Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình Thừa Thiên Huế
MỤC LỤC
HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp
Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp phản ánh một cách tổng quát và bao trùm về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, được dùng để phản ánh toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, để so sánh giữa các doanh nghiệp với nhau và dùng để so sánh trong nội bộ doanh nghiệp qua các thời kỳ. Tuy nhiên chỉ tiêu này chỉ thể hiện được con số tuyệt đối mà chưa thể đánh giá được mặt chất lượng của hoạt động kinh doanh, chẳng hạn đối với doanh nghiệp có quy mô lớn sẽ thu được tổng số lợi nhuận lớn hơn doanh nghiệp có quy mô nhỏ hơn, nhưng không thể khẳng định các doanh nghiệp có quy mô lớn kinh doanh có hiệu quả hơn các doanh nghiệp có quy mô nhỏ.
Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố cơ bản của hoạt động kinh doanh
Phương pháp đánh giá: Chỉ tiêu này dùng để so sánh thực hiện kỳ này với kỳ trước, với định mức, kế hoạch và để so sánh với các doanh nghiệp khác. Chỉ tiêu cơ bản để đánh giá hiệu quả sử dụng lao động là chỉ tiêu năng suất lao động, chỉ tiêu năng suất lao động phản ánh số lượng sản phẩm mà một người lao động tạo ra trong một đơn vị thời gian, tăng năng suất lao động là mục tiêu quan trọng của mỗi doanh nghiệp, tăng năng suất lao động làm tăng khối lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận và nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Các chỉ tiêu hiệu quả về mặt kinh tế xã hội
Trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, số lao động mà doanh nghiệp tạo ra được bao gồm số lao động làm việc trực tiếp tại doanh nghiệp và số lao động có việc làm gián tiếp do liên đới về phía đầu vào và đầu ra của doanh nghiệp. - Sự tác động đến các mặt xã hội, chính trị và kinh tế khác như tận dụng và khai thác các nguồn tài nguyên chưa được quan tâm, tiếp nhận các công nghệ và ngành nghề mới, nâng cao năng suất lao động xã hội.
NHỮNG ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA SẢN PHẨM XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT XÂY DỰNG
Đặc điểm của sản phẩm xây dựng
- Nâng cao trình độ kỹ thuật của sản xuất, trình độ nghề nghiệp của người lao động, trình độ quản lý của các quản trị viên, từ đó góp phần nâng cao dân trí và đào tạo nhân lực cho đất nước. Sản phẩm xây dựng có thể là một công trình gồm nhiều hạng mục như một bệnh viện, một ngôi trường, một nhà máy chế tạo hàng công nghiệp hoàn chỉnh,…Cũng có thể chỉ là một hạng mục như xây dựng một khoa chức năng của bệnh viện, một thư viện của ngôi trường,….
Đặc điểm chủ yếu của sản xuất xây dựng
Mỗi dự án, mỗi công trình xây dựng đều phải xác định tổng mức đầu tư, tổng dự toán, dự toán hạng mục công trình để làm căn cứ cho quá trình tổ chức thực hiện hoạt động đầu tư như làm cơ sở để xây dựng giá trần, giá sàn khi xét thầu, làm căn cứ để xác định hạn mức kế hoạch vốn đầu tư hàng năm, căn cứ cấp phát vốn đầu tư để thanh toán cho khối lượng thực hiện và quyết toán vốn đầu tư dự án hoàn thành. Đặc điểm này đòi hỏi các doanh nghiệp phải lập tiến độ thi công hợp lý để tránh thời tiết xấu, giảm thời gian tổn thất do thời tiết gây ra, phải nghiên cứu các giải pháp để đảm bảo chế độ, chính sách thích hợp đối với người lao động (chế độ bảo hiểm tai nạn lao động, chế độ tiền lương tiền thưởng, và các khoản phụ cấp khác..), làm việc trong điều kiện độc hại, làm việc ngoài trời.
ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN
- Các Xí nghiệp và Đội xây lắp: Đứng đầu là Giám đốc xí nghiệp hoặc Đội trưởng, mỗi đơn vị xây lắp có ít nhất là một kỹ thuật, một kế toán đội và tuỳ theo công việc mà các đơn vị bố trí thêm các kỹ thuật để phụ trách thi công công trình cụ thể. - Phương pháp thống kê so sánh: Được sử dụng nhằm mục đích so sánh, đánh giá và kết luận về mối quan hệ tương quan giữa các doanh nghiệp với nhau cũng như ngay trong cùng một doanh nghiệp ở các thời kỳ khác nhau, từ đó đưa ra nhận xét về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
CÔNG TRÌNH THỪA THIÊN HUẾ
CÁC ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ-
Mặt khác, số lượng các đơn vị tham gia hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng ngày càng nhiều, một phần là do cơ chế cấp Giấy phép kinh doanh phải tuân theo Luật doanh nghiệp nên việc xin cấp quá dể dàng, do vậy làm xuất hiện nhiều đơn vị không đủ điều kiện để hoạt động xây lắp nhưng vẫn cứ tồn tại và liên kết với các đơn vị khác “chiếm chổ” để tham gia đấu thầu. Vì vậy, sự tác động mạnh mẽ tới hiệu quả kinh doanh của Công ty là sức ép của các đối thủ cạnh tranh bao gồm các doanh nghiệp có quy mô lớn, có tiềm lực về vốn, thiết bị, các doanh nghiệp tư nhân năng động, dễ trốn thuế, chui luồn… Để thắng thầu nhiều lúc Công ty phải bỏ thầu với giá thầu thấp hơn nhiều so với mức giá trần, tiến độ thi công giảm tới mức tối đa.
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY
Qua Bảng 3.6, ta nhận thấy rằng sản phẩm của Công ty là thi công các công trình xây dựng dân dụng, công trình xây dựng giao thông, công trình xây dựng thuỷ lợi, khai hoang,… trong đó sản phẩm chủ yếu và chiếm tỷ trọng doanh thu cao nhất là các công trình xây dựng giao thông, tỷ trọng công trình giao thông tăng đều qua các năm và đến năm 2003 chiếm 75,19% trong tổng doanh thu của Công ty. Hoạt động kinh doanh của Công ty đã góp phần thúc đẩy năng lực cơ sở hạ tầng của nền kinh tế quốc dân, hiệu quả kinh tế xã hội đạt được từ các công trình giao thông do Công ty thi công xây dựng là hết sức to lớn, có thể kể ra một số công trình Công ty tham gia thi công như đường Hồ Chí Minh đoạn ngang qua ALưới (Thừa Thiên Huế), đường Hồ Chí Minh đoạn ngang qua tỉnh Quảng Bình, đường tránh thành phố Huế, Quốc lộ 49 kéo dài, đường tỉnh lộ 10A, đường tỉnh lộ 3, đường kinh tế quốc phòng Nam Đông-ALưới, đường Quốc lộ 1A-Tự Đức, đường lên cửa khẩu S3-Koutai (ALưới), đường vào Cầu Thuận An, công trình khai hoang ở huyện ALưới, khu tái định cư Bình Thành,….
ĐÁNH GIÁ CHUNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY 1. Những kết quả đạt được
+ Trong những năm trở lại đây tình hình trong nước và thế giới còn gặp phải nhiều khó khăn thách thức, nhất là những khó khăn mới phát sinh chưa lường hết được như việc biến động giá sắt thép, xăng dầu, vật liệu xây dựng và trượt giá ngoại tệ nhất là đồng euro, thêm vào đó có những thiên tai bất ngờ xảy ra và thời tiết khí hậu, bệnh tật có những diễn biến phức tạp đã ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và Công ty Cổ phần cơ khí-xây dựng công trình Thừa Thiên Huế nói riêng. + Tuy vốn kinh doanh của Công ty được bổ sung hàng năm nhưng vẫn không đủ đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty, trong khi nguồn vốn của các công trình giao thông đường bộ chủ yếu bằng nguồn vốn ngân sách nhà nước, việc giải ngân chậm chạp, Công ty phải sử dụng vốn vay ngân hàng vừa tốn kém do lãi vay cao (thường từ 0,83-0,9%/tháng), vừa bị động trong sản xuất, thủ tục vay vốn cũng rất phức tạp và mất nhiều thời gian, khiến cho nhiều công trình đạt hiệu quả kinh doanh thấp.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ -
+ Công tác quản lý thiết bị chưa được chú trọng do thiếu bộ phận quản lý xe máy trong khi các thiết bị tương đối nhiều dẫn đến chi phí sữa chữa máy móc thiết bị chiếm tỷ lệ quá cao trong chi phí sử dụng máy thi công. + Công ty chưa quan tâm đến công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ cán bộ công nhân viên, các cán bộ kỹ thuật của Công ty do vậy chưa gắn bó được đội ngủ này với Công ty và như vậy cũng chưa nâng cao được năng suất lao động.
XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH THỪA THIÊN HUẾ
ĐỊNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI
Phát triển nông-lâm-ngư nghiệp dựa vào thế mạnh của tỉnh, khai thác những lợi thế sẵn có của vùng gò đồi miền núi, vùng đầm phá ven biển để mở rộng vững chắc vùng trồng rừng, cùng trồng cây công nghiệp, phát triển nuôi trồng thủy sản, đánh bắt xa bờ phục vụ thị trường trong nước và phục vụ công nghiệp chế biến thủy sản xuất khẩu, góp phần nâng cao đời sống cho nông dân, đặt biệt là nông dân vùng biển. Đầu tư trùng tu và nâng cấp các di tích văn hóa, lịch sử; xây dựng các cơ sở hoạt động văn hóa thông tin, thể dục thể thao, phát thanh, truyền hình và báo chí nhằm phát huy truyền thống cách mạng của nhân dân và khai thác tốt nhất giá trị văn hóa vật thể và phi vật thể của vùng đất cố đô, đáp ứng nhu cầu văn hóa của nhân dân trong tỉnh và mở rộng giao lưu trong cả nước và quốc tế.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY
Với đặc điểm các công trình của Công ty có quy mô vừa và nhỏ lại phân tán do đó chiến lược tổ chức sản xuất của Công ty cần xây dựng chiến lược tổ chức sản xuất mở, nghĩa là Công ty không tổ chức bộ máy sản xuất đồng bộ, mà chỉ căn cứ theo đặc điểm của các công trình cụ thể để để từ đó lập nên ban quản lý công trình có tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ gồm một số cán bộ quản lý công trình và một số cán bộ kỹ thuật, công nhân có trình độ và kinh nghiệm, các thiết bị chỉ sử dụng những thiết bị đặt chủng hiện đại, các lao động và các thiết bị thông dụng thì thuê tại địa phương. Do đặc điểm của ngành xây dựng, nhất là xây dụng công trình giao thông đó là không thể sản xuất khi chưa có chủ đầu tư, do đó có những khoảng thời gian các thiết bị của các doanh nghiệp xây dựng không sử dụng đến, trong khi đó có những doanh nghiệp lại đang thiếu thiết bị để thi công, vì vậy liên kết kinh tế có thể giúp các doanh nghiệp xây dựng có đầy đủ thiết bị cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình trong một khoảng thời gian nhất định bằng cách huy động các thiết bị nhàn rỗi của các doanh nghiệp khác trong liên kết, chi phí sử dụng sẽ do hai bên thỏa thuận nhưng phải thấp hơn chi phí thuê ngoài.
