật sự là một việc không hề đơn giản. Áp lực chủ yếu của bất động sản khu đô thị Quần thể khu đô thị Ciputra đến chủ yếu từ các sản phẩm tương tự tại như các chung cư hiện đại Xuân Phú, Vincoland ,… Đây cũng là một áp lực không hề nhỏ dành cho doanh nghiệp khi ngày càng có nhiều sản phẩm được tung ra, với chất lượng và giá bán không hề kém cạnh. Thị trường bất động sản ở cũng đang có xu hướng gia tăng mạnh, có nhiều dự án bứt phá mạnh mẽ nhưng đi đầu vẫn là dự án Quần thể khu đô thị Ciputra do nhà đầu tư Indonesia đầu tư và phát triển trong đó công ty Việt Anh đóng vai trò là nhà phân phối dự án của khu đô thị.

- Không gian của sản phẩm bất động sản phải hướng đến thiên nhiên, hòa quyện vào thiên nhiên, trau chuốt đến những điểm nhỏ nhất của sản phẩm từ cây cối, loại cây trồng xung quanh, loại hoa, các khu vực khác nhau sẽ sử dụng không gian chủ đạo là gì… Những điều đó mới tạo nên cái hồn của sản phẩm, tạo ra sự khác biệt của sản phẩm, hoàn toàn khác với những sản phẩm công nghiệp vô hồn. - Thiết kế từng sản phẩm bất động sản phải đầu tư có chiều sâu, mặc dù để có một thiết kế hoàn thiện cho một sản phẩm bất động sản cao cấp như một căn biệt thự cần chi phí rất cao, cần những chuyên gia đẳng cấp nước ngoài, cần có thời gian nghiên cứu về khí hậu, về ý nghĩa của toàn bộ dự án, về từng khu dự án sẽ phù hợp với một loại thiết kế khác nhau. Sử dụng các kênh quảng cáo nhưquảng cáo thu hút khách hàng, quảng cáo đối tượng tiềm năng… kết hợp với việc nhắm đối tượng khách hàng phù hợp với sản phẩm, công ty có thể giới thiệu sản phẩm đến rất nhiều người sử dụng Facebook, đặc biệt là những khách hàng chưa hề biết đến sản phẩm.

Công ty cần tích cực tham gia các hoạt động dành cho doanh nghiệp bất động sản, liên hệ với các đối tác để tăng mật độ phủ sóng thương hiệu công ty trên truyền hình, báo chí… Cùng với các sự kiện trực tiếp, công ty nên truyền thông trên hệ thống báo giấy tin tức, báo ngành như Thanh niên, Tuổi trẻ, Dân trí, Lao động. Tất cả các yếu tố đều được phân tích đánh giá để nhận ra các vấn đề còn tồn tại cũng như đẩy mạnh phát phát triển và hoàn thiện hơn nữa hoạt động digital – marketing tại công ty, đồng thời cung cấp cho công ty cái nhìn tổng quan về các chiến lược digital – marketing, góp phần hoàn thành mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Tài liệu về bất động sản 2019

Tài liệu hướng thực hành kỹ năng quảng cáo trên MXH Facebook Ads , zalo ads.