Tầm quan trọng của hoạt động nhập khẩu đối với Công ty PACKEXPORT trong sản xuất bao bì

MỤC LỤC

Các nhân tố tác động tới hoạt động nhập khẩu

Tỷ giá hối đoái có tác động rất lớn tới hoạt động nhập khẩu vì nó là cơ sở để so sánh giá cả của hàng hoá trong nớc với thế giới, đồng thời phục vụ cho sự vận động của tiền tệ và hàng hoá giữa các quốc gia, các doanh nghiệp nhập khẩu theo dõi và căn cứ vào tỷ giá hối đoái giữa đồng nội tệ và ngoại tệ để đẩy mạnh hay hạn chế. Một nớc có cơ sở hạ tầng phát triển là cơ sở để phát triển các hoạt động nhập khẩu bởi cùng với sự phát triển của cơ sở hạ tầng là việc giảm thiểu các chi phí trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, tạo điều kiện để các doanh nghiệp nâng cao đợc hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình.

Vai trò của hoạt động nhập khẩu đối với Công ty PACKEXPORT

Với ý nghĩa to lớn trong thực tiễn phát triển kinh tế, nhiệm vụ đề ra với công tác nhập khẩu vật t nguyên liệu sản xuất bao bì đối với các nớc đang phát triển nh Việt Nam nói chung và đối với Công ty PACKEXPORT nói riêng là: Đảm bảo góp phần nâng cao trình độ sản xuất trong nớc, tăng số lợng, chất lợng của sản phẩm sản xuất trong nớc; nhập khẩu vật t, nguyên liệu sản xuất hàng cao cấp trong khi trong nớc cha sản xuất đợc. Công ty là hội viên của liên đoàn bao bì châu Âu (APF) và tổ chức bao bì thế giới (WPO). Theo quyết định số 7381/TM - TCCB mục đích hoạt động của công ty XNK và kĩ thuật bao bì là thông qua hoạt động xản xuất kinh doanh của Công ty nhằm khai thác một cách có hiệu quả các nguồn vật t nhân lực và tài nguyên của đất nớc đồng thời tiến hành nghiên cứu ứng dụng các tiến bộ khoa học kĩ thuật trong sản xuất để không ngừng cải tiến, nâng cao chất lợng bao bì hàng hoá nhằm đáp ứng nhu cầu hàng xuất khẩu và nhu cầu hàng tiêu dùng trong nớc. * Mục tiêu ngành nghề kinh doanh của Công ty:. - Trực tiếp và nhận uỷ thác xuất nhập khẩu các loại thiết bị, vật t bao bì và các mặt hàng khác phục vụ sản xuất kinh doanh. - Tổ chức sản suất và gia công, liên doanh liên kết sản xuất các loại bao bì, hàng hoá khác cho sản xuất tiêu dùng trong nớc theo qui định hiện hành của Nhà n-. - Nghiên cứu phát triển và ứng dụng các tiến bộ khoa học kĩ thuật về bao bì, làm dịch vụ t vấn về bao bì. - In nhãn hiệu, in bao bì và các ấn phẩm khác theo quyết định của Nhà nớc. * Nội dung hoạt động của Công ty bao gồm:. - Trực tiếp sản xuất các sản phẩm bao bì và các sản phẩm hàng hoá khác do Công ty sản xuất khai thác, hoặc do liên doanh liên kết và đầu t sản xuất tạo ra. - Trực tiếp nhập khẩu vật t nguyên liệu, máy móc phục vụ cho ngành sản xuất và kinh doanh bao bì của Công ty. Đợc nhập khẩu một số hàng tiêu dùng thiết yếu. để phục vụ sản xuất kinh doanh của Công ty khi Bộ Thơng mại cho phép. - Tổ chức sản xuất gia công, liên doanh liên kết sản xuất các loại bao bì hàng hoá khác cho xuất khẩu tiêu dùng trong nớc theo quy định hiện hành của Nhà nớc và của Bộ Thơng mại. - Nhận uỷ thác xuất nhập khẩu và thực hiện các dịch vụ bao bì theo yêu cầu của khách hàng trong và ngoài nớc. - Nghiên cứu ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật về bao bì. - Đợc in nhãn hiệu bao bì và các ấn phẩm khác theo quy định của Nhà nớc, của Bộ Thơng mại và của Bộ quản lý ngành cho phép. - Tổ chức đào tạo, bồi dỡng cán bộ quản lý và công nhân kỹ thuật về bao bì. - Hợp tác trao đổi kỹ thuật về bao bì với các tổ chức hữu quan trong và ngoài n- íc. b) Quá trình phát triển. Xong xong với việc nhập khẩu, đồng thời xuất phát từ nhu cầu thực tế ngày càng phát triển của các thành phần kinh tế trong lĩnh vực bao bì và sản xuất bao bì, phạm vi hoạt động kinh tế nhập khẩu mang tính chất tổng hợp và đa dạng hoá về các loại hình kinh doanh, chủng loại hàng hoá cũng nh thị trờng nhập khẩu, thị tr- ờng tiêu thụ.

Từ năm 1993 trở lại đây, thực hiện chiến lợc đa dạng hoá nghành nghề kinh doanh, thực hiện đầy đủ chức năng của một doanh nghiệp Nhà nớc với nhiện vụ xuất nhập khẩu và kỹ thuật bao bì, góp phần thúc đẩy sản xuất trong nớc phát triển, giới thiệu khoa học - công nghệ mới về sản xuất bao bì của thị trờng quốc tế và khu vực vào trong nớc. Trong thời gian qua nhất là năm 1997 với bối cảnh cạnh tranh khốc liệt để giành giật thị trờng giữa các loại hình doanh nghiệp với nhau cùng với sự biến động về tài chính ở khu vực Đông Nam á và những chủ trơng thay đổi về cơ chế điều hành XNK của Nhà nớc đã trở thành những yếu tố tiềm ẩn nhiêù rủi ro cho hoạt đông xuất nhập khẩu nói chung của Công ty, đặc biệt là nhập khẩu nói riêng thị trờng của Công ty vẫn không ngừng mở rộng. - Là một đơn vị hoạt động kinh doanh XNK và kỹ thuật bao bì, một đơn vị đầu ngành trong lĩnh vực bao bì, đòi hỏi phải có một đội ngũ cán bộ quản lý và nhân viên giỏi về quản lý, thạo về nghiệp vụ chuyên môn để làm tốt công việc của mình song lãnh đạo Công ty cha nhìn thấy điều này để hoạt động kinh doanh không bảo toàn đợc vốn, bị chiếm dụng vốn dẫn đến vòng quay vốn chậm.

Điều quan trọng hơn cả là do trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh không thực hiện khoán sản phẩm, khoán chỉ tiêu doanh số cho các đơn vị phòng hay tới từng cán bộ nhân viên mà mới thực hiện khoán bằng cái gọi là phân định trách nhiệm để phấn đấu: đơn vị nào không thực hiện đợc cũng không bị phạt, đơn vị làm tốt khuyến khích không thoả đáng, cán bộ thiếu trách nhiệm, không hoàn thành cũng không bị xử lý, do đó không động viên đợc mọi ngời hoạt động một cách thực sù.

Bảng 3: Số liệu nhập khẩu các nhóm mặt hàng chính
Bảng 3: Số liệu nhập khẩu các nhóm mặt hàng chính

Phơng hớng nhiệm vụ của Công ty trong thời gian tới

Cụ thể phải nghiên cứu để biết đợc khách hàng sẽ cần loại nguyên liệu nào, quy cách phẩm chất ra sao, thông số kỹ thuật nh thế nào,..Ngoài ra cần nắm đợc thông tin về tình hình cạnh tranh trên thị trờng thiết bị, doanh nghiệp nào đã nhập,. - Nắm vững chính sách thơng mại cũng nh cá chính sách bảo hộ mậu dịch của mỗi quốc gia, cần có một thông tin dự đoán các biến động về kinh tế, chính trị của mỗi nớc khác nhau để tránh các trờng hợp bất khả kháng khi thực hiện hợp đồng - Không chỉ nắm tình hình về một quốc gia mà Công ty cần biết rõ những thông lệ quốc tế, những tập quán thơng mại quốc tế hay những công ớc quốc tế để vận dụng chúng một cách có hiệu quả. Bên cạnh đó cán bộ nghiệp vụ còn phải nắm vững Luật Thơng mại mới của nớc ta (có hiệu lực từ ngày 1/1/1998 ), các qui định của Bộ Thơng mại về hàng hoá cấm nhập khẩu, ngừng nhâp khẩu cũng nh tập quán thơng mại quốc tế hay luật pháp của mỗi quốc gia,..để vận dụng có hiệu quả trong kinh doanh.

Ví dụ nh chúng ta biết rằng vật t nguyên liệu, thiết bị sản xuất bao bì của Trung Quốc thờng có chất lợng không cao so với hàng của Thụy Điển, Pháp, Nhật Bản và Nam Triều Tiên nên chúng ta có thể tận dụng điểm yếu này trong đàm phán để buộc họ nhợng bộ một số nhợc điểm khác. Còn trong hình thức này Công ty đóng vai trò nh ngời bán đứng ra cung cấp mọi loại vật t nguyên liệu và thiết bị đồng bộ theo yêu cầu của chủ đầu t mà không phải bỏ ra nhiều vốn để nhập khẩu những loại vật t nguyên liệu hay thiết bị máy móc đó. Hiện nay một số các thiết bị phục vụ sản xuất hàng xuất khẩu đã đợc miễn thuế và Nhà nớc chỉ đánh thuế với các thiết bị chính với thế suất u đãi, nhng vẫn còn những vấn đề đặt ra: Các Công ty liên doanh đợc quyền nhập khẩu thiết bị với thuế suất bằng không trong khi Công ty vẫn phải chịu thuế.

Những biến động mạnh của tỷ giá hối đoái gây ảnh hởng xấu tới nền kinh tế nói chung cũng nh các hoạt động xuất nhập khẩu nói riêng nếu tỷ giá giữa đồng ngoại tệ và nội tệ tăng đột ngột thì hàng nhập khẩu sẽ tăng giá đồng thời các khoản nợ của nớc ta cũng tăng lên.Còn ngợc lại các khoản thu t xuất khẩu lại giảm xuống và dẫn đến tình trạng nhập siêu.