Chế độ tiền thưởng và phúc lợi xã hội đối với người lao động trong doanh nghiệp

Tiền thởng

Thực hiện các chế độ tiền thởng là một trong các biện pháp khuyến khích vật chất đối với ngời lao động trong quá trình làm việc nhằm thu hút sự quan tâm của họ tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, qua đó nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lợng sản phẩm, rút ngắn thời gian làm việc. Điều kiện xét thởng là một trong những yếu tố quan trọng của mỗi hình thức tiền thởng nhằm xác định những tiền đề, những chuẩn mực cho phép để có thể thực hện một hình thức tiền thởng nào đó đồng thời các điều kiện xét thởng còn dùng để kiểm tra việc thực hiện các chỉ tiêu xét thởng. Mặc dù các chế độ thởng đợc áp dụng nhiều năm luôn có tác dụng tích cực đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, nhng trên thực tế - đặc biệt trong các doanh nghiệp Nhà nớc, việc thực hiện chế độ thởng cũng có nhiều hạn chế nh diện thởng còn tràn lan, xây dựng tiêu chuẩn thởng cha chính xác.

Phúc lợi và bảo hiểm xã hội

Ngoài các lọai trợ cấp ốm đau và tai nạn lao động theo quy định của Luật Lao động, một số công ty còn áp dụng chế độ bảo hiểm tự nguyện cho cán bộ, công nhân viên trong công ty mình nh bảo hiểm khi giải phẫu. Khi rủi ro xảy ra, ngời lao động sẽ nhận đợc một phần tiền cố định hoặc theo mức lơng hiện hành của họ.Ơ Việt nam, mới chỉ phát triển loại hình bảo hiểm nhân thọ đối với cá nhân ngời lao động còn loại hình bảo hiểm nhân thọ nhóm cha đợc phổ biến. ( Các loại dịch vụ này đợc. áp dụng phổ biến ở Việt nam ) Tuỳ vào điều kiện của mình, các doanh nghiệp sẽ lựa chọn một hoặc một số loại dịch vụ nhằm tạo thuận lợi cho cán bộ, công nhân viên trong doanh nghiệp mình.

Tuy nhiên, ở một số công ty, do muốn thu hút công nhân đến làm việc ở những nơi nhiễm độc, mức độ nguy hiểm cao, họ sẽ cấp cho công nhân tiền bồi dỡng độc hại – nghuy hiểmhoặc làm việc hai ca, ca ba cao hơn mức quy đinh của Nhà nớc. Điều 104 – Bộ Luật Lao động nờu rừ: “ Nhà nớc quy định chớnh sỏch về bảo hiểm xã hội nhằm từng bớc mở rộng và nâng cao việc bảo đảm vật chất, góp phần ổn định đời sống cho ngời lao động và gia đìnhtrong các trờn hợp ngời lao động ốm đau, thai sản, hết tuổi lao động, chết, bị tai nạnlao động, bênj nghề nghiệp, mất việc làm, gặp rủi ro hoặc khó khăn”.8. Xã hội công bằng phát triển, nhu cầu về bảo hiểm xã hội của các tầng lớp lao động xã hội ngày càng đa dạng và Nhà nớc phải có trách nhiệm tổ chức tốt hơn các hoạt động về bảo hiểm xã hội trên phạm vi toàn xã hội.

Bảo hiểm xã hội bắt buộc: áp dụng đối với ngời lao động đã có trên 3 tháng làm việc trong các doanh nghiệp có sử dụng 10 lao động trở lên và trong các tổ chức, cơ quan theo quy định của Nhà nớc. Luật Lao động quy định: phụ nữ có thai, sinh con, tronh thời giannghỉ thai sản theo quy định (tử 4 đến 6 tháng ) đợc hởng trợ cấp bảo hiểm xã hôị bằng 100% tiền lơng và đợc trợ cấp thêm 1 tháng lơng ( đối với trờng hợp sinh con lần thứ nhất và thứ hai ). Sau khi điều trị, tuỳ theo mức độ suy giảm lao động do tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, ngời lao động sẽ đợc giám định và xếp bậc thơng tật để hởng trợ cấp một lần hàng tháng do quy định bảo hiểm xã hội chi trả.

- Tiền trợ cấp hàng tháng cho trờng hợp ngời bị chết tham gia đóng bảo hiểm xã hội đủ 15 năm mà ngời thân thuộc diện phải nuôi trực tiếp ( có con dới 15 tuổi ) hay vợ ( chồng ), bố, mẹ đã quá tuổi lao động.

Tình hình thu nhập của ngời lao động trong công ty

Có đợc điều này là do Công ty đã mạnh dạn thay đổi dây chuyền công nghệ, chiếm lĩnh thi trờng- quan trọng là Công ty có một ban lãnh đạo am hiểu công nghệ, thị trờng, sâu sát quy trình sản xuất và ngời lao động. Vì ở công ty in Công đoàn mức tiền lờn của công nhân sản xuất trực tiếp đợc tính theo đơn giá sản phẩm và lợng sản phẩm hoàn thành, nên tiền lơng cao hay thấp là do sản phẩm hoàn thành nhiều hay ít. Việc giảm tiền lơng này có thể do công nhân đã giảm năng suất lao động cá nhân ( sức khoẻ không đamr bảo hoặc cha chú tâm vào công việc hay bị áp lực về tâm lý ..), cũng có thể do ngời lao động này chuyển sang làm ở bộ phận mang nặng tính gia công hơn.

Qua đõy, ta nhận thấy rừ việc nâng cấp, thay mới máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ trong mỗi doanh nghiệp đóng vai trò rất quan trọng trong việc nâng cao thu nhập cho ngời lao động. Việc thiếu vốn đầu t chỉ là một khó khăn, một khó khăn nữa là nếu đầu t, mua mới, nâng cấp máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ thì sẽ giảm lợng lao động cần thiết cho quá trình sản xuất, một lực lợng lớn lao động sẽ rơi vào tình trạng thất nghiệp. Với cách phân chia cụ thể, rõ ràng, chính xác hệ số lơng bình quân theo khu vực sản phẩm đợc áp dụng đối với mỗi bậc chức danh, Công ty đã tạo điều kiện để cán bộ, nhân viên tự phấn đấu để nâng hệ số lơng của bản thân.

Cách tính lơng này có tác dụng lớn trong việckích thích ngời lao động hăng hái làm việc để nâng cao năng suất lao động – là cách ngời lao động có thể trực tiếp tăng mức tiền lơng của bản thân. Để hạn chế đợc nhợc điểm của hình thức trả lơng này Công ty đã đặt ra các mức phạt nhất định đối với những công nhân coi thờng chất lợng sản phẩm hay lãng phí nguyên vật liệu. Nhìn chung các hình thức thởng mà Công ty áp dụng có tác động tốt trong việc giúp ngời lao động nâng cao ý thức trách nhiệm của bản thân đối với công việc; cố gắng tiết kiệm nguyên vật liệu, học hỏi kinh nghiệm để tăng năng suất lao động của bản thân….

- Ngời lao động đã làm việc trong Công ty tữ 10 năm trở lên trớc khi nghỉ hu theo chế độ hiện hành đợc Công ty tổ chức đi tham quan, du lịch các tỉnh phía Nam từ 7 đến 10 ngày (nếu cá nhân có nhu cầu). - Ngời lao động đủ tiêu chuẩn về hu ( hoặc về mất sức) theo chế độ hiện hành còn đợc Công ty trợ cấp thêm mỗi năm công tác tại Công ty là 50.000đ, trả một lần khi nhận sổ. Về bảo hiểm xã hội, Công ty thực hiện trích nộp bảo hiểm xã hội theo luật định (ngời lao động nộp 5%, Công ty nộp 15% tiền lơng hành tháng), đảm bảo cho ngời lao động đợc hởng các chế độ : ốm đau, thai sản, tai nạn, bệnh nghề nghiêp, hu trí, tử tuất.

Cơ cấu thu nhập của ngời lao động trong Công ty

Hiện nay, trong các doanh nghiệp, tỷ trọng tiền lơng so với thu nhập ngày một giảm, các khoản thu khác ngoài tiền lơng lại tăng lên. Điều này là do cơ chế tiền lơng cha hợp lý mặc dù Nhà nớc vừa nâng mức lơng tối thiểu lên 210.000đ/tháng/ngời. Qua bảng ta thấy, nhìn chung tỷ trọng tiền lơng so với tổng thu nhập của cán bộ, công nhân viên trong Công ty thay đổi không đáng kể- đặc biệt là ở khối lao động gián tiếp.

Điều này chứng tỏ Công ty đã tăng lợi nhuận năm 2000, Công ty đã bỏ khoản thu nhập là tiền ăn ca, tỷ trọng tiền lơng trong thu nhập của công nhân sản xuất là 84,03%; tiền thởng lễ tết chiếm 18,97%, Nh vậy, tiền thởng của Công ty có tỷ trọng không mấy thay đổi; chỉ có sự gia tăng của tiền lơng- tăng tỷ trọng 7,19% trong tổng thu nhập. Cơ cấu thu nhập trên đã thể hiện sự tơng đối giữa tiền lơng và tiền thởng của cán bộ, công nhân viên trong Công ty. Trong cơ cấu thu nhập của công nhân tổ phơi bản cũng thẻ hiện nhận xét chung nh đối với toàn Công ty.

Khi giảm một khoản thu nhập tiền ăn ca, tỷ trọng tiền thởng giảm mặc dù mức tiền thởng nh nhau. Trong hai năm, tỷ trọng tiền lơng trong tổng thu nhập của mỗi ngời tăng lên đáng kể ( từ 5 đến 10% ). Ví dụ: Công nhân Nguyễn Tiến Công với ngày công của 2 năm gần bằng nhau( chênh ẵ ngày công ) nhng mức tiền lơng anh nhận đợc tăng lên 3.806.000đ/năm.

Nghĩa là anh đã rất cố gắng trong việc học tập, tăng năng suất lao động bản thân, đồng thời năng suất lao.