Báo cáo thực tập về quản lý viễn thông tại Điện lực Thanh Trì, Hà Nội

Phòng viễn thông và Công nghệ thông tin - Về tổ chức

- Tham mưu đề xuất chiến lược phát triển các dịch vụ về viễn thông công cộng, kế hoạch phát triển mạng viễn thông, phát triển khách hàng sử dụng các dịch vụ viễn thông công cộng và công nghệ thông tin. - Nghiên cứu đề xuất áp dụng tiến bộ khoa học – kỹ thuật công nghệ và quản lý vận hành hệ thống mạng viễn thông … bảo đảm vận hành an toàn liên tục, giải quyết sự cố nhanh chất lượng tốt. - Tổ chức giao dịch và tiếp thị, chăm sóc và phát triển khách hàng, ký kết hợp đồng thuờ bao, lắp đặt và theo dừi việc thu tiền cỏc dịch vụ viễn thụng công cộng theo đúng quy định và phân cấp của Công ty.

- Thực hiện các lệnh điều hành viễn thông của trung tâm điều hành viễn thông điện lực thuộc VPTelecom và trung tâm viễn thông & công nghệ thông tin của Công ty. - Quản lý vận hành, sửa chữa hệ thống viễn thông thuộc địa bàn quản lý theo phân cấp (khi trung tâm viễn thông & Công nghệ thông tin bàn giao) 6. - Chịu trách nhiệm quản lý, sử dụng, khai thác phần vốn Công ty giao, bảo đảm khai thác và sử dụng đúng mục đích với hiệu quả cao nhất.

- Xây dựng kế hoạch tài chính năm (trình Công ty phê duyệt), kế hoạch sử dụng vốn đầu tư; tổ chức thực hiện mọi biện pháp giảm chi phí, giá thành đạt hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh. - Thanh quyết toán tiền mua vật tư và thiết bị theo định mức và danh mục được mua theo phân cấp và các chi phí khác theo đúng quy định.

Phòng điều độ và quản lý vận hành lưới điện

- Thanh quyết toán các công trình sửa chữa thường xuyên, sửa chữa lớn, đầu tư và xây dựng theo đúng quy định. - Tiếp nhận tài sản các công trình xoá bán tổng và các công trình sử dụng khai thác để bán điện mà khách hàng không yêu cầu hoàn vốn. - Thực hiện chếđộ báo cáo, chấp hành chếđộ tài chính kế toán theo quy định của Nhà nước, Tổng Công ty và Công ty.

- Kiểm tra, tham gia lập biên bản an toàn hành lang lưới điện cao áp, phối hợp với cán bộ an toàn của điện lực xử lý các trường hợp vi phạm hành lang lưới điện theo quy định. - Lập và thực hiện các phương án sửa chữa thường xuyên, củng cố lưới điện. - Thực hiện các công việc dịch vụ sửa chữa vềđiện theo yêu cầu của khách hàng (chịu sựđiều tiết của điện lực).

Đội quản lý vận hành TBA vàđường dây hạ thế - Về tổ chức

• Phân tích hoạt động Marketing
• Phân tích tình hình lao động, tiền lương

- Mặc dùĐLTT đã có nhiều cố gắng trong công tác quản lý kỹ thuật nhưng do đặc thù lưới điện ngoại thành với khoảng 85% làđường dây trung áp làđường dây không cộng với thời tiết bất thường trong năm 2006 nên vẫn có những sự cố xảy ra. Tuy nhiên lưới điện do khách hàng quản lý do lịch sửđể lại vẫn còn một số chủng loại thiết bị không đạt tiêu chuẩn như: sứ, chống sét, cầu dao kém chất lượng, tủđiện hạ thế không đảm bảo theo quy định. Phần tiền lương chênh lệch đối với cán bộ quản lý quy định tại văn bản số 5759/QĐ-EVN - ĐLHN – TCLĐ ngày 20/12/2005 quy định tạm thời về chếđộ tiền lương đôi với cán bộ quản lý trong nội bộ Công ty, được thanh toán hàng tháng vào kỳ 2 như sau.

Hàng quý Công ty căn cứ kết quả sản xuất kinh doanh của đơn vịđể chấm điểm, xét duyệt và cấp tiền lương “Hoàn thanh nhiệm vụ quý” cho đơn vịđểđơn vị thanh toán cho CBCNV (gọi tắt là Vquý, tương ứng với 1 tháng lương). Các đơn vị căn cứ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của từng phòng tổđội trực thuộc để chấm điểm, xét duyệt để cấp tiền lương “Hoàn thành nhiệm vụ quý” cho phòng đội tổ trực thuộc đơn vị theo phương pháp nêu trên đểđơn vị thanh toán cho CBCNV. Qua bảng trên ta thấy tình hình tài sản cốđịnhcủa ĐLTT tăng , phù hợp với thực tế hiện nay ĐLTT đang đầu tư nhiều đường dây truyền tải và các trạm biến áp mới đảm bảo đáp ứng được nhu cầu phụ tải của khách hàng.

Tuy nhiên hiện nay trên lưới điện ĐLTT có nhiều đường dây truyền tải điện và trạm biến áp đã quá cũ , hết giá trị hao mòn đã hết cần thay thế, nhưng do ĐLTT thiếu vốn nên chưa thể thay thế vẫn phải đưa vào vận hành. Do đặc thù việc cung cấp điện cho khách hàng là liên tục, vì vậy việc sử dụng tài sản cốđịnh của ĐLTT là 24/24 giờ, các đường dây truyền tải điện và trạm biến áp đang vận hành đầy tải. - Sửa chữa các hiện tượng đe doạ sự cố sau khi đi kiểm tra lưới điện như: Tăng cường lèo, ép lèo, bảo dưỡng cầu dao phụ tải, bổ sung các cọc tiếp địa mất, thiếu trên lưới điện ….

Thực hiện các công trình ĐTXD: Trong năm 2006, do Công ty hạn hẹp về cấp vốn, do vướng mắc nhiều về khâu đền bù giải phóng mặt bằng nên Điện lực đã chuyển một số công trình chưa thực hiện xong sang năm 2007 thực hiện tiếp.

Công tác đoàn thể, xã hội, đời sống

Nguyên nhân: Do chưa khắc phục được những tồn tại cũ, chưa triệt để một số khách hàng ăn cắp điện, không thực hiện được kế hoạch nâng áp đồng thời phải tiếp nhận điện nông thôn. Điện lực sẽ quyết tâm triển khai thực hiện từđầu năm 2007 đểđảm bảo thực hiện xong kế hoạch năm 2007. - Điện lực đã xây dựng được căn nhà cho CBCNV điện lực đểđảm bảo sức khoẻ và tạo điều kiện làm việc vàđời sống CNVC trong đơn vị dân dân được ổn định vàđược cải thiện từng bước.

Dự kiến kế hoạch thực hiện năm 2007

KẾTLUẬN

SHTK TÊN TÀI KHOẢN THÁNG BÁO CÁO QUÝ BÁO CÁO LUỸ KẾ TỪ ĐẦU NĂM. SHTK TÊN TÀI KHOẢN THÁNG BÁO CÁO QUÝ BÁO CÁO LUỸ KẾ TỪ ĐẦU NĂM. SHTK TÊN TÀI KHOẢN THÁNG BÁO CÁO QUÝ BÁO CÁO LUỸ KẾ TỪ ĐẦU NĂM.

SHTK TÊN TÀI KHOẢN THÁNG BÁO CÁO QUÝ BÁO CÁO LUỸ KẾ TỪ ĐẦU NĂM. Đơn vị tính: đồng PHẦN III - THUẾ GTGT ĐƯỢC KHẤU TRỪ, THUẾ GTGT ĐƯỢC HOÀN LẠI,. CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ NỘI Đơn vị báo cáo: Điện lực Thanh Trì Địa chỉ: Đường 70 Thị trấn Văn Điển.