MỤC LỤC
(C6 thể nói rằng khả năng cải ến, nâng cao chất lượng sản phẩm phụ thuộc rất nhiều vào cơ chế quản lý của mỗi nước. Nếu cơ chế quan lý tốt, tạo điều kiện thuận lợi thì sẽ là đồn bẫy quan trọng rong việc quản lý chất lượng sin phẩm, đảm. bảo cho sự phát triển én định của sản xuất, đảm bảo uy tín và quyền lợi của nhà sản. xuất và người tiêu diing và ngược lại. Vì cơ chế quan lý tr sẽ tạo mỗi trường thuận. lợi cho việc huy động các nguồn lực, các công nghệ mới, tiếp thu ứng dụng những. phương pháp quan lý chất lượng hiện đại Ð) Nhóm nhân tố chỉ quan. Theo đó ma quản lý chất lượng được hiểu la các hoạt động nhằm điều chỉnh và kiểm soát một cơ quan, tổ chức về (vấn đẻ) chất lượng. Trong đó đối tượng. ‘ita quân lý chất lượng chính là các sản phẩm của tổ chức bao gồm hing hóa, dich. vụ hoặc quá trình. Quan lý chất lượng là tập hợp những hoạt động chức năng quản. lý chung nhằm xác định chính sich chit lượng, mục dich chit lượng và thực hiện. chúng bằng những phương tiện như lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, đảm bảo chất lượng va cải tiễn chất lượng trong khuôn khổ một hệ thống. Quan lý chất lượng công trình xây dựng. “Chất lượng công trình xây dựng thường được đánh giá với các đặc điểm co. bản như của một sản phẩm cuối cùng như tính năng, độ tiện dung, tính thẳm mỹ, tinh an toàn sử dụng, tuổi thọ, tin kính tẾ va tuân thủ các tiêu chuẳn kỹ thuật. Tuy nhiên chất lượng công trình không chỉ được hiểu là sản phẩm cuối cùng,. mà chất lượng công trình còn được hiểu trong quá trình hình thành sản phẩm xây,. dựng với các vin dé liên quan khác, Vi chất lượng sản phẩm công trình xây dựng được tạo thành ừ một quá tình ừ khâu quy hoạch, lập dự án, đồn khảo sắt thế kệ, thí công.. cho đến giai đoạn khai thác, sử dụng. Do dé ở tat cả các thời điểm của qué tình đều phải quan âm đ chất lượng. Chất lượng công trình xây dụng thé. hiện ở chất lượng quy hoạch xây đựng, chất lượng khảo sắt chất lượng dự ân đầu tr xây dựng công tình, chất lượng các bản vẽ thiết kể.. Ngoài ra chất lượng công inh tổng thé phải được bình thành từ chất lượng của nguyên vit liệu, cầu kiện, chất. lượng của công việc xây dụng riêng lẻ, của các ộ phận, hang mục công trình. Chất lượng được thể hiện khi tuin thủ các tiêu chuẩn kỹ thuft. chun kỹ thuật không chỉ thể hiện ở các kết quả thí nghiệm, kiém định nguyễn vật liệu, cấu kiện, máy móc thiết bị mà còn ở quá trình hình thành và thực hiện các. "bước áp dung công nghệ thi công, chất lượng trình độ và tay nghề các công việc của. đội ngũ công nhân, kỹ sư lao động trong quả trình thực hiện các hoạt động xây dựng. Vấn đề an toàn không chỉ là trong khâu khai thác sử đụng đối với người thụ. hưởng công trình mà còn cả trong giai đoạn thi công xây dung đối với đội ngũ công nhân, kỹ su tham gia vào quá trình xây dựng. “Chất lượng thể hiện qua yếu tổ thời gian không chỉ thé hiện ở thời hạn công, trình đã xây dựng có thé phục vụ mà còn ở thời hạn phải xây dựng và hoàn thảnh, dua công trình vào khai thác sử dung. “Chất lượng thé hiện qua tính kinh tẾ không chỉ thể hiện ở số iền quyết toán. công trình chủ đầu tư phải chỉ trả mã còn thé hig ở góc độ đảm bảo lợi nhuận cho cho các nhà đầu tư thực hiện các hoạt động liên quan như lập dự án, khảo sắt thiết. ké, thi công xây dựng. trường mà cả các tác động theo chiều ngược lại, tức là tác động của các yếu t môi. trường tới quả trình hình thành dự án. Như vậy thực chất quán lý chất lượng công trình xây dụng là tập hợp các hoạ động nhằm dim bảo chất lượng của sản phẩm công trình xây dựng. Trong quá thực thi người quản lý để ra các mục tiêu vé chất lượng và thực hiện các mục. tiêu đó bằng các biện pháp như kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng, cải tiến chất lượng. Hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng chủ yếu là công tác giám sit và tự giảm sắt của chủ đầu tư và các chủ thé khác có iên quan. Vai trò của quản lý chất lượng. “Quản lý chất lượng giữ một vị tí then chốt đối với sự phát triển kinh tế xã. hội và hoạt động sản xuất kình doanh của doanh nghiỆp. Đối với nền kinh tế quốc dan thì đảm bảo có nâng cao chất lượng sẽ tiết kiệm. được lao động xã hội, thúc diy tăng trường và phát trién kinh tổ. Nếu quản lý chất lượng công trình tốt thi sẽ không có chuyện công trình chưa xây xong đã đổ do các. bên đã tham 6 rút ruột nguyên vật liệu hoặc nếu không bị sập. bị đồ trong thời gian. ngắn thì tui thọ công trình cũng không được đảm bảo như yêu cầu. Vì vậy việc. nâng cao công tác quan lý chất lượng công trình xây dựng không chi là nâng cao. chit lượng công tỉnh mà còn góp phần chủ động chống và ngăn ngửa tham những, thất thoát rong xây dựng. Mặt khác nu công trình xây dụng xảy ra sy cổ thi sẽ gây ra tin thất rit lớn về người và của, đồng thời cũng rit khó khắc phục hậu quả. một khi chất lương công trình xây dựng được dim bảo, không xảy ra những sự cổ. ‘dang tiếc thi sẽ ích kiệm được rất nhiều cho ngân sách quốc gia. dùng vào công tác đầu tư cho phát triển kinh tế xã hội, nâng cao đời sống cho nhân. dân, hoặc ding cho công tác xó đối giảm nghéo. Đối với doanh nghiệp thì quản lý chất lượng sẽ nâng cao giá trị của sản. phim, giảm giá thành. tăng năng suất nên tang khả năng cạnh tranh với doanh. Đó là cơ sử để tạo niềm tin cho khách hing; giúp doanh nghiệp có khả năng duy trì và mở rộng thị trường làm tăng năng suất giảm chỉ phí tăng lợi nhuận. cho doanh nghiệp. Trong hoạt động xây dựng thi doanh nghiệp là các nhà thẫu xây. dạng, Đối với nhà thầu, việc đảm bảo và năng cao chất lượng công trình xây dựng sẽ tiết kiệm nguyên vật liệu, nhân công, may móc thiết bi, tăng năng suất lao động, Nang cao chất lượng công trình xây dựng là động lực thực hiện tiến bộ khoa học sông nghệ, thúc đẩy quá trình tìm tồi các biện pháp nhằm tăng năng suất lao động. Đối với khách hang thì khách hàng sẽ được thụ hưởng những sản phẩm hang hóa dich vụ cổ chất lượng tốt hơn với chỉ phí thắp hơn đối với sin phẩm được hình thành cùng với hoạt động quản lý chất lượng. Trong hoạt động xây dựng thì khách hàng chính là chủ đầu tơ. Quản lý chất lượng sẽ góp phần đảm bảo và nàng cao chit lượng công trình. Đảm bảo và nâng cao chit lượng công trình sẽ thoả mãn được các. yêu cầu của chủ đầu tr tiết kiệm được vin và gop phần nâng cao chit lượng cuộc. sống, Dim bảo và nâng cao chit lượng tạo lồng tin, sự ủng hộ của chủ đầu tư với nhà thầu, góp phần phát triển mỗi quan hệ hợp tác lâu dai. Như vậy, quản lý chất lượng công trình xây dựng là yế tổ quan trọng quyết đinh phần lớn sức cạnh tranh của các doanh nghiệp xây dựng. Trong nn kinh tế hiện nay thi chất lượng sản phẩm và quản lý chất lượng là vấn dé sống còn của các. Tầm quan trọng của quản lý chất lượng ngày cing được nâng cao, do. đó các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao trình độ quản lý chất lượng, đặc. bit a trong các tổ chức. Hang năm, với các nguồn vốn được đầu tư vào Việt Nam, các nguồn vỗn của nhà nước thì nguồn vốn đầu tr dành cho xây dựng là một rong những nguồn vốn lớn được đầu tư. Vi vậy quản lý chất lượng công tình xây dụng rt cần được quan. Thời gian qua, còn có những công trình chất lượng kém, bị bt xén rút một. khiến dư luận bắt bình. Do vậy, vấn đẻ. “quản lý chất lượng công trình xây dựng có hiệu chả. Vai trò cũa Nhà thầu thi công và các yêu cầu cần thực hiện để đảm bảo. chất lượng công trình. Vai trò của nhà thầu thi cong a) Vai trò của nha thầu thi công. thiết đặt ra đó là làm sao để công tác. “Thi công xây dựng công trình là một hoạt động thục hiện dự án đầu tr xây dựng công trình mà nhiệm vụ chủ yếu là xây dựng và lắp đặt thiết bị đối với các. sông trình xây đựng mới, sửa chữa, ải tạo, di dời, tụ bổ, phục hồi, phá dỡ công trình, bảo hành. bảo tr công trình,. Me tiêu cao nhất của thi công xây dựng công trinh là hoàn thành việc xây. dưng công trình đúng thiết kể, đảm bảo chất lượng, hiệu qui, đúng tiến độ, đưa công trình vào khai thác sử dụng. “Thực hiện mục tiêu này Nhà thầu thi công là người trực iếp thi công công trình xây đựng. Chủ đầu tư, tự vẫn cùng với các cơ quan hữu quan khác cùng chung trách nhiệm phổi hợp và tạo điều ign để nhà thầu xây dưng hoàn tàn nhiệm vụ. Nha thầu thi công với đội ngũ kỹ sư, cán bộ kỹ thuật, tổ đội thi công cùng, với trang thiết bị phục vụ thi công, phương pháp tổ chúc, phương pháp thi công sẽ. là đơn vị rực tiếp tham gia vào quá trình sin xuất để tạo nên sin phẩm là công trinh xây dựng. Nếu không có đơn vị thi công thì mọi kế hoạch, moi dự án s& chỉ nằm trên giấy ve hay trong ý tưởng. Cùng với các đơn vị. n quan như chủ đầu tư, nhà thầu. nha thầu giám sit .. thi nha thầu thi công góp phần lim lên chất lượng của. sản phẩm công trình xây dựng. Ð) Quyén và nghĩa vụ của nhà thầu thi công. “Nhà thầu thi công xây dmg công trình cổ cúc quyễn sau đây. -__ Từ chối thực hiện những yêu cầu trái pháp luật;. = Đề xuất sửa đổi thi kế cho phủ hợp với thực tế để bảo đảm chất lượng và. hiệu quả công trình;. = Yêu cầu thanh toán giá trị khối lượng xây dựng hoàn thành theo đồng hợp đồng:. ~ Ding thi công xây dựng công tình nêu bên giao thấu không thực hiện đúng. cam kết trong hop đồng đã ký kết gây trở ngại và tiệt hại cho nhà thầu:. ~__ Yêu cầu bởi thưởng thiệt hai do lỗi của bên thuê xây dựng công trình gây ra;. = _ Các quyển khắc theo quy dịnh của phip luật. Tuy nhiên là một nhà thầu thủ công xây đụng công tình thì có các nghĩa vụ sau đây. = Chi được phép nhận thầu thi công những công trình thực hiện đúng thủ tục. đầu tư và xây dựng, phi hợp với năng lực của mình: thi công đúng thiết kế được. duyệt áp dung đúng các tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng đã được quy định và chịu sự. giám sát, kiểm tra thường xuyên về chất lượng công trình của chủ đầu tư, tổ chức. thiết kế và cơ quan giám định Nhà nước theo phân cấp quản lý chất lượng công trình xây dng;. = Thi ông xây dụng theo đúng thiết kỂ, tiêu chuẳn xây dựng, bảo dâm chất. theo đúng hợp đồng đã ký kết;. lượng, tiến độ, an toàn vệ sinh môi trưởng cho công trình đang thi công, những. công tình khác xung quanh và khu vực ân cận;. = Có nhật ký thi công xây dựng công trình;. - _ Kiểm định vật liệu, sản phẩm xây dụng. Vật liệu think phẩm hoc bản thành. phẩm, ấu kiện xây dựng sử dụng vào công trinh phải có chững nhận v chất lượng. gửi cho chủ đầu tư dé kiểm soát trước khi sử dụng theo quy định;. bảo đảm chất lượng công trình để quản lý sin phẩm xây dựng, quản Lý công tình. trong quá trình thi công;. ~_ Quản lý nhân công xây dung trên công trưởng, bảo đảm an ninh, tật tự, không gây ảnh hưởng đến các khu dân ew xung quanh;. ~ _ Lập bản vẽ hoàn công, tham gia nghiệm thu công trình:. = Bảo hành công trình;. ~ _ Mua cá loại ảo hiểm theo quy định cia pháp ht về bào hiểm;. = Bồi thường thiệt hại khi vi phạm hợp đồng, sử dụng vật liệu không đúng. chủng loại th công không bảo dim chất lượng hoặc gây hư hông, gây 6 nhiễm môi trường và các hành vi vỉ phạm khác gâythit hai do lỗi của mình gây ra. = Chiu rách nhiệm trước chủ đầu tư và rước pháp luật về chất lượng thi công xây dựng công trình do mình đảm nhận; kể cả những phần việc do nhà thầu phụ thực hiện theo quy định của hợp đồng giao nhận thầu;. _ Các nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật. 132.) dung quân lý chất lượng thi công xấy dựng công trình cia Nhà thi.
PHN (ONG KỈ ÍT PòNG Ì XEMAY. HOẠCH KỸ “TÀI CHÍNH THIET BỊ. CAC CÔNG TRƯỜIING XÂY DUNG. THO THỌ, cor cơ nave. NE sắt PHA giới th côn,. Linh vực Kinh doanh. ang ty được cắp phép hoạ động trong các inh vực ngành nghề như sau:. ting kỹ thuật, trang trí nội ngoại thất. Xây dựng đường dây và trạm biến áp. = Thi công lắp đặt máy móc, thiết bị công tinh; san lắp mặt bằng, nạo vét Judng lạch, khoan phụt, xử lý nén móng công trình. = Tự vấn thết kế quy hoạch xây dựng; tư vấn, thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất đổi với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, he tầng kỹ thuật khu đô thị, khu chế xuất khu công nghiệp cao:. ~ Tuvan thiết kế các công trình giao thông đường bộ, các công trình thủy lợi, Tu vấn khảo sắt di nh, địa chất, tư vẫn giảm sắtthỉcông xây dựng;. = Tu vấn lập hồ sơ mời thầu, thẩm định dự án, thẩm định thiết kế kỹ thu;. thiết kế bản vẽ thi công, thẳm định tổng dự toán;. + Tư vấn đánh giá tác động môi trường, xử lý rác thải, nước thải;. ~ Va một số lĩnh vực ngành nghề khác. “Tdễt lý kinh doanh của công ty là: luôn ấy trách nhiệm và chất lượng là mae tiêu eao nhất trong quản lý và kinh doanh của minh. Tình hình nhân lực của công ty a) Năng lực en bộ lãnh đạo. b) Năng lực cần bộ chuyên môn kỹ thuật. ‘TT | Chức danh ngành nghề đào tạo ( Số lượng Thâm niên công tác. ) Nẵng lực công nhân kp thuật.
NL-01: Mức độ hài lòng của Chủ đầu tư về năng lực thi công của nhà thầu. NL-04: Mức độ đãi ngộ xứng đáng với các chỉ huy trường, cán bộ chủ.