Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Thái Việt Corporation
MỤC LỤC
Kế toán chi phí sản xuất
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp dùng để sản xuất sản phẩm bao gồm chi phí nguyên vật liệu chính , thành phẩm mua ngoài, vật liệu phụ, nhiên liệu sử dụng trực tiếp chi phí sản xuất, chế tạo sản phẩm hoặc thực hiện các lao vụ, dịch vụ của doanh nghiệp.để thực hiện tốt vấn đề quản lý chi phí, thường xây dựng định mức. Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm tất cả các khoản chi phí liên quan đến người lao động trực tiếp sản xuất sản phẩm như tiền lương phải thanh toán , khoản trích theo lương tính và chi phí theo quy định … chi phí nhân công trực tiếp cũng được tổ chức theo dừi riờng cho từng đối tượng hạch toỏn chi phớ sản xuất hoặc đối tượng tính giá thành.
Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất
Nếu chi phí nguyên vật liệu chính phát sinh một lần ngay từ đầu quy trình sản xuất Giá trị. Nếu chi phí nguyên vật liệu chính phát sinh từng lần trong quy trình sản xuất Giá trị.
Tính giá thành sản phẩm 1. Đối tượng tính giá thành
Trị giá sản phẩm dở dang cuối kỳ chỉ gồm trị giá thực tế NL , VL trực tiếp dùng cho sản xuất sản phẩm dở dang , các chi phí chế biến ( chi phí nhân công trực tiếp , chi phí sản xuất chung ) tính toàn bộ cho sản phẩm hoàn thành trong kỳ. Trong trường hợp chi phí vật liệu phụ trực tiếp bỏ dần vào quá trình sản xuất thì trị giá sản phẩm làm dở chỉ tính theo chi phí NL , VL chính trực tiếp bỏ vào từ đầu quá trình sản xuất. Đối với doanh nghiệp có quy trình công nghệ sản xuất phức tạp kiểu liên tục , gồm nhiều giai đoạn công nghệ kế tiếp nhau theo một trình tự nhất định , sản phẩm hoàn thành của giai đoạn trước là đối tượng tiếp tục chế tạo của giai đoạn sau , thì trị giá sản phẩm dở dang ở giai đoạn đầu tính theo chi phí NL , VL trực tiếp và trị giá sản phẩm dở dang ở các giai đoạn sau được tính theo giá thành nửa thành phẩm của giai đoạn trước chuyển sang.
Phương pháp này thích hợp với những sản phẩm có chi phí chế biến chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong tổng chi phí sản xuất và sản lượng sản phẩm dở dang biến động nhiều giữa các kỳ kế toán. - Nhược điểm : Khối lượng tính toán nhiều , việc đánh giá mức độ hoàn thành của sản phẩm dở dang trên các công đoạn của dây chuyền công nghệ sản xuất khá phức tạp và mang nặng tính chủ quan. Trước hết , kế toán phải căn cứ vào số lượng sản phẩm dở dang đã kiểm kê và định mức từng khoản mục chi phí ở từng công đoạn sản xuất để tính chi phí sản xuất theo định mức cho sản lượng sản phẩm dở dang ở từng công đoạn , sau đó tổng hợp lại theo từng loại sản phẩm.
Phương pháp này áp dụng trong những doanh nghiệp mà quá trình sản xuất sản phẩm được thực hiện ở nhiều bộ phận sản xuất, nhiều giai đoạn công nghệ, đối tượng kế toán chi phí sản xuất là các bộ phận chi tiết sản phẩm hoặc giai đoạn công nghệ hay. Đối tượng tập hợp chi phí là các giai đoạn chế biến của quy trình công nghệ, đối tượng tính giá thành bán thành phẩm của từng công đoạn trung gian và thành phẩm ở giai đoạn chế biến cuối cùng.
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÁI VIỆT
Khái quát chung về công ty cổ phần Thái Việt Corporation
Đến tháng 04 năm 2013, nhận thấy Việt Nam là một môi trường có tiềm năng rộng lớn, Thai Food Group quyết định mở rộng lĩnh vực đầu tư trong lĩnh vực chăn nuôi với việc thành lập thêm Công ty TNHH Thái Việt Swine Line, sau này đổi thành Công ty Cổ phần Thái Việt Coporation, chuyên chăn nuôi lợn giống và lợn siêu nạc. Chúng tôi, Thái Việt Corporation là công ty 100% vốn đầu tư Thái Lan, chuyên về sản xuất thức ăn chăn nuôi và mô hình trang trại khép kín, với phương châm “Quality Food – Quality Life” cùng môi trường làm việc chuyên nghiệp với các chuyên gia người Thái Lan. - Giám đốc Công ty : Là lãnh đạo toàn diện các mặt hoạt động của Công ty , là người có quyền điều hành cao nhất trong Công ty với các công việc cụ thể là chỉ đạo toàn diện công tác kế hoạch , quyết định các chủ trương lớn về kế hoạch kinh doanh điện năng , đầu tư xây dựng , công nghệ thông tin và các lĩnh vực , ngành nghề hoạt động mới của Công ty.
- Giám đốc tài chính nhân sự: Quản lý tài chính như nghiên cứu, phân tích và xử lý các mối quan hệ tài chính trong doanh nghiệp; xây dựng các kế hoạch tài chính; khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn , cảnh báo các nguy cơ đối với doanh nghiệp thông qua phân tích tài chính và đưa ra những dự báo đáng tin cậy trong tương lai. - Quản lý bác sĩ thú y : Sẽ tham gia vào mạng lưới của hệ thống phòng chống dịch bệnh trên động vật nông nghiệp, động vật cảnh (còn gọi là thú cưng), hơn nữa đó chính là vấn đề an toàn thực phẩm và phòng bệnh lây lan từ động vật cho người. - Các nông trại : Chuyên hoạt động trên các lĩnh vực phụ trợ phục vụ cho công tác sản xuất và kinh doanh thức ăn chăn nuôi của Công ty và các nhu cầu thực phẩm của khách hàng như : thức ăn gia súc , Chế biến, bảo quản thịt và các sản phẩm từ thịt, Bán buôn thực phẩm…….
- Quản lý sản xuất : Một giai đoạn của hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền với các khu nhà máy, khu xưởng trong doanh nghiệp; tham gia trực tiếp vào việc lên kế hoạch, giám sát tiến độ của quá trình sản xuất để đảm bảo cung cấp hàng hóa đúng thời gian, đạt yêu cầu về số lượng, tiêu chuẩn về chất lượng theo kế hoạch. Phòng kỹ thuật : cung cấp các định mức về vật tư , nhân công cho phòng TCKT Phòng kinh doanh : hàng tháng phải báo cáo kịp thời cho phòng kế toán số liệu báo cáo kinh doanh thức ăn chăn nuôi , thực phẩm và các ngành nghề khác để phục vụ công tác hạch toán , ghi nhận doanh thu tiền.
Thực trạng công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần Thái Việt Corporation
Từ bảng tổng hợp, kế toán phản ánh lên sổ chi tiết TK 627 trong phần mềm kế toán của công ty.
MỘT SỐ í KIẾN GểP PHẦN HOÀN THIỆN CễNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG
Đánh giá chung về thực trạng công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần Thái Việt Corporation
Đối tượng tập hợp chí phí được xác định theo từng sản phẩm phù hợp với đối tượng tính giá thành, chi phí được tập hợp theo từng khoản mục tạo điều kiện cho công tác đánh giá sản phẩm tính giá thành sản phẩm được chính xác và chi tiết. Phương pháp giá thành dự đoán của công ty lựa chọn giản đơn rất phù hợp với đối tượng tập hợp chi phí sản xuất, đối tượng tính giá thành sản xuất và phương thức bàn giao thanh toán mà công ty đã áp dụng. Do việc sản xuất dài và các đội sản xuất hoạt động trên luân chuyển chứng từ thường bị chậm dẫn tới việc ghi chép chứng từ hàng ngày theo đúng ngày phát sinh chứng từ không kịp thời dẫn đến sai sót như ghi thiếu , ghi nhầm , ảnh hưởng đến việc cung cấp thông tin cho quản lý ra quyết định và đồng thời ảnh hưởng đế kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.
Khi rút memo không hợp lệ và các hợp đồng nguyên tắc dịch vụ còn thời hạn cú thể sử dụng tiếp thỡ kế toỏn khụng ghi rừ số thứ tự và ngày , khi xếp chứng từ theo ngày tháng năm không nhanh chóng mà phải rà lại trên hệ thống. Nhằm khắc phục tình trạng luận chuyển chứng từ chậm trễ đến hậu quả là công việc dồn ép vào cuối kỳ , dễ mắc những sai lầm , thiếu sót trong tính toán , không cập nhật số sách đúng quy định thì công ty có thể đôn đốc các đội sản xuất , các trại và thu mua nộp chứng từ về kế toán theo đúng thời hạn quy định , để cho bên kế toán thanh toán có thể thanh toán. Khi rút memo không hợp lệ và các hợp đồng nguyên tắc dịch vụ còn thời hạn cú thể sử dụng tiếp thỡ kế toỏn nờn ghi rừ số thứ tự và ngày , để khi xếp chứng từ theo ngày tháng năm cho nhanh chóng mà không phải rà lại trên hệ thống.
Công ty có những chính sách khuyến khích nhân viên bằng các chính sách chế độ tăng lương theo định kỳ giúp cho nhân viên hăng hái trong công việc hoặc thưởng thêm cho những nhân viên hoàn thành tốt kế hoạch , có sáng kiến. Để phát huy năng lực làm việc của đội ngũ nhân viên , khả năng sáng tạo , cống hiến và xây dựng cho công ty , thúc đây tinh thần làm việc , nâng cao năng suất công ty nên có những chính sách khen thưởng , bồi dưỡng , phúc lợi dành cho đội ngũ nhân viên trong công ty.