Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Tài sản cố định tại Công ty Cổ phần Xe khách Hà Nội

MỤC LỤC

Căn cứ vào quyền sở hữu

Các tài sản này được đăng ký đứng tên doanh nghiệp, doanh nghiệp được quyền định đoạt như nhượng bán, thanh lý… trên cơ sở chấp hành đúng các thủ tục theo quy định của pháp luật. + Tài sản cố định không thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp: là những tài sản cố định của đơn vị khác(của liên doanh, liên kết, tài sản cố định nhận bảo quản hộ, giữ hộ và tài sản cố định thuê ngoài) nhưng doanh nghiệp được quyền quản lý, sử dụng theo điều kiện rằng buộc nhất định.

Vai trò của tài sản cố định trong các doanh nghiệp

+ Quy mô của doanh nghiệp biểu hiện ở cơ sở vật chất kỹ thuật, trang thiết bị hiện đại, đánh giá sự phát triển của doanh nghiệp chúng ta cũng cần đánh giá ở sự tăng trưởng về quy mô của cơ sở vật chất bởi có phát triển, có thu nhập thì doanh nghiệp mới có sự đầu tư vào cơ sở vật chất kỹ thuật. Tài sản cố định được cải tiến theo sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, các cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật ngày càng ra tăng điều đó có nghĩa là tài sản cố định ngày càng có sự hoàn thiện đổi mới để phù hợp với thời đại khoa học kỹ thuật.

Quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ 1.Mục đích và yêu cầu

  • Quản lý quá trình sử dụng tài sản cố định
    • Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng TSCĐ

      Đây là một yêu cầu quan trọng, vì việc áp dụng phương pháp khấu hao cho các tài sản cố định trong doanh nghiệp có liên quan tới quá trình phân biệt với chi phí đầu tư ban đầu, liên quan tới quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, liên quan tới thu nhập kinh doanh, thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp…Vì vậy ngay từ khi mua sắm TSCĐ doanh nghiệp phải xác định được thời gian sử dụng của TSCĐ một cách hợp lý và lựa chọn được phương pháp khấu hao thích hợp. Thứ năm: Phải thường xuyên phân tích đánh giá hiệu quả sử dụng cũng như lợi ích do tài sản cố định đem lại, cung cấp các thông tin để nhà quản lý nắm bắt được việc sử dụng tài sản cố định có hợp lý không?, bố trí cơ cấu tài sản trong doanh nghiệp đã đảm bảo phát huy được năng lực của tài sản hay chưa, cơ cấu tài sản cố định trong cơ cấu chung của doanh nghiệp.

      Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty

      Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty cổ phần xe khách Hà Nội

      Tinh thần làm việc của cán bộ công nhân viên trong công ty ngày càng nâng cao, mọi ngời đã có ý thức tiết kiệm và có trách nhiệm với công việc của mình hơn, luôn cố gắng phấn đấu hoàn thành kế hoạch, hiệu suất công tác và hiệu quả hoạt động kinh doanh ngày càng tốt hơn. Sự nhất trí trong cán bộ chủ chốt của Công ty từ các nghị quyết của Đảng uỷ, hội đồng quản trị đến sự điều hành của Giám đốc Công ty là sự chỉ đạo thống nhất cao.

      Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty

      Tình hình quản lý và sử dụng TSCĐ tại Công ty cổ phần xe khách Hà Nội

        Để tiến hành hoạt động kinh doanh công ty cần có đủ phơng tiện vận tải, bến bãi, máy móc thiết bị, nguyên nhiên liệu, nhân công và các yếu khác Các… yếu tố này đợc sử dụng một cách cân đối hài hoà dựa trên kế hoạch đã đợc định sẵn từ trớc. +Phòng kỹ thuật quản lý xe căn cứ vào năm sản xuất của các phơng tiện, chu kỳ bảo dỡng sửa chữa, số Km hoạt động và nguồn trích của từng đầu xe xây dựng kế hoạch cả năm, từng quý, từng tháng toàn bộ phơng tiện vận tải để trình giám đốc duyệt.

        Kế hoạch bảo dỡng xe tháng 5/2006

        Công tác kiểm tra, kiểm soát các báo cáo của Công ty

        Cuối năm tài chính Công ty lập hồ sơ quyết toán cho cục thuế sau đó cơ quan thuế sẽ cử cán bộ xuống quyết toán với doanh nghiệp, đầu năm hoạt động của một năm tài chính thờng có cán bộ chuyên môn đợc cử xuống công ty để kiểm tra, kiểm soát tình hình thực hiện chế độ, tình hình thực hiện nghĩa vụ với Nhà nớc và hoạt. Cục thế sẽ căn cứ vào bảng kê khai nộp thuế của Công ty để tính thuế tạm nộp, khi nhận đợc thông báo nộp thuế Công ty sẽ nộp thuế theo số thuế mà cục thuế tạm tính theo kê khai.

        Đánh giá tình hình sử dụng tài sản cố định

        Hệ thống kiểm tra, kiểm soát nội bộ của Công ty cổ phần xe khách là rất chặt chẽ: Kế toán trởng chịu tránh nhiệm giám sát toàn bộ tình hình tài chính của Công ty. Hàng tháng phòng kế toán kê khai tình hình sử dụng hoá đơn, thuế giá trị gia tăng đầu ra, thuế giá trị gia tăng đầu vào, các loại thuế khác để nộp lên chi cục thuế.

        Phân tích cơ cấu TSCĐ theo nguyên giá

        Tình hình nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty

        Công ty chuyển đổi sang cổ phần hóa từ năm 1999 và hình thái huy động vốn của Công ty vẫn là nằm trong phạm vi hẹp, Công ty không vay vốn ngân hàng cũng nh các tổ chức tín dụng khác.

        Tình hình nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty

        Giá trị còn lại của tài sản cố định

        Để thấy rừ hơn tỡnh hỡnh sử dụng tài sản cố định của Cụng ty, ta nghiờn cứu tiếp chỉ tiêu: Giá trị còn lại của tài sản cố định, qua chỉ tiêu này không những thấy.

        Giá trị còn lại của tài sản cố định

        Đánh giá tình hình tăng giảm tài sản cố định theo nguyên giá

        Mục đích của việc phân tích này là sau mỗi kỳ kinh doanh của Doanh nghiệp có thể đánh giá đợc tài sản của Doanh nghiệp tăng hay giảm so với các kỳ của năm trớc, xem xét sự biến động của tài sản trong kỳ có lớn không, có. Từ đó có các biện pháp khắc phục kịp thời, tránh không để tài sản cố định bị giảm giá trị quá nhiều ảnh hởng không tốt đến công tác quản lý sử dụng tài sản cố định, công tính khấu hao từ đó sẽ góp phần vào….

        Tình hình tăng giảm giá trị tài sản cố định theo nguyên giá

        Đánh giá hiệu quả hoạt động của các đoàn xe

        Để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty cổ phần xe khách Hà Nội, trớc hết ta phân tích hiệu quả hoạt động hay là công suất phục vụ của từng.

        Hiệu quả phục vụ của các đoàn xe

        Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản cố định

        + Hệ số sử dụng tài sản cố định + Hệ số phục vụ tài sản cố định + Hệ số sinh lợi của tài sản cố định.

        Hiệu quả sử dụng tài sản cố định

        Một số kết quả đạt đợc và hạn chế trong việc quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty

          Trong những năm qua công ty cổ phần xe khách đã tiến hành đổi mới, nâng cấp đợc một số tài sản cố định nh phơng tiện vận tải, máy móc thiết bị, nhà cửa, sân bãi, đồng thời với việc đầu t đổi mới Công ty tiến hành thanh lý những tài sản cố định là phơng tiện vận tải đã hết thời hạn sử dụng hoặc không sử dụng đợc để đảm bảo chất lợng phơng tiện vận tải phục vụ khách hàng. +Công tác tổ chức các lớp đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân viên đã phần nào đáp ứng đợc về việc nâng cao trình độ chuyên môn nhng việc tổ chức các lớp đào tạo này lại không đợc tiến hành thờng xuyên liên tục, phải chờ có máy móc thiết bị, phơng tiện vận tải mới nhập về.

          Phơng hớng hoạt động của Công ty trong thời gian tới

          Có thể nói tất cả các mục tiêu đề ra ở trên của Công ty đều nhằm mục. Do đú cú thể thấy phơng hớng rừ nhất của công ty đó là tăng quy mô hoạt động và đổi mới tài sản cố định cho phù hợp vớ tình hình thực tế của nền kinh tế và sự phát triển của đất nớc.

          Những thuận lợi và khó khăn trong quá trình quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định

          Mặc dù Công ty đợc trang bị một số những tài sản cố định hiện đại, tuy nhiên đa phần các phơng tiện vận tải đã sử dụng đợc nhiều năm, có rất nhiều phơng tiện vận tải không còn dùng đợc nữa chờ thanh lý. Các cuộc khủng hoảng về nguuyên nhiên vật liệu trên thế giới, các cuộc chiến tranh, thiên tai sảy ra khiến cho giá cả của nguyên nhiên vật liệu biến động không ngừng đặc biệt là nhiên liệu( xăng dầu) gần đây tăng rất cao.

          Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định

            Hơn nữa trong công ty số nhân viên nữ cũng chiếm một tỷ trọng đáng kể mà vấn đề kỹ thuật của phơng tiện vận tải có thể còn hạn chế hơn những nam nhân viên Để giải quyết vấn đề này công ty cần tổ chức thờng xuyên các lợp bổ túc về công nghệ khoa học kỹ thuật hiện đại hiện nay và lớp kỹ thuật tìm hiểu về phơng tiện vận tải máy móc thiết bị để toàn công ty ai cũng nắm bắt đợc tình hình tài sản của công ty. Chế độ bảo dỡng và sửa chữa dự phòng theo kế hoạch là tổng hợp các biện pháp tổ chức, kỹ thuật về bảo dỡng kiểm tra và sửa chữa tiến hành theo nguyên lý dự phòng nhằm hạn chế hao mòn, ngăn ngừa những h hỏng bất th- ờng, bảo đảm tài sản, thiết bị luôn ở trạng thái hoạt động bình thờng.

            Môc lôc

            Khai thác và tạo lập nguồn vốn thích hợp để hình thành và duy trì quy mô tài sản cố định phù hợp ..15. Một số kết quả đạt đợc và hạn chế trong công tác quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định..60.