Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh sau cổ phần hóa của Công ty Cổ phần Ngân Sơn

Lý luận cơ bản về ủỏnh giỏ kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Ngược lại doanh thu nhỏ hơn chi phí tức là doanh nghiệp làm ăn thua lỗ" quan ủiểm này ủỏnh giỏ một cỏch chung chung hoạt ủộng của doanh nghiệp, giả dụ như: Doanh thu lớn hơn chi phí, nhưng do khách hàng chiếm dụng vốn của doanh nghiệp do vậy tiền chi lại lớn hơn doanh thu thực tế, khi ủú doanh nghiệp bị thõm hụt vốn, khả năng chi trả kộm cũng cú thể dẫn ủến khủng hoảng mà cao hơn nữa là có thể bị phá sản. Tiềm lực về vốn chủ sở hữu ảnh hưởng tới quy mô kinh doanh của doanh nghiệp như: khả năng huy ủộng vốn, khả năng ủầu tư trang thiết bị..Năng lực tài chớnh của doanh nghiệp cũn thể hiện ở khả năng huy ủộng và sử dụng cú hiệu quả cỏc nguồn vốn khỏc vào hoạt ủộng sản xuất kinh doanh như: vốn tớn dụng ngõn hàng, vốn tín dụng thương mại và vay thông qua phát hành trái phiếu.

Cổ phần húa và cỏc vấn ủề nảy sinh sau cổ phần húa DNNN .1 Tổng quan về cổ phần hóa DNNN

Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tế……. hay khụng hoàn thành cỏc chỉ tiờu ủú trong sự tỏc ủộng lẫn nhau giữa chỳng. Từ ủú, cú thể ủỏnh giỏ ủầy ủủ cỏc mặt mạnh, mặt yếu trong cụng tỏc quản lý doanh nghiệp. Mặt khỏc, qua ủỏnh giỏ kết quả sản xuất kinh doanh, giỳp cho cỏc nhà doanh nghiệp tỡm ra cỏc biện phỏp sỏt thực tế ủể tăng cường cỏc hoạt ủộng kinh tế, và quản lý doanh nghiệp, nhằm huy ủộng mọi khả năng tiềm tàng về tiền vốn, lao ủộng, ủất ủai,… vào quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, nõng cao kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Tài liệu của ủỏnh giỏ kết quả sản xuất kinh doanh cịn là những căn cứ quan trọng, phục vụ cho việc dự đốn, dự báo xu thế phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 2.1.2.4 Hệ thống chỉ tiờu ủỏnh giỏ kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. ðể thực hiện ủỏnh giỏ kết quả sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, cần xõy dựng hệ thống chỉ tiờu phõn tớch tương ủối hoàn chỉnh nhằm ủỏnh giỏ toàn diện kết quả phõn tớch. Cần tớnh toỏn cỏc chỉ tiờu kết quả trong nhiều kỳ và phõn tớch xu hướng vận ủộng của cỏc chỉ tiờu ủú. Theo quan ủiểm về kết quả kinh doanh núi trờn thỡ hệ thống chỉ tiờu ủỏnh giỏ kết quả kinh doanh của một doanh nghiệp khụng những bao gồm cỏc chỉ tiờu ủỏnh giỏ kết quả, sản lượng mà cũn hệ thống cỏc chỉ tiờu hiệu quả kinh doanh, các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn và chi phí. Hệ thống chỉ tiờu cụ thể ủược trỡnh bày chi tiết tại mục III. ðặc ủiểm ủịa bàn và phương pháp nghiên cứu của luận văn). Vỡ vậy cú nhiều cụng ty, sự hoạt ủộng của cỏc tổ chức này hết sức khú khăn cả về tài chớnh, thời gian, khụng gian và khú khăn cả về sự khuyến khớch ủộng viờn của ban lãnh đạo..Tuy nhiên sự hoạt động của các tổ chức đồn thể trong các cơng ty cổ phần là rất quan trọng, vỡ nú vừa ủộng viờn ủược tinh thần làm việc, hăng say, vui vẻ, sỏng tạo của người lao ủộng, vừa bảo vệ ủược lợi ớch chớnh ủỏng của người lao ủộng theo phỏp luật, do ủú vừa ủảm bảo sự hoạt ủộng kinh doanh của công ty có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao.

So sỏnh kết quả hoạt ủộng sản xuất kinh doanh của cụng ty trước và sau cổ phần hoá

Kết quả này là do cụng ty ủó chủ trương phỏt triển mở rộng thị trường tiờu thụ: khụng chỉ cỏc nhà mỏy thuốc ủiếu trong Tổng cụng ty mà cũn cho cỏc ủơn vị trong Hiệp hội thuốc lỏ, nếu như trước ủõy Cụng ty chủ yếu bỏn hàng cho 03 ủơn vị trong Tổng cụng ty (cụng ty thuốc lỏ Sài gũn, Thăng long, Thanh húa) thỡ ủến năm 2007, kờnh tiờu thụ của cụng ty là trờn 15 ủơn vị trong nước, 03 khỏch hàng nước ngoài, sản lượng xuất khẩu năm 2007 ủược 1.534 tấn, kim ngạch xuất khẩu ủạt 2,7 triệu ủụ la Mỹ. Như vậy, tổng sản lượng thu mua, sản lượng chế biến và sản lượng tiêu thụ của cụng ty giữa sau cổ phần húa so với trước ủều tăng mạnh, ủặc biệt kể từ khi cụng ty ủầu tư dõy truyền chế biến nguyờn liệu thuốc lỏ thỡ sản lượng chế biến ngày một tăng nhanh, ủỏp ứng ủược nhu cầu cho sản xuất thuốc lỏ ủiếu trong nước và xuất khẩu, thu ngoại tệ về cho Cụng ty thực hiện tốt chủ trương của Chính phủ. Chi phớ hoạt ủộng tài chớnh tăng lờn từ 1.893 triệu ủồng năm 2004 thành 3.344 triệu ủồng năm 2005 ủiều ủú là do lói vay phải trả của cụng ty tăng lờn 1.378 triệu ủồng so với năm 2004, ủiều ủú cho thấy cụng ty ủó sử dụng vốn vay tương ủối nhiều nhưng do lợi nhuận trước thuế của cụng ty cũng tăng mạnh ủủ ủể bự ủắp khoản lói vay và cú lói nờn việc sử dụng vốn vay của cụng ty ủược ủỏnh giỏ là cú hiệu quả.

Giai ủoạn sau cổ phần húa, thu nhập của người lao ủộng tăng lờn từ 1,99 triệu ủồng lờn 2,52 triệu ủồng, tương ứng tăng 26,6%, trong khi ủú tỷ lệ cổ tức Cụng ty vẫn phải ủảm bảo cho cổ ủụng, như vậy Cụng ty ủó biết kết hợp hài hũa giữa chi phớ tiền lương với lợi nhuận tạo ra, một mặt vừa ủảm bảo ủời sống người lao ủộng ủược nõng cao ủể thu hỳt lao ủộng cú trỡnh ủộ, mặt khỏc vẫn ủảm bảo quyền lợi của cổ ủụng. Năm 2004 trung bỡnh hàng tồn kho quay ủược 6,35 lần trong năm nhưng sang năm 2005 thì do lượng hàng tồn kho của công ty tăng lên nên vòng quay hàng tồn kho giảm xuống còn 5,13 lần, chỉ tiêu này cho thấy trong năm 2005 cụng ty ủó dự trữ lượng hàng tồn kho tương ủối lớn làm cho vũng quay hàng tồn kho giảm xuống so với năm 2004 nhưng sang năm 2007 thì vòng quay hàng tồn kho tăng trở lại nên việc gia tăng của vòng quay hàng tồn.

Các nhân tố ảnh hưởng tới kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trước và sau cổ phần hóa

Trước cổ phần húa cụng ty là doanh nghiệp hoạt ủộng theo mụ hỡnh DNNN, chịu sự ủiều hành chỉ ủạo từ Tổng cụng ty, hoạt ủộng theo cơ chế thị trường nhưng vẫn cũn mang tớnh bao cấp với mụ hỡnh truyền thống, ủứng ủầu cụng ty là Giỏm ủốc, Giỏm ủốc là người cú quyền quyết ủịnh từ quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, ủến ủầu tư, phỏt triển doanh nghiệp, ra cỏc quyết ủịnh.., Phú giỏm ủốc và cỏc phũng chức năng cú trỏch nhiệm tham mưu, giỳp việc cho Giỏm ủốc ủiều hành thực hiện cỏc chỉ tiờu kế hoạch mà Tổng cụng ty giao (chỉ tiờu kế hoạch ủược giao từ ủầu năm, nếu ủến cuối năm khụng ủạt thỡ lại ủiều chỉnh chỉ tiờu kế hoạch). Nguồn: : Cỏc ủơn vị trực thuộc - CTCP Ngõn Sơn Phõn tớch số liệu từ hai bảng số liệu của cỏc ủơn vi cho thấy diện tớch ủầu tư của cỏc ủon vị trong năm 2006 ủều vượt mức kế hoạch cụng ty giao, hầu hết cỏc chi nhỏnh ủều cú lợi nhuận, ủặc biệt một số ủơn vị như Xớ nghiờp Chế biến hay chi nhánh Bắc Sơn, Lạng Sơn có tỷ trọng lợi nhuận cao trong tổng số lợi nhuận của toàn Cụng ty. Cụ thể trong năm 2005, Cụng ty cần xõy kho thành phẩm ủể chứa lỏ thuốc lỏ thành phẩm và kho Nguyờn liệu số 1 trỡnh tự xin cấp phộp (như trong phụ lục).Cỏc bước ủể tiến hành xõy dựng bất kỳ một cụng trỡnh ủều phải tiến hành qua cỏc bước ủú, thụng thường mỗi bước ủể tiến hành ủược ủều phải thụng qua ủơn vị chủ quản (Tổng công ty thuốc lá Việt Nam) mất rất nhiều thời gian làm chậm tiến ủộ, Cụng ty phải thuờ kho ngoài phỏt sinh chi phớ, ảnh hưởng ủến kết quả hoạt ủộng sản xuất kinh doanh của Cụng ty.

Cụ thể khi xõy kho nguyờn liệu số 3 với Tổng mức ủầu tư: 2.930 tỷ, Cụng ty vẫn làm cỏc bước như trờn nhưng do Hội ủồng quản trị Cụng ty quyết và giao cho Giỏm ủốc ủiều hành trực tiếp quản lý, chịu trỏch nhiệm, sau khi cụng trỡnh hoàn thành, quyết toỏn bỏo cỏo Hội ủồng quản trị phờ duyệt nờn mọi thủ tục ủược tiến hành một cỏch nhanh chúng khụng cũn phải ủợi chờ phờ duyệt từng bước như trước mặt khác giá trị khi quyết toán các công trình củng giảm hơn so với dự toỏn dẫn ủến Cụng ty tiết kiệm ủược chi phớ thuờ kho, giảm chi phớ giỏ thành. Bằng việc cải tiến kỹ thuật trong 6 thỏng cuối năm 2005 ủó tăng cụng suất mỏy chạy từ cụng suất thiết kế 2 tấn/giờ nguyờn liệu ủầu vào lờn bỡnh quõn 2,5 tấn/giờ và ủảm bảo mỏy chạy 2 ca/ ngày và 26 ngày/thỏng ủó gúp phần vào việc giảm chi phí khấu hao, lãi vay ngân hàng, chi phí quản lý xí nghiệp..Kết quả lợi nhuận nội bộ của Xí nghiệp vượt chỉ tiêu công ty giao từ từ 250 triệu lên tới 1.017 triệu, bằng 407% so với kế hoạch.