MỤC LỤC
Điều này đòi hỏi nhà quản lý phải có năng lực phân tích và phán đoán tình hình trên thị trường tiền tệ, thực trạng tình hình tài chính của doanh nghiệp, từ đó có sự lựa chọn để đưa các quyết định sử dụng ngân quỹ đúng đắn, làm giảm tối đa các rủi ro về lãi suất hoặc tỷ giá hối đoái, tối ưu hoá việc đi vay ngắn hạn, tăng hiệu quả sử dụng tài sản. Vì vậy, căn cứ vào kế hoạch sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp, khả năng sẵn sàng cung ứng của nhà cung cấp cùng với những dự đoán biến động của thị trường, doanh nghiệp cần xác định một mức tồn kho hợp lý nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn cho doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Căn cứ vào kết quả phân tích tình hình cụ thể như: tình hình biến động giá trên thị trường, quan hệ cung cầu trên thị trường về loại tài sản đó, xu hướng về tiến bộ kỹ thuật trong ngành… người quản lý đưa ra quyết định xử lý tài sản một cách chuẩn xác như điều chỉnh mức khấu hao hoặc phương pháp khấu hao, thanh lý, nhượng bán để đổi mới TSCĐ, hiện đại hoá TSCĐ thông qua sửa chữa lớn….
- Xác định giá đánh giá lại TSCĐ: giá đánh giá lại TSCĐ là giá của tài sản tại thời điểm kiểm kê đánh giá. Tài sản của mỗi doanh nghiệp được hình thành từ 2 nguồn: nguồn vốn bên trong và nguồn vốn bên ngoài, vì vậy, sự tác động của các nhân tố trên đối với mỗi nguồn vốn có tính chất và mức độ khác nhau. - Các nhân tố khác: Sự ảnh hưởng của nhóm nhân tố này đến hoạt động của doanh nghiệp là rất khó có thể lường trước được, các nhân tố này có thể coi là nhân tố bất khả kháng như bão lụt, thiên tai, động đất, hỏa hoạn,… do vậy doanh nghiệp cần có những biện pháp phòng ngừa hoặc có những biện pháp khắc phục nhanh chóng nếu không may gặp phải những bất lợi.
Bằng khen của Bộ Tài Chính, Bộ Thương Mại, Uỷ Ban Nhân dân Thành phố Hà Nội, TW Đoàn, Hội Doanh nghiệp trẻ, Hội Doanh nghiệp vừa và nhỏ… Đồng thời, Phú Thái cũng là doanh nghiệp đầu tiên của Việt Nam trong lĩnh vực phân phối hàng hoá được nhận chứng chỉ ISO 9001:2000 do tổ chức TUV của Đức cấp. Phu Thai Group cam kết hoạt động chuyên nghiệp và quốc tế hoá trong công việc; uy tín và tin cậy trong cách thức; thân thiện, cởi mở và trung thực trong hành vi để luôn tiên phong trong lĩnh vực phân phối, hậu cần, tiếp thị, đầu tư, đóng góp thiết thực cho sự phát triển và hội nhập của nền kinh tế Việt Nam. Từ một ngành hàng nhỏ của Tập đoàn Phú Thái qua năm tháng nhân viên của nhãn hàng WINNY đã không ngừng mở rộng thị trường, tìm kiếm các dòng sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng đến năm 2006 nhãn hàng WINNY đã phát triển trở thành một trung tâm riêng của tập đoàn Phú Thái - trung tâm kinh doanh 3 trong số 12 trung tâm của Tập đoàn Phú Thái.
Trong những năm tới đây với chiến lược kinh doanh rừ ràng cộng với một đội ngũ lónh đạo năng động, sỏng tạo, nhiệt tình quyết tâm sẽ đưa các nhãn hiệu WINNY, OWEN của công ty cổ phần thời trang Kowil Việt Nam vươn lên chiếm vị trí hàng đầu trong sân chơi thời trang đồ mặc nhà và thời trang công sở nam. Như vậy, trong 2 năm hình thành và phát triển, công ty cổ phần thời trang Kowil Việt Nam đã đạt được nhiều kết quả tốt, tuy quy mô còn nhỏ nhưng sự đóng góp của công ty vào ngân sách nhà nước đang tăng lên đáng kể, đồng thời sự ra đời và lớn mạnh của công ty đã tạo ra công ăn việc làm cho những lao động địa phương. Giống như người thân tri kỷ, nhãn hàng WINNY của công ty cổ phần thời trang Kowil Việt Nam luôn lắng nghe và thấu hiểu những giấc mơ của người phụ nữ, giúp họ thể hiện bản thân, tôn vinh vẻ đẹp của người phụ nữ Việt Nam không chỉ ở công sở mà còn ở trên phố với thời trang dạo phố WINNY, vẻ đẹp sang trọng và quý phái ngay cả ở nhà với thời trang đồ mặc nhà WINNY, vẻ đẹp mềm mại và quyến rũ với thời trang đồ ngủ WINNY; nhãn hàng thời trang công sở Nam OWEN thể hiện đẳng cấp, sự lịch lãm của người đàn ông khi làm việc ở công sở, và sự mạnh mẽ của người đàn ông khi ở nhà với thời trang đồ mặc nhà OWEN.
Phòng này có nhiệm vụ thực hiện công tác tổ chức sắp xếp cán bộ công nhân viên quản lý tài chính của công ty, báo cáo thường xuyên kết quả hoạt động kinh doanh của công ty, báo cáo thường xuyên kết quả hoạt động kinh doanh cho công ty giúp đỡ công ty kịp thời điều chỉnh kế hoạch kinh doanh cho phù hợp với nguồn vốn kinh doanh. Các sản phẩm được công ty tự thiết kế kiểu dáng, lựa chọn mẫu vải phù hợp, sau đó công ty sẽ đặt sản xuất tại các công ty may nổi tiếng của Hồ Chí Minh như công ty cổ phần May Nhà Bè, công ty cổ phần May Phương Đông, doanh nghiệp chuyên sản xuất về hàng may mặc như công ty TNHH TM và SX Uyển Linh, DNTN Đại Thiên Phúc, Công ty Cổ phần may và in ADV, công ty cổ phần Tiến Khang. Nhưng cùng với sự phát triển của nền kinh tế, thu nhập của người dân Việt ngày càng tăng lên, nhu cầu và thị hiếu thời trang của người Việt ngày càng cao, con người trong thời đại ngày nay không chỉ dừng lại ở việc ăn ngon mà người Việt luôn có xu hướng tiến đến nhu cầu mặc đẹp, không chỉ mặc đẹp ở công sở mà còn là nhu cầu mặc đẹp ở nhà, cùng với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường thời trang Việt trong những năm gần đây, thị trường của công ty ngày càng mở rộng.
Vì vậy, hiện nay công ty đã đề ra rất nhiều chiến lược phát triển thị trường: mở rộng hệ thống showroom tại khu vực thành phố Hồ Chí Minh, tiến hành đầu tư mới và xây dựng lại mô hình cửa hàng chuyên, tiếp thị khách hàng tại công ty, tham gia quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng, tham gia tài trợ cho các chương trình trên đài tryền hình Việt Nam như tài trợ cho bộ phim “Xin thề anh nói thật” đã phát sóng trên sóng VTV3, tổ chức hội nghị khách hàng, đưa ra các sản phẩm mới thông qua chương trình biểu diễn thời trang.
Thực trạng tài sản của công ty cổ phần thời trang KOWILL Việt Nam Bảng 2.1. Chỉ tiêu tổng hợp phản ánh tình hình sử dụng vốn của công ty cổ.
Thực trạng hiệu quả sử dụng tổng Tài Sản của công ty cổ phần thời trang KOWILL Việt Nam. - Về cơ cấu tài sản: Nếu cuối năm 2010, trong tổng tài sản của công ty chủ yếu là nguồn tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn chiếm 1% tổng tài sản thì đến cuối năm 2011tài sản dài hạn đã có sự tăng lên đáng kể gấp gần 10 lần năm 2010, tuy tài sản dài hạn của công ty mới chiếm 10% nhưng phần lớn trong sự tăng trưởng này đó là việc tăng trưởng của các khoản đầu tư tài chính dài hạn (đầu tư vào công ty con là 7,5 tỷ đồng) và việc tăng trưởng tài sản cố định của công ty điều này sẽ giúp doanh nghiệp có được các nguồn thu khác ngoài hoạt động bán hàng của công ty, như vậy doanh thu của công ty tăng lên và tất nhiên lợi nhuận của công ty cũng sẽ tăng theo. Với đặc trưng là một doanh nghiệp kinh doanh buôn bán, do vậy tình hình sử dụng vốn của công ty chủ yếu được thể hiện nhiều ở nguồn vốn ngắn hạn, trong đó chủ yếu là khoản mục hàng tồn kho và công nợ phải thu khách hàng.
- Về cơ cấu tài sản: Nếu cuối năm 2010, trong tổng tài sản của công ty chủ yếu là nguồn tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn chiếm 1% tổng tài sản thì đến cuối năm 2011tài sản dài hạn đã có sự tăng lên đáng kể gấp gần 10 lần năm 2010, tuy tài sản dài hạn của công ty mới chiếm 10% nhưng phần lớn trong sự tăng trưởng này đó là việc tăng trưởng của các khoản đầu tư tài chính dài hạn (đầu tư vào công ty con là 7,5 tỷ đồng) và việc tăng trưởng tài sản cố định của công ty điều này sẽ giúp doanh nghiệp có được các nguồn thu khác ngoài hoạt động bán hàng của công ty, như vậy doanh thu của công ty.