MỤC LỤC
Trong nội dung này cần đưa ra mục tiêu của dự án, đó là những lợi ích trước mắt của dự án đem lại không những cho chủ đàu tư một khoản lợi nhuận khổng lồ mà còn có ý nghĩa kinh tế xã hội như giải quyết vấn đề cấp bách nhà ở cho mọi người, giải quyết vấn đề việc làm cho người lao động và những lợi ích lâu dài mà dự án sẽ mang lại cho tương lai như xây dựng các công trình xây dựng làm thay đổi cấu trúc không gian và hình ảnh, cảnh quan để lại cho thế hệ sau những công trình có chất lượng thẩm mĩ cao. Thông thường các dự án mà công ty tiến hành lập dự án đã được chủ đầu tư xác định cụ thể địa điểm thực hiện dự án, công ty chỉ làm công tác tư vấn cho chủ đầu tư xem việc lựa chọn địa điểm đó đã thích hợp hay không bằng việc điều động cán bộ địa chất xuống tận nơi xây dựng công trình kiểm tra bao gồm đo đạc địa hình, khảo sát khoan dò địa chất, điều kiện khí hậu… Xem xét sự thuận lợi và khó khăn mà địa điểm đó mang lại như địa điểm đó có gần nguồn cung cấp nguyên vật liệu không hoặc thị trường tiêu thụ sản phẩm của dự án có rộng không, hoặc gần nguồn cung cấp lao động, có cơ sở hạ tầng thuận lợi về điện, nước, giao thông vận tải, viễn thông…. Dự án không khả thi về mặt kỹ thuật sẽ được bác bỏ ngay để tránh những tổn thất đáng tiếc trong quát trình thực hiện đầu tư và vận hành kết quả đầu tư sau này, chẳng hạn địa điểm thực hịên dự án có địa chất không ổn định, hoặc gây ô nhiễm môi trường quá nặng nề cho khu vực dân cư hoặc đòi hỏi chi phí sử lý quá lớn,… việc xây dựng nhiều phương án sẽ rất co lợi vè mặt thời gian và tài chớnh, giỳp cho chủ đầu tư nhỡn nhận một cỏch rừ ràng, khỏch quan cụng việc nghiên cứu dự án, cũng như số vốn mình cần bỏ ra.
Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây lắp thương mại hoàn cầu, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực dịch vụ tư vấn về các dự án nhà ở, thiết kế khu nhà ở, khu đô thị , các văn phòng cao cấp, các trung tâm thương mại, xây dựng thuỷ điện… nên lợi ích khi các dự án được thực hiện là những lợi ích mang tính chất định tính như đáp ứng các mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội; cải tạo cảnh quan, mỹ quan cho môi trường khi các công trình xuất hiện, nhiều thể loại công trình mới đa dạng trong sử dụng, phức tạp về kỹ thuật, có quy mô lớn và đáp ứng nhu cầu về nhà ở cho người dân, nhưng đòi hỏi cao về kiến trúc và thẩm mỹ, nhất là các công trình văn phòng, các trung tâm thương mại, các cao ốc, khách sạn cao cấp… với ngôn ngữ, hình thức kiên trúc mới, phong phú góp phần đổi mới hình ảnh đô thị; phát triển hài hoà, đồng đều kinh tế xã hội giữa các địa phương, các vùng mìên của đất nước, phục vụ việc thực hiện các chủ trương, chính sách của nhà nước.
Công tác nghiên cứu cho thấy hiện trạng trên mặt bằng của khu vực nghiên cứu rất thuân lợi cho việc triển khai dự án xây dựng khu nhà làm việc, sản xuât kinh doanh của công ty. Nhìn chung các bố cục tổng mặt bằng của cán bộ thiết kế quy hoạch như phương án đưa ra đã giải quyết một cách tốt nhất về cơ cấu không gian và cảnh quan kiến trúc, giữa các cụm ở, đáp ứng đầy đủ các yêu cầu công cộng cũng như vì khí hậu của khu nhà ở.
Phần cổng vào chủ yếu làm bằng bê tông cốt thép, cổng xây dựng với quy mô vừa, thiết kế với lưới cột 6.2 x 6.2m.
Giải pháp móng: do tải trọng chân cột lớn nên phải sử dụng móng cọc bê tông cốt thép, chiều sâu thiết kế của cột dựa vào tải trọng chân cột và điều kiện địa chất. Sàn panel dự ứng lực lắp ghép, các tấm panel được chế tạo trong nhà máy, do đó có thể rút ngắn thời giant hi công và khối lượng ván khuôn.
Trên cơ sở thiết kế các tiêu chuẩn, quy phạm Việt Nam, tính toán hệ thống thoát nước mưa như cường độ mưa tính toán, lượng nước thoát, lưu lượng, vận tốc dòng chảy, độ sâu chôn cống. Nhìn chung, các giải pháp quy hoạch, kiến trúc, xây dựng hạ tầng kỹ thuật đưa ra là khá đầy đủ và hoàn thiện về chất lượng, đảm bảo cho dự án trong quá trình thi công và sau khi hoàn thành công trình đi vào vận hành một cách tốt đẹp.
Song song với việc đẩy mạnh mở rộng thị trường thị phần, lấy thực tiễn làm bài học để không ngừng hoàn thiện kỹ năng, nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như chất lượng dịch vụ trong lĩnh vực Tư vấn thiết kế xây dựng, công ty đã và đang khẳng định mình thông qua nhiều đồ án tư vấn thiết kế Quy hoạch-Kiến trúc cho các khu đô thị, khu công nghiệp, công trình xây dựng quan trọng của Thủ đô Hà Nội và những tỉnh khác trong cả nước. Từ khi thành lập, Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Lắp Thương Mại Hoàn Cầu đã tiến hành lập báo cáo đầu tư, lập dự án đầu tư, báo cáo thiết kế kỹ thuật thủy điện, trụ sở làm việc, khu nhà ở cao tầng, khu chung cư, khu đô thị mới văn phòng làm việc cao cấp… được nhiều đối tác trong tín nhiệm, là một công ty còn rất trẻ, công ty đã không ngừng phát triển và hoàn thiện trong lĩnh vực tư vấn xây dựng lập dự án, từng bước khẳng định vị trí của mình trước đối thủ cạnh tranh và khách hàng về công tác lập dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng các công trình hạ tầng kỹ thuật.
- Cùng với việc đầu tư cho nguồn nhân lực, Cty đã đẩy mạnh áp dụng hệ thống quản lý chất lượng trong hoạt độngcông tác lập dự án đạt hiệu quả cao, công ty cần có những người có kinh nghiệm làm việc thực tế và nhiệt tình với công việc bằng cách đưa cán bộ các phòng ban đến địa điểm thực hiện dự án để thu thập những thông tin thật chính xác về địa chất, địa hình… đồng thời yêu cầu họ xuống các công trình đang xây dựng khảo sát tình thình thực tế, qua đó đánh giá công tác lập dự án và tư vấn đầu tư cho chủ đầu tư. Chất lượng cán bộ kỹ thuật ngày càng được nâng cao, đáp ứng các yêu cầu về trình độ quản lý, trình độ kỹ thuật chuyên môn, chính trị và ngoại ngữ… Chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật cũng phải được đổi mới , từ tác phong công nghiệp đến cơ cấu ngành nghề để các công trình xây dựng quy mô lớn, các sản phẩm vật liệu xây dựng ký thuật cao… do trong nước và nước ngoài đầu tư đều do bàn tay của người công nhân thực hiện và làm chủ được ngành nghề…. Thực tế ở nội dung này, cán bộ của dự án đã tính toán thông qua phần mềm excel tổng vốn đầu tư, các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tài chính, khấu hao cơ bản của công trình, chi phí kinh doanh của dự án, doanh thu của dự án khi hoạt động, hạch toán thu chi, kế hoạch trả nợ… Khía cạnh tài chính tập trung giải quyết các vấn đề như tổng mức đầu tư, phân bổ nguồn vốn đầu tư, dòng tiền ra sao… và bao giờ cũng dựa trên nội dung phân tích khía cạnh kỹ thuật.
Như vậy, vai trò và nhiệm vụ của những người làm công tác quản lý lập dự án phải chịu trách nhiệm thực hiện các mục tiêu của dự án theo yêu cầu của chủ đầu tư như: Hoàn thành đúng tiến độ đã đề ra, đảm bảo chất lượng yêu cầu, giá thành, an toàn và hiệu quả; phải là người tổ chức, lập kế hoạch, điều phối, chỉ đạo và kiểm soát, quản lý các mối quan hệ giữa những nhóm, thành viên trong các tổ chức của dự án; là người duy trì sự cân bằng giữa chức năng Quản lý dự án và kỹ thuật dự án; là những người dám đương đầu với rủi ro và tìm ra cách giải quyết trong quá trình quản lý dự án để thực hiện thành công dự án.