MỤC LỤC
Đơn vị :triệu đồng. Năm Chỉ tiêu. 1 Vốn đầu tư kế hoạch. 2 Vốn đầu tư thực hiện. riêng năm này chi phí đầu tư khi thực hiện dự án có sự chênh lệch quá lớn so với n những chi phí dự toán trong kế hoạch đầu tư.) Nguyên nhân là trong giai đoạn 2002- 2006, do tình trạng khan hiếm vốn nên công ty đã không thực hiện được hết các hạng mục đầu tư dự tính trong kế hoạch hàng năm, ngoài ra thì do những biến động nhất định về giá cả làm cho chi phí đầu tư khi thực hiện dự án có sự chênh lệch với những chi phí dự toán trong kế hoạch đầu tư. Các dự án này chiếm lượng vốn đầu tư thực hiện lớn, chỉ được tiến hành trong một số năm nhất định và chính là nguyên nhân của hiện tượng tăng đột ngột trong tổng vốn đầu tư thực hiện giai đoạn 2002- 2006.
Để thực hiện các dự án đầu tư công ty Cổ phần cơ điện và xây dựng thường huy động vốn từ các nguồn sau. Thứ nhất là từ vốn chủ sở hữu, bao gồm cả quỹ đầu tư phát triển.
Ngược lại, trong hai năm 2005 và 2006, công ty tiến hành thực hiện các dự án đầu tư với tổng vốn đầu tư lớn hơn rất nhiều, trong khi đó, các dự án này đem lại không thể ngay lập tức phát huy tác dụng đến sản xuất kinh doanh, tức không thể ngay lập tức làm gia tăng doanh thu và lợi nhuận với mức độ cao, do vậy mà các chỉ tiêu doanh thu tăng thêm và lợi nhuận tăng thêm/ vốn đầu tư cũng như doanh thu tăng thêm và lợ nhuận tăng thêm/ giá trị tài sản huy động tương ứng của hai năm 2005 và 2006 rất thấp. Việc đầu tư cho hệ thống nhà xưởng, công trình kiến trúc đáp ứng nhu cầu của sản xuất chỉ được thực hiện nhỏ lẻ, manh mún, thiếu đồng bộ và chủ yếu là hoạt động sửa chữa, nâng cấp lại nhà xưởng hiện có. * Về hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực: trong những năm qua, do có sự chú ý đầu tư phát triển nguồn nhân lực nên chất lượng nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Khí công nghiệp Việt Nam đã được nâng lên một mức độ nhất định.
Tuy lý do là hiện tại, nhu cầu nhân sự của công ty khá ổn định, không có sự biến động lớn trong những năm gần đây nhưng sự thiếu sót này vẫn làm hạn chế đến chất lượng công tác tuyển dụng trong một mức độ nhất định. Vẫn còn hiện tượng tuyển dụng lao động không đúng theo năng lực chuyên môn và theo đúng tiêu chuẩn cần thiết của vị trí cần tuyển, các mối quan hệ giữa một số cán bộ quản lý trong công ty vẫn còn sử dụng như là một trong những căn cứ để tuyển dụng. Việc tuyển dụng vẫn được thực hiện hoàn toàn thông qua xét duyệt hồ sơ và bằng cấp, chưa được thực hiện thông qua thi tuyển nên ở nhiều vị trí quan trọng sẽ không chọn được người có năng lực tốt nhất, đáp ứng tầm quan trọng của công việc.
Máy móc thiết bị công nghệ trong giai đoạn hiện nay là yếu tố quan trọng nhất để công ty phát triển sản xuất, tăng sản lượng và chất lượng sản phẩm, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng lợi nhuận và đem lại hiệu quả cao cho công ty. Ngoài ra, một nguyên nhân không kém phần quan trọng của những tồn tại trong hoạt động đầu tư của công ty thời gian qua đó là sự thiếu sót trong nhận thức kinh doanh và đầu tư của ban lãnh đạo cũng như cán bộ công nhân viên trong công ty. Hoạt động ở lĩnh vực xây dựng cần rất nhiều vốn, nhưng nguồn vốn chủ sở hữu không đáp ứng đủ, phải vay ngân hàng; do đó, có thời điểm các công trường thiếu vốn, nợ lương công nhân đã làm ảnh hưởng đến tư tưởng, tinh thần làm việc của người lao động và ảnh hưởng đến tiến độ thi công trên công trường.
Bình Điền.là những công trình Tổng Công ty đã thắng thầu giao lại, Ngoài ra công ty còn phải thực hiện có hiệu quả các công trình mà công ty trực tiếp ký hợp đồng là:Công trình thủy điện sông Tranh 2, Công trình thủy điện Đồng Nai 3, Công trình thủy điện Hương Điền… và các công trình thủy điện khác. * Phát triển kinh doanh thương mại và các hoạt động kinh doanh khác: tập trung vào việc cung ứng các loại vật tư, phụ tùng, thiết bị sản xuất cơ khí, thi công các công trình thủy điện, thủy lợi …Doanh thu phấn đấu đạt 196 tỷ đồng. Trong thị trường cơ điện Việt Nam hiện nay đã bắt đầu có sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty và các nhà sản xuất, trong khi đó nhu cầu về khối lượng sản phẩm và đặc biệt là chất lượng sản phẩm cơ điện ngày càng đòi hỏi ở mức độ cao.
Thực hiện huy động tốt nguồn vốn này không những bổ sung một lượng vốn cho đầu tư phát triển của công ty mà còn có tác dụng thúc đẩy ý thức làm việc trong đội ngũ cán bộ công nhân viên, gắn chặt quyền lợi của họ với hiệu quả đầu tư cũng như hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Hiện nay, công ty Cổ phần cơ điện và xây dựng đang triển khai thực hiện các dự án đầu tư đổi mới công nghệ và mở rộng sản xuất, nên cần phải điều chỉnh và sắp xếp lại cơ cấu lao động, do vậy công ty cần phải tổ chức thường xuyên hơn nữa các lớp đào tạo và đào. Tuyển chọn được lao động có khả năng đáp ứng tốt yêu cầu của công việc, sử dụng lao động với cơ cấu hợp lý, thường xuyên tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động; bố trí sử dụng lao động hợp lý; cải thiện nâng cao đời sống tinh thần và điều kiện làm việc cho người lao động sẽ giúp công ty nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, tăng hiệu quả trong sản xuất kinh doanh, đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty.
Vì thế, để xác định nên đầu tư máy móc thiết bị công nghệ nào, công ty cần trả lời các câu hỏi sau: nên mua công nghệ nào là thích hợp; giá mua công nghệ bao nhiêu là hợp lý; nên mua công nghệ của nước nào; hợp đồng công nghệ như thế nào. * Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty: thành lập phòng Kế hoạch đầu tư tách biệt khỏi phòng Tổ chức lao động để công tác lập các kế hoạch và tổ chức quản lý hoạt động đầu tư được thực hiện tốt và hiệu quả hơn, đáp ứng nhu cầu thực hiện dự án đầu tư ngày càng lớn của công ty. Tuy nhiên trong thời gian tới, công ty cần có kế hoạch và chiến lược đầu tư thích đáng cho các sản phẩm và lĩnh vực sản xuất còn lại như chế tạo thiết bị áp lực và sửa chữa đóng mới các xe vận chuyển téc,… Có như thế thì hiệu quả của hoạt động kinh doanh mới ngày càng tăng và đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty trong thời gian tới.
Để thực hiện đa dạng hoá sản phẩm và đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, công ty cần chú trọng đầu tư cho việc mở rộng và phát triển các hoạt động này. Thực tế hiện nay, nguồn vốn cho đầu tư phát triển của công ty còn rất hạn hẹp, không đủ đáp ứng nhu cầu đầu tư cho sản phẩm chủ lực và lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính. Trong đề tài này, qua việc nghiên cứu và đánh giá tình hình thực hiện đầu tư giai đoạn 2002-2006 em đã đưa ra một số giải pháp cơ bản để tăng cường hoạt động đầu tư có hiệu quả tại công ty.
Những giải pháp em đã nêu ra chưa thực sự đầy đủ nhưng hy vọng sẽ phần nào giúp cho việc đầu tư phát triển tại công ty có hiệu quả, góp phần nâng cao vai trò của sản phẩm khí công nghiệp của công ty. Vì vậy em mong được sự chỉ bảo tận tình của cô giáo hướng dẫn thực tập, thạc sĩ Phan Thu Hiền.Em xin chân thành cảm ơn!. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG.
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY..14 1.Sự cần thiết phải tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại công ty..14. Những tồn tại, hạn chế trong hoạt động đầu tư phát triển của công ty Cổ phần cơ điện và xây dựng thời gian qua..54. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG.