MỤC LỤC
- Đối thủ cạnh tranh cũng là yếu tố quan trọng để xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp, doanh nghiệp phải thờng xuyên so sánh, phân tích sản phẩm, giá cả, dịch vụ với các đối thủ cạnh tranh để giành… thế chủ động trong kinh doanh. - Các căn cứ khác cùng đợc tính tới khi xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm là những chính sách điều tiết vĩ mô của nhà nớc, những thay đổi của môi trờng kinh doanh, môi trờng văn hoá, xã hội, pháp luật ….
Phơng pháp nghiên cứu tại bàn là cách nghiên cứu thu thập các thông tin qua các t liệu nh sách báo, tạp chí thơng mại, bản tin kinh tế, thông tin thị trờng, các tài liệu liên quan đến mặt hàng mà doanh nghiệp đang kinh doanh, sẽ kinh doanh cần nghiên cứu, khả năng cung ứng, khả năng nhập khẩu, giá cả thị trờng và khả năng biến động. Có nhiều phơng pháp để xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cũng nh các kế hoạch khác nói chung nh phơng pháp cân đối, phơng pháp quan hệ động, phơng pháp tỉ lệ cố định, phơng pháp phân tích các nhân tố tác động, phơng pháp kinh kế Trong số những ph… ơng pháp trên thì phơng pháp cân đối đợc các doanh nghiệp sử dụng nhiều nhất.
Thiết bị quét mã vạch không dây cầm tay dùng kiểm hàng hóa trong kho, kiểm tra tìa sản cố định (máy tính, máy in, bàn ghế)… Nhà sản xuất: SYNTECH INFORMATION, Đài Loan. Thiết bị đọc mã vạch tự động cầm tay hoặc cố định, hoặc đọc trên dây chuyền ứng dụng rộng rãi cho siêu thị, th viện, nhà máy sản xuất, ngành bu chính … Nhà sản xuất: METROLOGIC INSTRUMENT CORP., Hoa Kỳ. Máy in hóa đơn thanh toán dùng trong siêu thị, nhà sách, ngân hàng, bệnh viện … Nhà sản xuất: SEIKO ESPON CORP., Nhật Bản. Ribbon, giấy in mã vạch, decal dùng trong các ngành sản xuất, giấy in tem mã. vạch …Nhà sản xuất: SONY, CHECMICALA, ZEBRA, DATAMAX. Hệ thống kiểm soát và chấm công. Giải pháp và hệ thống thiết bị kiểm soát vào ra và chấm công, thiết bị nhận dạng vân tay, nhận dạng tiếng nói, đồng tử mắt Hệ thống quản lý tòa nhà thông… minh, kiểm soát thang máy, thẻ RFID, smart card, thẻ mã vạch … Nhà sản xuất:. IDTECH, Hàn Quốc và PONGEE INDUSTRIES CO., Đài Loan. Giải pháp và hệ thống CCTV … Nhà sản xuất: PENTAONE, YOUNGSHIN CORP., Hàn Quốc, AVTECH, COM VIDEO, Đài Loan. Hệ thống phòng cháy chữa cháy. Với đội ngũ kỹ s lành nghề, nhiệt tình, giàu kinh nghiệm, đợc đào tạo chính quy trong và ngoài nớc, hội đồng cố vấn là các cán bộ kỹ s của các Viện nghiên cứu, các trờng đại học nh: Học viện Công nghệ Bu chính Viễn thông, Viện Nghiên cứu ứng dụng Công nghệ, Đại học Bách Khoa Hà Nội. Đợc sự hỗ trợ trực tiếp về công nghệ của các hãng cung cấp thiết bị nớc ngoài, công ty đã và đang cung cấp tới các khách hàng các dịch vụ sau:. T vấn, thiết kế hệ thống. Thiết kế hệ thống. - Thiết kế hệ thống an ninh, giám sát, kiểm soát - Tích hợp hệ thống thiết bị toà nhà thông minh 3.3. - Lắp đặt các thiết bị mã vạch. - Lắp đặt các thiết bị an ninh, kiểm soát, Camera giám sát, thiết bị phòng cháy chữa cháy. 4) Thực hiện dịch vụ bảo dỡng có phí, định kỳ theo yêu cầu của Quý khách hàng. 5) Bảo dỡng không thu phí đối với tất cả các sản phẩm đang trong thời gian bảo hành, với những khách hàng truyền thống, công ty sẽ thực hiện chu kỳ bảo dỡng miễn phí, vĩnh viễn. Để tăng yếu tố cạnh tranh so với các công ty kinh doanh cùng mặt hàng và nâng cao uy tín, vị thế trên thơng trờng, công ty cam kết thực hiện chế độ bảo hành trực tiếp cho tất cả các hàng hóa và dịch vụ đợc cung cấp bởi S-ITD Co., Ltd. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trờng hiện nay, công ty TNHH Phát triển Công nghệ và Đầu t S-ITD tuy là một công ty có tuổi đời còn non trẻ nhng với những khả năng, lợi thế hiện có đã và đang đứng vững, có khả.
Do đó, khách hàng của công ty là các ngân hàng, bệnh viện, trờng học, siêu thị, nhà sách, th viên, nhà máy sản xuất, ngành bu chính những nơi cần sử dụng hệ thống mã… vạch để quản lý, sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Tuy lĩnh vực này là khá mới mẻ nhng do đây là một ngành tiềm năng và hứa hẹn đem lại nhiều lợi nhuận do đó công ty cũng có khá nhiều đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nớc. Cung cấp thiết bị mã vạch / Công ty Cổ phần Nhất Nam (Tập đoàn Siêu thị FIVIMAX) cho các siêu thị 17 Tông Đản, Đại La.
Hoạt động tài chính là hoạt động là một trong những nội dung cơ bản thuộc hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nhằm giải quyết các mối quan hệ kinh tế phát sinh trong quá trình kinh doanh đợc biểu hiện dới hình thái tiền tệ. Nói cách khác, tài chính doanh nghiệp là những quan hệ tiền tệ gắn trực tiếp với việc tổ chức, huy động, phân phối, sử dụng và quản lý vốn trong quá trình kinh doanh. Bởi vây việc phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp là mối quan tâm của nhiều nhóm ngời khác nhau nh Ban giám đốc (hội đồng quản trị), các nhà đầu t, các cổ.
Do vậy, đứng dới góc độ là doanh nghiệp, công ty TNHH Phát triển Công nghệ và Đầu t S-ITD rất quan tâm đến tình hình tài chính. Về bản chất, bảng cân đối kế toán là một bảng cân đối tổng hợp giữa tài sản với vốn chủ sở hữu và công nợ phải trả. Phần phản ánh nguồn hình thành tài sản gọi là “Nguồn vốn” hay Vốn chủ sở hữu và công nợ (Owner’s Equity and Liabilities).
Muc tiêu lớn nhất, cơ bản nhất mà công ty hớng đến đó phát triển thơng hiệu, đa công ty đứng trong “Top 10 những Công ty cung cấp sản phẩm thiết bị công nghệ cao tại Việt Nam” vào năm 2008. * Chủ động khai thác nguồn hàng ổn định với chất lợng cao và giá cả hợp lý, bảo đảm phát triển kinh doanh bền vững, thiết lấp quan hệ chặt chẽ và hỗ trợ cho đối tác cũng nh khách hàng, chủ động đầu t hoặc liên doanh với các doanh nghiệp khác, xây dựng hệ thống nghiên cứu sản phẩm mới có chất lợng cao, phù hợp với nhu cầu thị trờng. * áp dụng đồng bộ các chính sách và giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh, phấn đấu hạ thấp tỷ suất chi phí lu thông, giảm thời gian lu chuyển vốn, tăng lợi nhuận, tăng nghĩa vụ ngân sách và từng bớc tăng thu nhập của ngời lao.
Tuy mặt hàng kinh doanh của công ty còn khá mới mẻ nhng không phải vì thế mà sự cạnh tranh không cao, hiện nay cũng có khá nhiều các Công ty đang kinh doanh cùng mặt hàng với công ty và hầu hết đều muôn khẳng định sự có mặt cũng nh yếu tố tiên phong của mình trong lĩnh vực sản phẩm công nghệ cao, đặc biệt tại hai thị trờng lớn là Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh cho nên chiến lợc giá có tầm ảnh hởng rất lớn đề kết quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Để đảm bảo có đủ sản phẩm cung ứng cho thị trờng trong kỳ kế hoạch thì Công ty phải củng cố quan hệ hợp tác làm ăn lâu dài với các nhà cung cấp truyền thống nh: DATMAX - Hoa kỳ, SATO - Nhật Bản; CIM - Italia; ZEBRA – Hoa Kỳ; SYNTECH INFORMATION - Đài Loan; METROLOGIC INSTRUMENT CORP – Hoa Kỳ; SEIKO EPSPON CORP – Nhật Bản, SONY – Nhật bản; YOUNG SHIN CORP – Hàn Quốc …. Công ty nên thành lập một bộ phận chuyên trách về xuất nhập khẩu có nhiệm vụ tìm hiểu các đối tác nớc ngoài chuyên cung cấp các sản phẩm công nghệ cao nh hệ thống quản lý mã vạch, hệ thống an ninh, hệ thống cảnh báo phòng cháy chữa cháy, hệ thống quản lý toà nhà thông minh Hiện nay việc thực hiện mua… hàng theo hợp đồng năm có thuận tiện nhng cũng có bất lợi là nếu tìm đợc nguồn hàng tốt, có giá thành rẻ hơn Công ty sẽ không thể khai thác ngay đợc, mặt khác nếu đối tác cung cấp hàng không đúng nh hợp đồng thì sẽ tạo khó khăn trong công tác tạo nguồn hàng.
Ngoài ra Công ty cũng nên sử dụng những yếu tố phi vật chất để khuyến khích ngời lao động hăng say, nhiệt tình hơn với công việc nh quan tâm đến đời sống tình cảm của nhân viên nh những món quà vào ngày sinh nhật hay tổ chức những đợt tham quan, nghỉ mát …. Những nhân tố thuộc về khách quan gây ảnh hởng xấu đến việc thực hiện kế hoạch nh: sự lớn mạnh của các đối thủ cạnh tranh, sự suy sụp hay thay đổi của các nhà cung ứng, sự thay đổi của các yếu tố kinh tế nh cơ cấu sản xuất, phân phối, lạm phát, thất nghiệp, các chính sách tiền tệ, tỷ giá hối đoái, chính sách thuế. Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả, lãnh đạo công ty cần phải xác định nội dung kiểm tra, đề ra các yêu cầu kiểm tra, định lợng kết quả đạt đợc, so sánh các kết quả đó so với kế hoạch, xác định các nguyên nhân sai lệch và thông qua biện pháp nhằm chấn chỉnh.