MỤC LỤC
Tuy nhiờn, cần phải hiểu rừ rằng, chớnh sỏch tự chủ nhằm mục đích giúp các trường học chủ động hơn trong hoạt động của mình nhưng không được đi ngược với định hướng phát triển chung của giáo dục quốc gia, các quy định pháp luật về giáo dục đại học như: quy mô tuyển sinh, điều kiện mở chương trình đào tạo, học phí, chính sách tiền lương.v.v. ‐ Sự thay đổi phải được bắt đầu từ đội ngũ lãnh đạo: Một kế hoạch thay đổi chỉ được thực hiện hiệu quả khi có sự tham gia tích cực nhất của các biên liên quan, nhưng trước hết phải bắt đầu từ người lãnh đạo.
Các cú sốc đối với giá tài sản tài chính (giá chứng khoán, tỷ lệ lãi suất dài hạn, tỷ lệ hoán đổi và tỷ giá) được xác định thông qua công cụ Mô phỏng cú sốc tài chính (Financial Shock Simulator) – một công cụ dựa trên hàm nối đa biến. Vì không cần thiết phải xem xét tất cả các yếu tố rủi ro thị trường của ngân hàng trong danh mục chứng khoán kinh doanh, nên các ngân hàng được yêu cầu báo cáo các yếu tố rủi ro bổ sung không bao hàm trong kịch bản nhưng có tác động quan trọng.
‐ Phương pháp đơn giản: Dành cho các ngân hàng có hoạt động kinh doanh hạn chế, phải đảm bảo một trong hai điều kiện: (i) được cơ quan có thẩm quyền xác nhận chưa có mô hình VaR trong quản lý rủi ro;. Tác động đến giá trị chịu rủi ro thị trường Trong bài ST rủi ro thị trường, tác động đến giá trị rủi ro bao gồm giá trị rủi ro thị trường và rủi ro điều chỉnh giá trị tín dụng (credit valuation adjust‐. ment‐ CVA).
Do đó trong quá trình xây dựng các chương trình liên quan đến đô thị sáng tạo, những người làm công tác này nhìn thấy rất nhiều khó khăn của TP.HCM, như thiếu cơ sở dữ liệu dùng chung, thiếu chia sẻ thông tin, cơ chế hợp tác đa ngành, chưa thực hiện chuyển đổi trong số trong quản lý, đặc biệt là quản lý nhà nước, công tác dự báo, công tác mô hình hóa…. Dựa trên phản hồi đó, các nhà quản lý thương hiệu và các nhà lãnh đạo sẽ phải trả lời được những câu hỏi như: Làm cách nào để cung cấp được những ưu đãi tốt nhất cho khách hàng — khi họ cần nhất — và trang bị cho các nhân viên, đại lý phân phối những thông tin kiến thức phù hợp để cung cấp cho những khách hàng dịch vụ chăm sóc tốt nhất để thúc đẩy họ họ đưa ra quyết định mua hàng?.
Ví dụ, các công ty du lịch và khách sạn có thể sử dụng AI để cung cấp dữ liệu tích hợp ngay lập tức cho nhân viên dịch vụ biết hành trình du lịch của khách hàng đag tìm kiếm hoặc khách hàng đang gặp khó khăn gì khi hoàn tất đặt phòng trên trang web, những trải nghiệm trực tiếp hoặc chuyến đi chơi mà họ dự định tham gia trong chuyến du lịch và sau khi giải quyết vấn đề của khách hàng liệu doanh nghiệp có cơ hội bán kèm hoặc bán thêm dịch vụ gì không, nếu thích hợp. Tuy nhiên, do chất lượng dịch vụ CSKH do AI hiện nay chưa được đánh giá cao và việc thiếu dịch vụ hỗ trợ khách hàng truyền thống do con người thực hiện kèm theo sẽ khó có thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, vì vậy các doanh nghiệp nên áp dụng triển khi AI một một cách dần dần và có trật tự trong quá trình thay thế dịch vụ khách hàng truyền thống.
Thứ hai, theo chúng tôi, pháp luật nên có quy định hướng dẫn Điều 207 BLTTDS 2015 theo hướng người có quyền lợi, nghĩa vụ liên quan không có yêu cầu độc lập đã được Tòa án triệu tập hợp lệ lần thứ hai mà vẫn cố tình vắng mặt thì vụ án mới được coi là không tiến hành hòa giải được; còn người có quyền lợi, nghĩa vụ liên quan có yêu cầu độc lập được Tòa án triệu tập hợp lệ lần thứ hai mà vẫn cố tình vắng mặt thì coi như họ đã từ bỏ yêu cầu độc lập và Tòa án ra quyết định đình chỉ giải quyết đối với yêu cầu độc lập của người đó và họ có quyền khởi kiện lại đối với yêu cầu độc lập đó theo quy định của pháp luật, quy định như vậy là phù hợp với quy định tại điểm d khoản 2 Điều 227 BLTTDS 2015. Theo chúng tôi, nên quy định theo hướng, Tòa án vẫn phải lấy ý kiến bằng văn bản của đương sự vắng mặt dù có ảnh hưởng đến quyền và lợi ích của họ hay không, nếu có văn bản đồng ý của đương sự vắng mặt thì Tòa án sẽ tách yêu cầu của đương sự vắng mặt để giải quyết thành một vụ án riêng và ra quyết định công nhận sự thỏa thuận của các đương sự có mặt, nếu quyền và lợi ích của đương sự vắng mặt phù hợp với quyền và lợi ích của đương sự có mặt thì Tòa án ra quyết định công nhận sự thỏa thuận, trong đó kèm theo văn bản thể hiện sự đồng ý của đương sự vắng mặt.
Xu hướng chuyển đổi số trong ngành lưu trữ Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghệ thông tin đặc biệt là cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã và đang làm biến đổi sâu sắc về mọi mặt kinh tế, chính trị, văn hóa, xã hội và hợp tác quốc tế ở Việt Nam, ngành lưu trữ đang ở thời khắc chuyển đổi vô cùng quan trọng mang tính cách mạng trong gần 58 năm xây dựng và phát triển. Theo kinh nghiệm của một số quốc gia tiên tiến trên thế giới, chuyển đổi số trong lĩnh vực lưu trữ xuất phát từ việc chuyển đổi quan điểm về tài liệu lưu trữ từ vật mang tin sang thông tin, tiếp đó là chuyển đổi cách thức tạo lập, trao đổi, quản lý, xử lý, sử dụng và lưu trữ thông tin.
Một số nhà nghiên cứu như Yunus & Rashid (2016), Murtaza (2016) đã chứng minh rằng nguồn gốc xuất xứ có tác động tích cực đến sự sẵn lòng mua hàng của người tiêu dùng. Mục tiêu của nghiên cứu này là xác định, đo lường các yếu tố nguồn gốc xuất xứ tác động đến ý định mua hàng của khách hàng đối với thiết bị đo mức Nhật Bản tại thị trường Thành phố Hồ Chí Minh; từ đó đề xuất hàm ý quản trị để thúc đẩy việc thâm nhập và mở rộng thị trường của các hãng sản xuất và nhà phân phối thiết bị đo mức trên thị trường Thành phố Hồ Chí Minh.
Khác với phương pháp truyền thống là tương tác trực tiếp với nhiều phương thức tác động kể cả bằng hành động, cửa chỉ của ngôn ngữ cơ thể thì đào tạo theo phương thức E‐learning giao tiếp chủ yếu thông qua máy máy móc, việc diễn đạt cảm xúc, ý tưởng của người dạy chủ yếu bằng ngôn ngữ, nên người dạy cần sáng tạo và linh hoạt trong cách diễn đạt ngôn từ khi tương tác, hướng tới sự truyền đạt hiệu quả ý tưởng, khơi dậy cảm xúc cho người học. Khi học tập theo phương pháp E‐Learning thì mức độ tương tác, giám sát của người dạy đối với người học sẽ bị hạn chế, vì vậy người học phải có tinh thần tự giác trong học tập, chịu khó tìm hiểu về cách thức tham gia khóa học, chủ động tiếp cận các tài liệu, nội dung bài học, hoàn thành các yêu cầu mà người dạy đề ra.
Bao gồm 8 biến quan sát DU1 ‐ Cung cấp dịch vụ nhanh chóng và chính xác, DU2 ‐ Nhân viên luôn sẵn sàn giúp đỡ khách hàng, DU3 ‐ Nhân viên phục vụ chu đáo ngay cả khi đông khách, AT1 ‐ Thông tin khách hàng được bảo mật, AT2 ‐ Ngân hàng có nền tảng tài chính tốt, AT3 ‐ Hệ thống an ninh tại các điểm giao dịch an toàn, PV1 ‐ Nhân viên biết chính xác khi nào dịch vụ được thực hiện, PV3 ‐ Nhân viên có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao. Bao gồm 8 biến quan sát TC1 ‐ Cung cấp dịch vụ đúng chất lượng cam kết, TC2 ‐ Linh hoạt trong việc cung cấp dịch vụ theo yêu cầu, TC3 ‐ Thông báo kịp thời khi có sự thay đổi, HH1 ‐ Ngân hàng có trang thiết bị máy móc hiện đại, HH2 ‐ Ngân hàng có trang trí nội thất đẹp, HH3 ‐ Kiến trúc tòa nhà ngân hàng khang trang, PV3 ‐ Nhân viên có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, PV4 ‐ Nhân viên không bao giờ tỏ ra quá bận để từ chối trả lời khách hàng.
Chủ sở hữu công ty chỉ có thể nhận được thông tin thứ cấp do các nhà quản lý điều hành phải tham gia trực tiếp vào việc điều hành hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, và do đó, họ bị thiếu thông tin về mức độ mà các nhà quản lý đang thực hiện vì lợi ích tốt nhất của công ty (Watson và Hirsch, 2010). Trên thế giới, có khá nhiều nghiên cứu về tác động của quản trị công ty tới chất lượng thông tin BCTC, hầu hết tập trung vào các yếu tố liên quan đến hội đồng quản trị (quy mô, sự độc lập của các thành viên), Ban kiểm soát, Uỷ ban kiểm toán, bộ phận Kiểm toán nội bộ, sử dụng dịch vụ Kiểm toán độc lập.
Việc phân tích các quỹ tương hỗ mà nắm giữ vốn chủ sở hữu tại 37 quốc gia, (Das,2014) kết luận rằng các thông lệ QTCT đóng một vai trò quan trọng trong việc thu hút các nhà đầu tư nước ngoài bằng cách giảm sự bất cân xứng thông tin. Tại Ả Rập Xê Út, cấu trúc QTCT được đánh giá là tốt hơn so với các quốc gia khác ở khu vực Trung đông, nhưng hiệu quả của thị trường vốn vẫn còn thấp và theo đó, hầu hết các nghiên cứu phân tích hiệu quả quản trị công ty ở Ả Rập Xê Út đều cho rằng là còn yếu.
Kết quả phỏng vấn sâu cá nhân, thảo luận nhóm và quan sát TTTM cho thấy đa số những người được hỏi đều cho rằng ngày càng có nhiều người đi đến TTTM để tìm kiếm niềm vui thông qua việc mua hàng hóa, săn hàng giảm giá, đi dạo qua các cửa hàng để cập nhập thông tin về sản phẩm, dùng thử sản phẩm hay là sử dụng dịch vụ vui chơi giải trí hoặc ăn uống tại TTTM. Để thu hút khách hàng, ngoài việc cạnh tranh về hàng hóa, giá cả, các TTTM còn cung cấp nhiều dịch vụ tăng thêm, dịch vụ vui chơi giải trí, thiết kế không gian mua sắm đẹp, có thể chụp ảnh lưu niệm, tổ chức sự kiện… nhằm cung cấp một cách tốt nhất TNMSGT cho khách hàng./.
Một thực trạng dễ thấy là mặc dù Viettel là doanh nghiệp chiếm thị phần lớn trong thị trường viễn thông di động nhưng để giữ vững và phát triển thị phần, Viettel phải có động thái thu hút thuê bao thông qua chất lượng dịch vụ từ đó nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Xuất phát từ sự cần thiết nêu trên, bài viết tìm hiểu sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ viễn thông di động Viettel trên địa bàn tỉnh Bạc Liêu nhằm đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ viễn thông di động Viettel ở khu vực tỉnh Bạc Liêu.
Khách hàng cho rằng Viettel làm rất tốt hoạt động quảng cáo, các thông tin quảng cáo của Viettel lôi cuốn khách hàng, khách hàng tin tưởng các thông tin quảng cáo từ Viettel và khách hàng rất thích thú với các chương trình quảng cáo của công ty, các hoạt động khuyến mãi thường xuyên luôn được khách hàng đánh giá rất cao và khách hàng có ấn tượng tốt với thương hiệu Viettel trong lĩnh vực dịch vụ viễn thông di động; đồng thời, khách hàng rất hài lòng về yếu tố này; Điều này hàm ý, Viettel cần tiếp tục duy trì và phát triển các hoạt động quảng cáo, khuyến mãi và xây dựng hình ảnh thương hiệu trong tâm trí của khách hàng. Công ty TNHH MTV Xây Lắp Điện 2 đã trải qua 44 năm hình thành và phát triển với các giai đoạn bối cảnh đất nước còn bị các thế lực thù địch bao vây, cấm vận; kinh tế đất nước trì trệ, thiếu vốn để sản xuất, đầu tư, xây dựng; giao thông ách tắc; vật tư khan hiếm; đời sống vật chất, tinh thần CBCNV còn nhiều thiếu thốn nhưng Công đã hoàn thành phục vụ cho lưới điện Quốc gia, góp phần to lớn vào công cuộc điện khí hoá, hiện đại hoá đất nước.
Tuy nhiên, trong các lĩnh vực tương đối mới, có ít hiểu biết hoặc thay đổi quá nhanh chóng (ví dụ: công nghệ thông tin), thách thức đặt ra với KTNB là phải phát triển và thử nghiệm nhiều mô hình mới bắt kịp với sự phát triển, từ đó có thể xây dựng hoạt động KTNB thật sự hiệu quả. Mặc dù tính độc lập là một yếu tố quan trọng đối với kiểm toán viên nội bộ, tuy nhiên trên thực tế, các thành viên / bộ phận khác của tổ chức không hoan nghênh sự xuất hiện của các kiểm toán viên nội bộ trong bộ phận của họ do bản chất tò mò của kiểm toán viên đối với các hoạt động của bộ phận tương ứng.
KTNB giúp cho doanh nghiệp (DN) hoàn thành các mục tiêu thông qua cách thức đánh giá rủi ro một cách bài bản, có hệ thống, từ đó nâng cao tính hiệu quả của hoạt động quản trị rủi ro cũng như quy trình quản trị công ty. Viện Kiểm toán nội bộ (IIA) định nghĩa tính độc lập của kiểm toán viên là “khả năng thực hiện công việc của họ một cách tự do và khách quan mà không bị can thiệp bởi các nhà quản lý hay các nhân viên thuộc bên trong và bên ngoài tổ chức”.
Để đạt được hiệu quả cao trong chuyển dịch cơ cấu kinh tế của thành phố cần thực hiện đồng bộ các giải pháp: Nâng cao chất lượng xây dựng định hướng, chiến lược phát triển, quy hoạch, kế hoạch chuyển dịch cơ cấu kinh tế; Nâng cao hiệu quả tổ chức thực hiện chuyển dịch cơ cấu kinh tế, phát triển toàn diện các ngành, lĩnh vực; Tiếp tục thực hiện tái cơ cấu ngành nông nghiệp theo hướng nâng cao giá trị gia tăng và phát triển bền vững; Chỉ đạo, tổ chức thực hiện tốt đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo; Đưa nhanh những tiến bộ khoa học và công nghệ vào sản xuất nhằm; Cải thiện mạnh mẽ môi trường đầu tư và sản xuất kinh doanh để thu hút đầu tư, phát triển kinh tế ‐ xã hội. Đội ngũ công chức cơ sở nhìn chung đa số phát huy được truyền thống cách mạng của quê hương anh hùng, có lập trường tư tưởng vững vàng, bản lĩnh chính trị, phẩm chất, đạo đức, lối sống tốt, có tinh thần trách nhiệm, từ đó đã góp phần cùng Đảng bộ huyện hoàn thành tốt các mục tiêu về phát triển kinh tế xã hội tại địa phương; đặc biệt, năm 2020 huyện Càng Long hoàn thành mục tiêu xây dựng huyện nông thôn mới.
Đội ngũ công chức cơ sở nhìn chung đa số phát huy được truyền thống cách mạng của quê hương anh hùng, có lập trường tư tưởng vững vàng, bản lĩnh chính trị, phẩm chất, đạo đức, lối sống tốt, có tinh thần trách nhiệm, từ đó đã góp phần cùng Đảng bộ huyện hoàn thành tốt các mục tiêu về phát triển kinh tế xã hội tại địa phương; đặc biệt, năm 2020 huyện Càng Long hoàn thành mục tiêu xây dựng huyện nông thôn mới. Tuy nhiên quá trình thực hiện nhiệm vụ vẫn còn những hạn chế, yếu kém nhất định; nguyên nhân một phần là do năng lực của một bộ phận công chức, nhất là đội ngũ công chức ở cơ sở còn hạn chế, chất lượng chưa ngang tầm nhiệm vụ, tinh thần trách nhiệm chưa cao, kỷ luật, kỷ cương hành chính chưa đảm bảo. Chính vì thế việc đánh giá thực trạng từ đó đề xuất giải pháp thích hợp, nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp xã trong giai đoạn hiện nay có ý nghĩa cực kỳ quan trọng, điều này còn có ý nghĩa hơn đối với thực tiễn tại huyện Càng Long, tỉnh Trà Vinh. Thực trạng chất lượng đội ngũ công chức cấp xã, huyện Càng Long. Theo đó, UBND tỉnh Trà Vinh quyết định bố trí số lượng cán bộ, CC cấp xã nhưng không được quá số lượng nêu trên, bảo đảm đúng với chức danh và phù hợp với tình hình thực tế của tỉnh Trà Vinh. Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp xã. Asia - Pacific Economic Review. năm, không có chiều hướng phát triển dễ dẫn đến chán nản, làm việc cầm chừng, thiếu nhiệt quyết, cần được sắp xếp, bố trí ở những vị trí phù hợp. Về trình độ chuyên môn. đến năm 2002 giảm còn 4,14%), qua đó cho thấy việc đào tạo CM cho công chức được quan tâm thực hiện, chính quyền cấp xã đã tạo điều kiện cho công chức được tham gia các lớp đạo tào nâng cao trình độ CM, nhằm từng bước chuẩn hóa đội ngũ CC chức cấp xã; đảm bảo yêu cầu về tiêu chuẩn công chức. ‐ Tăng cường quán triệt sâu, rộng quan điểm, chủ trương của Đảng, các quy định của NN về đánh giá CC để mỗi cán bộ, đảng viên, CC, nhất là người đứng đầu nhận thức một cách đầy đủ về vai trò, tầm quan trọng trong công tác nhận xét, đánh giá CC; xem đây là một trong những khâu đặc biệt quan trọng trong công tác cán bộ, làm tiền đề cho công tác quy hoạch, ĐTBD, bố trí, sắp xếp, sử dụng công chức một cách hợp lý, giúp công chức phát huy những điểm tích cực, khắc phục hạn chế, yếu kém, ngày càng hoàn thiện hơn, tiến bộ hơn.
Sự tổn thất của thu nhập lao động sẽ chuyển hóa thành sụt giảm các chi tiêu cho hàng hóa và dịch vụ, tác động xấu tới khả năng duy trì kinh doanh liên tục của các doanh nghiệp và sự đảm bảo rằng các nền kinh tế có khả năng phục hồi. Các tác động của vi‐rút lên sự tăng trưởng được sử dụng cho các ước tính thất nghiệp ở trên cho thấy số lao động nghèo sẽ tăng thêm 8,8 triệu người trên toàn thế giới so với ước tính ban đầu (nghĩa là tổng thể giảm 5,2 triệu lao động nghèo trong năm 2020 so với mức giảm 14 triệu được ước tính trước khi có COVID‐19).
Giá cước vận tải biển cao cùng sản lượng hàng hóa xuất nhập khẩu tăng mạnh khiến lợi nhuận của nhiều công ty Logistics kinh doanh dịch vụ vận tải biển tăng đột biến trong năm 2021, nhưng đồng thời cũng gây khó khăn và gánh nặng chi phí rất lớn cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu hàng hóa. Về các đề xuất của Tổng công ty nhằm tháo gỡ khó khăn do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid‐19 đến hoạt động sản xuất, kinh doanh và đầu tư năm 2020, Ủy ban đã dự thảo văn bản gửi Thủ tướng Chính phủ, đề nghị Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo Bộ Giao thông vận tải, Bộ Tài chính nghiên cứu, tổng hợp, báo cáo Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ tháo gỡ khó khăn cho Tổng công ty đối với 3 nội dung.
Công ty chứng khoán là những công ty hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ nên con người nhất là nhân viên môi giới chứng khoán luôn được các công ty chứng khoán chú trọng. Công ty cổ phần chứng khoán SSI với vai trò là công ty chứng khoán số 1 tại Việt Nam nên phát triển đội ngũ nhân sự đáp ứng được hết nhu cầu của khách hàng là rất quan trọng đối với công ty.
3,5, chứng tỏ nhân viên đánh giá tiền lượng và phúc lợi của công ty khá tốt nhưng SSI cũng cần xem xét lại chính sách lương cơ bản và tỷ lệ chi trả hoa hồng, đặc biệt là mức lương cơ bản vì hầu hết bộ phận hỗ trợ môi giới chỉ được nhận lương cơ bản hàng tháng là chủ yếu và đề xuất đến nhà lãnh đạo cấp cao hơn về tăng lương cơ bản cho nhân viên nhất là bộ phận hỗ trợ môi giới để không quá chênh lệch so với các công ty trong ngành. Nhân tố Đào tạo và phát triển có giá trị trung bình là > 3,5, chứng tỏ nhân viên nhận xét Đào tạo và phát triển của công ty tốt, Tuy nhiên, đối với những nhân viên thâm niêm đang rất ít các khóa đào tạo phát triển bản thân hơn nên công ty cần tổ chức nhiều hơn các lớp đào tạo cho những nhân viên có tiềm năng phát triển trong công việc nhiều hơn, đồng thời tạo điều kiện bình đẳng để mọi người lao động khi có nhu cầu phát triển năng lực.
Nhiều bạn vẫn quen đọc các kĩ năng theo thứ tự Nghe – nói – đọc – viết (bạn nào. cũng muốn mình nói được), nhưng để trau dồi kĩ năng tiêng anh một cách thực chất và có khả năng sử dụng được thì bạn cần phải trau dồi kĩ năng nghe và đọc trước tiên (đó là 2 kĩ năng đầu vào ‐input) có đủ lượng đầu vào mới có thể có đầu ra (output) là viết và nói. Có thể nói, việc đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính là tạo điều kiện thuận lợi cho người dân thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình đối với Nhà nước, qua đó sắp xếp, tổ chức bộ máy theo hướng gọn nhẹ, hiện đại, đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức về chuyên môn, nghiệp vụ theo hướng chuyên nghiệp hóa, góp phần bài trừ tệ quan liêu, cửa quyền, tham ô… đảm bảo tính thông suốt và giải quyết nhanh thủ tục hành chính.
Chúng ta không thể loại bỏ hết các rủi ro mà chỉ có thể nhận biết rủi ro và chuẩn bị các biện pháp nhằm hạn chế những tổn thất do rủi ro gây ra hoặc chấp nhận rủi ro. Với đặc thù hoạt động là một Tổ chức tài chính vi mô (TCVM) nên đối tượng khách hàng cũng khá đặc thù vì vậy tính chất và mức độ ảnh hưởng đến RRTD cũng khác so với các TCTD ngân hàng.
Thông qua khảo sát 300 nhân viên đang làm việc tại Công ty DXC Việt Nam đã xác định và đo lường 6 yếu tố gồm Làm việc nhóm, Phần thưởng và sự công nhận, Sự sáng tạo trong công việc, Sự trao quyền, Đào tạo và phát triển và Giao tiếp trong tổ chức ảnh hưởng đến Sự gắn bó nhân viên. Vì vậy doanh nghiệp cần phải định hướng một chiến lược phát triển kinh doanh tương đối bền vững, đúng đắn, khoa học trong giai đoạn tiếp theo Do vậy, phân tích ma trận SWOT để hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần may Nam Hà là việc cần thiết.
Việt Nam gia nhập WTO đã đánh dấu những bước tiến mới của nước ta trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước tiếp thu trình độ khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến của các nước trên thế giới. Ma trận SWOT là một công cụ hỗ trợ hiệu quả, mang tính thực tiễn cao, giúp doanh nghiệp trong việc định hướng và lập kế hoạch kinh doanh và là cơ sở giúp doanh nghiệp đề ra được chiến lược phát triển trong tương lai.
‐ Đời sống nhân dân không ngừng được cải thiện, thị trường nội địa với hơn 86 triệu dân là khách hàng mục tiêu và tiềm năng của doanh nghiệp. ‐ Việt Nam đã gia nhập WTO chính thức và cũng nhân đó chúng ta được xóa bỏ hoàn toàn hạn ngạch xuất khẩu dệt may với các nước thành viên của WTO.
Bên cạnh những kết quả đạt được, công tác huy động các nguồn lực tài chính ngoài ngân sách nhà nước cho đào tạo nghề ở tỉnh Phú Thọ vẫn còn khó khăn, hạn chế như: Nguồn thu chủ yếu vẫn phụ thuộc vào NSNN, trong khi ngân sách địa phương còn khó khăn, nguồn vốn hỗ trợ từ ngân sách trung ương để tổ chức các hoạt động nghề nghiệp còn hạn hẹp nên việc bồi dưỡng ký năng nghề cho đội ngũ giáo viên, giảng viên, tư vấn tuyển sinh, hướng nghiệp cho học sinh, sinh viên gặp khó khăn. Do đó, cần có giải pháp để đẩy mạnh các nguồn lực xã hội cho đào tạo nghề tại tỉnh, tạo bước chuyển biến rừ rệt, thực chất trong huy động cỏc nguồn lực của các cá nhân, tổ chức trong và ngoài nước đầu tư cho đào tạo nghề ở tỉnh Phú Thọ, đáp ứng yêu cầu của cách mạng công nghiệp 4.0 và hội nhập quốc tế.
Trong những năm qua, tỉnh Phú Thọ đã ban hành các chính sách hỗ trợ đào tạo nghề, giải quyết việc làm cho người lao động, từng bước mang lại hiệu quả tích cực, góp phần chuyển dịch cơ cấu lao động, phát triển kinh tế và đảm bảo an sinh xã hội trên địa bàn tỉnh.
Một số giải pháp cần thực hiện cụ thể: Đổi mới cơ chế chính sách đầu tư cho đào tạo nghề trên cơ sở tính đủ các chi phí đào tạo nghề theo từng cấp trình độ đào tạo, từng nhóm nghề để từ đó có giải pháp tăng cường NLTC ngoài NSNN, đảm bảo yêu cầu về khả năng tiếp cận tín dụng hỗ trợ của học viên theo học nghề, từ đó mở rộng quy mô tuyển sinh học nghề, đẩy mạnh tư vấn, hướng nghiệp học nghề, phát triển kinh tế ‐ xã hội của tỉnh. Chính vì vậy, đề tài nhằm tìm hiểu về thực trạng chăm sóc sức khỏe ban đầu cho người cao tuổi, tìm hiểu các hoạt động công tác xã hội trong chăm sóc sức khỏe ban đầu cho người cao tuổi, trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp, khuyến nghị nâng cao hiệu quả hoạt động trong CSSKBĐ cho NCT tại xã Mỹ Phương, huyện Ba Bể, tỉnh Bắc Kạn.
Ở Việt Nam, công tác chăm sóc sức khỏe cho người cao tuổi vừa mang ý nghĩa chính trị, kinh tế, xã hội vừa mang tính nhân văn sâu sắc. Đồng thời, người cao tuổi cũng là một trong những đối tượng yếu thế cần sự hỗ trợ của công tác xã hội.
Nhà nước ta đã có những chính sách phù hợp, quan tâm đến đời sống, sức khỏe của người cao tuổi. Vấn đề chăm sóc sức khỏe người cao tuổi chịu ảnh hưởng của điều kiện kinh tế, cơ sở vật chất,.
‐ Hệ thống chính sách, pháp luật của Đảng và nhà nước: Hhệ thống chính sách của Đảng và Nhà nước là yếu tố mang ảnh hưởng lớn, tác động mạnh mẽ đến hoạt động chăm sóc sức khỏe ban đầu đối với NCT. ‐ Chính quyền địa phương và cán bộ hỗ trợ, tiếp cận thực hiện các hoạt động trong công tác CSSKBĐ cho NCT: Chính quyền địa phương và cán bộ hỗ trợ, tiếp cận thực hiện ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả CSSKBĐ cho NCT bởi họ là những người làm việc trực tiếp với người dân, nắm bắt thực tế vấn đề và mong muốn của NCT.
Sữa tươi là phân khúc đóng góp giá trị lớn nhất trong ngành sữa, bao gồm các thương hiệu phổ biến như Vinamilk, Mộc Châu milk, TH True milk, Dutch Lady, Nutifood… Ngoài những kênh truyền thống thì các kênh bán hàng thông qua tổ chức như trường học ngày càng được chú trọng, nhất là những trường học ở các thành phố lớn như tỉnh Bình Dương. Việc tìm hiểu các nhân tố nào ảnh hưởng đến ý định mua sữa tươi của BGH các trường học tại Bình Dương, mức độ tác động của những yếu tố sẽ giúp các công ty đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp với đối tượng khách hàng này.
Các hệ số nhân tải (factor loading) trong ma trận ma trận nhân tố khi các nhân tố được xoay (Rotated Component Matrixa) phải lớn hơn 0,5 mới đạt yêu cầu và có khoảng cách lớn hơn 0,3 nếu một biến có nhiều hệ số giải thích. Lần xoay ma trận lần 2, tất cả các biến thuộc 6 nhóm nhân tố đưa vào phân tích đều có hệ số nhân tải lớn hơn 0,5 và các nhóm có sự tương quan dữ liệu và không bị phân tán hay chia thành nhiều nhóm khác.
Hệ số nhân tải (factor loading) trong ma trận ma trận nhân tố khi các nhân tố được xoay (Rotated Component Matrixa) đều lớn hơn 0,5 vì thế các biến thể hiện đều đạt yêu cầu về dữ liệu. Nhóm Khuyến mãi – Dịch vụ (KMDV) có hệ số lớn nhất (B = 0,765), vậy nhóm này sẽ có tác động lớn nhất đến ý định chọn sữa tươi cho học sinh của BGH các trường học tại tỉnh Bình Dương.
Ngoài cạnh tranh với thuốc lá nhập lậu, doanh nghiệp sản xuất thuốc lá còn phải nâng cao năng lực cạnh tranh để tăng cường xuất khẩu thuốc lá điếu sang thị trường các nước có nhu cầu tiêu dùng thuốc lá cao, tiến tới phát triển bền vững hoạt động xuất khẩu thuốc lá điếu. Putu Eka Juliana Jaya và cộng sự (2020) đã đưa ra các thước đo hiệu suất của một sản phẩm trong nghiên cứu mình bao gồm hiệu suất, sự phù hợp với thông số kỹ thuật, tính thẩm mỹ, chất lượng cảm nhận và kết luận rằng chất lượng của sản phẩm tốt hơn thì sẽ có ngày càng nhiều người quan tâm đến sản phẩm, do đó tạo điều kiện cho doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh cao hơn.
Nghiên cứu này thực hiện 02 phương pháp: (1) Nghiên cứu định tính thông qua phỏng vấn sâu 5 nhà nghiên cứu về năng lực cạnh tranh và 05 nhà quản trị cấp cao của Công ty Thuốc lá Sài Gòn để xác định các yếu tố và hiệu chỉnh thang đo; (2) Nghiên cứu định lượng thông qua gửi phiếu khảo sát cho nhà quản trị từ cấp tổ trưởng trở lên trong Công ty. Hiện nay, tại Hải Phòng có khoảng 30 ngân hàng hoạt động mạnh mẽ về mảng thanh toán quốc tế như: ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank), ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank), ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank),… Nghiên cứu phân tích và đánh giá dựa trên số liệu của hai ngân hàng tiêu biểu, có hoạt động mạnh mẽ trong nghiệp vụ thanh toán quốc tế là ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín chi nhánh Hải Phòng (Sacombank) và ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Hải Phòng (Vietcombank) trong giai đoạn 2018‐2021.
Mặt khác, do sự khác biệt về mặt địa lý kéo theo sự không chắc chắn trong việc tìm hiểu khả năng thanh toán, khả năng tài chính giữa các cá nhân, tổ chức tham gia thương mại quốc tế, thanh toán quốc tế còn giúp hạn chế độ rủi ro trong quá trình thực hiện hợp đồng ngoại thương. Do đó, để nghiên cứu kĩ hơn về vấn đề này, Zethaml và Bittner (2000) đã chỉ ra rằng trong hầu hết các trường hợp người tiêu dùng không có đủ thông tin về dịch vụ mà họ định sử dụng, giá cả là nhân tố đầu tiên giúp họ đánh giá được chất lượng của dịch vụ.
Các chỉ tiêu “Bệnh nhân nhận được thông tin chính xác về các phương pháp điều trị khác nhau sẵn có” (CCTT3), “Bệnh nhân nhận được đầy đủ thông tin về các phương pháp điều trị khác nhau sẵn có” (CCTT2) “Các phương pháp và kỹ thuật điều trị bệnh là tốt”, “Đội ngũ nhân viên y tế luôn sẵn sàng thảo luận với bệnh nhân” và “Thuốc điều trị bênh là phù hợp” lần lượt nhận được sự tin tưởng của công chúng tiếp theo. Mặc dù người dân đồng ý rằng việc cung cấp thông tin về vấn đề sức khỏe, phương pháp điều trị bệnh của các cơ sở y tế là đầy đủ, chính xác; hệ thống quy định của lĩnh vực y tế trong nước là chặt chẽ; nhưng năng lực của đội ngũ y tế, sự quan tâm chăm sóc người bệnh, sự trung thực liêm chính trong quy trình khám chữa bệnh và chất lượng chăm sóc của các cơ sở y tế trên địa bàn tỉnh chưa thực sự tạo được niềm tin cho công chúng.
Tạo động lực lao động qua công tác xây dựng và triển khai tiêu chuẩn thực hiện công việc Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc là thang đo, cơ sở trọng tài cho các hoạt động như lương thưởng, đào tạo, thăng tiến, phúc lợi… vì vậy có tác động rất lớn đến động cơ làm việc của người lao động. Nguồn nguyên vật liệu: Lường trước những khó khăn trong khâu vận chuyển do ảnh hưởng của dịch bệnh, nhiều doanh nghiệp đã chủ động các phương án dự phòng nguyên liệu cho sản xuất, gia tăng tìm kiếm nguồn cung vật tư, nguyên liệu từ các DN trong nước nằm ngoài vùng dịch để duy trì sản xuất, không để xảy thiếu hụt nguyên liệu đầu vào.
Quan trọng nhất là doanh nghiệp và mọi thành viên trong tổ chức phải đoàn kết và cùng nhau xây dựng, điều chỉnh chiến lược kinh doanh, chiến lược marketing phù hơp với quy mô, năng lực doanh nghiệp và thị trường hiện tại. ‐ Hiệp định thương mại tự do (EVFTA) đã được ký và phê duyệt, vì vậy đây cũng là một thị trường cần tập trung và các doanh nghiệp Việt Nam có thời gian chuẩn bị tốt nhất cho mình, mặc dù hiện tại tình hình dịch COVID‐19 tại châu Âu vẫn đang diễn biến phức tạp.
Trên thế giới, hoạt động nghiên cứu thường được trển khai ở ba môi trường: các trường đại học,. các viện nghiên cứu chuyên biệt ngoài trường đại học, và các tập đoàn sản xuất kinh doanh, trong đó hoạt động nghiên cứu nhận kinh phí của Nhà nước quan trọng nhất là ở hai môi trường đầu tiên. Hiện nay trên thế giới hệ thống nghiên cứu của Hoa Kỳ được công nhận là hệ thống đạt hiệu quả cao nhất. Vì vậy, để xem xét mô hình quản lý đầu tư nghiên cứu, trước hết cần xem xét và so sánh mô hình của hệ thống GDĐH và viện nghiên cứu của Việt Nam với Hoa Kỳ. Về tổ chức hệ thống trường đại học và viện nghiên cứu ở Việt Nam và ở Hoa Kỳ. Mô hình GDĐH và nghiên cứu ở Việt Nam Trước khi thống nhất đất nước, mô hình GDĐH và nghiên cứu ở miền Bắc nước ta chịu ảnh hưởng của Liên Xô, ở miền Nam chịu ảnh hưởng của Pháp và Mỹ. Sau khi thống nhất đất nước năm 1975, mô hình GDĐH Liên Xô được xác lập trong cả nước và tồn tại cho đến khi quá trình “đổi mới” GDĐH bắt đầu có tác dụng, khoảng vào đầu thập niên 1990. Mô hình GDĐH và nghiên cứu của Liên Xô mà nước ta chịu ảnh hưởng có các đặc điểm sau đây: 1) Về cấu trúc vĩ mô: Hệ thống GDĐH tồn tại song hành và tách biệt với hệ thống các viện nghiên cứu mạnh. Đối với hệ thống các trường ĐH, mô hình phổ biến là các trường đơn ngành đơn lĩnh vực, thường gọi là các “institute”. Bên trên hệ thống các viện nghiên cứu mạnh tách biệt với hệ thống GDĐH có Viện Hàn lâm Khoa học Liên Xô đóng vai trò lãnh đạo. Ngoài công việc nghiên cứu, các viện nghiên cứu thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Liên Xô là nơi triển khai đào tạo sau đại học cấp các bằng “kandidat nauk” và. Vì tồn taị hệ thống viện nghiên cứu mạnh tách biệt với trường đại học, các hoạt động nghiên cứu được triển khai trong hệ thống viện nghiên cứu cũng thường mạnh hơn trong các trường ĐH. 2) Về quản lý hệ thống GDĐH, tính kế hoạch hóa tập trung của hệ thống GDĐH Liên Xô thể hiện rất rừ rệt: chỉ tiờu đào tạo được Nhà nước quyết định theo kế hoạch, ngân sách đào tạo và nghiên cứu được Nhà nước cấp theo chỉ tiêu sinh viên, chương trình đào tạo được Nhà nước ban hành, sản phẩm đào tạo được Nhà nước tiếp nhận và phân phối theo kế hoạch cho kinh tế quốc doanh và biên chế nhà nước. Còn một số lớn các trung tâm R&D khác, bao gồm các Phòng thí nghiệm quốc gia (National Labolatories), phần ngoại bộ của các Viện Nghiên cứu Y tế quốc gia (National Institutes of Health NIH), các Dự án nghiên cứu quốc phòng tiên tiến (Defense Advanced Research Projects Agency ‐ DARPA), Cơ quan nghiên cứu Hải quân (Office of Naval Research. ‐ ONR), Cơ quan Nghiên cứu khoa học Không quân (Air Force Office of Scientific Research ‐ AFOSR) …là các cơ quan nhận kinh phí Nhà nước nhưng tài trợ cho các cơ quan và các nhà nghiên cứu từ bên ngoài, trong đó đặc biệt quan trọng là từ các viện đại học nghiên cứu.
Các đại học sư phạm trực thuộc tỉnh được thành lập dưới hai hình thức (i) đại học sư phạm trên địa bàn thành lập sau năm 1949 được sáp nhập với các cơ sở khác trên địa bàn rồi đổi tên thành đại học sư phạm của một tỉnh, vùng nào đó; (ii) đại học sư phạm trên địa bàn được thành lập sau 1949 dù có sáp nhập với các cơ sở giáo dục đại học khác nhưng tên của tên đại học sư phạm không bị thay đổi. Tại các đại học sư phạm của Trung Quốc được QS xếp hạng, như Đại học Sư phạm Hoa Đông (Northeast Normal University) không chỉ ngành đào tạo giáo dục được đầu tư để đạt top 101‐125 thế giới, các ngành đào tạo máy tính, đào tạo khoa học xã hội cũng phấn đấu trong top 400‐500 ngành đào tạo hàng đầu thế giới, thậm chí ngành đào tạo về nền kinh tế mới nổi được đầu tư tốt hơn để được xếp hạng 75 toàn cầu.
Các chương trình 211, 985 đã được ban hành vào các năm 1995, 1998 với các mục tiêu xây dựng trường trọng điểm quốc gia, nâng cao năng lực giảng dạy của của các ngành học trọng điểm tại các trường 211; hay xây dựng một vài đại học đẳng cấp hàng đầu thế giới, các đại học được thế giới biết đến theo chương trình 985. Bên cạnh việc phát triển "kiến thức chuyên ngành", các cơ sở giáo dục đại học còn phải xây dựng cùng lúc "tính chuyên nghiệp", là nuôi dưỡng ý thức dân tộc, trách nhiệm xã hội của sinh viên; chú ý hơn đến thực tiễn, tăng cường năng lực của sinh viên để giải quyết vấn đề thực tế; sinh viên được đào tạo để thích nghi và tôn trọng sự đa dạng văn hóa của quá trình hội nhập đồng thời gìn giữ bản sắc dân tộc.