Nghiệp vụ giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container bằng đường biển tại Công ty Liên doanh Embassy

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY LIÊN DOANH EMBASSY

Quá trình phát tri n ể

Với vi c hình thành Công ty Liên Doanh ệ Embassy, công ty đã tạo được nhiều tiền đề thuận lợi khi tham gia vào quá trình mở cửa hội nhập với nước ngoài khi nước ta gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO. Nhầ ờ đó công ty có thể phục vụ nhu cầu vận tải quốc tế của khách hàng tốt hơn, dịch vụ chuyên nghiệp và thuận lợi hơn. Trải qua hơn 15 năm hình thành và phát triển, Công ty Liên Doanh Embassy đã khẳng định được thương hiệu của mình trong tâm trí khách hàng trên thị trường thành ph H Chí Minh và các khu v c lân cố ồ ự ận.

Đồng th i, v i vi c m r ng th ờ ớ ệ ở ộ ị trường và dần tiếp cận khách hàng khu vực phía Bắc, công ty đã ngày càng tạo được lòng tin đối với khách hàng cả về dịch vụ lẫn chất lượng phục vụ của đội ngũ nhân viên. - Nhận y thác dủ ịch v v giao nh n, kho v n, thuê và cho thuê kho bãi, ụ ề ậ ậ lưu cước, các phương tiện vận tải bằng các hợp đồng trọn gói “door to door” và thực hi n các dệ ịch vụ khác có liên quan. - Đề ra các chỉ tiêu, định hướng phát triển kinh doanh, cũng như lập các k ế hoạch để đạt được m c tiêu và tuân th ụ ủ đúng quy định pháp luật Nhà nước, tập quán quốc tế.

- Đảm bảo đờ ối s ng cho nhân viên trong công ty, tạo môi trường làm vi c an ệ toàn và năng động. - Tạo môi trường làm việc thuận lợi, chăm lo cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho nhân viên, đồng thời phải đảm bảo việc làm ổn định cho h.

Phân tích

Kiểm soát t t c các vấ ả ấn đề có liên quan đến tài chính như: Các báo cáo doanh thu, thuế, bảng lương và các khoản ph i thu, chi. Đảm trách những công việc liên quan đến nhân sự như tuyển dụng, quản lý tài sản, văn phòng phẩm, văn thư và các công việc hành chánh khác. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty, chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của các đối đơn vị, bộ phận trực thuộc công ty do Giám Đốc quy định cụ thể cho phù h p v i tình hình th c t c a tợ ớ ự ế ủ ừng năm, từng giai đoạn nhất định, bảo đảm cho sự tồn tại và hoạt động hiệu quả của công ty.

Đóng vai trò hết sức quan trọng, tạo ra nguồn lợi nhuận cho Công ty, là nền tảng của sự phát triển Công ty tương lai, có nhiệm v : ụ. Công ty Liên Doanh Embassy đã tạo nhiều niềm tin v i nhiớ ều công ty XNK trong và ngoài nước, trở thành đối tác lâu năm đáng tin cậy. Từ nh ng thu n lữ ậ ợi và khó khăn nêu trên, công ty không ngừng nâng cao ch t ấ lượng các loại hình d ch vụ xoay quanh vị ấn đề giao nhận hàng hóa đã và đang làm như đã nói trên.

Để nâng cao khả năng phát triển của công ty, công ty luôn ho ch ạ định những mục tiêu và hướng phát triển cho riêng mình. Tăng cường hơn nữa mối quan hệ với khách hàng và các cơ quan hữu quan liên quan để có những ưu đãi đặc biệt, giúp công ty có th c nh tranh m nh m trên ể ạ ạ ẽ thương trường.

Bảng 1.1 : Cơ cấ u s ản lượ ng hàng hóa c ủa công ty năm 2017 –  2019
Bảng 1.1 : Cơ cấ u s ản lượ ng hàng hóa c ủa công ty năm 2017 – 2019

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG HểA NHẬP KHẨU NGUYấN

Gi i pháp ả

Đây n t là khâu làm tiêu hao nhi u thề ời gian và chi phí cho đơn vị th c hiự ện. Đây cũng chính là tình hình chung đối với các công ty giao nhận nói chung và công ty Liên Doanh Embassy nói riêng. - Đối v i khách hàng mớ ới đến công ty, công ty nên có m c giá phù hứ ợp để có thể giữ được khách hàng.

Ngoài ra, công ty nên có thêm nh ng chính sách khuy n ữ ế mãi, ưu đãi cho khách hàng để tạo dựng lòng tin và uy tín của công ty với khách hàng. - Đào tạo và nâng cao nghiệp vụ ngoại thương, nâng cao chuyên ngành trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu. - Cụng ty thường xuyờn theo dừi, nhắc nhở, giỳp đỡ nhõn viờn tỡm hiểu về luật quản lý chuyên ngành nh m kh c ph c tình tr ng vi ph m lu t mà không hay bi t.

- Đặc bi t, công ty cệ ần quan tâm đến chính sách lương thưởng cho các thành tích và đóng góp của nhân viên. Đây cũng là một yếu tố quan trọng trong việc tạo nên s nhi t huy t trong công viự ệ ế ệc cũng như sự trung thành của nhân viên đố ới v i công ty. Chính sách và ch ủ trương của Nhà nước là kim ch nam cho doanh nghi p th c ỉ ệ ự hiện vì v y mà nhậ ững định hướng ổn định của Nhà nướ ảnh hưởc ng không nhỏ đến.

Nhưng chính sách này lại làm cho các doanh nghiệp trở nên khó khăn hơn nhiều trong quỏ trỡnh theo dừi và ỏp dụng đường l i chớnh sỏch m i cố ớ ủa Nhà nước. Các cơ quan, chi cục phải tạo điều kiện thuận lợi, hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong các th tủ ục đăng ký xin giấy t , ch ng t. Việt Nam gia nh p ASEAN, ậ WTO… đã nâng tầm vị th cế ủa Vi t Nam trên ệ trường quốc tế, tạo điều kiện cho kinh tế Việt Nam phát triển.

Chúng ta cần thiết lập mối quan h b n v ng, hai bên cùng có lệ ề ữ ợi với các quốc gia khác đặc bi t là trong ệ hoạt động đầu tư nước ngoài, từ đó, gián tiếp thúc đẩy việc xuất nhập khẩu hàng hóa, tạo điều ki n cho ngành giao nh n phát tri n. Vì vậy, khi có chính sách thay đổ ề thui v ế, Nhà nước nên tính đến thời hạn để các doanh nghiệp kịp thời thay đổi kế hoạch kinh doanh của mình. Đề nghị tổng cục thuế chỉ đạo cho các chi cục thuế địa phương, giúp các đơn vị được hoàn thu nhanh.