Giải pháp Marketing thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm may mặc sang thị trường EU của Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung

MỤC LỤC

Sản phẩm ngành may

Đối tợng phục vụ của ngành là rất lớn bởi nhu cầu về loại sản phẩm này thuộc loại nhu cầu vừa cứng vừa mềm: quần áo là loại hàng hoá thiết yếu bắt buộc mọi ngời phải có (nhu cầu cứng). - Quần áo may sẵn rất đa dạng, phong phú về mầu sắc, kính cỡ, chủng loại và chất liệu, do các nhà sản xuất luôn luôn cải tiến thay đổi mẫu mà làm cho sản phẩm may phù hợp với ngời tiêu dùng.

Đặc điểm thị trờng và hoạt động xuất khẩu hàng may mặc

Sản phẩm may mặc là loại sản phẩm thiết yếu không những yêu cầu về chất lợng mà còn đòi hỏi cao về chủng loại mẫu mã sự phong phú về mầu sắc, kích cỡ phù hợp với xu hớng mốt thời trang của ngời tiêu dùng. Sự cạnh tranh gay gắt của các Công ty sản xuất hàng may mặc cũng phát sinh từ đó các Công ty cố gắng nỗ lực khuyếch trơng sản phẩm của mình lên so với các đối thủ cạnh tranh.

Trung

Quá trình hình thành và phát triển

Ngày 3/10/1994 xí nghiệp đợc Bộ thơng mại cho phép hoạt động xuất nhập khẩu trực tiếp theo công văn số 2067/TM-XNK để đáp ứng yêu cầu xuất khẩu sản phẩm ngày càng cao. Hiện nay, xí nghiệp May xuất khẩu Lạc Trung là một doanh nghiệp Nhà nớc hạch toán phụ thuộc, thuộc Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc – Bộ th-.

Đặc điểm hoạt động của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung 1. Chức năng

- Trên cơ sở sự hớng dẫn của Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc, xí nghiệp tổ chức điều tra nghiên cứu thị trờng hàng may mặc cũng nh năng lực sản xuất của mình để xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh và chịu trách nhiệm thực hiện kế hoạch. (Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính- Textaco) Nhận xét: Qua sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức của xí nghiệp xí nghiệp May xuất khẩu Lạc Trung, ta thấy rằng bộ máy tổ chức của xí nghiệp đợc tổ chức theo mô hình quản trị trực tuyến chức năng.

Điều kiện kinh doanh của xí nghiệp

Cơ cấu tổ chức này là tiền đề quan trọng để nâng cao chất lợng các quyết định quản trị, giảm bớt chi phí cho bộ phận quản lý, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho xí nghiệp. Về sử dụng vật t : Đặc thù của ngành may hiện nay là gia công may hàng là chủ yếu cho khách hàng nớc ngoài, khách hàng chịu trách nhiệm giao toàn bộ nguyên phụ liệu theo model của từng hợp đồng. Vì vậy chủng loại vật t trong xí nghiệp rất nhiều và đa dạng, định mức tiêu hao vật t cũng phụ thuộc vào mặt hàng gia công rất nhiều.

Quản trị điều hành

Về máy móc trang thiết bị: Lãnh đạo xí nghiệp May xuất khẩu Lạc Trung rất quan tâm đến vấn đề máy móc, trang thiết bị. Với quan điểm thiết bị là yếu tố quan trọng hàng đầu trong công tác sản xuất kinh doanh, lãnh đạo Công ty. Lúc đó xí nghiệp có khoảng 220 cán bộ công nhân, phần lớn là mới đợc tuyển dụng, cha đợc kèm cặp tại chỗ nên nói chung trình.

Sản xuất kinh doanh

Tiền lơng là một bộ phận sản phẩm xã hội biểu hiện bằng tiền đợc trả cho ngời lao động dựa trên số lợng và chất lợng lao động của mỗi ngời, dùng để bù đắp hao phí trong quá trình sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp. Bởi vậy hàng năm, xí nghiệp may Lạc Trung đã dựa trên cơ sở kiểm tra tình hình biên chế lao động theo số lợng và chất lợng lao động của cán bộ, công nhân viên trong xí nghiệp, đồng thời áp dụng đúng các nguyên tắc và chế độ tiền lơng của Nhà nớc để đề ra các quyết định về tiền lơng một cách phù hợp. Quy chế trả lơng cho CBCNV trong xí nghiệp thực hiện theo nguyên tắc phân phối theo lao động, khuyến khích CBCNV tăng thu nhập trên cơ sở đẩy mạnh sản xuất tăng năng suất lao động, phấn đầu nâng cao hiệu quả kinh.

3.3.2 Tổng quỹ lơng và tình hình trả lơng:
3.3.2 Tổng quỹ lơng và tình hình trả lơng:

Kim ngạch và lợng sản phẩm xuất khẩu

Điều này cho thấy, xí nghiệp đã thấy đợc rằng bán hàng FOB không những mang lại lợi nhuận cao cho xí nghiệp mà còn tạo đợc uy tín, khuyếch trơng đợc sản phẩm của mình tren thị trờng EU cũng nh thế giới. Trong những năm qua, xí nghiệp luôn hoàn thành kế hoạch xuất khẩu với năm sau cao hơn năm trớc, nộp đủ ngân sách Nhà nớc, bảo đảm đời sống cán bộ công nhân viên ổn định. Vì vậy, mặc dù chủ yếu là gia công xuất khẩu nhng khi tiến hành một hợp đồng gia công nào đó vẫn phải tiến hành nghiên cứu thị trờng.

Kết quả xuất khẩu ra thị trờng EU (theo thị trờng từng nớc)

(Nguồn: Xí nghiệp Textaco) Trong các loại hàng thì sản phẩm đợc xuất khẩu sang các nớc Đức và Pháp chiếm tỷ trọng lớn, thờng từ 70 đến 75% tổng lợng hàng, riêng Đức chiếm tới gần 50% tổng số hàng đó. Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung xuất khẩu dới 2 hình thức là gia công xuất khẩu và mua nguyên vật liệu để sản xuất, xuất khẩu thành phẩm (FOB). 100 (Nguồn: Phòng KH-KD –Textaco) Qua các bảng số liệu trên, ta thấy rằng EU là 1 thị trờng tiêu thụ lớn của xí nghiệp, điển hình là thị trờng Đức với các bạn hàng lớn nh Seidenstieker.

Khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trờng thế giới

Điều này cho thấy sự cạnh tranh mạnh mẽ giữa các doanh nghiệp Việt Nam trong việc tìm kiếm thị trờng lớn với các doanh nghiệp trong ngành dệt may nói chung cũng nh đối với xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung. Tuy nhiên, xí nghiệp may Lạc Trung lại có thuận lợi lớn trong việc thu hút các nớc có giá lao động cao để tăng sức cạnh tranh trên thị trờng thế giới cũng nh tăng sức hấp dẫn đối với các doanh nghiệp nớc ngoài đối với xí nghiệp để đặt gia công. Những u thế đó là: vốn đầu t không nhiều và thu hồi nhanh, nguồn lao động rồi rào có tay nghề và tính tổ chức kỷ luật cao, có kinh nghiệm trong quản lý và sản xuất, cơ sở vật chất đảm bảo.

Bảng 8: Tình hình xuất khẩu hàng may mặc của một số nớc Châu á. Đơn vị: tỷ USD. Năm
Bảng 8: Tình hình xuất khẩu hàng may mặc của một số nớc Châu á. Đơn vị: tỷ USD. Năm

Nghiên cứu thị trờng dệt may EU

Sự cắt giảm tỷ lệ chi tiêu cho mua sắm quần áo buộc họ phải tìm kiếm những sản phẩm một mặt vẫn đáp ứng đợc các giá trị mà họ mong muốn, mặt khác nó phải phù hợp với khoản tiền đã dự định chi tiền. Gần đây, ngày càng có nhiều Công ty chấp nhận cho nhân viên mặc quần áo tự do thay vì đồng phục, cùng với sự gia tăng về số ngời làm việc tại nhà sẽ tạo ra sự thay đổi trong ngành sản xuất quần áo. Ngành dệt may hiện nay là lĩnh vực đem lại kim ngạch xuất khẩu lớn cho nhiều quốc gia trên thế giới vì vậy họ sẽ không bỏ qua cơ hội đầu t và phát triển lĩnh vực này, đặc biệt là sau khi hệ thống hạn ngạch xuất khẩu hàng dệt may hết hiệu lực vào cuối năm 2004.

Thực trạng hoạt động Marketing – mix trong xuất khẩu 1. Chính sách sản phẩm xuất khẩu

Trong những năm qua, nhờ viẹc áp dụng chính sách giá nh vậy, các bạn hàng đến với xí nghiệp ngày càng nhiều hơn, doanh thu từ xuất khẩu tăng lên, tạo đợc nhiều công ăn việc làm cho ngời lao động. * Đối với hàng gia công xuất khẩu: Do đặc điểm của hàng gia công xuất khẩu là xí nghiệp nhận nguyên phụ kiện, mẫu mã từ bên đặt gia công và tiến hành thực hiện sản xuất, hoàn thành sản phẩm theo yêu cầu của họ. - Quảng cáo với mục đích nhắc lại thông qua việc in ấn, giới thiệu tên nhãn mác, địa chỉ sản xuất trên một số ấn phẩm nh lịch, túi đựng hàng, in ấn một số tờ rơi….Bên cạnh đó xí nghiệp còn thuê viết bài quảng cáo trên một số báo, đài, tạp chí.

Bảng 11: Mặthàng xuất khẩu của xí nghiệp sang EU thời gian qua.
Bảng 11: Mặthàng xuất khẩu của xí nghiệp sang EU thời gian qua.

Đánh giá chung về hoạt động Marketing xuất khẩu và tình hình xuất khẩu sản phẩm của xí nghiệp

* Hoạt động xúc tiến bán hàng: Hoạt động xúc tiến bán hàng ít đợc xí nghiệp áp dụng, chủ yếu là hình thức giảm giá hoặc tỷ lệ hoa hồng cho các đại lý, khách hàng tiêu thụ với số lợng lớn. Tuy nhiên do cha có một kế hoạch cụ thể cho các hoạt động của quầy hàng trong triển lãm, kết hợp với việc còn xem nhẹ những hoạt động tuyên truyền quảng bá sản phẩm trong Hội chợ triển lãm. Trong thời gian tới, xí nghiệp muốn đẩy mạnh xuất khẩu may mặc của mình hơn nữa vào thị trờng EU thì vấn đề đặt ra là cần phải tập trung đầu t mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao năng lực sản xuất để đáp ứng yêu cầu về số l- ợng của các đơn đặt hàng.

Môc lôc

Môi trờng văn hoá - xã hội ảnh hởng đến hành vi của khách hàng, yếu tố cấu thành của thị trờng, hành vi của ngời lập và thi hành kế hoạch marketing xuất khẩu cùng các nhà trung gian marketing nh các đại lý quảng cáo các phơng tiện truyền tin … Các nhà quản trị xuất khẩu có thể phạm sai lầm khi họ “xuất khẩu” luôn cả các tập tục, chuẩn mực văn hoá ra thị trờng nớc ngoài cùng hàng hoá, dịch vụ của mình. Bởi vậy nhân khẩu học là một trong những mối quan tâm lớn đối với những nhà quản trị marketing xuất khẩu vì nó bao hàm con ngời và con ngời tạo ra các loại thị trờng cho doanh nghiệp..9 Qui mô và tốc độ tăng dân số là hai chỉ tiêu phản ánh trực tiếp qui mô nhu cầu khái quát trong hiện tại và tơng lai, vì vậy các nhà quản trị marketing cần phải nghiên cứu kỹ hai chỉ tiêu này để từ đó hoạch định chiến lợc marketing. Chính những yếu tố: thay đổi kiểu dáng, bao bì, nhãn hiệu thêm vào một số đặc tính mới và cải tiến sản phẩm của đối thủ cạnh tranh đã làm kéo dài vòng đời sản … phẩm, mở rộng đợc thị trờng và thu về các khoản lợi nhuận không nhỏ..10.

Bảng số 8: Kết quả xuất khẩu ra thị trờng EU
Bảng số 8: Kết quả xuất khẩu ra thị trờng EU