MỤC LỤC
Trong trờng hợp đấu thầu tuyển chọn t vấn thực hiện công việc chuẩn bị dự án hoặc đấu thầu lựa chọn dự án,. + Có giấy đăng ký kinh doanh xây dựng: Đối với nhà thầu mua sắm thiết bị phức tạp đợc quy định trong hồ sơ.
Sau khi thu nhận các hồ sơ sơ tuyển của các nhà thầu, chuyên viên của chủ đầu t nghiên cứu và lựa chọn các đơn vị có đủ điều kiện và thông báo cho tất cả các nhà thầu đã đợc lựa chọn. Để đảm bảo những thông tin cần thiết cho việc lập hồ sơ dự thầu một cách có chất lợng, các nhà thầu có thể yêu cầu bên mời thầu bố trí đi thăm hiện trờng và giải đáp những thắc mắc xung quanh nội dung và điều kiện đấu thầu.
Sự cạnh tranh là do chủ đầu t tổ chức, do vậy các doanh nghiệp muốn bán sản phẩm của mình thì phải tham gia và chính chủ đầu t dựa trên những tiêu chuẩn đánh giá có trớc sẽ quyết định ai thắng bại trong cuộc cạnh tranh đó. + Muốn tham dự thầu thì trớc hết các doanh nghiệp xây dựng phải có uy tín trên thị trờng, tên mình phải đợc thị trờng chấp nhận vì ở nớc ta hiện nay đều áp dụng hình thức đấu thầu hạn chế.
Do đấu thầu là một hình thức cạnh tranh đặc thù của doanh nghiệp xây dựng nên chất lợng của công tác đấu thầu xây dựng xét cho cùng cũng là một trong các biểu hiện chủ yếu khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp. Thị phần tơng đối của doanh nghiệp đợc xác định trên cơ sở so sánh phần thị trờng tuyệt đối của doanh nghiệp với thị phần tuyệt đối của một hoặc một số đối thủ mạnh nhất.
Nếu nhà thầu nào phát huy đợc mọi nguồn lực của mình, đảm bảo thực hiện đúng yêu cầu kỹ thuật và đa ra đề xuất và giải pháp kỹ thuật hợp lý nhất chắc chắn sẽ giành đợc u thế cạnh tranh trong đấu thầu. Vì vậy, để nâng cao tính cạnh tranh của giá dự thầu, các nhà thầu cần đa ra chiến lợc giá phù hợp và chú ý đến việc giảm các chi phí cấu thành đặc biệt là chi phí liên quan tổ chức quản lý doanh nghiệp.
3/7/1998 của Bộ Xây dựng để nhận thầu xây dựng các công trình xây dựng ở Việt Nam và nớc ngoài, sản xuất các cấu kiện thép và cấu kiện bê tông đúc sẵn. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Xây dựng VINAUST cùng với những thành tựu mà công ty đã đạt đ- ợc là những u thế của công tác đấu thầu.
Nó chứng tỏ công ty có đủ uy tín, kinh nghiệm và khả năng xây dựng các công trình có quy mô lớn, trình độ khoa học công nghệ cao. - Phạm vi hoạt động của công ty đợc quy định trong giấy phép hành nghề của Bộ xây dựng là trong và ngoài nớc.
Ngoài ra, do công ty hầu hết thi công các công trình cao tầng phục vụ cho các văn phòng làm việc, các khách sạn cao cấp do vậy công ty đã đầu t những máy móc thiết bị chuyên ngành nhằm đáp ứng đợc những đòi hỏi kỹ thuật cao trong ngành xây dựng. Công ty TNHH xây dựng VINAUST cha tận dụng hết các công cụ tài chính sẵn có: thiết lập mối quan hệ với ngân hàng EXIMBANK nhng cha sử dụng vốn vay các ngân hàng mà chỉ dừng lại ở việc mở tài khoản phục vụ cho việc thanh toán chuyển tiền.
- Phòng kinh doanh: Gồm 2 cán bộ có trình độ đại học có nhiệm vụ triển khai kế hoạch kinh doanh của công ty, tổng hợp tình hình sản xuất của từng giai đoạn. - Phòng kế toán: Gồm có 5 ngời, 1 trởng phòng và 4 nhân viên thực hiện công việc hạch toán kế toán, tính giá sản phẩm phân tích thống kê các số liệu về tài chính.
Quá trình tạo ra các sản phẩm xây lắp thờng dài, từ khi khởi công xây dựng cho đến khi công trình hoàn thành bàn giao đa vào sử dụng là một quá trình thi công phụ thuộc vào nhiều yếu tố: quy mô, tính chất phức tạp của từng công trình, máy móc, con ngời..ngoài ra các việc thi công lại chủ yếu thực hiện ngoài trời nên chịu ảnh hởng rất lớn của yếu tố thiên nhiên. Sản phẩm xây lắp là những công trình, vật kiến trúc, các thiết bị lắp đặt có quy mô, kết cấu phức tạp mang tính chất đơn chiếc có thời gian lắp đặt sử dụng lâu dài, giá trị lớn..những máy móc thiết bị tham gia vào quá trính sản xuất phải di chuyển theo địa điểm sản phẩm.
Hàng năm phần lớn những thu nhập quốc dân nói chung, quỹ tích luỹ nói riêng và những nguồn vay, tài trợ của nớc ngoài đợc sử dụng trong lĩnh vực xây dựng cơ bản nh: đờng xá, cầu cống. Sản phẩm xây dựng cơ bản là sản phẩm đợc sản xuất theo hợp đồng ký kết giữa bên chủ đầu t (bên A) và bên thi công (bên B) trên cơ sở dự toán và thiết kế đã đợc cấp có thẩm quyền duyệt.
+ Về lắp đặt: lắp đặt thiết bị và hệ thống thiết bị với đầy đủ các chuyên ngành máy, điện, hơi nớc, khí nén,. + T vấn lập dự án đầu t xây dựng các công trình công nghiệp thiết kế và lập tổng dự toán các công trình công nghiệp, các công trình dân dụng.
Trên cơ sở thông tin phản hồi từ ban quản lý công trình, giám đốc kỹ thuật và giám đốc kinh doanh sẽ chỉ đạo các phòng ban chuyên trách đảm bảo các nhu cầu về vốn, nguyên vật liệu, máy thi công phục vụ cho thi công công trình. Diễn biến của quá trình thi công đợc báo cáo định kỳ lên tổng giám đốc công ty để có điều chỉnh, bổ sung kịp thời.
Có thể nói, phơng pháp tổ chức sản xuất sản phẩm xây lắp của công ty mang tính chuyên môn hoá và hiệp tác hoá.
Chỉ tiêu về cơ cấu tài chính là một chỉ tiêu rất quan trọng và cần thiết để đánh giá năng lực quản lý, độ nhanh nhậy của ngời lãnh đạo trong công ty, đã dám nghĩ, dám làm cha, xem xét cơ cấu vốn có hợp lý, đảm bảo an toàn cho các chủ nợ không, tốc độ tăng vay có đảm bảo thanh toán lãi không, với hệ số nợ nh vậy thì khả năng huy động vốn trong tơng lai của công ty có gặp trắc trở gì không. Nhng hệ số nợ của công ty lại quá cao, cho nên mức độ an toàn trong kinh doanh lại kém, vì chỉ cần một khoản nợ tới hạn không trả đợc sẽ làm cho cán cân thanh toán mất cân bằng, xuất hiện nguy cơ phá sản.
Theo qui định hiện hành, đơn giá chi phí nhân công bao gồm: tiền lơng cơ bản, phụ cấp lu động ở mức thấp nhất (20% tiền lơng tối thiểu), phụ cấp không ổn định sản xuất ở mức bình quân (10%), lơng phụ cho nghỉ lễ tết và nghỉ phép…(12%) và một số chi phí có thể khoán trực tiếp cho ngời lao động khoảng 4% so với tiền lơng cơ bản. Dựa vào đơn giá xây dựng cơ bản, dựa vào kinh nghiệm thi công với đội ngũ công nhân lành nghề và cán bộ quản lý tốt có tinh thần lao động sáng tạo, dựa vào hệ thống máy móc thiết bị tiên tiến và biện pháp thi công, thăm dò giá bỏ thầu của đối tợng cạnh tranh công ty thờng đa ra đợc giá.
Mặt khác, công ty cũng rất tự tin vào khả năng cạnh tranh của mình, mặc dù tham gia vào quá trình thực hiện. Công ty là một doanh nghiệp liên doanh mới và nhỏ, do vậy thị phàn của doanh nghiệp cha lớn.
Qua cơ chế khoán đảm bảo đợc thu nhập của cán bộ công nhân viên, từ đó nâng cao đợc nhiệt tình hăng say lao động, đảm bảo đợc chất lợng cũng nh tiến độ thi công của công trình. Về công tác tổ chức đầu thầu: công ty đã thực hiện theo một trình tự nhất định và đáp ứng khá tốt trong công tác tham gia đấu thầu, đảm bảo đúng thời gian, đúng tiến.
Khả năng tự chủ về tài chính còn thấp, vốn chủ sỏ hữu còn nhỏ cha đủ khả năng và năng lực tham gia đấu thầu độc lập và nhận các công trình có giá trị lớn, thời gian thi công dài. Đội ngũ các bộ quản lý trực tiếp tham gia vào công tác lập dự toán còn kém về chuyên môn, đội ngũ thợ kỹ thuật tăng lên song còn rất mỏng đang là nguy cơ thực sự cho việc thi công các công trình.
- Việc lập dự toán giá dự thầu mới chỉ chỉ tính đến các yếu tố bên trong mà cha gắn chặt với tình hình thị trờng và đối thủ cạnh tranh. - Khi công trình thi công đợc giao xuống cho các đơn vị thi công, việc giám sát kiểm tra của các cán bộ kỹ thuật của công ty còn cha thực hiện sâu sát nên cha phát huy hết năng lực của đơn vị thi công và để xảy ra một số sai sót trong quá trình thi công, gây ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
Năng lực thiết kế và xe máy của công ty không lớn, mặt khác tổng số máy móc và thiết bị xe máy thi công của công ty thì hơn 50% do liên Xô sản xuất đợc trang bị từ những năm 80, công suất thực tế tối đa chỉ còn 60% công suất thiết kế trở xuống do đó chi phí sử dụng máy cao, chất lợng và tiến độ thực hiện thấp ảnh hởng đến khả năng thi công công trình, gây ảnh hởng không tốt đến khả năng huy. Tuy vậy do việc tham gia dự thầu xây lắp có vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp xây dựng, quyết định sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp này trong cơ chế thị trờng nên việc coi trọng và không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của hoạt động dự thầu của các doanh nghiệp xây dựng có ý nghĩa thực tiễn rất lớn.
Cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng và nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng..12. Những đặc điểm chủ yếu về kinh tế - Kỹ thuật của công ty có ảnh hởng đến hoạt đông đấu thầu..22.