MỤC LỤC
Phơng pháp khác nhau đợc lựa chọn phải đảm bảo thu hồi vốn nhanh, đầy đủ và phù hợp với khả năng trang trải chi phí của doanh nghiệp. Trên thực tế hiện nay phơng pháp khấu hao đều theo thời gian đợc áp dụng phổ biến. Hiện nay Công ty TNHH 27/7 Xuân Bắc đang áp dụng phơng pháp này, bởi vì phơng pháp này cố định khấu hao theo thời gian nên có tác dụng thúc đẩy cho công ty nâng cao năng xuất sử dụng.
Stt Tên TS Mã TS Ngày số kỳ KH Nguyên giá Gt KH kỳ Gt đã KH Gt còn lại.
Khi nhập kho NVL, CCDC kế toán phảI xác định trị giá thực tế của chúng. Tuy nhiên, căn cứ vào từng nguyên nhân nhập khác nhau mà ta có các cách tính khác nhau để xác định trị giá hàng nhập kho. Căn cứ vào đặc diểm tính chất của vật liệu, dụng cụ hàng hoá mà ta có thể.
Trị giá xuất kho = Số lợng xuất kho x Giá bình quân - Phơng pháp giá đơn vị bình quân cuối kỳ trớc. Thủ kho gửi lên cho phòng kế toán các chứn từ nhập xuất đã đợc phân loại theo từng thứ vật liệu, công cụ dụng cụ. + Nhợc điểm: Việc ghi chép giữa kho và phong kế toán còn trùng lặp về chỉ tiêu số lợng, hơn nữa việc kiểm tra đối chiếu chủ yếu tiến hành vào cuối tháng do vậy han chế chức năng của kiểm tra kế toán.
Phơng pháp này áp dụng thích hợp trong các doanh nghiệp có ít chủng loại VL, CCDC.
−Chia lơng theo thành tích trên cơ sở bình quân công chấm điểm cho mỗi ngời. Đợc áp dụng đối với những doanh nghiệp kết quả sản xuất ra không xác định. Tiền lơng trả cho tập thể = Số lợng sản phẩm trong ngày hoặc trong tháng của tập thể ì Đơn giá tiền lơng tập thể.
Hay căn cứ vào kết quả sản phẩm của tập thể đã làm ra và đơn giá tiền lơng sẽ tính ra lợng sản phẩm của tập thể. −Chia lơng theo cấp bậc trong công việc và thời gian làm việc kết hợp với công việc chấm điểm. Lơng sản phẩm gián tiếp = Đơn giá tiền lơng gián tiếp ì Số lợng sản phẩm hoàn thành của công nhân sản xuất chính.
Tiền lơng phải trả cho ngời lao động = Tiền lơng tính theo sản phẩm trực tiếp hay gián tíêp + tiền thởng. Là trả lơng theo sản phẩm có thởng nhng những sản phẩm vợt mức sau đợc tính theo đơn giá cao hơn những sản phẩm vợt mức trớc. Do đó hình thức trả lơng này chỉ áp dụng với những khâu trọng yếu trong quá trình sản xuất.
Khi phát hiện tỷ lệ luỹ tiến cân xem xét đến nguồn tiết kiệm về chi phí gián tiếp, đồng thời phải chú ý đến thời gian trả lơng, không quy định ngắn quá. Lơng sản phẩm luỹ tiến = Đơn giá tiền lơng ì Số lợng sản phẩm hoàn thành + Đơn giá lợng sản phẩm vợt mức + Số lợng sản phẩm vợt định mức.
Chi phí sản xuất là lao động sống và lao động vật hoá mà DN đã chi ra cho quá trình sản xuất trong một thời gian nhất định đợc biểu hiện bằng tiền hoặc băng giá trị. Vì vậy kế toán cần xác định đợc đối tợng để tập hợp chi phí sản xuất trên cơ sở đó để kiểm soát chi phí sản xuất, tập hợp chi phí sản xuất và để tính giá thành. Việc xác định đối tợng tập hợp chi phí sản xuất cần dựa vào đặc tính cơ bản sau nh là đặc điểm tổ chức sản xuất, quy trình công nghệ sản xuất, địa điểm phát sinh chi phí, mục đích công dụng của chi phí .….
- Từng phân xởng bộ phận tổ đội sản xuất hoặc toàn DN - Từng giai đoạn công nghệ hoặc toàn bộ quy trình công nghệ - Từng sản phẩm từng đơn đặt hàng hoặc từng công trình. Khái niệm giá thành sản phẩm: giá thành sản phẩm là chi phí sản xuất tính cho một khối lợng hoặc một đơn vị sản phẩm, công việc lao vụ do doanh nghiệp sản xuất ra đã hoàn thành. Giá thành sản phẩm là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh kết quả sử dụng tài sản vật t lao động và tiền vốn trong quá trình sản xuất cũng nh tính đúng.
Trên cơ sở đó đối tợng tính giá thành đã xác định đợc phảI căn cứ vào chu kỳ sản xuất sản phẩm, đặc điểm tổ chức sản xuất, tính chất sản phẩm mà xác định kỳ tính giá thành để cung cấp số liệu về giá thành sản phẩm một cách kịp thời phục vụ cho công tác quản lý của DN. Sản phẩm làm dở là những sản phẩm còn đang nằm trên các dây chuyền quy trình công nghệ sản xuất, chúng đang trong giai đoạn đợc chế tạo, đợc sản xuất, chúng cha hoàn thành, cha bàn giao. Để xác định giá thành sản phẩm chính xác thì phải đánh giá chính xác sản phẩm làm dở cuối kỳ tức là xác định chính xác số chi phí tính cho sản phẩm làm dở cuối kỳ phải chịu tuỳ vào đặc điểm tình hình cụ thể về tổ chức quá trình sản xuất chế tạo sản phẩm, tuỳ thuộc yêu cầu quản lý mà ta có các cách khác nhau để.
Theo phơng pháp này chỉ tính cho sản phẩm làm dở cuối kỳ phần chi phi nguyên vật liệu trực tiếp hoặc chi phí NVL chính trực tiếp, còn các chi phí khác tính cả. + Phơng pháp phân bớc có tính giá thành nửa thành phẩm + Phơng pháp phân bớc không tính giá thành nửa thành phẩm - Tính giá thành theo phơng pháp đơn đặt hàng.
Nhờ sự lãnh đạo sáng suốt của Ban lãnh đạo cùng với sự phấn đấu không ngừng của cả tập thể vững mạnh doanh nghiệp luôn tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí, từ đó là cơ sở. Bên cạnh đó Doanh nghiệp còn luôn chú trọng về công tác bố trí, quản lý lao động, bồi dỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên toàn doanh nghiệp. Do yêu cầu của sản xuất của doanh nghiệp đợc cán bộ quản lý quan tâm đúng mức nh tuyển dụng thêm số lao động có trình độ cao vào các phòng ban, đây là nhân tố quan trọng tạo.
Về công tác quản lý lao động: để phát huy vai trò và năng lực công tác của cán bộ công nhân viên, doanh nghiệp đã bố trí lao động một cách hợp lý theo đúng chuyên môn. Cúng với những đổi mới của nghành, của nền kinh tế đất nớc, doanh nghiệp đã liên tục đào tạo, bồi dỡng thêm kiến thức cho cán bộ công nhân viên nhầm đẩy mạnh khả năng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Song song với việc thay đổi dây chuyền công nghệ cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn thì ban lãnh đạo của doanh nghiệp cũng luôn nghĩ tới đời sông của ngời lao.
Cán bộ nhà máy đã đề ra nhiều biện pháp để nhằm đáp ứng đầy đủ chỗ ăn ở cho công nhân viên, khuyến khích họ học tập để nâng cao kiến thức cũng nh tinh thần sáng tạo trong lao động và cuộc sống. Để phù hợp với nền kinh tế thị trờng cùng với yêu cầu thực hiện quản lý tài chính của các doanh nghiệp, doanh nghiệp đã thực hiện kế toán máy trên máy tính, do đó hạn chế bớt sổ sách cồng kềnh đồng thời thuận lợi cho việc kiểm tra số liệu. Với đội ngũ kế toán có năng lực, trình độ, nhiệt tình công tác đã đợc phân công theo chuyên môn hoá và có sự phối hợp chặt chẽ đồng bộ giiúp cho công tac kế toán nói chung và công tác quản lý tiền lơng nói riêng luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao.
Với sự năng động sáng tạo và giàu kinh nghiệm của ban lãnh đạo nhà máy cùng với sự nhiệt tình lao động trong công việc của các cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp kinh doanh luôn có lãi, mức tăng trởng năm sau cao hơn năm trớc, không để xảy ra thất thoát vốn, công nợ dây da trong toàn bộ doanh nghiệp, đời sống của cán bộ công nhân. - Doanh nghiệp cần tạo điều kiện thuận lợi cho ngời lao động phát huy hết khả năng của mình và cũng cần phải chú ý đến đời sống vật chất của họ để họ toàn tâm toàn ý cho doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp ngày càng vững mạnh hơn trong những năm tới trên thị trờng trong nớc cũng nh ngoài nớc.