Những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty vận tải Biển Bắc
MỤC LỤC
Quá trình hình thành và phát triển
Tiền thân của Công ty Minh Nam là một tổ hợp tác đợc thành lập từ năm 1990. - Từ năm thành lập (năm 1990) đến năm 2003 giai đoạn này tồn tại dới hình thức tổ chức hợp tác, chủ yếu sản xuất và buôn bán các sản phẩm nhựa, bao bì còn các mặt hàng đồ điện lúc này cha sản xuất mà chỉ làm đại lý tiêu thụ cho các doanh nghiệp sản xuất đồ điện khác. - Từ năm 2000 đến nay, sau khi đợc chuyển đổi lên thành Công ty, Minh Nam đã từng bớc hoà nhập để đứng vững và phát triển, tháo gỡ khó khăn bằng cách dựa trên cơ sở vật chất, kỹ thuật; máy móc đã có từ trớc để sản xuất thử các mặt hàng mới phù hợp với nhu cầu thị trờng mà chủ yếu là các thiết bị điện.
Công ty đã tận dụng tối đa thiết bị và không ngừng đầu t thiết bị công nghệ mới. Trong nền kinh tế thị trờng đòi hỏi các doanh nghiệp không nên sản xuất những sản phẩm mà mình sản xuất đợc mà phải sản xuất những sản phẩm thị trờng cần. Sau đây là một số chỉ tiêu kinh tế Công ty thực hiện qua các năm.
Hiện nay, sản phẩm của Công ty mới chỉ tiêu ở thị trờng nội địa nhng trong một tơng lai không xa sẽ có một mạng lới phân phối ra thị trờng nớc ngoài.
Tình hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh 1. Nhiệm vụ và đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh
Hình thức tổ chức tài chính kế toán
Công ty sử dụng hình thức nhật ký chứng từ hạch toán hàng tồn kho theo phơng pháp kê khai thờng xuyên. Trong điều kiện kinh tế thị trờng, ngoài nguồn vốn chủ, Công ty cần huy động từ nhiều nguồn khác nhau nh lơị nhuận để tái đầu t, nguồn vốn vay dài hạn từ các ngân hàng, huy động vốn từ thị trờng tài chinýh. Mỗi nguồn vốn trên đều có những đặc điểm khác nhau về chi phí, điều kiện huy động.
Bên cạnh đó Công ty cũng cần đa dạng hoá các nguồn vốn huy động nhằm hạn chế rủi ro, cân nhắc các u nhợc điểm của từng nguồn vốn để lựa chọn cơ cấu các nguồn tài trợ vốn kinh doanh hợp lý và lợi nhất. Trong khi khai thác và tạo lập nguồn vốn kinh doanh, việc đảm bảo khả năng tự chủ của Công ty trong sản xuất kinh doanh, hạn chế và phân tán rủi ro phát huy tối đa u điểm của các nguồn vốn đợc huy động là vấn đề quan trọng của Công ty. Xuất phát từ yêu cầu sản xuất kinh doanh, mô hình sản xuất kinh doanh của Công ty Minh Nam mang tính chất chuyên môn hoá cao ở từng công đoạn (phân xởng) các công đoạn (phân xởng) đó tạo thành một dây chuyền sản xuất hoàn chỉnh.
Hiện nay, Công ty tổ chức thành 6 phân xởng sản xuất, ngoài phân x- ởng nhựa thổi sản xuất độc lập thì 5 phân xởng còn lại có mối liên quan chặt chẽ và mang tính liên hoàn cao. Phân xởng khuôn mẫu Phân xởng cơ khí độc lập Phân xởng nhựa ép BAKLIX Phân xởng ép thuỷ lực. Phân xởng khuôn mẫu: Là phân xởng mở đầu cho một dây truyên sản xuất, đồng thời mang tính chất phục vụ cho quá trình sản xuất.
Phân xởng này chuyên chế tạo các loại khuôn mẫu để phục vụ cho sản xuất các loại vỏ,. Đồng thời chế tạo dụng cụ phụ tùng thay thế đơn giản để cung cấp cho các phân xởng, sửa chữa thiết bị của toàn Công ty. Phân xởng cơ khí đột dập chuyên sản xuất các chi tiết đồ điện để lắp thành các sản phẩm đồ điện hoàn chỉnh.
Phân xởng nhựa ép BAKLIX chuyên sản xuất các loại vỏ nhựa đế nhựa thuộc chủng loại ép PHENOL để lắp ráp thành các sản phẩm hoàn chỉnh. Phân xởng ép thuỷ lực: Chuyên sản xuất các loại sản phẩm ép phun Phân xởng thành phẩm: Hoàn thiện sản phẩm. Phân xởng thổi: Sản xuất các sản phẩm chai lo nhựa đế bán ra thị tr- êng.
Thực trạng về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
Tập thể cán bộ công nhân viên của Công ty Minh Nam đều rất có trách nhiệm, tận tình với công việc yêu nghề lành nghề luôn chủ động trong công việc sản xuất kinh doanh và có kỷ luật cao. Nhà nớc bảo hộ quyền sở hữu và lợi ích hợp pháp, xoá bỏ định kiến và tạo điều kiện thuận lợi về tín dụng, khoa học công nghệ, đào tạo cán bộ với loại hình doanh nghiệp này. Xuất phát từ việc chuyển sang lĩnh vực kinh doanh mới, một bộ phận không nhỏ lao động của Công ty không còn thích hợp với công việc mới nên kết quả lao động thấp, năng suất đảm bảo không tốt ảnh hởng rất lớn đến chất lợng công việc.
Tất cả những biến động của các chỉ tiêu nói trên đã chỉ ra cho chúng ta những nguyên nhân dẫn đến việc biến động các chỉ tiêu trên nhằm chủ động trong việc phát huy những mặt tốt và khắc phục những hạn chế trong công tác quản lý và sử dụng vốn của công ty. Điều này không có nghĩa là xấu bởi vì đối với một Công ty sản xuất mặt hàng bao bì nhựa cơ khí các khoản phải trả, phải nộp nh: Tài sản thừa chờ xử lý, kinh phí công đoàn, công cụ dụng cụ. Nếu không sử dụng hiệu quả làm thất thoát vốn thì không những trả không đợc nợ mà còn khi tăng khoản này thêm thì cũng có thể là điều bất lợi cho Công ty.
* Có thể nói rằng, nợ phải trả tăng lên không có nghĩa là Công ty rơi vào tình trạng nợ trồng lên nợ mà ở đây do điều kiện sản xuất kinh doanh, l- ợng sản phẩm sản xuất nhiều nên cần phải huy động thêm lợng vốn lớn. Trong điều kiện nền kinh tế hàng hoá tiền tệ, để hình thành các TSLĐ sản xuất vàTSLĐ lu thông các doanh nghiệp phải bỏ ra một số vốn đầu t ban đầu nhất định. Nếu doanh nghiệp nào bị thiếu vốn thì việc chuyển hình thái sẽ gặp khó khăn, vốn lu động không luân chuyển đợc và quá trình sản xuất cũng bị gián đoạn.
Vì vậy, Công ty cần có biện pháp đôn đốc, giải quyết tích cực để thu tiền về nhanh chóng và sử dụng ngày vào sản xuất kinh doanh nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn lu động. Hiệu suất sử dụng vốn lu động là một trong những chỉ tiêu tổng hợp dùng để đánh giá chất lợng công tác sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tốc độ luân chuyển vốn lu động nhanh hay chậm nói lên tình hình tổ chức các mặt: mua sắm, dự trữ sản xuất tiêu thụ của doanh nghiệp hợp lý hay không hợp lý, các khoản vật t dự trữ sử dụng tốt hay xấu và khoản phí tồn trong quá trình sản xuất kinh doanh cao hay thấp, tiết kiệm hay không tiết kiệm.
Hiệu suất chung nói lên tốc độ luân chuyển toàn bộ vốn lu động trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp đã đạt đợc trolng một năm hay độ dài của một vòng tuần hoàn vốn lu động tính theo ngày. Để có thể đa ra những kết luận chính xác hơn về công tác sử dụng vốn của Công ty, chúng ta cần đi vào phân tích đánh giá tổng hợp hiệu quả sử dụng toàn bộ nguồn vốn kinh doanh. Tóm lại, qua những phân tích sơ bộ trên ta thấy năm 2004 bên cạnh những biến động theo chiều hớng giảm sút của chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, Công ty đã đạt đợc mục tiêu cơ bản đặt ra trong việc quản lý và sử dụng vốn đó là vòng quay tổng vốn, tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh, tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu tăng.
Có đợc kết quả đó là do trong thời gian qua Công ty đã chủ động trong hoạt động tăng vốn, tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đổi mới trang thiết bị sản xuất, tăn c- ờng quản lý chất lợng sản phẩm. Việc đánh giá khả năng thanh toán giúp cho các nhà quản lý có thể nắm vững đợc tình hình tài chính của doanh nghiệp từ đó sẽ chủ động trong việc sử dụng vốn kinh doanh.
