Các giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu sản phẩm trẻ em từ Thái Lan của công ty TNHH Hana Labs Việt Nam

MỤC LỤC

Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

● Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về nhập khẩu và hiệu quả nhập khẩu. ● Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả nhập khẩu sản phẩm từ Thái Lan của công ty TNHH Hana Labs Việt Nam; chỉ ra những thành công, những hạn chế và nguyên nhân của vấn đề. ● Đề xuất các giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu sản phẩm từ Thái Lan của công ty TNHH Hana Labs Việt Nam.

Phương pháp nghiên cứu .1. Phương pháp thu thập dữ liệu

Những dữ liệu này được sử dụng để phân tích tình hình kinh doanh, hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty. Nguồn dữ liệu sơ cấp được thu thập chủ yếu qua quá trình ghi chép và tổng hợp trong quá trình làm việc tại phòng Kinh doanh và Chiến lược. - Phương pháp tổng hợp được sử dụng để: tổng hợp các dữ liệu thu thập được theo nguồn, theo chỉ tiêu để tính toán, phân tích.

- Phương pháp phân tích: Dựa vào số liệu thu về để phân tích, đánh giá thực trạng kinh doanh và hiệu quả nhập khẩu của công ty TNHH Hana Labs Việt Nam.

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP

    Thứ hai, phương thức thanh toán linh hoạt: Trong kinh doanh nhập khẩu các bên sử dụng nhiều phương thức thanh toán , việc sử dụng phương thức thanh toán nào là do hai bên tự thỏa thuận được quy định trong điều khoản của hợp đồng và trong kinh doanh nhập khẩu thường sử dụng các ngoại tệ mạnh chủ yếu là USD để thanh toán. Nói một cách dễ hiểu là, nếu doanh nghiệp trong nước có nguồn ngoại tệ riêng và có nhu cầu nhập khẩu một loại hàng hoá nào đó, nhưng không được phép nhập khẩu chính ngạch, hay gặp vướng mắc trong việc đàm phán với đối tác nước ngoài họ sẽ thuê những doanh nghiệp có chức năng thương mại quốc tế để nhập khẩu giúp mình. Đầu tiên, thông qua hoạt động nhập khẩu, các sản phẩm ngoại nhập có chất lượng tốt, mẫu mã đa dạng, có tính cạnh tranh cao tham gia vào thị trường nội địa buộc doanh nghiệp sản xuất trong nước phải không ngừng đổi mới, cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng, dịch vụ sản phẩm và hạ giá thành để tăng sức cạnh tranh của sản phẩm nội địa.

    Thứ hai, nhập khẩu giúp làm nâng cao năng lực chuyên môn của các thành viên trong doanh nghiệp nhập khẩu bởi hoạt động động này diễn ra trên phạm vi quốc tế, có sự giao lưu của nhiều nền kinh tế khác nhau về chính trị, văn hoá, ngôn ngữ, phong tục tập quán… Do đó, các doanh nghiệp nhập khẩu buộc phải luôn đổi mới và hoàn thiện công tác quản trị, các cán bộ, các cá nhân trong doanh nghiệp luôn luôn phải học hỏi kinh nghiệm, nâng cao nghiệp vụ để hoàn thành tốt công việc của mình. Có thể đưa ra ví dụ trong xuất khẩu như: Nếu tỷ giá hối đoái thực tế giảm so với tỷ giá hối đoái chính thức, các nhà nhập khẩu khi đó sẽ phải chịu nhập khẩu hàng hóa với mức giá cao hơn, chi phí vận chuyển cũng sẽ tăng dẫn tới giá cả trong nước tăng khiến doanh nghiệp mất cạnh tranh về giá.

    THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU SẢN PHẨM CHO TRẺ EM TỪ THÁI LAN CỦA CÔNG TY TNHH HANA LABS VIỆT NAM

    Giới thiệu tổng quan về công ty

      Nhãn hiệu Hana Pet đang từng bước trở nên quen thuộc với các gia đình có thú cưng, không ngừng củng cố dòng sản phẩm để khai phá thị trường tiềm năng tại Việt Nam. Công ty TNHH Hana Labs Việt Nam là đại diện chính hãng của Hana Labs Korea - công ty mẹ của hai thương hiệu Joona Baby và Hana Pet. Joona Baby là thương hiệu cho mẹ và bé, sản phẩm cho gia đình (xịt diệt khuẩn khử mùi, sữa tắm, kem chống nắng, miếng dán chống muỗi).

      Hana Pet là thương hiệu cho thú cưng (với các sản phẩm: xịt diệt khuẩn khử mùi, sữa tắm, bọt tắm khô). Lĩnh vực hoạt động: Là một công ty thương mại chuyên phân phối và bán lẻ sản phẩm được nhập khẩu theo công nghệ đến từ Hàn Quốc (Các sản phẩm thương hiệu Joona baby - ngành hàng mẹ và bé; thương hiệu Hana pet - ngành hàng thú cưng) đến tay người tiêu dùng tại thị trường trong nước. Với lĩnh vực kinh doanh ngành hàng bán lẻ, Hana Labs Việt Nam không ngừng phát triển hệ thống phân phối của mình để đưa sản phẩm của mình đến từng gia đình, từng cặp cha mẹ, và từng bé thú cưng.

      - Kinh doanh Thương mại điện tử: Công ty kinh doanh 60% tổng kho trên các sàn thương mại điện tử với các kênh trọng số Shopee, TikTok Shop 4. - Kinh doanh bán buôn: Công ty phân phối 37% tổng kho cho các cửa hàng truyền thống và siêu thị như siêu thị Smart Kids, Kid Plaza, cửa hàng Bố Soup, Suri Store,. - Hình thức bán hàng ký gửi: Một lượng nhỏ hàng hóa được bán theo hình thức ký gửi cho các siêu thị như BiBo Mart,.

      Khái quát hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2020-2023 nhánh sản phẩm cho trẻ em. Khái quát về hoạt động nhập khẩu của công ty giai đoạn 2020-2023 nhánh sản phẩm cho trẻ em. Xu hướng tăng trưởng kinh doanh của Hana Labs Việt Nam tỉ lệ thuận với tốc độ nhập khẩu hàng hóa từ nhà máy Bluebird Farm.

      Hình 3.1. Logo thương hiiệt Nam là đại diện chính hãng của Hana Labs Korea  - công ty
      Hình 3.1. Logo thương hiiệt Nam là đại diện chính hãng của Hana Labs Korea - công ty

      ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU SẢN PHẨM NGÀNH MẸ & BÉ CỦA CÔNG TY TNHH

      • Mục tiêu và chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Hana Labs Việt Nam trong giai đoạn 2024-2027
        • Một số giải pháp, đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu từ Thái Lan của công ty

          Về mục tiêu chung trong tương lai đến năm 2027 của công ty TNHH Hana Labs Việt Nam là hướng tới nhập khẩu bền vững, đồng thời tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh, chất lượng sản phẩm để đáp ứng các tiêu chuẩn cao của thị trường. Để theo đuổi mục tiêu chung, công ty luôn tổ chức họp toàn thể nhân viên 6 tháng một lần, dựa theo báo cáo thường niên, kết quả kinh doanh, vấn đề còn tồn đọng để đưa ra mục tiêu cụ thể, kế hoạch phát triển cho toàn Công ty và cho từng cá nhân vào những quý, những năm tiếp theo. Xác định mức tồn kho tối đa và tối thiểu đối với mỗi vật tư/ hàng hóa sẽ giúp doanh nghiệp tránh được việc mua hàng quá tay, nhập về nhiều hơn mức cần thiết hoặc thiếu hàng hóa dẫn đến giảm doanh thu, đồng thời giảm thiểu và hạn chế tối đa các chi phí tồn kho của doanh nghiệp.

          Do vậy bên cạnh việc huy động vốn từ các hình thức này doanh nghiệp có thể huy động vốn tín dụng từ nhà cung cấp, đây là nguồn tài trợ được thực hiện thông qua các hình thức mua bán dịch vụ với các công cụ chủ yếu là kỳ phiếu và hối phiếu. Để phát huy tối đa khả năng của nhân viên thì việc không ngừng hoàn thiện ứngdụng các đòn bẩy kinh tế kích thích lợi ích vật chất đối với công nhân viên trongcông ty là một dụng cụ đắc lực để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, làm chongười lao động gắn bó hơn với công ty, hết lòng vì sự nghiệp, mục tiêu trước mắtcủa tập thể, của doanh nghiệp. Tuy nhiên, để áp dụng giải pháp này cần chú ý phải quy định và xõy dựng một mục đớch cụ thể và rừ ràng về thưởng phạt và phũng kế toán phải ghi chép đầy đủ và chính xác các khoản chi, tạo điều kiện xác định kết quả kinh doanh cho từng thương vụ và từng hợp đồng.

          Vì vậy, trong thời gian tới nhà nước cần có những biện pháp hoàn thiện hơn nữa về hệ thống pháp luật để tạo ra một hành lang pháp lý đầy đủ, công bằng và thông thoáng nhưng vẫn đảm bảo tính chặt chẽ trong quản lý, tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh. Đồng thời nhà nước nên ban hành các văn bản pháp luật mang tớnh đồng bộ, trỏnh chồng chộo lờn nhau để làm cơ sở luật phỏp ngày càng rừ ràng hơn, tạo môi trường kinh doanh minh bạch hơn, giúp doanh nghiệp giảm thời gian, chi phí và những tổn thất do việc không am hiểu về luật pháp gây ra. Hoạt động nhập khẩu trong thực tế rất đa dạng, phức tạp và chuyển biến không ngừng, vì vậy, để nghiên cứu hoạt động nhập khẩu và nâng cao hiệu quả nhập cẩu cần phải có thời gian nghiên cứu và đầu tư cả về tài chính cũng như nhân lực.

          Đề tài: “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu các sản phẩm cho trẻ em từ Thái Lan của Công ty TNHH Hana Labs Việt Nam” trên là thành quả của thời gian em thực tập tại công ty cũng như nhờ những kiến thức tích lũy được trong quá trình học tập tại trường Đại học Thương Mại. Sau khi tìm hiểu và phân tích thực trạng tình hình nhập khẩu các sản phẩm cho trẻ em từ Thái Lan của công ty, em mong rằng bài làm này sẽ hữu ích với công ty nói riêng và một số biện pháp sẽ hữu ích với các doanh nghiệp ngành Mẹ&Bé Việt Nam nói chung. Em cũng xin cảm ơn các thầy cô khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế cùng thầy cô trong trường Đại học Thương Mại đã cung cấp cho em nhiều bài học hữu ích để em có thể trang bị kiến thức phục vụ công việc và hoàn thành khóa luận này.