Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo: Đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi

MỤC LỤC

CƠ SỞ LÝ LUẬN TRONG QUAN LÝ XÂY DỰNG, DAU TU’

Sự quan tâm của người lao động đến kết quả lao động luôn mang tính khách quan, (Quin lý phải biết quan tâm lợi ích vật chất và lợi Sch tinh thin của người lao động. ‘Van dé có tính nguyên tắc và phải kết hợp giữa khuyến khích lợi ích vật chat và lợi ích tinh thần đối với người lao động trước thành qua của họ. * Tiết kiệm và hạch toán kinh tế:. Nguy m và hạch toán kinh tế trong quản lý phần ánh nhủ cầu khách quan của lãnh đạo kinh té trong xã hội chủ nghĩa. Hach toán kinh dế là công cụ để hoàn thành nhiệm vụ sản xuất một cách tiết kiệm nhất. "Ngoài quy định như trên, tuỷ theo nguồn vốn sử dung cho dự án, nha nước còn quản lý theo quy định sau đây:. ~ Đối với các dự án sử dụng vẫn ngân sich nhà nước kể cả các dự án thành phần, nhà. nước quản lý toàn bộ quá tình đầu tư xây dựng từ việc xác định chủ trương đầu tư, lập định đầu tự, lập thiết kệ. dựng đến khi nghiệm thu, bản giao và đưa công trình vào khai thác sử dụng. dự án a tổng dự toín, lựa chọn nhà thầu, tí công xây. quyết định đầu tư có trách nhiệm bổ trí đủ vốn theo tiến độ thực hiện dự án, nhưng không quả 2 năm đối với dự án nhóm e, năm đối với dự án nhóm B. “Các dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước do cơ quan quản lý nhà nước có thẩm. yn quyết định theo phân cắp, phù hợp với quy định của pháp luật về ngân sách nhà. với dự án của doanh nghiệp sử dụng vốn tín dụng do nhà nước bảo lãnh, vốn tín. dụng đầu tư phát triển của nhà nước và vốn đầu tư phat triển của doanh nghiệp nhà nước thi nha nước chi quản lý về chủ trương và quy mô đầu tw. Doanh nghiệp dyn. ‘ur chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện và quản lý dự án theo các quy định;. ~ Đối với các dự án sử dụng vỗn khác bao gdm cả vốn tư nhân, chủ đầu tư tr quyết định hình thức và nội dung quản lý dự án. Đôi với các dự án sử dụng hỗn hợp nhiều. nguồn vốn khác nhau thì các bên góp vốn thoả thuận về phương thức quản lý hoặc. quản lý theo quy định đối với nguồn vin có tỷ lệ % lớn nhất ong tổng mức dầu tư. ~ Đối với dự án do Quốc hội thông qua chủ trương đầu tư va dự án nhóm A gồm nhiều. a in nếu từng den thanh phần có thể độc lập vận hành, khai thác hoặc thực hiện theo phân ky đầu tư được ghi trong văn bản phê duyệt báo cáo đầu tư thì mỗi cự án thành phần được quản ý, thực hi như một dự án độc lập. Đây là hình thức ma trong đỏ chủ đầu tư tổ chức tuyển chọn va trực tiếp ký hợp đồng. vi một hoặc nhiều tổ chức tư vẫn để thực hiện công tác khảo sit, thiết kế công tinh, soạn thảo hỗ sơ mời thầu, ổ chúc đầu thầu hoặc chỉ định thdu, Sau khi chủ đầu tư ký. hop đồng với nhà thầu xây lắp, nhiệm vụ giám sit quản lý quá tình thi công bảo dim tiến độ và chất lượng công tinh vẫn do tổ chức tư vấn da lựa chọn dam nhận. Hình thức này được áp dụng đối với các dự án có quy mô nhỏ, kỹ thuật đơn giản, gin. với chuyên môn của chủ dầu và các chủ đầu tư có đủ năng lục chuyên môn để quản. ý thực hiện dự án. “Trường hợp chủ đầu tr có đủ kinh nghiệm, năng lực chuyên môn, hi chủ đầu tr được. sử dụng bộ máy có đủ năng lục chuyên môn của mình và cử người phụ trách để quan. lý thực hiện dự án mà không cần lập Ban quản lý dự án. Trường hợp bộ máy của chủ đầu tr không đủ diéu kiện để kiêm nhiệm việc quản lý thực hiện dự án t chủ đầu r lập Ban quản lý dự án trụ thuộc mình, có đã năng lực. chuyên môn nghiệp vụ dé quản lý thực hiện dự án. Ban quan lý dự án trong trường. sm vụ do Chủ. hợp này là đơn vị trục thuộc Chủ đầu tư thực hiện các Ì tw giao. Cơ cấu tổ chức của Ban quản lý dự án và Trường Ban quan lý dự án do Chủ đầu tr. Sau khi dự án đã hoàn thành thì Ban quản lý dự én phải được giá th. Ban quản lý dự ấn phải thực hiện chế độ báo cáo thường xuyên với Chủ đầu tư. Chủ đầu tr. phải thực hiện việc kiểm tra hoạt động của Ban quản lý dy án và có trách nhiệm xử lý kịp hồi những vấn đỀ vượt thẳm quyền của Ban quản lý dự án để đảm bảo tiễn độ và. yêu cầu của dự án, BQLDA sẽ được phân thành hai nhóm:. ~ BQLDA Nhóm I: Là Ban quản lý dự ấn đầu tư do chủ đầu tư quyết định thành lập để. ôquan lý một hoặc một số dự ỏn của chủ đầu tr. ~ BQLDA Nhóm II: Là Ban quản If các dự ấn đầu tư xây dung chuyên nghiệp do Bộ trường, Thi trưởng cơ quan ngang bộ, Thủ tưởng ác cơ quan khác ở trung ương, Thủ. p nh, Chủ tịch Ủy ban dân cắp huyện và Giám đốc các Sở, ngành cấp tinh quyết định thành lập để quản. trưởng cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân. ý nhiều dự ấn của chủ đầu tư, theo địa bàn hoặc lĩnh vực và có đủ các điều kiện sau. a) Có tu cách pháp nhân độc lập: có tổ chức bộ may chặt chẽ và tổ chức kế toán theo. uy định của Luật K toa,. và xây dựng: được cấp quyết định thành lập cho phép cung cấp dich vụ tư vấn đầu tr. kiện về năng lực quản lý dự án, năng lục tư vấn trong hoạt động đầu tr. xây dựng cho các chủ đầu tư khác theo quy định của pháp luật về quản lý dự án đầu tư. xây dựng công trình;. ©) Tự đảm bảo toàn bộ chi phí hoạt động của đơn vị từ nguồn chỉ phí quản lý dự án,. chỉ phí tư vẫn hoại động du tư xây dựng của các dự án được giao quản lý: nguồn thu. từ các hợp đồng tư vẫn quản lý dự án, hop đồng tư vn hoạt động đầu tr xây đựng cho. các chủ đầu tư khác vả các nguồn thu hợp pháp khác;. 4) Tự nguyện xây dựng đề án, tình cắp có thẳm quyền xem xét, quyết định việc thực. ~ Xác định lưu lượng thiết kế (Q„) dùng để tinh toán các công trình trên kênh cũng t (Qua) để kiểm tra khả như lựa chọn số máy bơm cho phủ hợp, Lưu lượng nhỏ nl. năng bồi lắng. - Tính toán kênh dẫn, kênh xa đảm bảo cho việc bơm din nước thuận lợi. ~ Tinh toán các mye nước như: mực nước bể hút, bể xa, cột nước thiết kế, cột nước lớn. nhất, nhỏ nhất,. - Lựa chọn máy bơm, số máy bơm. ~ Thiết kế nhà máy và công trình phụ trợ. - Tiết kế thếtbị điện cấp điện cho tram bơm,. Ngoài việc thiết kế c thi công đảm bio chất lượng. định, bên lâu, an toàn trong quá trình vận hành khai thác là một yêu cầu rét quan trọng,. éu này kết cầu và t. Để đảm bảo được những Štbị tram bơm phải thỏa mãn yêu cầu. chống lt lún. nứt nẻ, chẳng thắm, chống xâm thực tắt thết bị đảm bảo và lắp đặt với. độ chính xác cao. Dé đảm bảo chất lượng công trình trong quá tình thi công ta cần phải thực hiện các khâu: Kiểm định chất lượng vật liệu đầu vào, thiết bị của công ình xây dựng; Tả. chức kid wa giám s tại hiện trường trong quá tình thi công xây lấp: và tổ chức. đánh giá chất lượng công trình sau khi hoàn thành. Vật liệu đầu vào phải đảm bảo theo các tiêu chuẩn như: Xi măng theo TCVN. idm tra các mẫu thế kế có đạt cường độ, chấ lượng theo thiết hong).

Hình 2.1 Các lĩnh vực quản lý dự án
Hình 2.1 Các lĩnh vực quản lý dự án

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TAC QUAN LÝ DỰ AN ĐẦU TỰ XÂY DỰNG CHO DỤ ÁN XÂY DỰNG TRAM BOM TIỂU XÃ

Té chuyên gia đấu thầu của Công ty được giao nhiệm vụ này (nhân sự chủ. chốt Tổ chuyên gia là Phó giảm đốc phụ trách dịch vụ tư vẫn của ban làm kiêm nhiệm,. các cán bộ còn lại là những người có chuyên môn và được lấy từ các đơn vị khác. nhau), HSDT được các thành viên trong Tổ chuyên gia đầu thầu chịu trách nhiệm đánh giá nội dung HSDT mà mình chịu trách nhiệm dim nhận theo phương pháp “Dat”,. Do dé đôi hỏi nhà thầu phải tựtổ chức xây đựng kế hoạch quản lý chất lượng, trong dé có tổ chức nhân sự quản lý chất lượng sửa mình để tự giám xá chấ lượng thi công, quản lý tốt hơn về chất lượng tránh mọi rủi ro xảy ra để không bị dn bù, gây thiệt hại, giữ uy tín cho đơn vi, Nhà thầu phải kiểm tra chất lượng vật liêu, chất lượng sản phẩm chỉ kh nào nhà thầu khẳng định chất.

Sơ đồ tổ chức bộ máy công  ty TNHH MTV Thủy lợi
Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty TNHH MTV Thủy lợi

EP PHY TRACH SXKD THẤM ĐNH,ĐẤU TEAL,

Hiệu quả đấu thầu được thể hiện ở việ lựa chọn được nhà thầu đủ kinh nghiệm và năng lực để thực biện công việc theo yêu cầu và đảm bảo không vượt giá gối thầu và thời gian thực hiện dự kiến, Hiện nay trong công tác đầu thiu đang có tinh trang một số nhà thầu chào thầu bằng moi giá hoặc giao thầu li cho các nhà thầu không đủ điều ng din dén việc phát sinh chỉ phí, thời gian thực hiện kéo dài đã én độ của dự án. "mình với sự phối hợp chit chẽ của các ban ngành địa phương (hôi họp, vận động, giải thích, hỗ trợ thi công. với thủ tục hết sức chặt chẽ và đầy đủ theo quy định của Nhà. nước nhằm đảm bảo lợi ich của Nhà nước cũng như lợi ich của người dân trong khu vực giải tỏa. Dé day nhanh tiến độ GPMB công trình trạm bơm tiêu Son Lôi, BQLDA. cần chú trong những vẫn để sau đây. * Chú trọng công tác lập phương án giái phóng mặt bằng,. kiến nghị địa phương thành lập ngay Hội đồng đền bù GPMB song song với thủ. tục thu hồi đắc. Sau đó ban edn phối hợp chật chẽ với Hội đồng đền bù địa phương để. <a ra những phương án thing kẻ, kiểm đếm tốt nhất. Ban QLDA cũng cần tham gia vào các giai đoạn tổ chức thực hiện công tác đền bù. GPMB của Hội đồng. Trong quá trình này, Ban cin phát tờ khai họp công bổ dự án và phương thức én bù cho tổ chức, cá nhân bị ảnh hưởng, kiểm kê, lắp gid và chi trả đền. bù theo đúng quy định cho nhân dân. Bên cạnh đó, BQLDA cần thường xuyên đôn đốc Hội đồng dén bù hoàn thị phương. án đền bù và trình thắm định, không để thời gian giải quyết các thủ tục này kéo dài Đồng thời cũng phải giám sát kỹ khối lượng đền bà, giải tỏa, áp giá, chính sách phù. hợp với quy định của Nhà nước. * Có các chính sách cần. ết hỗ trợ các đối trợng phải di ddi và khuyến khích ng đồng tham gia vào công tác GPMB. “Thông báo sớm kế hoạch giải phóng mặt bằng để người dân có thể tự chủ trong việc cchuyén hướng canh tác, làm quen và thích nghĩ với công việc mới. Lam tốt công tác tuyên truyền, giải thích, vận động, thuyết phục cho các hộ din có. ign tích đền bù GPMB hiểu va tự gi ;hấp hành bàn giao mặt bằng thi công. "ranh thủ tối da sự giúp đỡ của chính quyền địa phương, có thi độ cứng rin, cương -quyết với những cá nhân vòi vĩnh, chẳng đổi. “Thông tin rộng ri, gid thích cặn kể các chủ chương, chính sách cia Nhà nước, cung. sắp iy đủ thông tin cá nhân, địa chỉ, số điện thoi của các bộ phận, cá nhân chịu trách) nhiệm thực hiện công tác giải phóng mặt bằng trên các kênh thông tin đại chúng và.

Hình 3.9 Quy trình lựa chọn nhà thầu.
Hình 3.9 Quy trình lựa chọn nhà thầu.