Tổ chức Kế toán Quản trị Chi phí, Giá thành trong Doanh nghiệp: Nghiên cứu tại Tổng công ty Giấy Việt Nam
MỤC LỤC
Mục ủớch nghiờn cứu
- Góp phần hệ thống hoá những lý luận cơ bản về tổ chức kế toán quản trị chi phí, giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. - ðề xuất những phương hướng, giải phỏp cụ thể ủể tổ chức cụng tỏc kế toỏn quản trị chi phí, giá thành tại Tổng Công ty Giấy Việt Nam.
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn
Khái niệm và bản chất của kế toán quản trị
Sự phỏt triển của nền kinh tế xó hội và ủặc biệt sự phỏt triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật ủũi hỏi cỏc doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh trong cơ chế thị trường cần phải cú sức cạnh tranh cao và cú khả năng tự ủiều chỉnh thớch ứng kịp thời với những biến ủộng của mụi trường kinh doanh. Tuy nhiên khi các doanh nghiệp SXKD nhiều loại sản phẩm, hàng hoá dịch vụ khác nhau thì muốn biết chi phí, thu nhập và kết quả của từng loại sản phẩm hàng hoá dịch vụ nhằm tổng hợp lại trong một cơ cấu hệ thống kế toán phục vụ cho yêu cầu quản trị doanh nghiệp thỡ kế toỏn tài chớnh khụng ủỏp ứng ủược yờu cầu này.
Mối quan hệ giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính
- Kế toỏn tài chớnh và kế toỏn quản trị ủều gắn liền với trỏch nhiệm quản lý trờn gúc ủộ khỏc nhau, kế toỏn tài chớnh liờn quan ủến gúc ủộ quản lý chung toàn doanh nghiệp, cũn kế toỏn quản trị liờn quan ủến trỏch nhiệm quản lý trong từng bộ phận của doanh nghiệp, từng hoạt ủộng hay từng loại chi phớ. Bỏo cỏo kế toỏn quản trị ủược lập theo yờu cầu quản lý cụ thể của từng doanh nghiệp và ủi sõu vào cỏc bộ phận, cỏc khõu, cỏc hoạt ủộng kinh doanh nhằm cung cấp cỏc chỉ tiờu chi tiết phự hợp với ủặc ủiểm hoạt ủộng của từng loại hỡnh doanh nghiệp và từng doanh nghiệp cụ thể.
Nội dung, mô hình tổ chức kế toán quản trị và tổ chức bộ máy kế toán quản trị trong doanh nghiệp
+ Với những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hệ thống quản lý dựa chủ yếu trờn nền tảng chuyờn mụn hoỏ sõu theo từng bộ phận hoạt ủộng sản xuất kinh doanh, từng hoạt ủộng quản lý thỡ nội dung kế toỏn quản trị ủược xõy dựng theo hướng cung cấp thụng tin ủịnh lượng về tỡnh hỡnh kinh tế - tài chớnh theo từng bộ phận chuyờn mụn hoỏ ủể phục vụ hoạch ủịnh, tổ chức thực hiện, kiểm tra và ra quyết ủịnh của từng nhà quản lý ở từng cấp quản trị. Mụ hỡnh kế toỏn quản trị này ủược hỡnh thành gắn liền với “cuộc cỏch mạng mới trong quản lý kinh doanh” ủang diễn ra trong một số doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ở cỏc nước phát triển như Mỹ, Nhật, Úc…như Công ty xe hơi Ford, hãng Kodak, Wall- Mart…trong những năm gần ủõy nhằm khắc phục những nhược ủiểm của mụ hỡnh quản lý theo hướng chuyên môn hoá trong môi trường sản xuất kinh doanh và cạnh tranh hiện nay của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh.
NỘI DUNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH TRONG DOANH NGHIỆP
Xỏc ủịnh cỏc trung tõm chi phớ
Các thông tin kế toán tài chính do bộ phận kế toán tài chính thu nhận, xử lý và cung cấp cho việc lập báo cáo tài chính; các thông tin về kế toán quản trị do bộ phận kế toán quản trị thu nhận, xử lý và cung cấp cho việc lập bỏo cỏo kế toỏn quản trị và ủiều hành hoạt ủộng thường xuyờn của lónh ủạo ủối với các chỉ tiêu quản trị. Với một mạng lưới các trung tâm trách nhiệm, nhà quản trị sẽ phải tổ chức kế toỏn quản trị ủể xỏc ủịnh mục tiờu bằng việc chớnh thức hoỏ thành cỏc chỉ tiờu kinh tế, lập dự toán chung và dự toán chi tiết gắn với từng trung tâm trách nhiệm.
Xỏc ủịnh hệ thống chỉ tiờu quản trị chi phớ, giỏ thành và tổ chức cụng tỏc xây dựng dự toán, kế hoạch
+ Mô hình thông tin hai xuống một lên: Theo mô hình này, có sự phối hợp giữa cỏc cấp quản trị cấp cao, trung gian và cơ sở trước khi ủưa ra dự toỏn. Nhà quản trị cấp cao ủưa ra dự toỏn ban ủầu và sau khi nhận ủược cỏc chỉ tiờu dự toỏn từ cấp dưới sẽ ủưa ra dự toỏn chớnh thức.
Chi phí SXKD và phân loại chi phí SXKD 1. Khái niệm và bản chất chi phí SXKD
Phân loại chi phí sản xuất theo nội dung, tính chất kinh tế có tác dụng quan trọng ủối với việc quản lý chi phớ của lĩnh vực sản xuất: cho phộp hiểu rừ cơ cấu, tỷ trọng từng yếu tố chi phớ, là cơ sở ủể phõn tớch, ủỏnh giỏ tỡnh hỡnh thực hiện dự toỏn chi phí sản xuất; làm cơ sở cho việc dự trù hay xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư, tiền vốn, huy dộng sử dụng lao ủộng. Cỏch phõn loại này cú ý nghĩa trong việc lập bỏo cỏo kết quả bộ phận và ủịnh hướng cho việc thực hiện chức năng kiểm soát của nhà quản trị, bởi vì khi kiểm soát tỡnh hỡnh thực hiện ủịnh mức, dự toỏn ở một ủơn vị nội bộ thỡ ủối tượng kiểm soỏt phải là chi phớ kiểm soỏt ủược, cũn chi phớ khụng kiểm soỏt ủược thuộc về trỏch nhiệm nhà quản trị cấp trên.
Giá thành sản phẩm và phân loại giá thành sản phẩm 1. Khái niệm và bản chất giá thành sản phẩm
Trong các doanh nghiệp thường có sự phân cấp quản lý chi phí cho nhà quản trị cấp dưới, do ủú khi kiểm soỏt chi phớ của cỏc ủơn vị nội bộ trong danh nghiệp thỡ phải phõn loại chi phớ của cỏc ủơn vị này thành chi phớ kiểm soỏt ủược và chi phớ khụng kiểm soỏt ủược. Ngoài cỏc chi phớ SXKD ủó tập hợp phản ỏnh trờn sổ sỏch kế toỏn, trước hết khi lựa chọn phương án kinh doanh nhà quản trị còn phải xem xét chi phí cơ hội phỏt sinh do cú thể sử dụng theo cỏc cỏch khỏc nhau nhưng vẫn ủem lại lợi nhuận cho họ.
Tổ chức ghi nhận thông tin chi phí SXKD
Xỏc ủịnh ủỳng ủắn, khoa học, hợp lý ủối tượng kế toỏn tập hợp CPSX là cơ sở, tiền ủề quan trọng ủể kiểm tra, kiểm soỏt chi phớ, tăng cường trỏch nhiệm vật chất ủối với cỏc bộ phận, ủồng thời cung cấp số liệu cần thiết cho việc tớnh cỏc chỉ tiờu giỏ thành theo yêu cầu quản trị của doanh nghiệp. Do vậy ngoài những nội dung cơ bản của chứng từ ủể phục vụ yờu cầu kế toỏn tổng hợp trờn tài khoản cấp 1, cấp 2 (những nội dung này ủó ủược quy ủịnh trong hệ thống chứng từ do nhà nước ban hành), kế toỏn cũn phải căn cứ vào yờu cầu chi tiết về thụng tin ủể quy ủịnh thờm cỏc nội dung ghi chộp trờn chứng từ ủể phục vụ yờu cầu này.
Tổ chức lập báo cáo quản trị chi phí, giá thành
Doanh nghiệp cần phải căn cứ vào quy mụ, ủặc ủiểm hoạt ủộng SXKD, yờu cầu quản lý.
Tổ chức phân tích và vận dụng thông tin chi phí, giá thành sản phẩm trong quản trị chi phí, giá thành sản phẩm
Việc vận dụng mối quan hệ chi phớ - khối lượng - lợi nhuận ủể ra quyết ủịnh kinh doanh chủ yếu dựa trờn cơ sở phõn loại chi phớ thành biến phớ, ủịnh phớ và khỏi niệm giỏ thành theo biến phớ ủể xử lý và cung cấp thụng tin cần thiết về chi phớ, giỏ thành, phục vụ việc ra quyết ủịnh kinh doanh của nhà quản trị. Thông qua mối quan hệ này, nhà quản trị mới cú ủược thụng tin hữu ớch cho việc ra quyết ủịnh ủiều chỉnh cơ cấu mặt hàng, loại bỏ những mặt hàng khụng cú hiệu quả, ủiều chỉnh giỏ bỏn hoặc ủiều chỉnh chi phớ kinh doanh.
KINH NGHIỆM TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP Ở MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI
KTQT trong doanh nghiệp sản xuất ở Anh, Mỹ
SXKD, chi phí tiêu chuẩn và sự cân bằng các nguồn lực kinh tế, dự toán linh hoạt và phõn tớch biến ủộng chi phớ sản xuất chung, bỏo cỏo bộ phận và cỏc sự phõn quyền trong một tổ chức, chi phớ thớch hợp cho quyết ủịnh kinh doanh ngắn hạn, dự toỏn vốn ủầu tư dài hạn, phõn bổ chi phớ bộ phận trờn cơ sở hoạt ủộng, ủịnh giỏ sản phẩm dịch vụ, phõn tớch bỏo cỏo tài chớnh. Với sự ủề cao vai trũ cỏ nhõn, vai trũ của những nhà quản lý cao cấp, KTQT ủược xem như một cụng cụ bổ khuyết thụng tin quản lý nờn KTQT trong DN sản xuất ở Anh, Mỹ ủược thiết kế tập trung vào chủ ủề phõn tớch thụng tin phục vụ cho cỏc quyết ủịnh quản lý, ủề cao tớnh hữu ớch của thụng tin cho cỏc quyết ủịnh quản lý hơn là xỏc lập một hệ thống thụng tin toàn diện cho yờu cầu quản lý.
KTQT trong DN ở các nước Châu Âu
Những năm gần ủõy, mặc dầu vẫn duy trỡ khuynh hướng ủặc trưng như trước nhưng kế toỏn quản trị trong DN ở Anh, Mỹ ủó xuất hiện một vài thay ủổi về cấu trỳc thụng tin, nõng cao tớnh ủịnh tớnh của thụng tin, tớnh kiểm soỏt ủể bổ sung cho những thiếu sút, lạc hậu, khụng hữu hiệu so với thế giới. Với quan ủiểm là một cụng cụ cung cấp thụng tin kiểm soỏt, KTQT ở cỏc nước chõu Âu luụn ủược tổ chức thành một bộ phận thuộc kế toỏn, do kế toỏn ủảm trỏch.
KTQT ở Nhật Bản
Vì vậy, KTQT ở những nước này rất khuôn mẫu, phát triển khỏ chậm so với Anh, Mỹ. Tuy nhiên, KTQT ở Nhật vẫn tiếp tục duy trì những tiến bộ của phương pháp kỹ thuật ủịnh lượng thụng tin theo khuynh hướng riờng tạo nờn nội dung KTQT thịnh hành ngày nay chủ yếu như: xây dựng tiêu chuẩn và phân loại chi phí, thu nhập, lợi nhuận, xõy dựng hệ thống dự toỏn ngõn sỏch hoạt ủộng hàng năm, xõy dựng kế toỏn chi phớ theo phương pháp toàn bộ và trực tiếp, kế toán chi phí theo mục tiêu, kế toán chi phí theo cơ sở hoạt ủộng, xõy dựng cỏc tiờu chuẩn ủỏnh giỏ vốn ủầu tư, kế toỏn cỏc trung tõm trỏch nhiệm, xõy dựng tiờu chuẩn ủỏnh giỏ cỏc bộ phận, phõn tớch biến ủộng chi phớ, xõy dựng hệ thống ủiều hành và ủỏnh giỏ chi phớ, bảng cõn ủối thành quả, phõn tớch tớnh cõn ủối chi phớ - lợi ớch, phõn tớch bỏo cỏo tài chớnh,… Xuất phỏt từ ủề cao tớnh an toàn, tớnh tập thể, tớnh kiểm soỏt, kiểm soỏt ủịnh hướng hoạt ủộng, KTQT ở Nhật có nhiều mối liên hệ với kế toán tài chính, gắn kết với hệ thống kế toán chung, một bộ phận trong tổ chức bộ máy kế toán.
KTQT ở Trung Quốc
KTQT trong những nước mới phát triển ở Châu Á, của những nước từ nền kinh tế kế hoạch sang nền kinh tế thị trường.
Áp dụng kinh nghiệm xây dựng KTQT vào Việt Nam
Với cỏc nước ủề cao vai trũ nhà quản lý DN, ớt cú sự can thiệp hoặc can thiệp gián tiếp bằng luật pháp của nhà nước vào chính sách kế toán như Anh, Mỹ, KTQT có xu hướng ủược xõy dựng thành bộ phận thuộc Ban giỏm ủốc, là cụng cụ riờng của nhà quản lý; ngược lại, với những DN sản xuất ở cỏc nước ủề cao tớnh an toàn, tớnh tập thể, có sự can thiệp của Nhà nước trực tiếp bằng luật pháp vào chính sách kế toán như các nước đông Âu, Nhật, KTQT có xu hướng ựược xây dựng thành bộ phận kế toán, là một chuyờn ngành khoa học kinh tế ủộc lập. KTQT cú hệ thống và ủịnh hướng phỏt triển tốt khi ủịnh hỡnh mụ hỡnh kế toỏn quản trị, nghĩa là ủịnh hỡnh khỏi niệm, giả thiết, nguyờn lý, phương phỏp của tiến trỡnh thiết lập nền tảng kế toỏn, từ ủú quyết ủịnh ghi chộp, tớnh toỏn, bỏo cỏo một thực thể hoạt ủộng DN như: nền tảng hỡnh thành nhu cầu quản lý ủược hỡnh thành từ nền tảng này, chức năng, ủặc ủiểm, phương phỏp kỹ thuật, nội dung và biểu hiện nội dung KTQT bằng những báo cáo.
Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Giấy Việt Nam
Cuối năm 1997, do yêu cầu của Tổng Công ty Giấy Việt Nam, sau khi tiếp nhận thêm Nhà máy Gỗ Cầu ðuống, Công ty ủó ủầu tư xõy dựng nhà mỏy này ngoài nhiệm vụ sản xuất cỏc mặt hàng gỗ ủỏp ứng nhu cầu sử dụng của thị trường, còn là cơ sở chế biến giấy và sản xuất giấy vệ sinh cao cấp Tissue, kho trung chuyển giấy của Công ty. Cụng ty mẹ ủược hỡnh thành trờn cơ sở tổ chức lại Văn phũng Tổng cụng ty Giấy Việt Nam, Cụng ty giấy Bói Bằng và cỏc ủơn vị hạch toỏn phụ thuộc gồm các lâm trường nay là các Công ty Lâm nghiệp, Công ty Giấy Tissue Sông ðuống, Công ty Chế biến và xuất khẩu dăm mảnh, Ban quản lý DA Giấy Bãi Bằng giai ủoạn II và cỏc Chi nhỏnh.
Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm
+ Bước 5: ðể tờ giấy ủạt ủược cỏc tiờu chuẩn mong muốn về bền ủẹp, trước khi hỡnh thành tờ giấy, dung dịch bột ủược xử lý qua một hệ thống phụ trợ ủể loại bỏ tạp chất, tạo cho bột khụng bị vún cục và cú nồng ủộ, ỏp lực ổn ủịnh. Tờ giấy ướt tiếp tục qua bộ phận sấy khô, kết thúc sấy khô, giấy cuộn thành cuộn to chuyển tới bộ phận hoàn thành ủể chế biến ủúng gúi, nhõn viờn kiểm tra chất lượng sản phẩm kiểm tra và nhập kho sản phẩm.
Tình hình tài sản và nguồn vốn
Tuy nhiờn, trong cỏc năm tiếp theo Tổng cụng ty cần thay ủổi cơ cấu nguồn vốn theo hướng giảm dần tỷ trọng nợ phải trả và tăng dần nguồn vốn chủ sở hữu hay nói cách khác là tăng sự tự chủ về vốn. Tổng cụng ty Giấy Việt Nam muốn ổn ủịnh và phỏt triển ủũi hỏi phải kinh doanh cú lói nhưng ủồng thời cần phải bảo toàn và phỏt triển nguồn vốn kinh doanh của mỡnh ủể tăng sự tự chủ về vốn, mang lại tớnh cạnh tranh cao cho doanh nghiệp.
Kết quả sản xuất kinh doanh
Kết quả kinh doanh của Tổng cụng ty ủạt ủược như vậy là do ủa dạng húa cỏc loại sản phẩm, mở rộng thị trường, ổn ủịnh nguồn nguyờn liệu ủầu vào, nõng cao chất lượng sản phẩm, sắp xếp lại lao ủộng …., vỡ vậy mà sản phẩm của Tổng cụng ty ủược chỳ ý ủến cả trong nước và ngoài nước. Nguyờn nhõn chớnh là do năm 2009 khủng hoảng kinh tế thế giới ảnh hưởng khụng nhỏ ủến Việt Nam núi chung và Tổng cụng ty Giấy Việt Nam núi riờng.
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM
Nhu cầu thông tin kế toán quản trị về chi phí, giá thành sản phẩm tại Tổng Công ty Giấy Việt Nam
+ Với chức năng tổ chức ủiều hành: Nhà quản trị cần một lượng thụng tin lớn ủể kịp thời ủiều chỉnh, tổ chức hoạt ủộng như thụng tin về giỏ thành sản phẩm giấy, thông tin về giá bán sản phẩm giấy, thông tin về lợi nhuận từ các phương án sản xuất kinh doanh, chi tiết cho từng mặt hàng, theo từng thị trường tiêu thụ. + Với chức năng ra quyết ủịnh: Nhà quản trị cần biết ủược cỏc thụng tin thớch hợp ủể phục vụ cho việc ra quyết ủịnh như quyết ủịnh mua vật liệu từ bờn ngoài, quyết ủịnh nhận thờm một ủơn ủặt hàng, quyết ủịnh giỏ mua nguyờn liệu từ cỏc Công ty lâm nghiệp hạch toán phụ thuộc.
Nhận diện các trung tâm chi phí tại Tổng Công ty
+ Với chức năng kiểm tra: Nhà quản trị cần có nhu cầu thông tin về tình hình thực hiện kế hoạch, sự chờnh lệch giữa thực tế với kế hoạch ủể kịp thời ủiều chỉnh, ủảm bảo ủỳng tiến ủộ SXKD. Với việc nhận diện cỏc trung tõm chi phớ như trờn thỡ vấn ủề ủặt ra là ủối với việc tổ chức công tác kế toán quản trị tại Tổng Công ty Giấy Việt Nam là phải làm sao ủể thu nhận và cung cấp thụng tin theo từng trung tõm chi phớ, xỏc ủịnh rừ trỏch nhiệm của từng trung tõm chi phớ trong kết quả hoạt ủộng SXKD của doanh nghiệp.
Tổ chức xây dựng hệ thống dự toán tại Tổng công ty
* Dự kiến nhu cầu vật tư, nguyên liệu chủ yếu: Căn cứ vào khối lượng sản phẩm dự kiến sản xuất, căn cứ vào ủịnh mức tiờu hao nguyờn vật liệu cho một ủơn vị sản phẩm, Tổng Công ty lập dự kiến nhu cầu vật tư, nguyên vật liệu và mức dự trữ vật tư chủ yếu cho sản xuất giấy từng năm. * Dự toán chi phí sửa chữa lớn TSCð (xem Bảng 4.7.): Căn cứ vào kế hoạch chi tiờu vốn sửa chữa lớn, căn cứ chu kỳ sửa chữa lớn TSCð ủược quy ủịnh, thực trạng thiết bị, cỏc ủơn vị khảo sỏt và lập biờn bản tỡnh trạng thực tế của TSCð dự trù kinh phí, lập dự toán sửa chữa lớn TSCð.
Tổ chức ghi nhận và xử lý thông tin chi phí SXKD
Việc xỏc ủịnh tiờu chuẩn phõn bổ chi phớ sản xuất chung tập hợp ủược ở cỏc nhà mỏy, xớ nghiệp cho cỏc sản phẩm mà nhà mỏy, xớ nghiệp ủú sản xuất ủối với tất cả cỏc yếu tố chi chi phớ theo tài khoản cấp 2 từ 6271 ủến 6278 ủều là tổng số lao ủộng của từng nhà mỏy xớ nghiệp là chưa hợp lý vỡ khụng phải toàn bộ cỏc yếu tố chi phớ ủều thay ủổi cựng chiều với số lao ủộng. Ngoài việc tổ chức sản xuất kinh doanh trên cơ sở khảo sát nhu cầu thị trường thỡ Tổng Cụng ty giấy cũn cú những ủơn ủặt hàng sản phẩm giấy từ cỏc khỏch hàng, tuy nhiờn Tổng Cụng ty cũng chưa tổ chức theo dừi theo từng ủơn ủặt hàng ủể xỏc ủịnh kết quả lói lỗ cho từng ủơn hàng mà vẫn theo dừi chung như ủối với các sản phẩm giấy sản xuất hàng loạt.
Tổ chức lập báo cáo kế toán quản trị chi phí, giá thành sản phẩm
Số chi phớ gia cụng này ủược cộng vào tổng giỏ thành của sản phẩm giấy cuộn ủể tớnh ra tổng giỏ thành của tất cả cỏc sản phẩm giấy. Sau ủú căn cứ vào số lượng giấy cuộn, giấy chế biến cỏc loại và hệ số của từng loại sản phẩm, kế toán tiến hành tính giá thành sản phẩm theo phương pháp hệ số cho từng loại giấy thành phẩm.
Tổ chức phân tích và cung cấp thông tin chi phí, giá thành
Hàng năm, Tổng cụng ty Giấy Việt Nam ủều tiến hành phõn tớch biến ủộng chi phớ giữa ủịnh mức thực hiện với ủịnh mức kế hoạch (xem Bảng 4.19.) ủể thấy ủược những ủịnh mức nào tăng, giảm, từ ủú cỏc nhà quản trị xõy dựng ủịnh mức cho phự hợp, quản lý chặt chẽ ủịnh mức. Tuy nhiờn, việc chỉ phõn tớch ủịnh mức chưa phản ỏnh ủược toàn bộ sự tỏc ủộng của cỏc chi phớ khỏc ủến sự biến ủộng chi phớ của sản phẩm như chi phí nhân công, chi phí sản xuất chung.
Những tồn tại
Tổng Công ty chưa tổ chức xây dựng một hệ thống báo cáo quản trị trên cơ sở các chỉ tiêu kinh tế theo dự toán, trong công tác kế toán quản trị còn chưa chú trọng ủến cỏc bỏo cỏo kế toỏn bộ phận ủể phục vụ cho việc ra quyết ủịnh trong ngắn hạn cũng như trong dài hạn. Việc so sỏnh ủịnh mức kinh tế, kỹ thuật tiờu hao mới chỉ dừng lại ở việc so sỏnh tổng giỏ trị cú bự trừ giữa cỏc loại với nhau và ủảm bảo khụng vượt chứ chưa ủi vào phõn tớch từng khoản, từng yếu tố ủể tỡm ra nguyờn nhõn và ủưa ra biện phỏp khắc phục, chủ yếu thực hiện phân tích thông tin tĩnh, không xem xét phân tích thông tin trên cơ sở vận động.
Những nguyên nhân của thực trạng trên
- Tuy Bộ Tài chớnh ủó cú Thụng tư hướng dẫn về thực hiện kế toỏn quản trị trong cỏc doanh nghiệp, nhưng ủõy là một vấn ủề mới và cỏc doanh nghiệp thực hiện với phương chõm “vừa làm, vừa sửa” trong ủiều kiện sự hiểu biết của chỳng ta về kế toán quản trị trong nền kinh tế thị trường còn nhiều hạn chế và cũng chưa hoàn toàn thống nhất. - Trong thực tế hiện nay, doanh nghiệp chỉ chỳ trọng ủến bộ phận kế toỏn tài chớnh, doanh nghiệp luôn coi trọng báo cáo kế toán tài chính vì nếu chậm thực hiện các cộng việc kế toỏn của bộ phận kế toỏn tài chớnh sẽ ảnh hưởng trực tiếp ủến cỏc hoạt ủộng khỏc, ủặc biệt ở gúc ủộ vĩ mụ: ủỏnh giỏ tỡnh hỡnh tài chớnh và xỏc ủịnh thuế cho doanh nghiệp.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ, GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI TỔNG CÔNG TY
Tổng Công ty nên thiết lập một hệ thống chỉ tiêu dự toán, kế hoạch trên cơ sở phối kết hợp chặt chẽ với Phũng Tài chớnh - Kế toỏn ủể ủảm bảo tớnh nhất quỏn, những chỉ tiờu ủưa ra ủều ủược thiết kế ủể tập hợp số liệu lờn bỏo cỏo thực tế một cỏch nhanh chúng và ủảm bảo ủối chiếu, so sỏnh dễ dàng với dự toỏn, kế hoạch tránh việc các chỉ tiêu thực tế và các chỉ tiêu dự toán, kế hoạch có khoảng cách lớn trong cách tính toán. + Phải ủảm bảo mối quan hệ giữa sổ kế toỏn tổng hợp và sổ kế toỏn chi tiết ủể ủảm bảo mối quan hệ cõn ủối giữa cỏc chỉ tiờu kinh tế tài chớnh tổng hợp với số liệu chi tiết của chỉ tiờu ủú, giỳp cho nhõn viờn kế toỏn cỏc phần hành cú ủược cỏi nhỡn nhất quỏn về từng chỉ tiờu, nhanh chúng nhận biết ủược những biểu hiện bất thường trong các yếu tố cấu thành của chỉ tiêu, có biện pháp thông báo kịp thời cho nhà quản trị ở các cấp, hoặc có diễn giải cụ thể về kết quả thực hiện các chỉ tiêu kinh tế tài chính tổng hợp trên báo cáo kế toán quản trị.
KIẾN NGHỊ
Về phía Nhà nước
Kế toỏn quản trị mang ủậm tớnh ủặc thự, là vấn ủề mang mầu sắc chi tiết, gắn với doanh nghiệp cụ thể, do ủú khụng thể cú quy ủịnh thống nhất về nội dung kế toỏn quản trị cho từng doanh nghiệp. Tuy nhiờn rất cần sự hướng dẫn, ủịnh hướng của Nhà nước ủể kế toỏn quản trị cú thể dễ dàng ủi vào thực tế và ủược thực tế thừa nhận như một tất yếu không thể hoà tan vào kế toán tài chính.