MỤC LỤC
Thị trường là nơi diễn ra quan hệ giữa mua và bán,là nơi giải quyết các quan hệ cung và cầu về sản phẩm hàng hóa.Thị trường là biểu hiện thu gọn của điều hòa giữa sản xuất và tiêu dùng, giữa tiềm năng về vật tư, tiền vốn, về lao động và sử dụng chúng… bằng sự điều chỉnh giá cả và quan hệ cung cầu… Vì thế tất cả các nhân tố này vận động dưới sự chi phối của các quy luật thị trường trong môi. Để làm bất kỳ một khâu nào của quá trình SXKD cần phải có thông tin, vì thông tin bao trùm lên các lĩnh vực, thông tin để điều tra khai thác thị trường cho ra một sản phẩm mới, thông tin về kỹ thuật sản xuất, thông tin về thị trường tiêu thụ sản phẩm, thông tin về các đối thủ cạnh tranh, thông tin về kinh nghiệm thành công hay nguyên nhân thất bại của các doanh nghiệp đi trước.
Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn chủ sở hữu đem lại mấy đồng lãi ròng trước thuế, chỉ tiêu này càng cao chứng tò khả năng sinh lợi càng cao và ngược lại. Nhân tố “Hệ số vòng quay của vốn chủ sở hữu”, nhân tố này phản ánh trong kỳ kinh doanh, vốn chử sở hữu quay được mấy vòng, số vòng quay của vốn càng lớn thì hệ số doanh lợi của vốn chủ sở hữu càng tăng và ngược lại. Nhân tố “Hệ số doanh lợi của vốn kinh doanh” nhân tố này cho biết một đồng doanh thu thuần đem lại mấy đồng lãi trước thuế.
Mức năng suất lao động được xác định bằng số lượng sản phẩm sản xuất ra trong một đơn vị lao động hao phí. Chỉ tiên phản ánh một đồng vốn lưu động làm ra mấy đồng lợi nhuận thuần (lãi gộp). +) Phân tích tốc độ luân chuyển vốn lưu động: trong sản xuất kinh doanh vốn lưu động vận động không ngừng, thường xuyên qua các giai đoạn của quá trình tái sản xuất (dự trữ - sản xuất – tiêu thụ). Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển của vốn lưu động sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Để xác định tốc độ luân chuyển vốn lưu động người ta thường dùng các chỉ tiêu:. Chỉ tiêu này cho biết số vốn lưu động quay được mấy vòng trong kỳ. Nếu số vòng quay càng nhiều chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động tăng. Chỉ tiêu này thể hiện số ngày cần thiết để cho số vốn lưu động quay được một vòng.Thời gian một vòng luân chuyển càng nhỏ thì tốc độ luân chuyển càng lớn. Trong đó vốn lưu động bình quân được xác định như sau:. +) Chỉ tiêu phản ánh về hiệu quả sử dụng vốn cố định. Chỉ tiêu phản ánh cứ một đơn vị tài sản cố định đầu tư vào sản xuất kinh doanh trong kỳ thì tạo ra bao nhiêu đơn vị kết quả sản xuất.
Chỉ tiêu nghịch đảo của chỉ tiêu là xuất tiêu hao TSCĐ, chỉ tiêu phản ánh để tạo ra một đơn vị kết quả sản xuất, kinh doanh thì cần tiêu hao bao nhiêu đơn vị TSCĐ. Tỷ suất lợi nhuận tính trên mức khâu hao ( Rс ) Công thức:. Trong đó: C Là tổng mức khấu hao TSCĐ tính trong kỳ. Chỉ tiêu phản ánh ứng với 1 đơn vị khấu hao trích trong kỳ thì tạo ra bao nhiêu đơn vị lợi nhuận. +) Chỉ tiêu phản ánh về khả năng sinh lời của vốn. Trong hai công thức trên chỉ tiêu lợi nhuận thường là lợi nhuận ròng trước thuế hay sau thuế thu nhập doanh nghiệp hoặc lợi tức gộp của vốn kinh doanh có thể là tổng số nguồn vốn hay vốn chủ sở hữu, vốn vay….
Cụng ty TNHH TM và CN Mỹ Việt nờn cú chế độ khen thưởng kỷ luật rừ ràng như vậy sẽ tạo được động lực làm việc tốt cho công nhân viên. Do số lượng công nhân viên là tương đối đông, Công ty TNHH TM và CN Mỹ Việt nên tiến tới thành lập tổ chức công đoàn. Sắp xếp lại tổ chức và lao động, mục tiêu thu hút thêm vốn và tài chính, đảm bảo thu nhập cho người lao động, tăng thu nhập và chấp hành nghiêm chỉnh các chế động của nhà nước.
Số lao động trong công ty co 104 người được bố trí phù hợp ở các phòng ban và phân xưởng phù hợp với khả năng từng người. Chế độ tiền lương và nâng cấp tay nghề cho công nhân áp dụng theo hướng dẫn của Bộ lao động thương binh và xã hội. Cũng như hầu hết các công ty TNHH khác vấn đề lớn đặt ra với công ty TNHH Thương mại và công nghiệp Mỹ - Việt là vốn để phục vụ sản xuất kinh doanh và mở rộng thi trường vào miền Nam, việc thu hút vốn nhất là vốn vay đối với các doanh nghiêp TNHH khó khăn hơn nhiều so với các công ty cổ phần hay doanh nghiệp nhà nước.
Thực hiện tốt hơn nữa công tác kế toán, hoàn thành tốt việc tổng hợp tốt kết quả SXKD, phản ánh đúng kết quả đạt được trong từng kỳ hạch toán. Lập báo cáo kế hoạch và kiểm tra việc thực hiện kế hoạch, theo dừi chặt chẽ việc thực hiện để đảm bảo cân đối giữa kế hoạch và những điều kiện, nguồn lực hiện có của công ty trong thời kỳ đó. Từng bước cơ cấu lại hoạt động sản xuất kinh doanh bằng việc thay đổi cơ cấu doanh thu theo nguyên tắc đầu tư vốn theo hướng chú trọng phục vụ những luồng tuyến đem lại doanh thu cao hơn, làm tỷ suất lợi nhuận tăng, không nên đầu tư quá dàn trải, hơn nữa còn gây thất thoát một lượng vốn lớn mà kết quả lại không cao.
Phân tích hiệu quả kinh doanh là một quá trình rất quan trọng, nó không thể thiếu với bất kỳ một doanh nghiệp nào, dù là đang hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực gì, mặt hàng nào cũng cần phải có quá trình phân tích kinh doanh. Nó giúp cho các chủ thể kinh doanh thành công trong việc điều hành sản xuất và ra các quyết định quản trị trong suốt quả trình sản xuất kinh doanh, để tạo nên sự thành công trong kinh doanh và thu được lợi nhuận cao tăng them phần thu nhập cho người lao động, góp phần phát triển đất nước trong bước đường công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Việc áp dụng các phương pháp phân tích kinh doanh trong quá trình dự báo nhu cầu giúp cho các nhà quản trị có cái nhìn tổng quát, có bước đi đúng đắn và vững chắc, tạo nên sự thành công và mở rộng lĩnh vực hoạt động và tái sản xuất mở rộng của doanh nghiệp.
Như vậy việc phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh là một việc cần thiết và không thể thiếu được của tất cả các chủ thể doanh nghiệp thông qua quá trình phân tích thông kê kinh doanh các phương pháp trên sẽ cho thấy được ưu điểm cũng như các mặt hạn chế mà doanh nghiệp, các đơn vị kinh doanh cần phát huy và loại bỏ để sao cho có các quyết định và tầm nhìn chính xác. Thành công hay thất bại nó phản ánh được trình độ của các nhà doanh nghiệp thông qua quá trình phân tích thống kê kinh doanh trong cơ chế thị trường đầy biến động đang diễn ra trong nền kinh tế nước ta. Đối với nguồn lực lao động có trình độ, việc quan trọng là bố trí và tuyển dụng hợp lý sao cho đúng người đúng việc và phát huy được tối đa tiềm năng của người lao động.
Đối với nguồn lực lao động phổ thông, nguồn lao động phổ thông tại công ty không có yêu cầu gì đặc biệt khi tuyển dụng, chính vì vậy công ty đã phải bỏ một khoảng thời gian và tiền bạc để đào tạo tay nghề cho công nhân. Công ty nên ứng dụng phần mềm quản lý sản phẩm dùng mã vạch để quản lý hàng hóa trách tình trạng thất thoát, sử dụng phần mềm mã vạch sẽ dễ dàng kiểm tra và quản lý các mặt hàng của doanh nghiệp và số lượng hàng hóa một cách dễ dàng. Các phòng ban, bộ phận trong công ty có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch về lĩnh vực mà mình phụ trách, sau đó chuyển cho phòng kế hoạch vật tư để tổng hợp và xây dựng thành bản kế hoạch chung cho toàn công ty.