Hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Xuất nhập khẩu than và Hợp tác quốc tế Coalimex

Lựa chọn và đào tạo người đánh giá

Sau khi lựa chọn người đánh giá thì việc tiếp theo cần phải thực hiện là đào tạo người đánh giá và đối tượng được đánh giá việc đào tạo này sẽ có tác dụng lớn tới việc giảm đi các hạn chế trong đánh giá làm tăng tính chính xác của thông tin đánh giá. Khi người đánh giá và đối tượng được đánh giá không được đào tạo thì việc đánh giá sẽ trở lên thiếu chính xác, mất đi sự công bằng và như vậy kết quả đánh giá sẽ không được thừa nhận trên quan điểm pháp luật.

Xác định chu kì đánh giá

+ Đào tạo người đánh giá về mặt kiến thức và kỹ năng đã sử dụng được thành thạo các phương pháp đánh giá, cách thức xây dựng trên tiêu chuẩn đánh giá , trình tự, thủ tục đánh giá mà doanh nghiệp sử dụng. + Đào tạo kỹ năng giao tiếp, khả năng đánh giá, thuyết phục khả năng tổ chức điều hành các buổi thảo luận đánh giá, phỏng vấn đánh giá, hướng dẫn ghi chép số liệu và đưa thông tin phản hồi có hiệu quả.

Thông tin phản hồi

+ Sau quá trình đánh giá phải có thông tin phản hồi cho người lao động. - Các tiêu chuẩn đánh giá phải được xây dựng một cách khoa học và chính xác.

5.Vai trò của phòng nhân sự

Thù lao lao động

Ví dụ như kỹ năng soạn thảo văn bản hoặc sử dụng phần mềm quản lý dữ liệu là những kĩ năng hết sức cần thiết cho hoạt động hàng ngày của công ty nhưng chưa có cán bộ nào được cử đi đào tạo các nghiệp vụ này, cán bộ thực hiện công việc chủ yếu tự học hỏi công việc thực tế. Thu nhập này không cố định trong từng tháng mà tuỳ thuộc vào mức độ thực hiện công việc, tuy nhiên công ty vẫn cố gắng đảm bảo có khoản thu nhập này cho cán bộ, cơ sở để tả phần chi thưởng này phụ thuộc cả vào hệ số lương khoán hay phụ thuộc vào chức danh công việc, do vậy việc chia thưởng ở mỗi đơn vị còn chưa phản ánh được mức độ thực hiện công việc của mỗi người.