Phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại Công ty Xây dựng Lũng Lô - Thực trạng và Giải pháp

Nội dung phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ở doanh nghiệp

Do hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp là sự kết hợp hữu cơ của các yếu tố sản xuất và các yếu tố quản lí sản xuất nên khả năng tiềm tàng trong sản xuất đợc biểu hiện ở dạng tổng hợp các mặt hoạt động của doanh nghiệp. Ngoài ra, việc thay thế các nguyên vật liệu quý hiếm, đắt tiền phải nhập từ nớc ngoài bằng các nguyên vật liệu sản xuất trong nớc cũng là một nguồn khả năng tiềm tàng to lớn.

Các phơng pháp phân tích sử dụng trong phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại doanh nghiệp

Tài liệu sử dụng : Các chỉ tiêu kế hoạch về chi phí sản xuất chung; các tài liệu, số liệu kế toán về chi phí sản xuất chung bao gồm kế toán tổng hợp và kế toán chi tiết…. Biểu trong phân tích kinh tế nói chung và trong phân tích chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm nói riêng đợc thiết lập theo các dòng, các cột, trong đó ghi chép đầy đủ các khoản mục, các chỉ tiêu, các số liệu phân tích.

Khái quát chung về Công ty Xây dựng Lũng Lô

• Tổ chức bộ máy quản lý và phân cấp tài cấp tài chính của Công ty
• Tổ chức công tác kế toán tại Công ty xây dựng Lũng Lô
• Thực trạng phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ở công ty xây dựng Lũng Lô

Với trang thiết bị cơ giới đa dạng và hiện đại cùng đội ngũ cán bộ kỹ thuật nhiều kinh nghiệm, lực lợng công nhân kỹ thuật lành nghề, Công ty xây dựng Lũng Lô đã thi công công trình dân dụng cao tầng, các công trình giao thông đ- ờng, cầu cảng, công trình ngầm trên phạm vi cả n… ớc. Do các công trình có đặc điểm thi công khác nhau, thời gian xây dựng thờng kéo dài, mang tính đơn chiếc nên lực l… ợng lao động của xí nghiệp đợc tổ chức thành các đội sản xuất, mỗi đội sản xuất phụ trách thi công trọn vẹn một công trình hoặc một hạng mục công trình. Là cơ quan tổng hợp, tham mu cho ban Giám đốc trong việc điều hành, quản lý sản xuất kinh doanh và nhiệm vụ quân sự toàn Công ty, quản lý kế hoạch trung và dài hạn của Công ty, quản lý và triển khai các hợp đồng kinh tế, xây dựng giá thành từng dự án, sắp xếp, điều phối lao động cho đội công trình, tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh hàng tuần, tháng, quý, năm của toàn Công ty.

Trong những năm qua công tác phân tích hoạt động kinh doanh nói chung và phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp nói riêng đã làm tốt chức năng là công cụ quản lý kinh tế, phát hiện và điều chỉnh kịp thời những bất cập và điểm yếu trong hoạt động kinh tế, kết quả của việc phân tích thực sự là cơ. Hoạt động phân tích đợc tiến hành chủ yếu là việc phân tích đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất thi công, tình hình lao động- tiền lơng, tình hình vật t, xe máy thiết bị thi công, tình hình thực hiện kế hoạch giá thành Còn đối… với các bộ phận của công ty thì các nội dung phân tích này ít đề cập tới. Việc giảm lợng vật liệu tiêu hao này là do Công ty tìm các biện pháp hợp lí giảm đợc hao hụt, mất mát trong quá trình thi công công trình, trong quá trình bảo quản vật liệu và quá trình vận chuyển vật liệu từ kho đến nơi thi công công trình, Công ty đã thực hiện giao trách nhiệm quản lý và sử dụng chi phí nguyên vật liệu đến từng đội thi công, đây là một thành tích lớn của công ty, cần đợc duy trì và phát huy nhằm hạ thấp mức chi phí vật liệu trong giá thành để hạ thấp giá.

Với nội dung phân tích chi tiết khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và phơng pháp sử dụng trong phân tích là phơng pháp so sánh, phơng pháp chi tiết, Công ty đã xác định đợc mức độ chênh lệch của khoản mục chi phí nguyên vật liệu thực hiện so với kế hoạch, và tỷ lệ % thực hiện kế hoạch đó. Điều đó có nghĩa là giá thành khối lợng công tác xây lắp hoàn thành giảm ít hơn tổng quỹ tiền lơng giảm, dẫn đến tỷ suất tiền lơng trên giá thành khối lợng công tác xây lắp hoàn thành giảm 0,41 %, Nh vậy, tình hình quản lý và sử dụng chi phí tiền lơng của công nhân trực tiếp xây lắp ở Công ty là hợp lý. Thông qua nội dung phân tích khoản mục chi phí nhân công trực tiếp ta có thể thấy đợc tình hình quản lý và sử dụng quỹ lơng của công trực tiếp xây lắp trên từng công trình, hạng mục công trình của Công ty có hợp lý hay không, thông qua việc so sánh tổng quỹ lơng công nhân trực tiếp với giá thành khối lợng công tác xây lắp hoàn thành trong kỳ.

So với các khoản chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công, chi phí sản xuất chung là khoản chi phí có tính chất thờng xuyên, tơng đối ổn định giữa các thời kỳ kế hoạch và đối với khối lợng công tác xây lắp thực hiện của công ty. Qua nội dung phân tích chi phí sản xuất chung, Công ty thấy đợc mức độ hoàn thành kế hoạch của khoản mục chi phí sản xuất chung và qua đó thấy đợc những chỉ tiêu chi phí nào trong khoản mục chi phí sản xuất chung cha hoàn thành, để từ tìm ra các biện pháp nhằm giảm thiểu các khoản chi không cần thiết, để có thể tiết kiệm tối đa khoản mục chi phí sản xuất chung, góp phần vào việc hạ thấp giá thành công trình hoàn thành.

Đánh giá công tác phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ở công ty xây dựng Lũng Lô

Phấn đấu hạ giá thành sản phẩm là nhiệm vụ trung tâm của Công ty, nó biểu hiện trình độ năng lực quản lý sản xuất nói chung, quản lý giá thành sản phẩm nói riêng của công ty. Đây là con đờng cơ bản để Công ty tồn tại và phát triển trong nền kinh tế vận động theo cơ chế thị trờng có định hớng xã hội chủ nghĩa của nớc ta hiện nay. Về nội dung phân tích : Phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là nội dung trung tâm và chủ yếu của công tác phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Mục tiêu của phân tích là tìm ra các biện pháp để nhằm sử dụng hợp lý các yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất, giảm chi phí và giá. Tuy nhiên, nội dung phân tích chi phí và giá thành sản phẩm của công ty còn đơn giản, chủ yếu là đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch chi phí và giá thành sản phẩm. + Cha xác định đợc những nhân tố ảnh hởng và mức độ và mức độ ảnh hởng của những nhân tố đó đến chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm.

Các phơng pháp phân tích ảnh hởng của các nhân tố cha đợc sử dụng, cha áp dụng các kỹ thuật phân tích trong dự báo kinh tế của công ty. Với sự phát triển về quy mô và thị phần, yêu cầu phải đổi mới và nâng cao hiệu quả quản lý của công ty, đặt ra nhu cầu phải xây dựng đợc hệ thống thông tin khoa học và kịp thời trong quá. Muốn vậy các công cụ quản lý phải thực sự phát huy đợc tác dụng và vai trò của mình, trong đó có phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp.