MỤC LỤC
Những hoạt động này bao gồm các dịch vụ về thông tin, giới thiệu, quảng cáo, chào hàng, về các loại hàng hoá và các dịch vụ kèm theo, các dịch vụ về chuẩn bị hàng hoá, đóng gói sẵn theo yêu cầu của khách hàng, triển lãm hàng hóa tại các hội chợ, giới thiệu sản phẩm và bày mẫu hàng Những dịch vụ này có tác dụng… làm khách hàng biết về sản phẩm của công ty, tin tởng vào nó và gia tăng nhu cầu tiêu dùng. Đặc biệt là với hàng hoá trong trờng hợp phân tích ở chuyên đề này là công trình xây dựng thuộc loại hàng hoá có giá trị lớn, lâu bền, khách hàng chỉ tiến hành mua hạn chế một số lần, khách hàng rất cần đến những dịch vụ của ngời bán về thanh toán.
- Sản phẩm nhà ở có tuổi thọ rất lớn: khác với rất nhiều các sản phẩm thông dụng khác, sản phẩm nhà ở có tuổi thọ rất cao( tính từ chục năm trở lên). + Trình độ quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (trình độ quản lý, tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh càng hiệu quả, càng giảm chi phí, tăng năng suất lao động để hạ giá thành sản phẩm).
- Phó giám đốc do Tổng giám đốc Liên hiệp Đờng sắt Việt Nam bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng, kỷ luật theo đề nghị của Giám đốc Công ty.Phó giám đốc điều hành Công ty theo sự phân công và uỷ quyền của Giám đốc, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc và pháp luật về công việc điều hành đợc Giám đốc phân công và uỷ quyền. Công ty phải triển khai chế độ Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, các chính sách thởng, nâng cao đới sống tinh thần của CBCNV( quà sinh nhật, nghỉ mát, ).…. Trong thời gian qua, Công ty đã luôn làm tốt các mối quan hệ công tác trong qua trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Công ty luôn thực hiện. đúng nghĩa vụ với Nhà nớc, với Liên hiệp Đờng sắt Việt Nam, tuân thủ mọi quy chế quản lý của địa phơng và các tổ chức Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên…. thành sản phẩm. Với tinh thần “ phục vụ CNV trong ngành” Công ty đã không ngừng cải thiện công tác để đáp ứng tốt nhu cầu về nhà ở cho CBCNV đặc biệt là những CBCNV có thu nhập thấp. Công ty cũng đã chủ động kêu gọi vốn đầu t dới hình thức liên doanh, liên kết) Để thực hiện các dự án nhận thầu ngoài ngành Đ- ờng sắt.
- Với các đơn vị trực thuộc Liên hiệp Đờng sắt Việt Nam : Công ty có thể liên doanh liên kết với các đơn vị khác trong Ngành để cùng thực hiện các dự án xây dựng và đấu thầu sử dụng đất theo sự đồng ý của Liên hiệp Đờng sắt Việt Nam , có thể nhận đợc sự hỗ trợ của các đơn vị trong ngành khi cần thiết theo sự chỉ đạo của Liên hiệp Đờng sắt Việt Nam. - Nhà ở cao tầng (Tổng công ty phát triển nhà ở Hà nội). *Công tác duy tu sửa chữa. Để đảm bảo độ bền công trình và nâng cao chất lợng công trình đáp ứng lòng tin cậy của khách hàng, công ty luôn tiến hành hoạt động sửa chửa, duy tu theo hợp đồng thoả thuận giữa ngời thuê/ mua nhà của Công ty. Hàng năm hoạt động cũng đem lại một nguồn thu nhập không nhỏ cho Công ty. Vừa đáp ứng nhu cầu của khách hàng, vừa tận dụng đợc lao động của CBCNV của Công ty, Nó bao gồm hai hoạt động chính:. - Quy hoạch sử dụng đất. - Giám sát công trình. *Thiết kế xây dựng cơ bản. Việc cho thuê nhà của Công ty đợc tiến hành theo hợp đồng thuê nhà ký giữa Công ty và ngời thuê theo quy định của Liên hiệp Đờng sắt Việt Nam. Thời gian thu hồi vốn của Công ty tối đa là 25 năm kể từ ngày cho thuê. Công ty tiến hành bán nhà cho CBCNV trong ngành dới sự đồng ý của Liên hiệp Đờng sắt Việt Nam theo mức giá quy định của Nhà nớc và của Liên hiệp Đ- ờng sắt Việt Nam. Việc mua bán nhà đợc tiến hành theo 2 hình thức:. Công ty chịu trách nhiệm làm hồ sơ trớc bạ và các thủ tục hợp pháp hóa nhà ở cho ngời mua theo hợp đồng mua bán giữa 2 bên. Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông đúc sẵn. Công ty hiện có một số cơ sở sản xuất một số loại vật liệu xây dựng cơ bản và cấu kiện bê tông đúc sẵn để phục vụ cho công tác thi công các công trình nhà ở, các công trình kiến trúc đờng sắt, đồng thời kinh doanh để thu lợi nhuận. thông vận tải ).
Kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty trong thời gian qua.
Trong tình hình đó thì việc thoả mãn nhu cầu về nhà ở của bộ phận dân c có thu nhập thấp ngày càng trở nên xa vời ,với tình trạng”Tấc đất tấc vàng” nh hiện nay, một CBCNV với thu nhập bình quân một triệu đồng /tháng , không tiêu dùng gì cả thì cũng phải tới 30,40 năm mới mua nổi một căn nhà chung c ở Hà nội .Đây là một dấu hỏi chấm rất lớn đặt ra cho các cơ quan quản lý Nhà nớc , các bộ ,các nghành cần khẩn trơng phối hợp giải quyết. Để thực hiện đợc nhiệm vụ, mục tiêu phát triển của Liên hiệp Đờng sắt Việt nam giao phó,đồng thời để đảm bảo sự phát triển sản xuất kinh doanh của công ty, trong thời gian tới, công ty đã xác định mục tiêu và phơng hớng phát triển của mình nh sau mục tiêu phát triển của Liên hiệp Đờng sắt Việt nam giao phó,đồng thời để đảm bảo sự phát triển sản xuất kinh doanh của công ty, trong thời gian tới, công ty đã xác định mục tiêu và phơng hớng phát triển của mình nh sau mục tiêu.
Đối với các cán bộ công nhân viên có hoàn cảnh khó khăn : làm đơn xin u đãi gửi Công ty giải quýêt, Công ty sẽ xem xét và lập danh sách trình Liên hiệp Đờng sắt Việt nam duyệt, sau đó sẽ có chính sách u đãi giúp đỡ các hộ gia đình cán bộ công nhân viên này bằng các hình thức: giảm giá bán so với giá trung bình của Công ty, gia hạn thêm thời hạn thanh toán trả góp, Trong năm 2002, Công ty đã… giải quyết bán giảm gía 15% so với giá trung bình nghành 30% căn hộ của các công trình nhà ở mà Công ty hoàn thành thi công và triển khai bán trong năm, đây là cơ chế phù hợp, khắc phục khó khăn về chỗ ở của cán bộ công nhân viên có mức thu nhập thấp. - Công ty hiện nay có một đội ngũ kỹ s ( 16 ngời = 32% tổng số cán bộ công nhân viên chính thức của Công ty) có trình độ chuyên môn nghiệp vụ và thợ bậc cao( 15 ngời = 30 % tổng số công nhân viên chính thức của Công ty) đáp ứng đựơc việc triển khai thi công các dự án theo đúng tiêu chuẩn đề ra của Liên hiệp Đờng sắt Việt nam.
+ Công tác duy tu, bảo trì, sửa chữa: Để bảo đảm chất lợng công trinh đợc duy trì tốt trong suốt thời gian sử dụng, Công ty đã thờng xuyên lên kế hoạch và tiến hành thực hiện công tác duy tu, bảo trì, sửa chữa công trình nhà ở mà Công ty đã bán cho cán bộ công nhân viên, tránh tình trạng xuống cấp công trình, nâng cao chất lợng phục vụ cán bộ công nhân viên của Công ty. Công ty đang từng bớc cố gắng để ngày càng tiến hành công tác này đợc nhanh gọn hơn, phối hợp điều chỉnh quy trình thủ tục từ nhận đơn kiến nghị sửa chữa nâng cấp của cán bộ công nhân viên đến khâu trình duyệt lên Liên hiệp Đờng sắt Việt nam và phản hồi ngợc lại cho ngời thuê/ mua nhà để rút ngắn thời gian và ra quyết định hợp lý( đảm bảo tuân thủ theo quy định chung của Quận, huyện, đồng thời đáp ứng tối đa nhu cầu thoả mãn về nơi….
Trong khi đó, nguồn vốn ngân sách lại có hạn, cơ bản đáp ứng thực hiện những công trình theo kế hoạch của Liên hiệp Đờng sắt Việt nam, Công ty lại đang trong tình trạng mới thành lập do vậy nguồn vốn tự bổ sung còn rất hạn chế nên việc đầu t mua sắm thiết bị máy móc để phục vụ thi công các công trình nhà ở hiện đại phục vụ cho mục tiêu phát trỉên sản phẩm,. Do nguồn nhân lực tài chính còn hạn hẹp va khối lợng công việc thực hiện của Công ty còn hạn chế, không cho phép Công ty tuyển dụng một đội ngũ cán bộ lao động phổ thông chính thức cho Công ty nhng với định hớng phát triển sản phẩm để hoàn thiện họat động sản xuất kinh doanh thì đòi hỏi phải có một đội ngũ thợ bậc cao và công nhân lành nghề ổn định để bảo đảm cho công tác thi công kịp thời hiệu quả và tạo điều kiện cho việc đào tạo lao động của Công ty thì trong tơng lai buộc Công ty phải có những giải pháp thích hợp để giải quyết vấn đề này.
Hiện nay để đáp ứng cho nhu cầu về nhà ở của cán bộ công nhân viên trong nghành Đờng sắt, Công ty đã tiến hành thi công và bán cho các cán bộ công nhân viên các loại nhà: nhà cấp 4, nhà chung c 3- 4 tầng. Cụ thể là Công ty sẽ tiến hành đầu t tăng cờng mọi nguồn lực của mình để thực hiện xây dựng các công trình nhà ở cao tầng hiện đại ( đáp. ứng đầy đủ các chỉ tiêu thông số kinh tế, kỹ thuật chung của toàn nghành xây dựng) để tiến thêm một bớc ra nhập thị trờng kinh doanh nhà ở của nứơc ta.
Công ty sẽ đầu t thêm trang thiết bị máy móc, dụng cụ lao động cho đội ngũ duy tu, sửa chữa để đảm bảo chất lợng công tác này đồng thời tổ chức lại cơ chế xét duyệt và cấp phép sửa chữa nâng cấp cho các hộ thuê/ mua nhà của Công ty, rút ngắn thời gian trả lời quyết định cho các hộ kiến nghị với Liên hiệp Đờng sắt Việt nam, tinh giản hoá công tác này tạo. Do vậy, không gì bằng Công ty tích cực phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của mình để làm tăng trởng nguồn vốn chủ sở hữu, quay trở lại đầu t máy móc thiết bị và tiếp tục phát triển tiếp với những dự án về xây dựng nhà ở hiện đại, các dự án nhận thầu ngoài nghành, liên doanh, liên kết với các đơn vị có nguồn lực dồi dào về tài chính, máy móc thiết bị, công nghệ thi công cùng thực hiện, cùng tăng trởng và phát triển.