MỤC LỤC
Phát triển thương hiệu là việc tận dụng sức mạnh của thương hiệu trong việc mở rộng sản phẩm, mở rộng thị trường hoặc mở rộng sang ngành khác.
Đối với lĩnh vực kinh doanh bất động sản ở Việt Nam vừa qua ta đó thấy rừ, với những con số ấn tượng về tốc độ tăng trưởng của Việt Nam và những điều kiện lợi thế nội tại của nền kinh tế Việt Nam đã tạo nên một sự hấp dẫn lớn đối với thị trường Việt Nam, việc hoàng loat các doanh nghiệp trong nước và ngoài nước mở công ty, văn phòng đại diện là một biểu hiện cho thấy một lượng nhu cầu lớn về đầu tư cung nhu nhu cầu lớn đối với bất động sản thuê. Việc điều chỉnh nền kinh tế của nhà nước có khi chưa hiệu quả như vừa qua việc điều chỉnh lãi suất lên quá cao trong một thời gian dài làm rât nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn dẫn đến phá sản nhưng nhà nước luôn tìm cách hoàn thiện cơ chế quản lý và giúp đỡ nền kinh tế phát triển một cách vững chắc.
Nghĩa là mỗi cá nhân tham gia vào quá trình tạo dựng thương hiệu cần hiểu về văn hóa thương hiệu, sự đồng cảm giữa giá trị cá nhận và giá trị thương hiệu giới thiệu ra bên ngoài sẽ giúp tổ chức có được hình ảnh hoàn hảo về văn hóa thương hiệu như những mong ước của cộng đồng. - Vấn đề bảo hộ thương hiệu sẽ hiệu quả hơn khi các doanh nghiệp tập trung vào các biện pháp tự bảo vệ thông qua việc tạo ra được các rào cản cả về kỹ thuật, kinh tế và tâm lý xã hội để hạn chế sự xâm phạm thương hiệu từ các đối thủ.
Thuật ngữ “rào cản” được hiểu là mọi tác nghiệp, mọi biện pháp và hoạt động được chủ động đưa ra từ phía doanh nghiệp nhằm hạn chế hoặc cản trở những chủ thể khác vô tình hay cố ý xâm phạm thương hiệu. Do đó, các nhà marketing lớn giờ đây đang theo đuổi chiến lược hiệu lớn (megabrand) – bằng cách loại bỏ những thương hiệu yếu và tập trung tiền bạc chỉ cho những thương hiệu có thể giành được vị trí thị phần số một hay số hai trong loại hàng hóa của chúng.
Địa Ngọclà sàn giao dịch chuẩn, đáp ứng đầy đủ các điều kiện về sàn giao dịch BĐS theo Luật kinh doanh BĐS quy định. Địa Ngọccó đội ngũ các cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp, đã được cấp chứng chỉ hành nghề về Quản lý sàn giao dịch, Môi giới BĐS, Định giá BĐS theo đúng các quy định hiện hành. Địa Ngọccó hệ thống cơ sở vật chất hiện đại, ứng dụng công nghệ thông tin mạnh mẽ, các cơ chế hoạt động linh hoạt và đồng bộ nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu về thu thập và cung cấp thông tin BĐS cho khách hàng, qua đó nâng cao chất lượng dịch vụ và chất lượng thông tin.
Mỗi loại đất cần định giá, phải lựa chọn từ 3 đến 5 thửa đất, khu đất trống ở khu vực liền kề hoặc khu vực lân cận với thửa đất, khu đất cần định giá đã được chuyển nhượng thành công trên thị trường (bao gồm giao dịch trực tiếp giữa các cá nhân, tổ chức với nhau; trúng đấu giá quyền sử dụng đất, giao dịch thành công trên sàn giao dịch bất động sản) có những đặc điểm tương tự với thửa đất, khu đất cần định giá về: loại đất, vị trí đất, qui mô diện tích, kết cấu hạ tầng, đặc điểm pháp lý và mục đích sử dụng đất. Mức tiền điều chỉnh về giá theo từng yếu tố khác biệt giữa thửa đất so sánh và thửa đất cần định giá (có thể tính theo giá trị tuyệt đối hoặc tỷ lệ phần trăm (%) của giá chuyển nhượng quyền sử dụng đất thực tế của thửa đất so sánh trên thị trường trong điều kiện bình thường tại địa phương, sau đó tính thành tiền) được xác định căn cứ vào đánh giá của các tổ chức tư vấn hoặc các chuyên viên và cơ quan có nhiệm vụ trực tiếp xác định giá đất tham mưu cho Ủy ban nhân dân cấp tỉnh quyết định giá đất cụ thể tại địa phương căn cứ vào các chứng cứ thị trường. Trường hợp giá đất có biến động trong khoảng thời gian từ thời điểm chuyển nhượng thành công quyền sử dụng đất của thửa đất so sánh đến thời điểm xác định giá của thửa đất cần định giá, thì trước khi thực hiện việc điều chỉnh mức giá của thửa đất so sánh theo công thức nêu trên, cần phải điều chỉnh (tăng hoặc giảm) mức giá chuyển nhượng quyền sử dụng đất của thửa đất so sánh theo chỉ số biến động (tăng hoặc giảm) giá của loại đất đó trong khoảng thời gian này.
Với mong muốn mang đến cho khách hàng một tài sản đích thực, một giá trị đích thực ĐỊA NGỌC mong muốn rằng đã, đang và sẽ mãi mãi là người bạn thân thiết của khách hàng, mọi gia đình, và luôn làm hết sức mình để đáp ứng nhu cầu của khách hàng dù trong bất cứ hoàn cảnh nào. (Nguồn : Phòng kế toán cty Địa Ngọc) Ngay từ những ngày đầu mới ra nhập thị trường BĐS, cụng ty đó ý thức rừ rệt tầm quan trọng về thương hiệu của công ty, công ty đã bỏ ra khoản chi phí lớn tổ chức tiệc khai trương và mời rất nhiều các đối tác là các bạn bè cùng kinh doanh trong ngành như: Vitland, APAC, Toàn phát, AZ land, Vinaland… đến dự buổi khai trương công ty,mục đích nhăm công bố sự tồn taiji và hiện diện của Địa Ngọctên thị trường BĐS. Tuy nhiên có một thực tế do mục đích chính của những hoạt động này theo công ty là thể hiện tinh thần “Uống nước nhớ nguồn”, hoạt động vì lợi ích xã hội mà bản thân công ty chưa từng nghĩ đến việc truyền bá về những hoạt động của mình thêm vào đó là những sự kiện công ty tham gia thường là có quy mô nhỏ lẻ, công ty ít khi là nhà tài trợ chính, và mức độ ảnh hưởng của các hoạt động không lớn nên tên tuổi của công ty trong những hoạt động này chưa thực sự nổi bật.
Tùy vào từng năm với những đợt sóng đầu tư hay xu hướng thị trường mua chung cư hay đất nền mà tốc độ tăng doanh thu của công ty là khác nhau, xong để có được mức tăng trưởng ấn tượng như vậy trong vòng 3 năm qua, đặc biệt vào năm 2010 khi tình hình kinh tế nói chung có nhiều biến động là cả một cố gắng nỗ lực của công ty.Điều này chứng tỏ hoạt động marketing của công ty hoạt động rất hiệu quả,lam cho hoạt động kinh doanh tăng theo từng năm với cấp số nhân. - Cạnh tranh nhãn hiệu: Về nhãn hiệu thì có thể nói khi nói đến những công ty bất động sản CBRE, Savill thì đa số đều biết đây là 2 công ty kinh doanh bất động sản lớn trong thị trường bất động sản Hà Nội, các công ty đã có kinh nghiệm hoạt động lâu năm và đã tạo lên những uy tín nhất định trong ngành kinh doanh bất động sản. Nhưng có một đặc điểm mang lại lợi thế trong cạnh tranh trong ngành dịch vụ đó là trong khi CBRE và Savill tập trung chủ yếu ở phân khúc bất động sản cao cấp thì ĐỊA NGỌC phân bố hết sức hợp lý vào tất cả các phân khúc thị trường bất động sản từ trung bình đến cao cấp, lựa chọn những dự án điển hình, do đó thu hút được nhiều tầng lớp khách hàng hơn.
- Xây dựng chiến lược, mục tiêu quảng cáo thương hiệu : Chiến lược xây dựng thương hiệu phải nằm trong một chiến lược marketing tổng thể, xuất phát từ nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng, xác định đối tượng khách hàng mục tiêu, kết hợp với chiến lược phát triển sản phẩm, quảng bá, chính sách giá, nhằm tạo cho doanh nghiệp và các sản phẩm dịch vụ của họ một hình ảnh riêng trong tâm trí và nhận thức của khách hàng trong tương quan với các đối thủ cạnh tranh. - Xây dựng đội ngũ nhân viên truyền thông chuyên nghiệp hơn: Vì lĩnh vực bất động sản là một lĩnh vực rất phức tạp do đó cần phải có bộ phận chuyên trách có kiến thức chuyên sâu về lĩnh vực bất động sản và đa được đào tạo về nghiệp vụ truyền thông nhằm cung cấp thông tin về ĐỊA NGỌC cũng như sản phẩm, dịch vụ của ĐỊA NGỌC một cách đầy đủ, chính xác và kịp thời. Cải thiện môi trường làm việc tốt hơn bằng cách tạo điều kiện cho nhân viên phát triển khả năng cá nhân; tăng lòng tự hào bản thân; có cơ hội thăng tiến; có thái độ tích cực và động lực cao làm việc; đó chính là động lực để những người lao động ngày càng gắn bó hơn với công ty và sẵn sàng đón nhận những thử thách mới trong công việc.